무료 B2B 마케팅: Shipz의 Sarah Barnes-Humphrey와 일관된 변화의 기술

TopRank Marketing의 우리 팀은 10년 넘게 다양한 산업 분야의 주제 전문가들과 긴밀한 관계를 발전시키면서 영향력 있는 주요 인플루언서 커뮤니티를 육성해 왔습니다.

B2B 인플루언서 마케팅에 관해서는 인플루언서의 실제 모습이 궁금하지 않습니까?

Break Free B2B Marketing 비디오 인터뷰의 세 번째 시즌에서 우리는 최고의 B2B 인플루언서의 강력한 선택과 심도 있는 대화를 계속하고 각 전문가가 해당 업계에서 영향력 있는 문제에 대해 자세히 살펴봅니다.

CEO Lee Odden이 "최고의 B2B 인플루언서의 5가지 핵심 특성"에서 설명한 것처럼 모든 성공적인 B2B 인플루언서는 5P(숙련도, 성격, 퍼블리싱, 프로모션, 인기도)가 드물게 혼합되어 있습니다.

이 모든 자질과 그 이상을 보유한 사람은 Shipz의 CEO인 Sarah Barnes-Humphrey입니다. 그는 오늘 우리가 프로파일링을 하게 되어 기쁩니다.

공급망: 제품이나 서비스를 소비자에게 제공하기 위해 취해야 하는 단계. 이는 복잡한 프로세스이며 많은 B2B 마케터에게 중요한 것입니다. 왜요? 공급망이 무너지면 시장에 내놓을 것이 없기 때문입니다. 성공적으로 관리되는 공급망은 예상치 못한 상황(예: 1년 간의 긴 격리)을 극복하는 동시에 기업이 비용을 절감하고 경쟁력을 유지할 수 있도록 지원합니다.

Sarah Barnes-Humphrey는 공급망에 대해 말할 때 전문가입니다. 그녀는 Shipz Inc.의 CEO로 운송업체와 중간 시장 수입업체 간의 격차를 해소하고 있습니다. 그녀는 공급망 비즈니스에 있는 사람들에게 중요한 주제를 다루는 Let's Talk Supply Chain 팟캐스트를 주최합니다. 그녀는 공급망 분야의 상위 100명의 여성 리더 중 한 명으로 선정되었으며 성공적인 20년 경력 동안 그 명성을 얻었습니다. 간단히 말해서 현대 비즈니스에서 공급망의 역할에 대해 배우고 싶다면 그녀의 말을 듣고 싶을 것입니다.

이러한 이유는 바로 TopRank Marketing의 Joshua Nite가 Break Free B2B Marketing 인터뷰 시리즈의 오늘 새 에피소드에서 그녀를 인터뷰한 이유입니다.

Sarah Barnes-Humphrey와의 무료 B2B 인터뷰

토론의 특정 부분을 확인하는 데 관심이 있다면 아래에서 간단한 일반 개요와 우리에게 눈에 띄는 몇 가지 발췌문을 찾을 수 있습니다.

• 1:48 – 팬데믹은 공급망에 어떤 영향을 미쳤습니까?
• 4:22 – 공급망의 변화를 처리하기 위해 어떤 기술이 사용되고 있습니까?
• 5:49 – 공급망에 대한 관심 증가: 좋은 것인가 나쁜 것인가?
• 6:50 – 내부 협업 및 이것이 공급망에 미치는 영향
• 7:17 – 현재 공급망과 관련된 진행 상황이 지속될 것이라고 생각하십니까?
• 8:11 – 마케팅 리더는 공급망 사람들에게 다가가기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
• 9:25 – 조직의 장벽을 허물어 공급망을 위한 공간 확보
• 10:40 – 시정되어야 하는 공급망에서 어떤 실수가 발생하고 있습니까?
• 13:45 – 지금 B2B 리더는 2021년과 그 이후를 멋지게 보낼 수 있도록 어떻게 적응해야 합니까?
• 17:08 – Sarah가 팔로잉을 발견하고 팟캐스트를 성공적으로 시작한 방법
• 20:06 – Sarah가 믿는 것은 청중을 계속해서 돌아오게 합니다.
• 23:05 – 기고나 인터뷰를 위해 접근할 때 어떤 것이 당신이 예라고 대답할 가능성을 높입니까?
• 25:17 – 여러 큰 프로젝트를 저글링하면서 여전히 성공을 찾는 방법
• 27:43 – 사람들이 사라의 콘텐츠를 찾으려면 어디로 가야 합니까?

