출판계에서 여성을 기념하다

이번 달 초 Outbrain은 #breakthebias를 하면서 중점 영역 중 일부를 공유하여 세계 여성의 날을 기념했습니다. 이번 주, 퍼블리셔 및 플랫폼의 글로벌 마케팅 매니저인 Tara Hassan은 gofeminin.de 의 전무 이사인 Tatjana Biallas 와 Corus Entertainment 의 세일즈 통합 및 비즈니스 개발 이사인 Catherine Ferguson 과 이야기를 나누었습니다. 여성이 번성할 수 있는 산업을 창출합니다.

그렇다면 왜 여성에 대한 모든 소란?

왜 우리는 남성보다 여성의 업적을 강조합니까? 글쎄, 나는 명백한 것을 말하기 싫지만 그것은 여성이 불리한 사람들이기 때문입니다. 가장 진보적인 사회에서도 우리는 여전히 여성을 다르게 대합니다. 2021년에 전 세계적으로 고위 관리직 여성의 비율이 31%로 증가했지만 여전히 남성이 버는 1달러당 여성이 82센트만 벌고 있습니다.

역사적으로 성의 불평등은 여성이 동일한 기회를 얻기 위해 더 열심히 일해야 한다는 것을 의미했으며 이는 오늘날 많은 산업에서 계속되고 있습니다. “때로는 역사적 방식에 반대할 수 있습니다. 수년 동안 자리 잡은 오래된 구조와 오래된 생각.” 캐서린이 말했다 .

여성이 직면한 주요 과제는 이사회에서 고위직을 확보하는 것입니다. 여성이 엄마가 되면 부모 역할과 직업의 균형을 맞추기가 점점 더 어려워집니다. 남성에게는 그다지 어려운 문제가 아닙니다. 타짜나로 "특히 가족 계획에 대해 동시에 생각하고 많은 전통적인 회사와 관리자가 당신을 두 번째 우선 순위로 생각할 때 경력 사다리를 오르기가 더 어려워집니다. 업계를 둘러보니 동료 여성이 별로 없습니다. 그리고 독일에서는 회의실에 백인 남성이 훨씬 더 많습니다. 테이블에 더 많은 여성이 있어야 합니다.”  

여자들은 그저 재미를 원하고... 남자와 같은 기회를 갖습니다.

왜 그토록 많은 여성이 남성을 본받아 진지하게 받아들여야 한다고 생각합니까? 여성성은 우리가 알고 있는 가장 과소평가된 힘에 관한 것입니다. 여성적이라는 개념 자체가 남성 중심의 문화에서 부정적인 의미를 갖는 것 같습니다. 여성의 특성과 그것을 표현하는 사람들을 훼손하는 많은 세력이 있습니다.

우리는 여성성을 약점으로 보기보다 축하하기 위해 포용하는 새로운 경향을 보기 시작했습니다. 더 진지하게 받아들이거나 '강한 여성'으로 보기 위해 여성은 남성다움을 구현하는 경향이 있다. 사람들이 잊고 있는 것은 남성다움과 여성다움이 중요하며 둘 다에 강점이 있다는 것입니다.

Catherine은 다음과 같이 덧붙였습니다. “취약성에는 강점이 있습니다. 성공하기 위해 공격적이거나 다른 사람이 될 필요는 없습니다. 우리는 꽤 힘이 될 수 있습니다. 우리는 취약할 수 있지만 그것이 우리가 약하다는 것을 의미하지는 않습니다. 잘못된 조직에 속해 있다면 정상에 오르는 데 어려움을 겪을 가능성이 큽니다. 정상에 오르려면 자신에게 진실하고, 얽매일 수 있는 이 엉망인 역사적 구식 방식에 자신을 잃지 마십시오.”

격려와 권한 부여는 Tatjana와 같이 이러한 문제에 도전하는 열쇠입니다. "누군가에게 취업을 권유하는 대화를 나누거나, 상사와 대화를 나누거나, 심지어 사람들을 칭찬하는 것부터"라고 말합니다.

