5 lekcji olimpijskich dla kierowników projektów marketingowych

Pobite rekordy świata. Konkurencja w obgryzaniu paznokci. Sportowa rywalizacja bez ograniczeń. Igrzyska Olimpijskie to widok, który warto zobaczyć.

przez GIPHY

Chociaż na Igrzyska Olimpijskie w Tokio w 2020 roku musieliśmy poczekać trochę dłużej, wciąż urzekają publiczność rywalizacją, która przesuwa granice sportowców i ludzi.

Jednak jako długoletni widz igrzysk odkryłem, że niektóre z najbardziej pamiętnych momentów olimpijskich zawierają lekcje z życia wzięte, a nawet zdarzają się poza parkietem zawodów. Już na tych Igrzyskach Olimpijskich odnotowałem kilka niezapomnianych chwil w życiu i pracy. Zwłaszcza jako kierownik projektów marketingowych, gdzie często musimy szkolić członków naszego zespołu, nauczyłem się kilku lekcji z pierwszego tygodnia rywalizacji. Aby dowiedzieć się, jakie są te lekcje i jak mogą wpłynąć na Twoje projekty marketingowe, czytaj dalej.

Lekcja nr 1 — Można powiedzieć „nie”.

Simone Biles, KOZA?, zaszokowała świat, gdy wycofała się z finału kobiecej drużyny gimnastyki artystycznej. I znowu nas zaszokowała, kiedy wyszła z kobiecego indywidualnego dookoła.

przez GIPHY

Ale kiedy dowiesz się, dlaczego, chcąc uniknąć obrażeń ciała z powodu „skrętów” i skupić się na jej zdrowiu psychicznym, łatwo zrozumieć, dlaczego się wycofała. W rzeczywistości ma to sens. Czasami powiedzenie „nie” jest najlepszą, najodważniejszą rzeczą, jaką możesz zrobić.

W marketingu, biznesie, a nawet w życiu naprawdę trudno powiedzieć „nie”. Kiedy klienci lub dyrektorzy przychodzą do Ciebie z prośbami, to naturalne, że chcesz powiedzieć „tak”. Chcemy zadowolić i zachwycić tych, z którymi współpracujemy. Ale zdarzają się sytuacje, w których powiedzenie „tak” może sprawić, że Twój zespół stanie się zbyt rozciągnięty, zestresowany i przepracowany. „Nie” może być mocnym określeniem w takich sytuacjach i może pomóc chronić Twój zespół przed niepotrzebnym kryzysem. Radziłbym również, że „ale” może być tutaj bardzo przydatnym słowem. „Tak, możemy obsłużyć Twoją prośbę, ale oznacza to, że Twoje inne dostawy mogą być opóźnione”. Za pomocą małego „ale” możesz zrobić miejsce dla nowej prośby, jednocześnie chroniąc swój zespół.

Lekcja nr 2 – Świętuj zwycięstwa, duże i małe.

Kiedy Australijka Ariarne Titmus zdobyła złoto na 400 m stylem dowolnym kobiet, nie sądzę, żeby ktokolwiek był bardziej podekscytowany niż jej trener, Dean Boxall:

przez GIPHY

To była epicka uroczystość, która wkrótce potem stała się popularna. Trudno to oglądać i nie czuć podekscytowania, szumu.

Taka energia jest zaraźliwa. Jako kierownik projektu marketingowego chcesz mieć tę energię w swoim zespole. Chcesz, aby morale było wysokie, aby członkowie zespołu byli zaangażowani w pracę i zmotywowani do osiągnięcia sukcesu. A ta olimpijska chwila jest dobrym przypomnieniem, aby uczcić sukces Twojego projektu, zarówno dużego, jak i małego. Te zwycięstwa mogą zdziałać cuda dla morale i energii twojego zespołu.

Lekcja #3 – Wytrwaj.

Na tych igrzyskach Hidilyn Diaz zdobyła pierwszy w historii złoty medal dla Filipin. I pojawiło się w podnoszeniu ciężarów kobiet.

