营销人员如何通过 Databox 中的 John Bonini 和一些优质内容开展成功的副业 [AMP 225]

一些营销人员有副业来学习新技能，探索他们的激情项目，并赚取一些额外的现金。 您是一名营销人员，努力克服日常工作之外的挑战以取得成功吗？ 今天的嘉宾是商业分析平台 Databox 的 John Bonini，以及他的副业，Some Good Content，一种基于订阅的营销教育产品。 约翰就如何在内容营销中找到平衡并避免倦怠提供了建议。 该节目的一些亮点包括：

• 为什么要开始副业？ 两个原因：
  • 对特定主题充满热情，不能不谈论它
  • 通过创建内容和建立社区来加速学习
• 为什么你不应该开始副业：有动力快速致富，赚钱
• 一些好的内容：建议、教育、培训应该是有帮助的，而不是笼统的
• 内容营销人员：他们对推动流量、产生潜在客户的期望
• 启动学习：做一些事情来开始，征求反馈，感觉富有成效
• 情感体验：短期的挫折和长期的副业心态
• 忙碌的工作：快速开始，不要怀疑自己或迷失在细节中
• Side Hustle Scope：增长目标与补充时间和金钱界限

如果您喜欢今天的节目，请在 iTunes 上订阅可操作的内容营销播客！ 该播客也可在 SoundCloud、Stitcher 和 Google Play 上获得。

成绩单：

本：嘿，约翰，今天早上怎么样？ 约翰：好人。 谢谢你让我上场。 你好吗？ 本：我做得很好，任何人都可以。 约翰：外面的天气怎么样？ 我们之前只是说，我们想回到人们漫无目的地询问天气而不是流行病的时候，所以我会问，那里的天气怎么样？ 本：其实挺好的。 现在是 20 年代。 约翰：我现在对自己感觉好多了。 我在东北。 本：我们正在摆脱二十年来最严重的寒流之一。 刚刚摧毁了南方大片地区的同一个天气系统，我们位于同一个系统的北端。 但对我们来说，我们已经做好了准备，因为这对我们来说是免费的赢家。 是冷的。 这是北达科他州。 如果人们喜欢，这很有趣，因为天气怎么样，是最常见的填充问题，当你不知道该说什么时，你可以问任何人。 我们经常被问到这个问题，因为人们喜欢，你是怎么做到的，一方面，你为什么住在那里？ 约翰：你是为此而生的。 这就是为什么。 本：对。 我们喜欢认为我们很坚强，但是是的。 我们真的不能抱怨。 当你看到很多人现在正在处理的各种事情时，我对任何事情都没有抱怨。 你现在的情况怎么样？ 约翰：很好。 是的。 我想我们现在已经 40 多岁了。 当新英格兰开始进入 40 年代或 50 年代时，这几乎是短袖天气，你会说，好吧，我能闻到春天的味道。 在这和可能即将到来的疫苗接种之间，感觉比过去 3-6 个月更有希望。 很好。 本：是的。 时间安排在春天和疫苗慢慢推出之间有点重合，我感到很乐观。 约翰：这将是一个美好的春天和初夏，希望对每个人来说都是如此。 本：手指交叉。 惊人的。 我真的很高兴能带你去看演出。 这是我们已经来回讨论了一段时间的事情。 我很高兴我们终于能够真正做到这一点。 但是我们将要讨论的是观看富有成效的副业，这是您在项目中非常成功地完成的事情，一些好的内容，我们稍后会更详细地讨论。 但首先，在我们走得太远之前，为什么营销人员或一般的创意专业人士应该考虑开始副业？ 在工作之外做更多的工作有什么好处？ 约翰：是的。 对我来说，这是两件事。 一是因为您真的很喜欢和/或对特定主题充满热情，并且您不能不谈论它。 这就是我的内容营销。 这是我真正喜欢的事情。 我一直是个作家。 我去学校学习新闻。 当我还是个孩子的时候，我曾经在小学写书。 写作一直是我喜欢的表达方式，我喜欢它。 我不能不谈论它。 如果你有什么东西，它可能与你的日常工作完全无关，但你对它完全充满热情，你不能不谈论它，这是一个好兆头。 