In che modo gli esperti di marketing possono gestire con successo le faccende secondarie con John Bonini di Databox e alcuni buoni contenuti [AMP 225]

Alcuni esperti di marketing hanno problemi secondari per apprendere nuove abilità, esplorare i loro progetti di passione e fare un po' di soldi in più. Sei un marketer che lotta per superare le sfide per avere successo al di fuori del tuo lavoro quotidiano? L'ospite di oggi è John Bonini di Databox, una piattaforma di analisi aziendale, e la sua attività secondaria, Some Good Content, un prodotto di formazione al marketing basato su abbonamento. John offre consigli su come trovare un equilibrio ed evitare il burnout con il content marketing. Alcuni dei momenti salienti dello spettacolo includono:

• Perché iniziare un trambusto secondario? Due motivi:
  • Appassionato di un argomento specifico e non può non parlarne
  • Accelera l'apprendimento creando contenuti e costruendo una comunità
• Perché non dovresti iniziare un trambusto secondario: motivato a diventare ricco rapidamente, fare soldi
• Alcuni buoni contenuti: consigli, istruzione, formazione dovrebbero essere utili, non generali
• Content Marketer: aspettative sopra le loro teste per indirizzare il traffico, generare lead
• Avvia per imparare: fai qualcosa per iniziare, sollecita feedback, sentiti produttivo
• Esperienza emotiva: battute d'arresto a breve termine e mentalità a lungo termine per lavori secondari
• Lavoro intenso: inizia rapidamente e non dubitare di te stesso o perderti nei dettagli
• Ambito di Side Hustle: obiettivi di crescita rispetto ai limiti di tempo e denaro supplementari

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Trascrizione:

Ben: Ehi John, come va stamattina? John: Va bene amico. Grazie per avermi accolto. Come stai? Ben: Sto andando bene come chiunque può. John: Com'è il tempo là fuori? Stavamo solo dicendo prima, vogliamo tornare a quando le persone facevano domande senza scopo sul tempo e non più sulla pandemia, quindi chiederò, com'è il tempo là fuori? Ben: In realtà è abbastanza buono. Sono gli anni '20. John: Mi sento molto meglio con me stesso ora. Sono nel nord-est. Ben: Stiamo uscendo da uno dei nostri peggiori scatti di freddo in due decenni. Quello stesso sistema meteorologico che ha appena demolito vaste aree del sud, siamo all'estremità nord dello stesso sistema. Ma per noi, siamo preparati perché questo è un vincitore gratuito per noi. Fa freddo. È il Nord Dakota. Se le persone sono così, è divertente perché, come è il tempo, è il tipo più generico di domanda riempitiva che puoi porre a chiunque quando non sai di cosa parlare. Ci viene posta spesso questa domanda perché le persone dicono, come lo fai, per esempio, e perché vivi lì? John: Sei fatto per questo. Ecco perchè. Ben: Giusto. Ci piace pensare di essere duri, ma sì. Non possiamo davvero lamentarci. Quando vedi il tipo di cose con cui molte persone hanno a che fare in questo momento, non mi lamento per niente. Come vanno le cose dove sei? Giovanni: Bene. Sì. Penso che siamo a metà degli anni '40 ora. Questo è quasi un tempo a maniche corte nel New England, quando inizia ad arrivare negli anni '40 o '50, sei tipo, ok, sento l'odore della primavera. Tra questo e le possibili vaccinazioni in arrivo, sembra molto più fiducioso di quanto non si sia sentito negli ultimi 3-6 mesi. Va bene. Ben: Sì. Il modo in cui i tempi sono in qualche modo coincisi tra la primavera e le vaccinazioni che si stanno diffondendo lentamente, mi sento ottimista. John: Sarà una grande primavera e un inizio d'estate, si spera, per tutti. Ben: Incrociamo le dita. Stupendo. Sono davvero entusiasta di portarti allo spettacolo. Questo è qualcosa di cui stiamo parlando avanti e indietro per un po' di tempo. Sono contento che siamo finalmente in