SEOプロダクトマネージャーがあなたの主な問題解決者になる方法
公開: 2021-05-27検索では、何を知っているかではなく、何を出荷するかが重要です。 実装は素晴らしいSEOのアイデアが死ぬ丘です。
「経営幹部は単にSEOを評価しない」からだろうか？
いいえ！
それは良い管理の問題です。 ほとんどのアイデアは、他の人には不明確であり、大きな機会の大きさがなく、成功が明確に定義されていないため、単に失敗します。
SEOの専門家は対象分野の専門家です。 私たちは多くの役割に没頭していますが、慢性的にAからZまでのすべてのSEOプロジェクトを管理するのに十分な時間や専門知識がありません。
コンサルタントとして、プロジェクトを管理するためではなく、推奨事項を提供するために報酬が支払われるため、問題はさらに複雑になります。 それが要です！
SEO PM（プロジェクト管理ではなく製品管理）を入力します。これは、プロジェクト管理、調整、および顧客擁護の交差点での役割です。
多くの人が「しかし、ケビン、これはSEOのプロがすべきことです！」と言うでしょう。
そして、彼らは正しい–理論的には。
ただし、実際には、SEOチーム（および代理店）はSEOPMの恩恵を非常に受けます。
SEOプロダクトマネージャーは何をしますか？
SEO PMは、栄光あるプロジェクトマネージャーではありません。 彼らは製品マネージャーです–そしてそれは大きな違いです。
ほとんどのPMは、彼らが「問題解決者」であるとあなたに言うでしょう。 彼らの典型的な職務記述書は次のようになります。 直してください。」
その役割を「ジャニター」と表現する人もいますが、より正確な表現は「普遍的な問題解決者」だと思います。
彼らは調査を行い、影響力を持って他のチームを説得し、堅実な物語に取り組む必要があります。 ある意味で、PMは、成功するために多くの異なる機能チームと協力しなければならないため、製品組織の接着剤です。
スクラムフレームワークでは、プロダクトマネージャーはプロダクトオーナーに相当します。 彼らはSEOの専門家と一緒にビジョン、戦略、ロードマップを形作るのに役立ちます。
彼らはユーザー（SEOのプロ）と話し、ユーザーストーリーを書き、バックログに優先順位を付けます。
最も重要なことは、SEO PMは、対象分野の専門家（SEOのプロ）と実行チーム（エンジニア、コンテンツライター、UXデザイナーなど）の間の架け橋です。
彼らの仕事は物事を成し遂げることです。
RAPIDフレームワークでは、SEOが決定者です。 エンジニア、デザイナー、またはライターが入力を実行して提供します。
PMは真ん中に座ります。 彼らは推奨を与え、他の利害関係者から合意を得るかもしれませんが、基本的に、彼らは決定から実行まで仕事をもたらします。
ビジョンと実行の間の絶え間ない行き来には多くの時間がかかる可能性があるため、その連絡は非常に重要です。 エンジニアは機能を調査する必要があり、SEOの専門家は影響や実行を理解する必要があります。
2つ（または複数）の側面を管理し、時間の経過とともにそのプロセスを合理化する人は、多くの価値を提供します。
一部の組織では、SEOのプロが製品マネージャーの役割を果たします。 しかし、多くの場合、単に十分な時間がなく、多くのSEOプロはその役割を果たすための教育を受けていません。
彼らは、キーワードの調査、監視、技術的なSEO、内部教育、品質保証、競合他社の分析などに焦点を当てる必要があります。
それに加えて、機会のサイズを決めたり、ユーザーストーリーを書いたり、モックアップを作成したり、エンジニアリングからの質問に答えたりする必要がある場合を想像してみてください。
それは非現実的です。
SEO専門家のいくつかの責任は、PMの責任と重複しており、それは問題ありません。 PMは、SEOの専門家を駆り立てて、より明確なロードマップと強力なビジョンを定義することができます。
SEOの専門家は、PMが対象分野の専門知識を開発し、プロジェクトをより迅速に進めるのを支援できます。 一緒に、彼らは止められない力です。
PMの責任の完全なリストには、次のものが含まれます。
- SEO機能または製品のビジョン、戦略、およびロードマップを形成します。