也许那里有什么东西。 第二个原因是因为它加速了你的学习，特别是对我来说。 我领导一个营销团队。 我们是内容驱动的。 我正在做这个副业，我不仅在尝试创建内容，而且还在尝试建立受众，创建社区，建立支付结构，确定价格应该是多少，并处理人们搅动，并理解为什么以及如何处理它。 所有这些事情，你可能不会在日常工作中得到很多定期练习。 我喜欢开玩笑说你可​​以在没有任何风险的情况下扮演创始人。 这对我来说是另一件大事。 它真的可以加速你的学习，让你在日常工作中做得更好。 最后一件事，你应该开始它的最后一个原因是钱，因为我认为，很明显——我不想忽视那部分——钱很棒。 我们都有账单要付。 我们都想拯救。 我们都有目标。 但不管你信不信，至少在我的经验中，到了晚上 7:00，这笔钱将无法养活你，你只是让孩子们上床睡觉，你累了，现在，你想写一篇博文，或者你想记录一些东西。 能够支撑你并使你能够做到这一点的是前面提到的激情，你需要谈论某事，以及你对学习和变得更好的奉献精神。 这就是维持它的东西，而不是更多的钱。 我想说这两件事对我来说真的是很大的动力，也许对于其他有点内省的人来说，这些都是你可能考虑开始做一些事情的一些很好的理由。 本：当然。 我认为这是一个相当彻底的回应。 我喜欢你也有点挖掘为什么你不应该开始副业的原因。 无论如何，这不是一个快速致富的计划。 约翰：是的。 就像很多人使用的术语是被动收入，如果有这样的话。 除非您是名人或著名运动员并且有赞助，或者您是那些可以在 Instagram 故事或其他内容中提及您使用的洗发水并获得报酬的 Instagram 人之一，否则我们大多数人都不会没有那些奢侈品。 但是有一些你不应该这样做的原因。 就像我说的那样，如果你只是为了赚钱，如果你有一份日常工作，并且你还有其他责任，如果你有孩子，那么从动力方面来说，这部分可能不足以维持你的生活。 然而，如果你对它充满热情，并且你想继续变得更好，并了解它是什么，无论你的东西是什么，这将帮助你度过疲倦的日子，你可能的日子不想这样做。 但除此之外，如果你正在寻找被动收入，或者你只是想赚更多的钱，我想你可能很快就会失去对它的爱，然后它就变成了一件苦差事。 我想没有人会喜欢那个。 你真的必须有一些理想主义，我真的很喜欢这件事，我只想多谈一谈。 我想学习在这件事上做得更好。 如果你能把这些联系在一起并赚钱，你将能够保持动力。 本：当然。 我 100% 同意这一切。 你已经运行了一些好的内容有一段时间了，似乎你已经获得了一些惊人的牵引力，只是从我从你分享的内容中看到的，谈论它，只是看到你在那里创造的各种东西。 您能否告诉我们一些好的内容是什么以及您的订阅者从中获得了什么？ 约翰：它开始是因为我认为大多数内容建议、大多数内容教育、大多数内容培训通常过于笼统而无济于事。 比如你应该增加价值，你应该讲好故事，你应该乐于助人，你应该成为一家媒体公司，所有这些即使是真正受人尊敬的影响者也会分享或写书。 他们只是从不深入研究它，可能是因为他们很长时间没有实践过它，或者他们从来没有做过。 他们只是管理其他人。 我想创建一个渠道，让我可以深入研究极客的东西和深层次的东西，比如你如何实际创建一个有节奏的编辑日历，你如何聘请编剧。 分享一些我自己的框架，我使用的系统，以及真正的具体细节，Xs 和 Os 用于实际做这些事情，因为多年来阅读高层次的东西对我来说从来没有帮助过。 如果我可以分享一些我一直在做的事情，但也可以与其他人交谈并策划 HubSpot、Drip、G2、Help Scout、Animal、Gong 刚刚使用的东西。 如果我能把这些人正在执行的所有 Xs 和 Os 都暴露出来——不仅仅是我——我们都可以做得更好。 