grado di farlo accadere. Ma quello di cui parleremo è guardare un trambusto laterale produttivo che è qualcosa che hai fatto con molto successo con il tuo progetto, Some Good Content, di cui parleremo un po' più in dettaglio tra un po'. Ma prima, prima di andare troppo avanti, perché i professionisti del marketing o solo i professionisti creativi in ​​generale dovrebbero considerare di iniziare un trambusto secondario? Qual è il vantaggio di fare più lavoro al di fuori del lavoro? Giovanni: Sì. Direi che per me sono due cose. Uno è perché ti piace davvero e/o sei appassionato di un argomento specifico e non puoi non parlarne. Sono io con il content marketing. È qualcosa che mi piace davvero. Sono sempre stato uno scrittore. Ho frequentato la scuola di giornalismo. Quando ero un ragazzino, scrivevo libri alle elementari. Scrivere è sempre stato il mio modo di esprimermi preferito e mi piace. Non posso non parlarne. Se hai qualcosa, potrebbe essere totalmente estraneo al tuo lavoro quotidiano, ma ne sei completamente appassionato e non puoi non parlarne, questo è un buon segno. Forse c'è qualcosa lì. Il secondo motivo sarebbe perché accelera il tuo apprendimento soprattutto per me. Dirigo un team di marketing. Siamo guidati dai contenuti. Sto facendo questo trambusto laterale in cui non solo sto cercando di creare contenuti, ma sto anche cercando di creare un pubblico e creare una comunità, impostare una struttura di pagamento e determinare quale dovrebbe essere il prezzo e affrontare persone che si agitano e capiscono perché e cosa fare al riguardo. Tutte queste cose, potresti non fare molta pratica regolare nel tuo lavoro quotidiano. Mi piace scherzare sul fatto che puoi interpretare il fondatore senza alcun rischio. Questa per me è l'altra cosa importante. Accelera davvero il tuo apprendimento e ti rende migliore nel tuo lavoro quotidiano. L'ultima cosa, l'ultimo motivo per cui dovresti iniziare sono i soldi perché penso che, ovviamente, non voglio trascurare questa parte, i soldi sono fantastici. Tutti abbiamo le bollette da pagare. Tutti vogliamo risparmiare. Tutti abbiamo degli obiettivi. Ma che tu ci creda o no, almeno nella mia esperienza, i soldi non ti sosterranno quando sono le 19:00, metti solo i bambini a letto, sei stanco e ora, vuoi scrivere un post sul blog, o vuoi registrare qualcosa. La cosa che ti sosterrà e ti consentirà di farlo è quella passione di cui sopra, il tuo bisogno di parlare di qualcosa e la tua dedizione nel voler imparare e migliorare. Questo è ciò che lo sosterrà, non più soldi. Direi che queste due cose sono state davvero le grandi motivazioni per me, e forse per altri che sono un po' introspettivi, queste sono alcune buone ragioni per cui potresti considerare di iniziare qualcosa di lato. Ben: Certo. Penso che sia una risposta abbastanza esauriente. Mi piace che tu riesca anche a scavare un po' nei motivi per cui forse non dovresti iniziare un trambusto secondario. Non è affatto uno schema per arricchirsi velocemente. Giovanni: Sì. Come il termine che molte persone usano è reddito passivo, se esiste una cosa del genere. A meno che tu non sia una celebrità o un atleta famoso e tu abbia delle sponsorizzazioni, o tu sia una di quelle persone di Instagram che potrebbero semplicemente menzionare lo shampoo che stai usando nella tua storia di Instagram o qualcosa del genere e vieni pagato, la maggior parte di noi non lo fa Non ho quei lussi. Ma ci sono ragioni per cui non dovresti. Come ho detto, se lo fai solo per fare soldi se hai un lavoro diurno e hai altre responsabilità, se hai figli, quella parte potrebbe non essere sufficiente per sostenerti, dal punto di vista della motivazione. Considerando che se hai una passione per questo, e vuoi continuare a migliorare e imparare qualunque cosa sia quella