우리의 세계는 여성과 그들의 능력을 평가절하하는 것으로 만연한 것 같습니다. 사람들은 이것을 하려고 하지 않습니다. 그것은 우리가 수년간의 역사적 억압을 통해 구축한 불행한 사회적 가치입니다. 그러나 세상이 변했고 여성에 대한 우리의 태도와 대우도 변해야 합니다. Paula Stone Williams는 그녀의 TEDTalk에서 "무슨 말을 하고 있는지 모르는 것처럼 취급을 받을수록 자신이 실제로 무슨 말을 하는지 알고 있는지 아닌지에 대해 더 많이 의문을 갖기 시작합니다."라고 말했습니다. . 말은 확실히 남녀 간의 평등한 균형을 회복하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.

출판계에서 여성은 어떻게 눈에 띌 수 있습니까?

우리 모두는 여성이 열심히 일한다는 것을 알고 있습니다. 그렇다면 이 업계에서 성공하기 위해 우리가 할 수 있는 다른 일은 무엇입니까? 어떤 산업에서든 여성으로 시작하는 데 어려움이 있을 수 있으므로 Tatjana와 Catherine은 성공을 위한 몇 가지 팁을 제공했습니다.

회로망.
“첫 날부터 네트워크를 구축하고, 다른 사람들을 연결하고, 연락을 유지하고, 다른 사람들의 요구 사항이 무엇인지 배우고 이에 대응하는 것이라고 생각합니다. 그러나 네트워크는 다른 사람을 위해 무언가를 한다는 의미이기도 합니다. 네트워킹은 얻는 것보다 다른 사람을 돕는 방법에 관한 것입니다. 네트워킹의 장점은 필요한 것이 있으면 그 혜택을 볼 수 있다는 것입니다.” – Tatjana Biallas.

당신의 틈새 시장을 찾으십시오.
“당신의 조직과 업계 내에서 당신의 자리가 있는지 확인해야 한다고 생각합니다. 나는 내 팀의 모든 사람들에게 당신의 틈새 시장과 당신이 열정을 갖고 있는 주제를 찾은 다음 그것에 대해 이야기하기 시작한다고 말합니다. 출산 휴가 중에도 계속 사용할 수 있도록 가시성을 확보하십시오.” – Tatjana Biallas.

“당신의 아이디어와 메시지를 명확하고 간결하게 하십시오. 문제가 있으면 해결책을 찾는 사람이 되십시오." - 캐서린 퍼거슨

겁먹지 마세요.
목소리를 사용하세요. 더 많은 조직과 팀이 여성들에게 힘을 실어주고 그들의 목소리를 들을 수 있기를 바랍니다. 그리고 누군가가 당신의 말을 듣지 않는다면 계속 가십시오. 당신은 공격적일 필요가 없습니다. 당신은 친절하고 독단적일 수 있습니다.” – 캐서린 퍼거슨

“남성이 지배하는 세상에서 여성은 도움을 요청할 수 없다고 생각할 수 있습니다. 그들은 특정 일을 위해 매우 열심히 일해야 한다고 생각하지만 자신의 필요를 매우 진지하게 받아들이는 것을 잊습니다. 도움을 요청하면 일어날 수 있는 최악의 상황은 당신이 거절하고 누군가가 예라고 말할 때까지 계속하는 것입니다.” – Tatjana Biallas.

여기에서 어디로 갈까요?

권한 부여는 태도와 사회적 가치를 바꾸는 초석입니다. 이러한 대화를 계속하고 여성을 축하하는 것은 매우 중요합니다. 그리고 가장 중요한 것은 “서로에게 친절하고 삶을 힘들게 하지 마세요. 다른 사람에게 기회가 있다면 진심으로 행복합니다.” Tatjana에 따르면.

이는 모두에게 권한을 부여하는 것입니다. 결국, 우리는 모두 함께 이 일을 하고 있고, 전투를 하고 있고, 역경에 직면해 있습니다. 일부는 다른 사람보다 더 많습니다. 서로를 축하하고 친절이 무엇보다 우리를 더 멀리 데려갈 것임을 기억합시다.