Josh: 우리가 좋은 진전을 보고 있는 것 같습니까? 그리고 내가 웃으면서 말하는 정상 상태로 돌아가면 이것이 계속될 것이라고 생각하십니까? 우리가 거기에 도달해야 합니까? 약간의 진전이 있다고 생각하십니까? 이러한 지속적인 변화가 있습니까?

사라: 그러길 바랍니다. 내 말은, 수정 구슬이 없어요. 그래서 저는 그것이 어떻게 생겼는지 잘 모르지만 저는 절대적으로 그렇게 되기를 바랍니다. 내 쇼에서 나는 협업이 비즈니스의 미래라고 말하고 그것을 진정으로 믿습니다. 앞으로 나아갈 수 있는 유일한 방법은 마케팅에서 동료가 무엇을 하는지, 고객 서비스에서 동료가 무엇을 하는지 이해하거나 조달 부서에서 동료가 겪고 있는 일과 일상 업무를 이해하는 것입니다. 최고의 환경을 만들고 당신이 일하고 있는 회사의 성공을 가장 잘 받아들일 수 있도록 부서에서 개인으로서 하고 있는 일을 실제로 향상시킬 수 있는 기반입니다.

Josh: 그것은 많은 의미가 있습니다. 따라서 변화에 대비하고 예상치 못한 일을 예상하지만 예상치 못한 일도 예상해야 합니까?

사라: 네, 물론입니다. 마케팅, 공급망 또는 보유하고 있는 분야에 상관없이 리더가 되는 것은 어렵습니다. 그것은 어렵습니다. 그들은 많은 다른 방향으로 끌려가고 있고, 그것이 어디로 떨어질지 아무도 모릅니다.

일부 회사는 2021년 4월까지 일부 회의가 취소될 때까지 원격으로 머물고 있습니다. 그래서 3월에 개최하기로 되어 있는 회의가 있을 때 어떻게 준비하나요? 당신이 그것을 계속할 수 있는지 여부조차 알 수 없을 때 당신은 무엇을합니까? 그 주변의 매개변수는 무엇입니까? 회의에 참석하기 전에 백신 접종 증명서를 제출해야 합니까? 그리고 그 전에 모두가 백신을 맞을 수 있습니까? 모르겠어요. 그 사건을 피해 갈 수 있는 보험은 무엇입니까? 그것은 마케팅 관점에서 많은 요인을 기반으로 할 것입니다.

모든 것이 가상으로 진행되고 모든 것이 디지털로 진행되고 모두가 자신의 이야기를 실제로 전달하기 위해 다양한 방법을 찾고 있으며 예전만큼 멀리 미리 계획할 수 없습니다.

TopRank 마케팅 블로그를 계속 주시하고 시즌 1과 시즌 2의 에피소드도 확인하세요.

Break Free B2B Marketing의 이전 시즌 3 에피소드를 확인하여 B2B 마케팅을 새로운 차원으로 끌어올리십시오.

• 에피소드 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet - 클라우드 컴퓨팅의 미래
• 에피소드 2: Tim Crawford, AVOA — 더 뉴 노멀
• 에피소드 3: 올리버 크리스티, PertexaHealthTech — 인공 지능의 미래
• 에피소드 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — 원격 근무의 트렌드