cosa, qualunque sia la tua cosa, questo è ciò che ti aiuterà a sostenerti nei giorni in cui sei stanco, nei giorni in cui potresti non ho voglia di farlo. Ma per il resto, se stai cercando un reddito passivo, o vuoi semplicemente fare più soldi, penso che probabilmente te ne innamorerai abbastanza rapidamente, e poi diventa solo un lavoro ingrato. Non credo che a nessuno piacerebbe. Devi davvero avere un po' di idealismo come se amo davvero questa cosa e voglio solo parlarne di più. Voglio imparare a migliorare in questa cosa. Se riuscissi a legarlo insieme e fare soldi facendolo, sarai in grado di rimanere motivato. Ben: Certo. Sono d'accordo al 100% con tutto questo. È da un po' che esegui alcuni buoni contenuti e sembra che tu abbia ottenuto un'incredibile trazione con quello solo da quello che sono in grado di vedere da te che ne parli, ne parli e solo vedendo il tipi di cose che stai creando lì. Potresti dirci di cosa tratta Some Good Content e cosa ottengono i tuoi abbonati? John: È iniziato perché penso che la maggior parte dei consigli sui contenuti, la maggior parte dell'educazione sui contenuti, la maggior parte della formazione sui contenuti siano spesso troppo generali per essere utili. Cose come te dovresti aggiungere valore, dovresti raccontare buone storie, dovresti essere d'aiuto, dovresti essere una società di media e tutte queste cose che anche gli influencer davvero rispettati condividono o su cui scrivono libri. Semplicemente non lo approfondiscono mai, probabilmente perché non praticano da molto tempo o forse non lo sono mai stati. Hanno semplicemente gestito gli altri che lo erano. Volevo creare uno sbocco in cui posso immergermi nelle cose geek e nelle cose profonde come come si crea effettivamente un calendario editoriale in una cadenza, come si assumono sceneggiatori. Condivido alcuni dei miei framework, e i sistemi che uso, e i veri dadi e bulloni, le X e le Os per fare effettivamente queste cose perché leggere le cose di alto livello, per me, nel corso degli anni non è mai stato d'aiuto. Se potessi condividere alcune delle cose che ho fatto, ma anche parlare con gli altri e curare le cose che HubSpot, Drip, G2, Help Scout, Animal, Gong, avevano appena fatto. Se potessi far emergere tutte le X e le Os su cui stanno eseguendo anche queste persone, non solo me, potremmo essere tutti migliori. Questo è in definitiva il motivo per cui ho voluto iniziare perché ho appena visto questo divario tra le persone che vogliono ottenere contenuti migliori e il contenuto là fuori che non esiste realmente per aiutarli a farlo. I team di contenuti hanno aspettative sopra le loro teste. Molti creatori adorano il lavoro. Amano creare. Amano fare cose buone. Dobbiamo anche guidare il traffico. Devi generare lead. Devi collegarti alla linea di fondo dell'azienda in generale. I tuoi capi potrebbero volere che raddoppi le cose. Vogliono che diventi virale. Persone contente, strateghi, scrittori, chiunque, hanno aspettative sopra le loro teste. Semplicemente non ci sono molti contenuti sostanziali là fuori per aiutarti a migliorare. Volevo creare uno sbocco in cui poter condividere ciò che ha funzionato per me, ma anche parlare con gli altri e far emergere più X e Os tattici reali da altri marketer di contenuti di successo nel settore, le persone là fuori che stanno effettivamente facendo il lavoro. Questo è davvero di cosa si trattava. Ben: Che tipo di risposta hai ricevuto dalle persone finora? Che tipo di cose stai ascoltando dagli abbonati su ciò che stai offrendo e sulle informazioni e sulla guida che stai fornendo? John: È stato davvero positivo. L'ho iniziato lo scorso agosto. Il mio obiettivo di fine anno era raggiungere i 100 iscritti. Alla fine dell'anno era a 350. Ha superato di gran lunga quello che pensavo e