这就是我最终想要开始它的原因，因为我刚刚看到人们想要获得更好的内容和没有真正存在的内容来帮助他们做到这一点之间存在差距。 内容团队对他们的期望很高。 很多创作者都喜欢这份工作。 他们喜欢创造。 他们喜欢制作好东西。 我们还必须推动交通。 你必须产生潜在客户。 您必须与整体业务的底线联系起来。 你的老板可能希望你把事情加倍。 他们希望你像病毒一样传播。 满足的人，战略家，作家，无论谁，他们的期望都超过了他们的头顶。 只是没有很多实质性的内容可以帮助你做得更好。 我想创建一个渠道，在那里我可以分享对我有用的东西，但也可以与他人交谈，并从业务中其他成功的内容营销人员那里展示更多真正的战术 X 和 Os，那里的人实际上正在做这项工作。 这就是它的全部意义所在。 本：到目前为止，你从人们那里得到了什么样的回应？ 您从订阅者那里听到了哪些关于您提供的内容以及您提供的信息和指导的信息？ 约翰：这真的很积极。 我是去年八月开始的。 我的年终目标是达到 100 个订阅者。 在年底，它是 350。这远远超过了我的想法，现在，我们是 530 或类似的东西。 它远远超出了我最初的预期。 我从人们那里听到的事情正是我希望听到的这样的事情真的很有帮助。 我已经实现了这个并看到了这个结果。 一个人在LinkedIn上分享，你知道你正在帮助我们所有人加薪。 我认为这可能是你能收到的最好的反馈。 这真的很积极。 甚至有些人已经流失并给出了他们的理由，有些人就像，现在有这么多的内容。 我只是没有时间消费它。 即便如此，对我来说，也是一个积极的信号。 这很棒。 真正需要它的人会留下来，因为内容太多了。 反响非常好。 这既是验证又是激励。 这两件事都有助于维持这一点。 每次有人在推特上发布一些好东西，或者在 LinkedIn 上发布一些东西，或者联系一个 DM，现在这一切都在发生，这真是太幸运了，任何时候发生这种事情，我都想，好吧，我必须更加努力地工作现在这样我就可以继续赢得那种程度的赞美了。 因为当您谈论自己喜欢和喜欢的事情时，几乎感觉对您来说很容易。 当你看到人们说这些事情时，我只是想我只是把这些东西放在一起。 我不觉得我在做任何革命性的事情或任何事情。 你觉得你只需要继续走出去，赢得你已经收到的赞美。 这是一个很好的回应，它让我只想更加努力地工作。 本：酷。 听起来您所做的是为您的产品和您自己的动力构建了一个非常好的飞轮。 你投入的越多，它就越能自食其力，而且只会让自己继续前进。 约翰：励志飞轮，是的，当然。 本：这是很棒的东西。 你是在八月份推出的。 听起来你在这方面已经取得了一些非常好的早期成功。 但我也很好奇，你在起床和跑步方面遇到过什么挑战吗？ 如果是这样，您是如何应对这些挑战的？ 你是如何设法完成这些事情而不是认输？ 约翰：我想说第一个挑战才刚刚开始。 我倾向于过度思考，在我最终推出它之前，我可能考虑了整整六个月。 当我最终启动它时，就像，搞砸了。 我将停止过度思考这一点。 并非一切都必须是完美的。 我只是要把它说出来。 读这本书给了我什么样的动力。 我现在正在看我的书架。 我正在努力记住这个名字。 通常，我会把那些对我有很大影响的东西放在我的视线中，以保持我的灵感。 这是 Dan Morris 的 7 天创业。 我读了这本书，它的前提基本上是在你发布之前你什么都不知道。 停止编写冗长的商业计划。 停止等待几个月来启动您的网站。 只需启动一些准系统并开始征求反馈。 我读了那个。 我就像看了几章，然后就想，搞砸了。 我将页面拼凑在一起并启动了它。 我当时想，我要停止过度思考这个了。 我只是要去。 如果没有人注册，那很好。 我会学习，我会调整，或者尝试其他方法。 比起只是坐在这里继续想太多，我会学到很多东西。 这确实是刚刚开始的第一个最大障碍。 