EveryoneSocialで採用コストを節約する方法
公開: 2022-06-08Society of Human Resource Managementによると、新規採用者1人あたりの平均コストは4,700ドルです。
しかし、多くの雇用主は、そのコストははるかに高いと見積もっています。実際、ポジションの給与の3〜4倍です。 つまり、80,000ドルを支払う仕事を雇うと、最大320,000ドルを費やす可能性があります。
これらすべての採用および採用コストには正確に何が入りますか? そして、それらを節約する方法はありますか?
見てみましょう。 (ちなみに、最後の質問に対する答えは「はい」です)
従業員の採用費用には何が含まれていますか?
オープンポジションを埋める際に考慮すべき多くのコストがあり、それらには人、システム、機器、および消耗品が含まれます。
- 採用担当者の費用:外部の採用担当者には通常、従業員の初年度給与の15%から25%が支払われます。 採用担当者が会社で$100,000を稼ぐ候補者を配置し、採用担当者が20%を請求する場合、会社はその配置に対して$20,000を支払います。
- ソフトウェア:会社のプロセスに応じて、採用に関与するソフトウェアにはいくつかの種類があります。特に、今日のトップ採用ツールの1つである応募者追跡システムです。 このようなソフトウェアのコストは、1回限りのライセンスから、月次または年次のサブスクリプションまでさまざまです。
- 紹介プログラム:多くの組織は、最終的に採用する候補者を推薦する従業員に金銭的インセンティブを提供しています。 紹介料は数百ドルから数千ドルの範囲です。
- 求人情報の掲載費用:求人掲示板、キャリアサイト、ソーシャルメディア広告は、募集職種についての情報を広めるのに重要です。 料金体系は、定額料金から、広告または投稿が受け取るクリックあたり数セントまでさまざまです。
- ウェブサイトのメンテナンス:最近では、優秀な人材を惹きつけて採用するには、募集職種だけでなく、企業文化や従業員のストーリーも詳しく説明した、説得力のある最新のキャリアページが不可欠です。 そのため、採用予算では、Webサイトの作成、ホスティング、および更新のコストを考慮する必要があります。
- 候補者のテスト:組織は、ソフトウェアの費用を支払うか、会社を雇って、潜在的な雇用者のスキル評価を実施することができます。
- その他:採用プロセスと予算に応じて、追加の採用費用には、身元調査、ブランドの盗品、署名ボーナス、対面インタビューの旅費、および移転費用が含まれる場合があります。
また、採用に関連するソフトコスト(採用プロセスに関与するマネージャーやその他の人が採用プロセスに投資する時間)を考慮することも重要です。これは、新入社員の採用コストの60%を占めます。
「これらの専門家全員が潜在的な候補者と会い、アプリケーションを選別し、数ラウンドのインタビューをスケジュールし、最終決定を下すとき、組織の目標/結果を達成するのに時間がかかり、それは確かにROIにつながります」とスーパーバイザーのAnkitShahは述べています。オハイオ州のコロンバス州立コミュニティカレッジでの人材育成の責任者。
たった1つのポジションで採用する平均時間は? GoodTimeの2022年の採用インサイトレポートによると、3週間。 したがって、これらすべてのソフトコストは実際に合計されます。
そして、投資組織が最高の人材を採用して採用するための財政的および時間的投資にもかかわらず、それが常に報われるとは限りません。

GoodTimeは、560人の人材獲得の意思決定者に、2021年に達成した採用目標の何パーセントを尋ねました。平均的な答えは? わずか51%。
あなたはすでに採用コストを下げるための鍵を持っています
従業員の採用に何が必要かを理解し、それが何千ドルにもなることを理解したところで、これらのコストを節約するための最も効果的な方法の1つを見てみましょう。
重要なのは、あなたの最も価値のあるリソース、つまりあなたがすでに雇用している人々にあります。
確かに、あなたの従業員は会社の募集職種を埋めるために素晴らしい紹介をすることができますが、人材獲得における彼らの価値ははるかに広がります。
今日、46.2億人の人々がソーシャルメディアを使用しています。そして、それらの人々の多くは、自分たちの価値観に沿った次のポジションと優れた企業を探しています。
現在、求職者の79%が検索にソーシャルメディアを使用しており、求職者はソーシャルメディアと専門家のネットワークを最も有用な求人検索リソースとしてランク付けしています。 さらに、ミレニアル世代の73%は、ソーシャルメディアプラットフォームを通じて最後の仕事を見つけました。
確かに、ブランドのソーシャルアカウントで仕事を共有したり、ソーシャル広告を掲載したりすることで、これらの人々の一部にリーチできますが、これは、人々に有機的に言葉を広めるほど効果的ではありません。
それは、従業員がオープンポジションや雇用主のブランディングコンテンツを共有し、会社がどのように素晴らしい職場であるかを宣伝するときに、組織について多くのことを語っているからです。
求職者が現在の従業員を会社に関する情報の最も信頼できる情報源としてランク付けしているのは当然のことです。EveryoneSocialで最も共有され魅力的なコンテンツのいくつかが仕事に関連している理由です。

実際、EveryoneSocialの1人の顧客は、1回の求人情報に対して従業員の紹介の50%以上を見ました。
数字で見る:従業員の影響力者が採用コストをどのように節約するか
上で概説したように、採用コストには複数の異なるものが含まれます。これらは、組織、採用プロセス、リソース、採用する必要のあるポジションなどによって大きく異なります。