ora siamo a 530 o qualcosa del genere. Ha superato di gran lunga le mie aspettative iniziali. Le cose che ho sentito dalle persone sono esattamente il tipo di cose che avrei sperato di sentire in questo modo hanno davvero aiutato. L'ho già implementato e ho visto questo risultato. Una persona condivisa su LinkedIn, sai che ci stai aiutando tutti a ottenere aumenti. Penso che potrebbe essere stato il miglior feedback che potresti ricevere. È stato davvero positivo. Anche alcune delle persone che hanno churns e danno la loro ragione, alcune persone sono proprio come, ci sono così tanti contenuti in questo momento. Solo che non ho il tempo di consumarlo. Anche questo, per me, è un segnale positivo. È ottimo. Le persone che ne hanno davvero bisogno rimarranno perché ci sono così tanti contenuti. La risposta è stata davvero eccezionale. Questo è stato sia convalidante che motivante. Entrambe queste cose hanno contribuito a sostenere questo. Ogni volta che qualcuno twitta qualcosa di carino, o mette qualcosa su LinkedIn, o contatta un DM che succede tutto il tempo ora che è una tale benedizione, ogni volta che accadono cose, sono tipo, ok, devo lavorare di più ora così potrei continuare a guadagnare quel livello di lode. Perché quando parli di qualcosa che ami e ti piace, sembra quasi che ti venga facile. Quando vedi persone che dicono queste cose, ho pensato di mettere insieme queste cose. Non mi sento come se stessi facendo qualcosa di rivoluzionario o altro. Ti senti come se dovessi solo continuare ad uscire e guadagnare gli elogi che stai già ricevendo. È stata una buona risposta e mi ha fatto venire voglia di lavorare di più. Ben: Fantastico. Sembra che quello che hai fatto sia aver costruito un volano davvero buono, sia per il tuo prodotto che per la tua motivazione. Più ci metti dentro, più si nutre di se stesso e continua a funzionare. John: Volano motivazionale, sì, certo. Ben: È roba fantastica. Hai lanciato ad agosto. Sembra che tu abbia avuto un grande successo iniziale con questo. Ma sono anche curioso, hai affrontato qualche sfida con l'alzarsi e correre? Se sì, come hai affrontato queste sfide? Come sei riuscito a superare queste cose invece di gettare la spugna? John: Direi che la prima sfida era appena iniziata. Tendo a pensare troppo e probabilmente ci ho pensato per sei mesi buoni prima di lanciarlo finalmente. Quando finalmente l'ho lanciato, era proprio come, fanculo. Smetterò di pensarci troppo. Non tutto deve essere perfetto. Lo eliminerò. Quello che mi ha spinto è stato leggere questo libro. Sto guardando la mia libreria in questo momento. Sto cercando di ricordare il nome. Di solito, tengo quelli che hanno un grande impatto su di me nella mia linea di vista per mantenermi ispirato. È l'avvio di 7 giorni di Dan Morris. Ho letto questo libro e la premessa è fondamentalmente che non sai un cazzo fino al lancio. Smetti di scrivere piani aziendali dettagliati. Smetti di aspettare mesi per lanciare il tuo sito web. Basta lanciare qualcosa di semplice e iniziare a sollecitare feedback. L'ho letto. Ero come un paio di capitoli e pensavo, fanculo. Ho messo insieme la pagina e l'ho lanciata. Ero tipo, smetterò di pensarci troppo. Sto solo andando. Se nessuno si iscrive, bene. Imparerò, e farò perno, o proverò qualcos'altro. Imparerò molto di più che se mi sedessi qui e continuassi a pensarci troppo. Questo è stato davvero il primo grande ostacolo che era appena iniziato. Una volta che ho iniziato, mi sono reso conto che la sfida più grande era ogni volta che ti metti in gioco - se avvii un'attività, se avvii il tuo blog, se crei un Substack, tutto ciò che è tuo - sei più vulnerabile. La cosa con cui ho avuto difficoltà all'inizio era in qualsiasi momento, poteva essere che una persona si sarebbe agitata. Lo prenderei