一旦我开始，我意识到最大的挑战是任何时候你把自己放在那里——如果你创业，如果你开始自己的博客，如果你创建一个子堆栈，任何属于你的东西——你都会更容易受到攻击。 我早期遇到的困难是任何时候，都可能会有一个人流失。 我会这么个人化。 我完全了解我过去工作过的几家公司，创始人，他们会说，这个 effin 客户流失了，我们会帮助他们再次建立，或者其他什么。 我们有成千上万的客户。 为什么要专注于一个？ 我会遇到同样的问题，一个月内我可能会获得 150 个新订阅者。 我会想，这 15 个人虽然流失了。 什么鬼，伙计。 我非常努力地发布您在其他任何地方都无法获得的内容，这非常周到。 我几乎会专注于那些消极的事情。 这有点让人不愉快。 我的妻子不得不不断提醒我，倾听，但看看有多少其他人正在获得价值。 看看有多少其他人在发布内容并向您发送 DM。 专注于那些人。 每个企业都会有流失和取消的人。 从逻辑上讲，我知道。 我们都知道。 没有人不会经历流失，但这对我来说仍然是新事物，因为它 100% 都是我的。 感觉真的很私人。 几乎到了它会让你觉得效率低下的地步，因为你只专注于此。 你喜欢，伙计，也许我正在做的事情并不好。 我应该打扰吗？ 想想如果你每月有 150 个订阅者并且其中有 10 个流失，这简直是荒谬的，谁在乎呢？ 随着它的继续，它对我来说变得容易多了，这对我来说是一次非常好的学习经历。 经历这些，学习如何更有建设性地接受它，而不是个人化。 它只需要发生很多次。 你意识到它一直在发展，它一直在增长，你不断地从那些从中获得很多价值的人那里听到。 我不想夸大取消。 没有那么多。 如果是一个，我会专注于那个，而不是那天注册的 15 个新人。 那只是一次很好的学习经历，学习如何处理情绪的一面，这是一个缓慢的一周，或者这个人会取消。 你只是在学习如何长期思考，并强迫自己喜欢，这对我来说是一个长期的游戏。 我不想让这成为我的工作。 学习如何更长远地思考并停止关注其中一些可能是短期的挫折。 对我来说，情感的一面是巨大的。 我还在经历它，但这对我来说是一次非常好的经历，只是改变了我在副业、日常工作和其他一切方面的想法，只是为了有一个更长期的心态。 Ben：如果你认为你没有时间做副业，那就从小事做起，考虑在你希望达到的目标周围设置一些创造性的限制。 这并不一定意味着您需要从小处着眼，或从小处做梦。 但这似乎只是围绕您希望获得的结果设置一些界限，以及您可以在这件事上投入多少时间而不剥夺您的家人、您的健康和其他也非常重要的事情。 您不一定需要为自己建立第二份全职工作，以创造能够为观众提供价值并在创造性上让您自己满意的东西。 很容易陷入一种你总是需要做得越来越多的感觉。 屈服于这一点可以很快将一个有趣的项目变成压倒性的压力源。 只需确定你想要的东西是什么，然后朝着实现这个目标迈出一小步，就可以帮助减轻一些早期的焦虑，并帮助防止你所有的时间都陷入内疚和压力的黑洞。 最终，你决定了成功对你来说是什么样的，如果成功看起来像是在你必须致力于它的时间内可以管理的东西，那就没关系了。 现在，回到约翰。 假设听众有一个他们想要追求的想法，但他们不确定这个想法是否可行。 他们不确定人们是否会关心那件事，或者它是否真的值得去做。 也许这让他们无法开始。 对于处于那个位置的人，你会如何建议他们继续前进，做一些事情，并实际验证这个想法，而不是迷失在自己的想法中，不要对它那么一厢情愿？ 约翰：我的建议是尽快开始，因为当你开始迷失在这些想法中时，我不知道这是否可行，你最终会开始默认忙碌的工作。 让我把我的标志做得更好。 让我完善网站。 我不知道我是否喜欢时事通讯或公司的名称。 我不知道这是否已经准备好。 您开始默认执行其中一些让您感觉更好并让您感觉更有效率的繁忙工作任务。 但你不是。 尽快开始。 您要知道某事可行的唯一方法是从其他人那里。 