- サポートチームに実行してもらいます。
- 障害物を取り除きます。
- 質問、アイデア、アドバイスを収集します。
- 重要なドキュメントを作成します。
- 機会のサイジング。
- チームと利害関係者を調整します。
- 指標だけでなく、進捗状況の報告。
- 依存関係を特定します。
- タイミングを設定します。
SEOプロジェクトについてどう思いますか？ リストは長いです：
- 新しいコンテンツハブを作成します。
- 記事のリストを更新します。
- 技術的な最適化。
- 内部ツール。
- UXの変更。
- 新しいランディングページ。
- 等
あなたが小さな組織でSEOをするとき、これらは些細なことに思えるかもしれません。 しかし、大規模なプロジェクトでは、これらの各プロジェクトが管理を必要とします。
SEOが製品だったと想像してみてください
SEO PMの台頭を後押ししているのは、コンテンツの品質を理解し、技術的な課題を克服するのに優れた検索エンジンの製品です。
グーグルはまだ支援を必要としており、暗黙の意味を解読することにはほど遠い。 しかし、過去5年間の機械学習の大きな飛躍により、SEOの専門家は優れた製品とコンテンツに集中する余地があります。
最近のSearchOffthe Recordポッドキャストで、JohnMuellerは私が「検索の流動性」と呼んでいるものについて話しました。 私は彼の独白を6つのポイントに要約します：
- Googleは多くのランキング信号を調べており、それらは時間とともに変化します。
- 人間がすべての要素をリバースエンジニアリングすることは困難であり、おそらく不可能です。
- ランク付けの原因となる単一の要因を避ける必要があります。
- 同じキーワードに対して異なるユーザーの意図を満たしている場合、いくつかの類似したページが上位にランク付けされる可能性があります（例）。
- クエリとユーザーの意図に対するGoogleの理解が変化するにつれて、ランキング構成も変化します。
- ランキングは大きく変動する可能性があり、明確な理由がない場合もあります。
SEO自体を製品と見なすと、ランキング要素やアルゴリズムの更新にこだわる必要がなくなります。
代わりに、SEOに対して反復的なアプローチを取ることができます。 私はこれを「ゼロベースのSEO」と呼んでいます。ここでは、ユーザーとGoogleが何を望んでいるのかわからず、継続的な実験を行い、サイトのエクスペリエンスを上位の結果と照合します。
独断的なSEO戦術に従う代わりに、私たちは独自の製品、市場、ビジネスモデルにゼロから適合する戦術を開発します。
「ゼロベースのSEO」アプローチは、従来のウォーターフォールモデルよりもはるかに実践的でペースの速いものです。
それはより速いフィードバックループを可能にします。 SEO機能に5か月間取り組み、それを展開する以外の目標は、MVP（最小実行可能製品）を出荷し、迅速に反復することです。
MVPは、物事を成し遂げるための一般的なボトルネックである機会のサイジングをはるかに簡単にします。
私たちSEOの専門家は、Google広告用に開発された欠陥のある指標である検索ボリュームの囚人です。 実りある代替案は、アイデアを小規模に展開し、影響を測定してから外挿することです。
SEO PMは、このアプローチで重要な役割を果たします。 彼らは全員を調整し、優先順位を設定するのを助け、詳細について実行チームと協力することができます。
「アジャイル」、「ウォーターフォール」、MVPは製品開発の用語であることにすでに気付いているかもしれません。 それが私のポイントです。SEO自体を製品として見てみませんか？
製品のように管理すれば、長年取り組んできたSEOの制約を取り除き、物事を成し遂げることに集中することができます。
SEO PMは、この世界観の要です。
その他のリソース：
- すべての優れたSEO専門家が成功するために必要なトップ8のスキル
- 今日のSEOプロフェッショナルの役割は何ですか？
- 初心者のためのSEO：SEOの基本の紹介
画像クレジット
投稿画像2：Bain＆Company
作者が撮影したすべてのスクリーンショット、2021年5月