così sul personale. Capisco perfettamente le ultime aziende in cui ho lavorato, i fondatori, avrebbero detto, questo cliente effin ha agitato, li aiuteremo a rimettersi in piedi, o qualsiasi altra cosa. Abbiamo migliaia di clienti. Perché concentrarsi su uno? Avrei lo stesso problema dove ottieni tu, in un mese forse ho ottenuto 150 nuovi abbonati. Direi che queste 15 persone si sono agitate però. Che diavolo. Sto lavorando così duramente per pubblicare contenuti che non puoi trovare da nessun'altra parte ed è molto premuroso. Mi concentrerei quasi su quelle cose negative. L'ha reso un po' sgradevole per la prima volta. Mia moglie doveva continuare a ricordarmelo, ascolta, ma guarda quante altre persone stanno ottenendo valore. Guarda quante altre persone pubblicano cose e ti inviano DM. Concentrati su quelle persone. Ogni azienda avrà persone che si agitano e annullano. Logicamente, lo so. Lo sappiamo tutti. Nessuno non sperimenta l'abbandono, ma era comunque qualcosa di nuovo per me perché era tutto mio al 100%. Sembrava davvero personale. Quasi al punto in cui potrebbe farti sentire improduttivo perché ti stai concentrando solo su quello. Ti piace, amico, forse le cose che sto facendo non sono buone. Dovrei anche preoccuparmi? È semplicemente ridicolo pensare se ottieni 150 abbonati al mese e 10 di loro cambiano, chi se ne frega? Man mano che andava avanti, è diventato molto più facile per me, ed è stata davvero un'ottima esperienza di apprendimento per me. Passando attraverso questo, imparando come prenderlo in modo più costruttivo, non prenderlo sul personale. Deve solo succedere un sacco di volte. Ti rendi conto che continua ad andare avanti, e continua a crescere, e continui a sentire le persone da cui traggono molto valore. Non voglio esagerare con le cancellazioni. Non sono stati così tanti. Se fosse uno, mi concentrerei su quello invece delle 15 nuove persone che si sono iscritte quel giorno. È stata solo una buona esperienza di apprendimento da affrontare, imparare a gestire quel lato emotivo di, è stata una settimana lenta, o questa persona cancella. Stai solo imparando a pensare a lungo termine e ti sforza di apprezzare, questo è un gioco a lungo termine per me. Non sto cercando di fare di questo il mio lavoro. Imparare a pensare più a lungo termine e smettere di concentrarsi su alcuni di questi può essere battute d'arresto a breve termine. Quel lato emotivo per me era enorme. Lo sto ancora vivendo, ma è stata davvero una bella esperienza per me, per cambiare il mio modo di pensare sia nel trambusto laterale ma anche nel lavoro diurno e tutto il resto, solo per avere una vita più a lungo termine mentalita. Ben: Se pensi di non avere tempo per un lavoro secondario, inizia in piccolo e considera di mettere alcuni vincoli creativi attorno a ciò che speri di ottenere. Ciò non significa necessariamente che devi pensare in piccolo o sognare in piccolo. Ma sembra solo stabilire dei limiti su ciò che vorresti fossero i tuoi risultati e quanto tempo puoi dedicare a quella cosa senza togliere la tua famiglia, la tua salute e altre cose che sono anche molto importanti. Non devi necessariamente costruirti un secondo lavoro a tempo pieno per creare qualcosa che fornisca valore per un pubblico e che sia creativamente soddisfacente per te stesso. È davvero facile farsi prendere dalla sensazione di dover fare sempre di più. Soccombere a questo può trasformare rapidamente un progetto divertente in una travolgente fonte di stress. Determinare solo cosa vuoi dal tuo trambusto laterale e poi fare alcuni piccoli passi verso il raggiungimento di quell'obiettivo, può aiutare ad alleviare parte di quell'ansia iniziale e aiutare a prevenire che tutto il tuo tempo venga risucchiato in un buco nero di colpa e stress. Alla fine, determini come