5 lecciones olímpicas para gerentes de proyectos de marketing

Récords mundiales destrozados. Concurso de morderse las uñas. Deportividad sin límites. Los Juegos Olímpicos son un espectáculo para la vista.

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Si bien tuvimos que esperar un poco más para los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, todavía están cautivando al público con una competencia que supera los límites de los atletas y los humanos.

Sin embargo, como espectador de los juegos desde hace mucho tiempo, descubrí que algunos de los momentos olímpicos más memorables contienen lecciones de la vida real e incluso suceden fuera del piso de competencia. Ya en estos Juegos Olímpicos he tomado nota de varios momentos que son inolvidables en la vida y en el trabajo. Especialmente como gerente de proyectos de marketing, donde a menudo tenemos que entrenar a los miembros de nuestro equipo, aprendí varias lecciones de la primera semana de competencia. Para saber cuáles son esas lecciones y cómo pueden afectar sus proyectos de marketing, siga leyendo.

Lección n.° 1: está bien decir “no”.

Simone Biles, ¿la CABRA?, conmocionó al mundo cuando se retiró de la final por equipos de gimnasia artística femenina. Y nos sorprendió de nuevo cuando se retiró del individual femenino por todas partes.

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Pero cuando descubres el motivo, queriendo evitar lesiones personales debido a los "retorcidos" y centrarte en su salud mental, es fácil ver por qué se retiró. De hecho, tiene mucho sentido. Hay momentos en los que decir “no” es lo mejor y lo más valiente que puedes hacer.

En marketing, negocios e incluso en la vida, es realmente difícil decir "no". Cuando los clientes o ejecutivos acuden a usted con solicitudes, es natural querer decir que sí. Queremos complacer y deleitar a aquellos con los que trabajamos. Pero hay momentos en los que decir "sí" podría hacer que su equipo se estire demasiado, se estrese y trabaje demasiado. “No” puede ser un término poderoso en esas situaciones y puede ayudar a proteger a su equipo contra crisis innecesarias. También recomendaría que "pero" también puede ser una palabra muy útil aquí. "Sí, podemos atender su solicitud, pero eso significa que sus otros entregables pueden retrasarse". Con un pequeño "pero", puede dejar espacio para la nueva solicitud y al mismo tiempo proteger a su equipo.

Lección #2 – Celebre las victorias, grandes y pequeñas.

Cuando la australiana Ariarne Titmus ganó el oro en los 400 metros estilo libre femenino, no creo que nadie estuviera más emocionado que su entrenador, Dean Boxall:

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Fue una celebración épica que se volvió viral poco después. Es difícil ver eso y no sentir la emoción, la exageración.

Energía como esa es contagiosa. Como gerente de proyectos de marketing, desea esa energía en su equipo. Desea que la moral esté alta para que los miembros del equipo estén comprometidos con el trabajo y motivados para lograr el éxito. Y este momento olímpico es un buen recordatorio para celebrar el éxito de su proyecto, tanto grande como pequeño. Esas victorias pueden hacer maravillas para la moral y la energía de su equipo.

Lección #3 – Perseverar.

Estos Juegos Olímpicos, Hidilyn Diaz ganó la primera medalla de oro para Filipinas. Y llegó en el levantamiento de pesas femenino.

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Pero lo que encuentro tan inspirador sobre la historia de Hidilyn es cuando miras su historia en este deporte. En 2008 en Beijing a la edad de 17 años, terminó penúltima. En Londres en 2012, falló todos sus intentos de envión, lo que resultó en un DNF (no terminó). Pero ella se sacudió y perseveró. En Río en 2016, se llevó a casa la medalla de plata convirtiéndose en la primera mujer filipina en ganar una medalla olímpica. E incluso entonces no estaba satisfecha, compitiendo y entrenando durante otros cinco años para competir en Tokio, donde se llevó a casa el oro e hizo historia una vez más. Eso es increíble dedicación, determinación y perseverancia.

La perseverancia es una gran cualidad para tener como gerente de proyectos de marketing, y la historia de Hidilyn es un gran recordatorio de eso. No es raro que los proyectos de marketing, o cualquier proyecto o trabajo, experimenten contratiempos. Pero es importante que cuando ocurran contratiempos, sigamos adelante. Nosotros pivotamos. Nos adaptamos. Y quién sabe, si perseveramos lo suficiente, podemos romper récords y barreras similares a las de Hidilyn.

Lección #4 – La experiencia no lo es todo.

¡Ver las finales callejeras de skate femenino fue un viaje! No podía creer la edad de estos jóvenes atletas. Los medallistas de oro y plata tenían solo 13 años y el medallista de bronce no era mucho mayor a la edad de 16.

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Y al verlos actuar, no pude evitar recordar que la edad es solo un número. En entornos laborales, puede ser fácil juzgar a alguien en función de su edad o nivel de experiencia. Después de todo, revisar la experiencia de uno es cómo determinamos el papel de uno en el equipo y el trabajo en el que pueden tener el mayor impacto. Estos skaters solo demuestran que la excelencia puede provenir de cualquier lugar y de cualquier persona. Todo lo que debemos hacer como gerentes de proyectos es brindarles a las personas las herramientas y los recursos para lograrlo. La experiencia no es el fin de todo lo que a veces pensamos que es.

Lección n.º 5: la diversidad genera éxito.

206 países. Más de 11.000 atletas. 309 medallas en juego en 33 deportes. Es la reunión de atletas más diversa en términos de deporte, raza y nacionalidad. También creo que es el caso de estudio perfecto de por qué la diversidad impulsa la excelencia y la innovación.

Solo eche un vistazo al medallero actual e imagine si solo ciertos países pudieran competir. Si bien esos países se irían a casa con más medallas, podría ser una victoria vacía. Un atleta que podría no haber estado en el podio o incluso en la serie final, de repente es un ganador de medallas. Los récords olímpicos y mundiales actuales podrían mantenerse cuando de otro modo se habrían hecho añicos. Es la amplia gama de competencias internacionales lo que continúa llevando a los atletas a sus límites.

Cuando se trata de formar los equipos para sus proyectos de marketing, asegúrese de que sean diversos. Cuantas más perspectivas tenga, mejor será su proyecto a largo plazo y más éxito encontrará.

Lleva a tu equipo a Olympic Heights

La gestión de proyectos y la gestión de personas son una misma cosa. Para que nuestros proyectos tengan éxito, tenemos que gestionar eficazmente a las personas en el proceso. Al ver los Juegos Olímpicos, me queda claro que hay muchas lecciones de gestión de personas que podemos aprender de los atletas olímpicos, sus entrenadores y sus acciones.

Para sus propios proyectos de marketing, utilice los consejos anteriores para mantener a las personas de sus equipos motivadas, felices y exitosas. ¿Necesita más consejos de gestión de proyectos de marketing? Conozca las barreras comunes para la gestión de proyectos de marketing y cómo superarlas.