Zobacz ten post na Instagramie

Post udostępniony przez USA Weightlifting (@usa_weightlifting)

Ale najbardziej inspirujące w historii Hidilyn jest spojrzenie na jej historię w tym sporcie. W 2008 roku w Pekinie w wieku 17 lat zajęła przedostatnią lokatę. W Londynie w 2012 roku nie udało jej się wykonać wszystkich prób czysto i szarpnięć, co zakończyło się DNF (nie ukończyła). Ale otrząsnęła się i wytrwała. W 2016 roku w Rio zabrała do domu srebrny medal, stając się pierwszą Filipinką, która zdobyła medal olimpijski. I nawet wtedy nie była usatysfakcjonowana, rywalizując i trenując przez kolejne pięć lat, by rywalizować w Tokio, gdzie zabrała do domu złoto i ponownie zapisała się do historii. To niesamowite poświęcenie, determinacja i wytrwałość.

Wytrwałość to wspaniała cecha menedżera projektów marketingowych, a historia Hidilyn doskonale to przypomina. Nierzadko zdarza się, że projekty marketingowe — lub jakiekolwiek projekty lub praca w tym zakresie — doświadczają niepowodzeń. Ale ważne jest, abyśmy w przypadku niepowodzeń posuwali się naprzód. Przestawiamy się. Dostosowujemy się. A kto wie, jeśli wytrwamy wystarczająco długo, możemy pobić rekordy i bariery, podobnie jak Hidilyn.

Lekcja 4 – Doświadczenie to nie wszystko.

Oglądanie finałów jazdy na deskorolce kobiet to była wycieczka! Nie mogłem uwierzyć w wiek tych młodych sportowców. Złoci i srebrni medaliści mieli zaledwie 13 lat, a brązowy medalista niewiele starszy w wieku 16 lat.

Zobacz ten post na Instagramie

Post udostępniony przez NBC Olympics (@nbcolympics)

I oglądając ich występy, nie mogłem powstrzymać się od przypomnienia, że ​​wiek to tylko liczba. W środowisku pracy może być łatwo ocenić kogoś na podstawie jego wieku lub poziomu doświadczenia. W końcu przegląd własnego doświadczenia jest sposobem, w jaki określamy swoją rolę w zespole i pracę, na którą może on wywrzeć największy wpływ. Ci deskorolkarze chcą pokazać, że doskonałość może pochodzić z dowolnego miejsca i każdego. Jedyne, co musimy zrobić jako kierownicy projektów, to dać poszczególnym osobom narzędzia i zasoby, aby się tam dostać. Doświadczenie to nie koniec wszystkiego, o czym czasami myślimy.

Lekcja 5 – Różnorodność rodzi sukces.

206 krajów. Ponad 11 000 sportowców. Do zdobycia 309 medali w 33 dyscyplinach sportowych. To najbardziej zróżnicowane spotkanie sportowców pod względem sportu, rasy i narodowości. Myślę też, że jest to idealne studium przypadku, dlaczego różnorodność napędza doskonałość i innowacyjność.

Wystarczy spojrzeć na aktualną liczbę medali i wyobraź sobie, że tylko niektóre kraje mogłyby konkurować. Chociaż te kraje wrócą do domu z większą liczbą medali, może to być puste zwycięstwo. Zawodnik, który mógł nie stanąć na podium ani nawet w biegu finałowym, nagle zostaje medalistą. Obecne rekordy olimpijskie i światowe mogą się utrzymać, gdy w przeciwnym razie zostałyby pobite. To szeroki wachlarz międzynarodowych zawodów, które wciąż popychają sportowców do granic możliwości.

Jeśli chodzi o tworzenie zespołów do projektów marketingowych, upewnij się, że są one zróżnicowane. Im więcej masz perspektyw, tym lepszy będzie Twój projekt na dłuższą metę i tym więcej odniesiesz sukcesu.

Zabierz swoją drużynę na wyżyny olimpijskie

Zarządzanie projektami i zarządzanie ludźmi to jedno i to samo. Aby nasze projekty odniosły sukces, musimy efektywnie zarządzać ludźmi w procesie. Oglądając olimpiadę, jest dla mnie jasne, że jest wiele lekcji zarządzania ludźmi, których możemy nauczyć się od olimpijczyków, ich trenerów i ich działań.

W przypadku własnych projektów marketingowych skorzystaj z powyższych porad, aby utrzymać motywację, szczęście i sukces pracowników w Twoich zespołach. Potrzebujesz więcej porad dotyczących zarządzania projektami marketingowymi? Dowiedz się o typowych barierach w zarządzaniu projektami marketingowymi i o tym, jak je przezwyciężyć.