ti sembra il successo e va bene se quel successo sembra qualcosa che è gestibile entro il tempo che devi dedicargli. Ora, torniamo a Giovanni. Diciamo che un ascoltatore ha un'idea che vorrebbe perseguire, ma non è sicuro che quell'idea sia fattibile. Non sono sicuri se le persone si preoccuperanno di quella cosa o se valga davvero la pena farlo. Forse questo impedisce loro di iniziare. Per qualcuno in quella posizione, come consiglieresti di andare avanti, di fare qualcosa e di convalidare effettivamente quell'idea piuttosto che perdersi così nei propri pensieri e non essere così sbiadito a riguardo? John: Il mio consiglio è di iniziare il più rapidamente possibile perché quando inizi a perderti in quei pensieri, non so se questo sia fattibile, quello che finisci per fare è iniziare a lavorare per default. Fammi migliorare il mio logo. Fammi ottenere il sito Web perfetto. Non so se amo il nome della newsletter o dell'azienda. Non so se questo è ancora pronto. Inizi a rinunciare ad alcune di queste impegnative attività lavorative che ti fanno sentire meglio e ti fanno sentire più produttivo. Ma non lo sei. Inizia il più rapidamente possibile. L'unico modo per sapere che qualcosa è fattibile è dalle altre persone. Non te stesso. Non c'è niente che tu possa fare in questo momento prima del lancio che ti darà la certezza al 100% che questa è una cosa fattibile. Puoi andare a chiedere alle persone. Prima di lanciare Some Good Content, ho contattato. Ho 100 persone che hanno detto, sì, lo pagherò io. mi iscrivo. Il primo giorno in cui ho lanciato, 20 di quelle persone si sono iscritte. Puoi andare a chiedere alle persone e puoi ottenere tutto il feedback che desideri. Puoi ottenere tutto il buy-in, ma non significa un cazzo. Devi solo avviarlo e capirlo mentre procedi. È un detto davvero esagerato come il prodotto minimo praticabile. Non preoccuparti del design del sito web. Non preoccuparti del nome del blog, del nome del tuo Substack o della progettazione del prodotto perfetto. È qualcosa che puoi semplicemente fare in un foglio di calcolo solo per valutare se le persone riterrebbero utile o meno il tipo di dati che servirai? È qualcosa che puoi semplicemente inserire in un modello in Google doc o in un progetto Notion solo per ottenere una sorta di segnale? C'è un modo per creare un rapido blocco Squarespace senza dover progettare un intero sito Web? Qualunque sia il modo più rapido per ottenere un feedback fattibile sul prodotto reale, non sulla tua idea, questo è ciò che ti aiuterà a progredire. L'unico modo per farlo è iniziare rapidamente e non perderti nei dettagli. Quando inizi a dubitare di te stesso, ti ritroverai a lavorare di default. Quando di default lavori molto impegnati, non sei produttivo. L'unico modo per rispondere alle domande difficili è ottenere qualcosa il più rapidamente possibile e ottenere il feedback delle persone. Si iscrivono? Si iscrivono? Lo pagano? Come mai? Perché no? Più velocemente riuscirai a far funzionare quel ciclo di feedback, meglio starai. Si tratta di essere in grado di lanciare la cosa reale, la versione praticabile di ciò che vuoi lanciare, in un mese o seduto su questa idea di avere qualcosa di perfetto per i prossimi 6-12 mesi e tra un anno, sei ancora non più avanti. Onestamente, inizia il più rapidamente possibile. Non pensarci troppo. Come ho letto in quel libro, non lo saprai [...] fino al lancio. Basta avviare e vedere cosa succede. Questa è la parte spaventosa. E se non succede nulla? Questa è la parte che tutti temiamo. E se non succede nulla? E se a nessuno importa? Questa deve essere probabilmente la più grande paura che tutti noi abbiamo prima di mettere in campo qualsiasi lavoro. E se a nessuno importa o se non gli piace? Sii d'accordo e sappi che anche quel feedback di per