5 leçons olympiques pour les chefs de projet marketing

Publié: 2021-08-03

Image de drapeaux olympiques et internationaux.

Records du monde battus. Compétition à se ronger les ongles. Sportivité sans limite. Les Jeux olympiques sont un spectacle à voir.

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S'il a fallu patienter encore un peu pour les Jeux olympiques de Tokyo en 2020, ils continuent de captiver le public avec une compétition qui repousse les limites des athlètes et des humains.

En tant que spectateur de longue date des jeux, cependant, j'ai constaté que certains des moments olympiques les plus mémorables recèlent des leçons de la vie réelle et se produisent même en dehors du terrain de compétition. Déjà à ces Jeux olympiques, j'ai noté plusieurs moments inoubliables dans la vie et dans le travail. Surtout en tant que chef de projet marketing, où nous devons souvent coacher les membres de notre équipe, j'ai tiré plusieurs leçons de la première semaine de compétition. Pour savoir quelles sont ces leçons et comment elles peuvent avoir un impact sur vos projets marketing, lisez la suite.

Leçon #1 - C'est correct de dire "non".

Simone Biles, la CHÈVRE ?, a choqué le monde lorsqu'elle s'est retirée de la finale de l'équipe féminine de gymnastique artistique. Et nous a de nouveau choqués quand elle s'est retirée de l'individuel féminin tout autour.

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Mais quand vous apprenez la raison pour laquelle, voulant éviter les blessures dues aux « torsions » et se concentrer sur sa santé mentale, il est facile de voir pourquoi elle s'est retirée. En fait, cela prend tout son sens. Il y a des moments où dire « non » est la chose la meilleure et la plus courageuse que vous puissiez faire.

Dans le marketing, les affaires et même dans la vie, il est vraiment difficile de dire « non ». Lorsque des clients ou des cadres viennent vous voir avec des demandes, il est naturel de vouloir dire oui. Nous voulons plaire et ravir ceux avec qui nous travaillons. Mais il y a des moments où dire «oui» pourrait amener votre équipe à devenir trop étirée, stressée et surmenée. « Non » peut être un terme puissant dans ces situations et peut aider à protéger votre équipe contre un resserrement inutile. Je dirais également que "mais" peut être un mot très utile ici aussi. "Oui, nous pouvons répondre à votre demande, mais cela signifie que vos autres livrables peuvent être retardés." Avec un petit « mais », vous pouvez faire de la place pour la nouvelle demande tout en protégeant votre équipe.

Leçon #2 – Célébrez les victoires, grandes et petites.

Lorsque l'Australienne Ariarne Titmus a remporté la médaille d'or du 400 mètres nage libre féminin, je pense que personne n'était plus excité que son entraîneur, Dean Boxall :

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Ce fut une célébration épique qui est devenue virale peu de temps après. C'est difficile de regarder ça et de ne pas ressentir l'excitation, le battage médiatique.

Une telle énergie est contagieuse. En tant que chef de projet marketing, vous voulez cette énergie au sein de votre équipe. Vous voulez que le moral soit élevé afin que les membres de l'équipe soient engagés dans le travail et motivés pour réussir. Et ce moment olympique est un bon rappel pour célébrer le succès de votre projet, petit ou grand. Ces victoires peuvent faire des merveilles pour le moral et l'énergie de votre équipe.

Leçon #3 – Persévérez.

Ces Jeux olympiques, Hidilyn Diaz a remporté la toute première médaille d'or pour les Philippines. Et c'est arrivé en haltérophilie féminine.

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Mais ce que je trouve si inspirant dans l'histoire d'Hidilyn, c'est quand on regarde son histoire dans ce sport. En 2008 à Pékin à l'âge de 17 ans, elle termine avant-dernière. À Londres en 2012, elle a raté toutes ses tentatives d'épaulé-jeté, ce qui s'est soldé par un DNF (n'a pas terminé). Mais elle s'en est sortie et a persévéré. À Rio en 2016, elle a remporté la médaille d'argent en devenant la première femme philippine à remporter une médaille olympique. Et même alors, elle n'était pas satisfaite, concourant et s'entraînant pendant encore cinq ans pour concourir à Tokyo, où elle remporta la médaille d'or et marqua une fois de plus l'histoire. C'est un dévouement, une détermination et une persévérance incroyables.

La persévérance est une grande qualité à avoir en tant que chef de projet marketing, et l'histoire d'Hidilyn en est un excellent rappel. Il n'est pas rare que des projets de marketing - ou tout projet ou travail d'ailleurs - connaissent des revers. Mais il est important qu'en cas de revers, nous allions de l'avant. Nous pivotons. Nous nous adaptons. Et qui sait, si nous persévérons assez longtemps, nous pourrions battre des records et des barrières similaires à Hidilyn.

Leçon #4 - L'expérience n'est pas tout.

Assister à la finale street féminine de skateboard était un voyage ! Je ne pouvais pas croire l'âge de ces jeunes athlètes. Les médaillés d'or et d'argent n'avaient tous les deux que 13 ans et le médaillé de bronze n'était pas beaucoup plus âgé à 16 ans.

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Et en les regardant jouer, je n'ai pas pu m'empêcher de me rappeler que l'âge n'est qu'un chiffre. Dans les environnements de travail, il peut être facile de juger quelqu'un en fonction de son âge ou de son niveau d'expérience. Après tout, l'examen de son expérience est la façon dont nous déterminons son rôle dans l'équipe et le travail sur lequel il peut avoir le plus d'impact. Ces skateurs vont juste montrer que l'excellence peut venir de n'importe où et de n'importe qui. Tout ce que nous devons faire en tant que chefs de projet, c'est donner aux individus les outils et les ressources pour y arriver. L'expérience n'est pas la solution ultime que nous pensons parfois.

Leçon #5 – La diversité engendre le succès.

206 pays. Plus de 11 000 athlètes. 309 médailles à gagner dans 33 sports. C'est le rassemblement d'athlètes le plus diversifié en termes de sport, de race et de nationalité. Je pense aussi que c'est l'étude de cas parfaite pour expliquer pourquoi la diversité est le moteur de l'excellence et de l'innovation.

Jetez un coup d'œil au nombre actuel de médailles et imaginez si seulement certains pays pouvaient concourir. Alors que ces pays rentreraient chez eux avec plus de médailles, cela pourrait être une victoire creuse. Un athlète qui n'aurait peut-être pas été sur le podium ou même dans la manche finale est soudainement médaillé. Les records olympiques et mondiaux actuels pourraient être maintenus alors qu'ils auraient été brisés autrement. C'est le large éventail de compétitions internationales qui continue de pousser les athlètes à leurs limites.

Lorsqu'il s'agit de former les équipes pour vos projets marketing, assurez-vous qu'elles sont diversifiées. Plus vous avez de perspectives, meilleur sera votre projet à long terme et plus vous aurez de succès.

Emmenez votre équipe vers les sommets olympiques

La gestion de projet et la gestion des personnes ne font qu'un. Pour que nos projets réussissent, nous devons gérer efficacement les personnes dans le processus. En regardant les Jeux Olympiques, il est clair pour moi qu'il y a beaucoup de leçons de gestion des personnes que nous pouvons apprendre des Olympiens, de leurs entraîneurs et de leurs actions.

Pour vos propres projets marketing, utilisez les conseils ci-dessus pour garder les membres de vos équipes motivés, heureux et performants. Besoin de plus de conseils en gestion de projet marketing ? Découvrez les obstacles courants à la gestion de projet marketing et comment les surmonter.