5 lezioni olimpiche per project manager di marketing

Record mondiali infranti. Gara da mangiarsi le unghie. Sportività senza limiti. I Giochi Olimpici sono uno spettacolo da vedere.

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Anche se abbiamo dovuto aspettare un po' di più per le Olimpiadi di Tokyo 2020, stanno ancora affascinando il pubblico con una competizione che spinge i limiti degli atleti e degli umani.

Come spettatore di lunga data dei giochi, tuttavia, ho scoperto che alcuni dei momenti olimpici più memorabili tengono lezioni di vita reale e accadono anche fuori dal campo di gara. Già a queste Olimpiadi ho preso nota di alcuni momenti indimenticabili nella vita e nel lavoro. Soprattutto come project manager di marketing, dove spesso dobbiamo allenare i membri del nostro team, ho imparato diverse lezioni dalla prima settimana di competizione. Per sapere quali sono queste lezioni e come possono avere un impatto sui tuoi progetti di marketing, continua a leggere.

Lezione #1 — Va bene dire "no".

Simone Biles, la CAPRA?, ha scioccato il mondo quando si è ritirata dalla finale della squadra di ginnastica artistica femminile. E ci ha scioccato di nuovo quando si è tirata fuori dall'individuo femminile tutt'intorno.

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Ma quando impari il motivo per cui, volendo evitare lesioni personali dovute ai "twisties" e concentrarti sulla sua salute mentale, è facile capire perché si è ritirata. In effetti, ha perfettamente senso. Ci sono momenti in cui dire "no" è la cosa migliore e più coraggiosa che puoi fare.

Nel marketing, negli affari e anche nella vita, è davvero difficile dire "no". Quando clienti o dirigenti vengono da te con richieste, è naturale voler dire di sì. Vogliamo compiacere e deliziare coloro con cui lavoriamo. Ma ci sono momenti in cui dire "sì" potrebbe portare la tua squadra a diventare troppo magra, stressata e oberata di lavoro. "No" può essere un termine potente in quelle situazioni e può aiutare a salvaguardare la tua squadra da inutili scricchiolii. Vorrei anche consigliare che "ma" può essere una parola molto utile anche qui. "Sì, possiamo soddisfare la tua richiesta, ma significa che gli altri tuoi risultati potrebbero subire ritardi." Con un piccolo "ma", puoi fare spazio alla nuova richiesta salvaguardando comunque la tua squadra.

Lezione #2 – Celebra le vittorie, grandi e piccole.

Quando l'australiana Ariarne Titmus ha vinto l'oro nei 400 metri stile libero femminili, non credo che nessuno fosse più entusiasta del suo allenatore, Dean Boxall:

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È stata una celebrazione epica che è diventata virale poco dopo. È difficile guardarlo e non sentire l'eccitazione, il clamore.

Un'energia del genere è contagiosa. In qualità di project manager di marketing, desideri quell'energia nel tuo team. Vuoi che il morale sia alto in modo che i membri del team siano coinvolti nel lavoro e motivati ​​a raggiungere il successo. E questo momento olimpico è un buon promemoria per celebrare il successo del tuo progetto, grande e piccolo che sia. Quelle vittorie possono fare miracoli per il morale e l'energia della tua squadra.

Lezione #3 – Perseverare.

In queste Olimpiadi, Hidilyn Diaz ha vinto la prima medaglia d'oro in assoluto per le Filippine. Ed è arrivato nel sollevamento pesi femminile.

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Ma quello che trovo così stimolante nella storia di Hidilyn è quando guardi la sua storia in questo sport. Nel 2008 a Pechino, all'età di 17 anni, è arrivata penultima. A Londra nel 2012, ha perso tutti i suoi tentativi di clean and jerk, risultando in un DNF (non finito). Ma lei si è scrollata di dosso e ha perseverato. A Rio nel 2016 ha portato a casa la medaglia d'argento diventando la prima donna filippina a vincere una medaglia olimpica. E anche allora non era soddisfatta, gareggia e si allena per altri cinque anni per gareggiare a Tokyo, dove porta a casa l'oro e fa ancora una volta la storia. Questa è una straordinaria dedizione, determinazione e perseveranza.

La perseveranza è una grande qualità da avere come project manager di marketing e la storia di Hidilyn ne è un ottimo promemoria. Non è raro che progetti di marketing - o qualsiasi progetto o lavoro per quella materia - subiscano battute d'arresto. Ma è importante che quando si verificano battute d'arresto, andiamo avanti. Giriamo. Ci adattiamo. E chissà, se perseveriamo abbastanza a lungo, potremmo battere record e barriere non dissimili da Hidilyn.

Lezione #4 – L'esperienza non è tutto.

Guardare le finali di strada dello skateboard femminile è stato un viaggio! Non potevo credere all'età di questi giovani atleti. I medagliati d'oro e d'argento avevano entrambi appena 13 anni e la medaglia di bronzo non era molto più grande all'età di 16 anni.

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E guardandoli esibirsi, non ho potuto fare a meno di ricordare che l'età è solo un numero. Negli ambienti di lavoro, può essere facile giudicare qualcuno in base alla sua età o al livello di esperienza. Dopotutto, rivedere la propria esperienza è il modo in cui determiniamo il proprio ruolo all'interno del team e il lavoro su cui possono avere il maggiore impatto. Questi skateboarder dimostrano che l'eccellenza può venire da qualsiasi luogo e da chiunque. Tutto ciò che dobbiamo fare come project manager è fornire alle persone gli strumenti e le risorse per arrivarci. L'esperienza non è la fine, tutto ciò che a volte pensiamo che sia.

Lezione #5 – La diversità genera successo.

206 paesi. Oltre 11.000 atleti. In palio 309 medaglie in 33 sport. È il raduno di atleti più diversificato in termini di sport, razza e nazionalità. Penso anche che sia il caso di studio perfetto per spiegare perché la diversità guida l'eccellenza e l'innovazione.

Dai un'occhiata all'attuale conteggio delle medaglie e immagina se solo alcuni paesi potessero competere. Mentre quei paesi torneranno a casa con più medaglie, potrebbe essere una vittoria vuota. Un atleta che potrebbe non essere salito sul podio e nemmeno nella manche finale, diventa improvvisamente un vincitore di medaglia. Gli attuali record olimpici e mondiali potrebbero essere validi quando altrimenti sarebbero stati infranti. È l'ampia gamma di competizioni internazionali che continua a spingere gli atleti ai propri limiti.

Quando si tratta di formare i team per i tuoi progetti di marketing, assicurati che siano diversi. Più prospettive hai, migliore sarà il tuo progetto a lungo termine e maggiore sarà il successo che troverai.

Porta la tua squadra alle vette olimpiche

La gestione dei progetti e la gestione delle persone sono la stessa cosa. Affinché i nostri progetti abbiano successo, dobbiamo gestire efficacemente le persone nel processo. Guardando le Olimpiadi, mi è chiaro che ci sono molte lezioni di gestione delle persone che possiamo imparare dagli olimpionici, dai loro allenatori e dalle loro azioni.

Per i tuoi progetti di marketing, usa i consigli di cui sopra per mantenere le persone dei tuoi team motivate, felici e di successo. Hai bisogno di più consigli sulla gestione dei progetti di marketing? Scopri gli ostacoli comuni alla gestione dei progetti di marketing e come superarli.