sé è utile. Non significa che dovresti interrompere quello che stai facendo. Significa solo che forse dovresti ripensarlo, o riposizionarlo, o ripensare con chi lo stai condividendo. Non significa che sia la fine della strada. Basta uscire, iniziare e ottenere feedback. Ben: Sì. È estremamente improbabile che se qualcosa è interessante o importante per te che sia interessante o importante letteralmente per nessun altro. Questo è quasi statisticamente impossibile. Giovanni: Totalmente. Ben: Giusto. Non sei nemmeno così geniale che le cose a cui tieni siano alieni dell'intera razza umana. Inoltre, non sei così noioso da essere irrilevante per le altre persone. John: Questo è un altro utile esercizio mentale da svolgere, per motivare le persone ad andare e basta. Ben: Sì. Mi piacerebbe vedere più persone liberarsi dalle cose che le impediscono di fare questo tipo di cose. Giovanni: Sì. È un sacco di discorsi negativi. Non posso farlo. Non sono abbastanza intelligente. Non sono così e così, che è davvero facile entrare finché non inizi a rendersi conto che nemmeno così e così non hanno le loro cazzate insieme. Hanno i loro dubbi su se stessi. Questo è un altro prodotto di questa cultura dei social media in cui sembra che tutti gli altri ce l'abbiano insieme e tu no. Devi solo ricordare a te stesso che ci sono alcune persone là fuori che condividono le cose brutte, le verruche. Ringrazio Dio per quelle persone perché quelle sono le persone che ti danno una sbirciatina come, ok, sì, non ce l'abbiamo tutti insieme. Anche le persone che hanno gli imperi, le persone grandi, hanno anche dubbi su se stessi. Anche loro stanno lottando. È facile leggere ciò che vedi sui social media ed essere come se questa persona lo stesse uccidendo o alcuni buoni contenuti sembrano avere successo. John deve essere così felice. Sì, ma te l'ho appena detto cinque minuti fa all'inizio, non potevo godermela perché ogni singola persona che ha cancellato, avrei messo in dubbio l'intera faccenda. Non l'ho twittato. Non l'ho detto a nessuno fino ad ora, a parte mia moglie e alcuni amici intimi. Riconosci che anche tutti gli altri là fuori hanno i loro dubbi su se stessi, e non ce l'hanno nemmeno insieme. Potresti anche andare là fuori e fare la stessa cosa. Impara mentre vai come tutti noi. Ben: Assolutamente. Diciamo che c'è un ascoltatore là fuori che ha qualcosa da fare. Stanno facendo una sorta di progetto personale creativo al di fuori del lavoro. Hanno una sorta di trambusto laterale in cui sono davvero investiti, che sia redditizio o meno. Ma lo stanno facendo. Sono contenti di quello che stanno facendo. Guardando questo dall'altra parte, vale la pena preoccuparsi di controllare la portata del tuo trambusto laterale? Assicurati di mantenere una sorta di vincolo su di esso in modo che non cresca oltre ciò che sei in grado di mantenere, o potrebbe essere qualcosa come se potessi semplicemente attraversare quel ponte quando ci arrivi? Giovanni: Sì. Penso che la prima cosa che devi fare sia delineare quale sia per te l'obiettivo di tutta questa faccenda. È per avviare la tua azienda, lasciare il tuo lavoro e andare a dirigere questa azienda? Hai aspirazioni di far crescere un prodotto software e assumere dipendenti? O forse vuoi avviare un'agenzia perché nell'agenzia in cui sei sei solo esausto? Hai un modo migliore di fare le cose e vuoi essere il ragazzo al comando? È letteralmente solo un trambusto secondario che vuoi integrare il tuo lavoro quotidiano? Penso che tu debba saperlo entrare. Se vuoi lanciare un'azienda, dovrai impegnarti di più. Ci sarà più sacrificio, ovviamente. Se è un trambusto secondario e stai solo cercando di integrare il tuo lavoro quotidiano, devi sapere con quali parametri stai lavorando. Ma per me sì, i confini sono importanti. Ho