このため、特定の企業が従業員の影響力を活性化することで採用コストをどれだけ節約できるかを正確に詳しく説明することは困難です。 しかし、ケリーサービス、アトキンス、および他の多くの幸せな顧客が、優秀な人材の採用、採用、維持を支援するためにEveryoneSocialに依存しているのには理由があります。
しかし、ある会社の例を見て、数字がどのように分類されるかを見てみましょう。
採用コストの例
この250人のテクノロジー企業は、わずか50のポジションを埋める必要があります。 SHRMの新規採用1人あたりの平均コスト4,700ドルを使用して、総採用費用235,000ドル(4,700 x 50)を控えめに見ています。
簡単にするために、会社が各ポジションに80,000ドルの給与を支払うことを計画していて、会社が235,000ドルの予算を超えることは絶対にできないとしましょう。
組織が募集職種の給与のわずか15%を請求する採用担当者のサービスに参加する場合(覚えておいてください:ほとんどの採用担当者は15%から25%を請求します)、それらのポジションを埋めるのに600,000ドルかかります(15%x 80,000 x 50) 。 これは、控えめに見積もった総採用費用をすでにはるかに上回っています。
この会社が求人掲示板に投稿したり、候補者の目を引くためにソーシャル広告を掲載したりするためにお金を払っている場合、それらの採用コストは増加するだけです。
ここで、この会社が代わりに、EveryoneSocialを介して募集職種についての情報を広めるために主に従業員に依存しているとしましょう。 250人の従業員全員がプラットフォームでアクティブ化されている場合、チームプランでは月額6,000ドル、つまり年間72,000ドルの費用がかかります。
会社が働きやすい場所である理由を示す募集職種と雇用主のブランドコンテンツを共有することにより、現在の従業員のネットワークの誰かが応募して採用されたため、これらの募集職種のほとんど(40人)が埋められていると推定しましょう。
この会社に、紹介する従業員に500ドルの採用成功報酬を支払う従業員紹介プログラムがある場合でも、採用コストはわずか92,000ドル(72,000ドル+ 500ドルx40)になります。これは、EveryoneSocialをこの会社の採用に100%含める場合のみです。コスト。
しかし、議論のために、この会社が従業員のブランディングと採用のためのプラットフォームに大きく依存しているため、EveryoneSocialを採用コストに完全に入れているとしましょう。
会社が当初予算を控えめに設定した235,000ドル以内にとどまりたい場合は、現在143,000ドルが残っています。 この予算を採用担当者に適用することができます。おそらく、残りの10の募集職種は高度に技術的であり、特定のスキルセットが必要です。
これが会社の進め方である場合、これらの10の技術職を埋めるために$ 120,000を費やします(80,000の給与x 15%の採用手数料= $ 12,000 x 10の募集職種)。
それらの50のポジションを埋めるために費やされた合計? 212,000ドル。 他の採用費用を支払うため、または銀行に戻すための資金も残っています!
もちろん、これは架空の、かなり単純なシナリオですが、数字がどのように分類されるか、そして、EveryoneSocialのような従業員擁護ソリューションがどれほどコストを節約できるかを見ることができます。
従業員インフルエンサープログラムは、必ずしも資格があるとは限りませんが、あまり直接的ではない方法での採用活動にも役立ちます。
たとえば、従業員にコンテンツの作成と共有を促し、それを楽しくやりがいのあるものにすることで、組織は魅力的な従業員生成コンテンツと従業員ストーリーを生成します。 そして、これはまさに、潜在的な採用者がソーシャルフィードとあなたのキャリアページの両方で有機的に見たいものです。
採用のための従業員ソーシャルネットワークの追加の利点
- より良いオーガニックリーチ。 人々は平均1,000以上の社会的つながりを持っています—そしてそれはあなたの人々を含みます。 つまり、2,000人の従業員がいる場合、それだけでさらに200万人のリーチになります。 これは、従業員ネットワークの成長とコンテンツを表示するセカンダリネットワークを考慮していません。
- ネットワーク効果は複合します。 従業員のネットワークが求人情報やその他の会社のコンテンツに関与するとどうなるかを考えてみてください。従業員のネットワークのネットワークは、フィードなどでそのコンテンツを見ることができます。
- 従業員の定着率を向上させます。 長く滞在する優秀な人材を引き付けることは、新しい従業員を採用する時間が少なくなることを意味します。
- アプリケーションあたりのコストを削減します。 そのような単純な。
- より良い採用結果。 人々があなたの雇用主のブランド、従業員、そしてあなたのために働くことがどのようなものであるかをよりよく知っているので、あなたの広告と求人掲示板やキャリアページへの投稿のパフォーマンスが向上します。 これにより、他のチャネルも効果的になります。
EveryoneSocialがこれらの企業に対して行ったことを確認してください。

従業員に採用および雇用主のブランディングコンテンツを共有してもらう
あなたは人を持っています。 今、あなたはそれらを活性化し、それらを従業員の影響力者に変える必要があります。そうすれば、彼らはあなたが採用コストを節約するのを助けることができます。
そこでEveryoneSocialが登場します。
従業員がコンテンツを作成、共有、および関与できるようにするには、純粋なアドボカシーソリューションが必要です。これは、まさに私たちのプラットフォームが行うように設計されていることです。