不是你自己。 在发布之前，您现在无能为力，这将使您 100% 确定这是可行的。 你可以去问问人。 在我发布一些好内容之前，我伸出了手。 我有 100 个人说，是的，我要为此付出代价。 我会报名的。 我发布的第一天，其中 20 人注册了。 你可以去问问别人，你可以得到你想要的所有反馈。 你可以得到所有的买入，但这并不意味着狗屎。 你必须启动它并在你去的时候弄清楚它。 就像最小可行产品一样，这是一个真正被夸大的说法。 不要担心网站设计。 不要担心博客的名称，或您的子堆栈的名称，或设计完美的产品。 您是否可以在电子表格中执行此操作，以衡量人们是否会发现您将提供的数据类型是否有用？ 它是您可以在 Google doc 中的模板中发布的内容，还是 Notion 项目中的内容，以便您获得某种信号？ 有没有一种方法可以让您快速创建一个 Squarespace 块而无需设计整个网站？ 无论以何种最快的方式获得对实际产品的可行反馈，而不是您的想法，这都会帮助您取得进步。 您可以做到这一点的唯一方法是快速开始，不要迷失在细节中。 当你开始有这种自我怀疑时，你就会默认忙于工作。 当您默认忙于工作时，您就没有生产力。 回答难题的唯一方法是尽快拿出一些东西并获得人们的反馈。 他们报名了吗？ 他们订阅了吗？ 他们付钱吗？ 为什么？ 为什么不？ 你越快得到反馈循环，你就会越好。 这是一个能够在一个月内推出实际的东西，你想要推出的可行版本的问题，或者在未来 6-12 个月和一年后拥有完美的东西的想法，你是仍然没有进一步。 老实说，尽快开始吧。 不要想太多。 就像我在那本书中读到的那样，在你发布之前你不会知道 [...]。 只需启动，看看会发生什么。 那是可怕的部分。 如果什么都没发生怎么办？ 这是我们都害怕的部分。 如果什么都没发生怎么办？ 如果没人关心怎么办？ 在我们投入任何工作之前，这可能是我们所有人最大的恐惧。 如果没有人关心或他们不喜欢怎么办？ 只是没关系，并知道反馈本身也是有帮助的。 这并不意味着你应该停止你正在做的事情。 这只是意味着您可能应该重新考虑它，或重新定位它，或重新考虑与谁共享它。 这并不意味着它是道路的尽头。 走出去，开始，并获得反馈。 本：是的。 如果某件事对你来说很有趣或很重要，那么它对其他任何人都不感兴趣或很重要，这是极不可能的。 这在统计上几乎是不可能的。 约翰：完全。 本：对。 你也不是那么天才，你关心的东西是整个人类的外星人。 你也不会那么无聊，以至于你的东西与其他人无关。 约翰：这是另一种有益的心理锻炼，可以激励人们继续前进。 本：是的。 我希望看到更多的人摆脱阻碍他们做这类事情的事情。 约翰：是的。 这是很多消极的自言自语。 我不能这样做。 我不够聪明。 我不喜欢某某，这真的很容易进入，直到你开始意识到某某也没有他们的狗屎。 他们有自己的自我怀疑。 这是这种社交媒体文化的另一个产物，似乎其他人都拥有它，而你却没有。 你只需要提醒自己，有些人确实分享了丑陋的东西，疣。 我为这些人感谢上帝，因为这些人让你窥视，好吧，是的，我们并没有在一起。 哪怕是拥有帝国的人，大人物，他们甚至都有自我怀疑。 他们也在挣扎。 很容易阅读您在社交媒体上看到的内容，然后就像这个人正在扼杀它，或者一些好的内容看起来很成功。 约翰一定很高兴。 是的，但我早在五分钟前就告诉过你，我无法享受其中的任何一个，因为每个取消的人，我都会质疑整个事情。 我没有发推文。 直到现在，除了我的妻子和一些亲密的朋友，我还没有告诉任何人。 认识到外面的每个人都有他们的自我怀疑，同样，他们也没有在一起。 你也可以走出去，做同样的事情。 像我们一样边走边学。 本：当然。 假设有一个听众正在发生一些事情。 他们在工作之外做一些创造性的个人项目。 他们有一些他们真正投资的副业，无论它是否有利可图。 