tre bambini che hanno cinque anni e meno. Hanno bisogno di me. Il mio tempo è prezioso. Ogni minuto che passo con loro è la cosa più importante per loro e anche la cosa più importante per me. Ci deve essere un equilibrio tra quando lo chiami e quando dici, va bene, è ora di andare a lottare con i bambini, cenare, parlare con mia moglie, guardare uno spettacolo Netflix senza scopo dopo cena. Per me, questo è lo stile di vita che voglio. Non sto cercando di costruire un'azienda enorme in cui assumerò dipendenti e tutto quel genere di cose. È una bella cosa secondaria. È un bel supplemento al mio lavoro quotidiano. Sapere che entrare ti aiuta a delineare, mantenere la prospettiva di cosa sto cercando di fare con questo e come dovrebbe essere assegnato il resto del mio tempo di conseguenza. Se stai cercando di avviare un'azienda e vuoi lasciare il tuo lavoro in sei mesi e vuoi lanciare la prossima grande idea software, ciò richiederà più sacrifici. Forse hai meno persone che dipendono da te. Forse non hai figli. Forse sei single. Qualunque cosa sia, tutte queste cose giocheranno nel tuo processo decisionale. È tutto situazionale. Dipende dalla tua situazione personale: quante persone fanno affidamento su di te o meno, forse non solo su di te, ma sul tuo tempo, e anche sui tuoi obiettivi per il progetto. Vuoi avviare la tua azienda, essere il capo di te stesso ed essere l'amministratore delegato della prossima agenzia o di un'altra azienda di software? È solo come un trambusto secondario, una newsletter Substack o un sito Web, o qualche consulenza laterale, o vuoi lanciare dei corsi di formazione e non hai intenzione di lavorare mai per te stesso? Devi sottolineare che entrando. Potrebbe cambiare. Può sempre cambiare. Va bene. Ma almeno entrando, fallo. Ti consentirà di mantenere la prospettiva e creare i giusti confini che ti aiuteranno a supportare qualunque sia l'obiettivo. Ben: Sì. Di sicuro. È un ottimo consiglio. So qualcosa a cui penso per me stesso è, con tutto ciò che faccio al di fuori del lavoro, devo sapere qual è il limite per quanto posso fare perché se qualcosa va da 5 ore a settimana a 10 ore a settimana, da 10-20, 20-40, molto presto, avrai un secondo lavoro a tempo pieno. Ovviamente, crollerai sotto quel peso se non è proprio quello che stai cercando. Se sei sovrumano e vuoi passare settimane di centinaia di ore che non credo di consigliare a nessuno. Ma sì, è davvero un ottimo consiglio. Basta essere chiari su cosa vuoi da esso. Giovanni: Esatto. Non puoi ricreare le ore e non puoi nemmeno recuperare il tempo, cosa a cui penso sempre con i bambini piccoli. Questo sicuramente mi aiuta a mantenere la prospettiva, di sicuro. Ben: Sì. Assolutamente. È stato fantastico, John. Grazie ancora per essere venuto nello show. Prima che ti lasci andare, c'è qualcos'altro su questo argomento che vorresti condividere o qualcosa che ritieni sia davvero importante e che non abbiamo ancora davvero toccato? Giovanni: Sì. Vorrei semplicemente ribadire l'intero focus e l'intero tema di Some Good Content, ovvero creare un buon contenuto. Inizia da lì. So che il contenuto ha delle aspettative: guida le conversioni, genera traffico, si posiziona ai primi posti nei motori di ricerca, genera vendite. Ma non puoi iniziare da quel punto: ho bisogno di creare qualcosa che guida il traffico. Devi iniziare da, come faccio a fare qualcosa di buono? Come faccio a creare buoni contenuti e cosa significa per il nostro pubblico, e davvero, questa è la tesi principale dietro Some Good Content. A partire da lì, questo è il punto di partenza. Non creare qualcosa che generi vendite, non creare qualcosa che sia al primo posto, ma come facciamo a fare qualcosa che sia davvero, davvero buono. È solo una cosa che ribadisco molto nel gruppo e dirò anche qui.