但他们正在这样做。 他们对自己正在做的事情感到满意。 从另一面来看，是否值得关注控制你的副业范围？ 确保你对它保持某种限制，这样它就不会超出你的能力范围，或者这可能就像你到达它时可以跨过那座桥一样？ 约翰：是的。 我认为你要做的第一件事就是概述整个事情的目标是什么。 是自己开公司，辞掉工作，去经营这家公司吗？ 您是否有发展软件产品和雇用员工的愿望？ 或者，也许您想创办一家代理机构，因为在您所在的代理机构您只是精疲力尽？ 你有更好的做事方式并且你想成为负责人吗？ 这真的只是您想补充日常工作的副业吗？ 我认为你必须知道这一点。如果你想创办一家公司，你将不得不投入更多的工作。 当然，会有更多的牺牲。 如果这是一个副业，而你只是想补充你的日常工作，你必须知道你正在工作的参数是什么。 但对我来说，是的，界限很重要。 我有三个五岁以下的孩子。 他们需要我。 我的时间很宝贵。 我和他们在一起的每一分钟对他们来说都是最重要的事情，对我来说也是最重要的事情。 当你打电话给它时，当你说，好吧，是时候和孩子们一起摔跤，吃晚饭，和我妻子说话，晚饭后看一些漫无目的的 Netflix 节目时，必须保持平衡。 对我来说，这就是我想要的生活方式。 我不打算建立一个庞大的公司，在那里我要雇用员工和所有类似的东西。 这是一个很好的方面。 这是我日常工作的一个很好的补充。 知道这一点，可以帮助你概述，保持对我试图做的事情的看法，以及我的剩余时间应该如何分配。 如果你想创办一家公司，并且想在六个月内辞去工作，并且想推出下一个大型软件创意，那将需要更多的牺牲。 也许你依赖你的人少了。 也许你没有孩子。 也许你是单身。 不管是什么，所有这些都会影响你的决策。 这都是情境性的。 这取决于你的个人情况——有多少人在依赖你，也许不仅仅是你，还有你的时间，还有你对这个项目的目标是什么。 你想创办自己的公司，做自己的老板，成为下一个机构的 CEO，还是另一家软件公司的 CEO？ 这就像副业、Substack 时事通讯、网站或一些附带的咨询，还是你想开设一些教育课程，而你没有打算为自己工作？ 你需要概述进去。它可能会改变。 它总是可以改变的。 没关系。 但至少进去，有那个。 它将使您能够保持远见并创建正确的界限，这将有助于支持该目标。 本：是的。 当然。 这是很好的建议。 我知道我为自己考虑的一些事情，对于我在工作之外做的任何事情，我必须知道我能做多少的限制，因为如果某件事从每周 5 小时到每周 10 小时，从10-20，从 20-40，很快，你会有第二份全职工作。 显然，如果这不是你真正想要的，你会在那个重量下崩溃。 如果你是超人并且你想每周工作一百小时，我认为我不会向任何人推荐。 但是，是的，这真是个好建议。 只要清楚你想从中得到什么。 约翰：没错。 你不能重新创造时间，你也不能让时间回来，这是我一直在想的事情。 当然，这肯定有助于我保持远见。 本：是的。 绝对地。 这太棒了，约翰。 再次非常感谢您参加这个节目。 在我让你走之前，关于这个话题，你还有什么想分享的，或者你认为我们还没有真正触及的任何你认为非常重要的事情吗？ 约翰：是的。 我只想重申一些好的内容的全部重点和整个主题，即制作好的内容。 从那里开始。 我知道内容有期望——推动转化、产生流量、在搜索引擎中排名靠前、产生销售。 但是你不能从那一点开始——我需要创造一些东西来驱动流量。 你必须开始，我怎样才能做出好的东西？ 我如何制作好的内容，这对我们的观众意味着什么，实际上，这就是 Some Good Content 背后的主要论点。 从那里开始，这就是起点。 不是创造能够产生销售的东西，不是创造排名第一的东西，而是我们如何做出真正非常好的东西。 这只是我在小组中反复重申的内容，我也将在这里说一下。