마케터가 Databox의 John Bonini와 좋은 콘텐츠와 함께 성공적인 부업을 운영하는 방법 [AMP 225]

일부 마케터는 새로운 기술을 배우고 열정적인 프로젝트를 탐색하며 약간의 추가 현금을 벌기 위해 부업을 합니다. 귀하는 일상 업무 외의 성공을 위해 어려움을 극복하기 위해 고군분투하는 마케터입니까? 오늘의 게스트는 비즈니스 분석 플랫폼인 Databox의 John Bonini와 그의 부업인 구독 기반 마케팅 교육 제품인 Some Good Content입니다. John은 콘텐츠 마케팅에서 균형을 찾고 번아웃을 피하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 쇼의 하이라이트 중 일부는 다음과 같습니다.

• 왜 사이드 허슬을 시작합니까? 두 가지 이유:
  • 특정 주제에 대해 열정적이며 그것에 대해 이야기하지 못함
  • 콘텐츠를 만들고 커뮤니티를 구축하여 학습을 가속화합니다.
• 부업을 시작하지 말아야 하는 이유: 빨리 부자가 되고 싶은 동기
• 좋은 콘텐츠: 조언, 교육, 훈련은 일반적이 아니라 도움이 되어야 합니다.
• 콘텐츠 마케터: 트래픽 유도, ​​리드 생성에 대한 기대
• Launch to Learn: 시작하기 위해 무언가를 하고, 피드백을 요청하고, 생산성을 느끼십시오.
• 감정적 경험: 부업에 대한 단기적 좌절과 장기적 사고방식
• 바쁜 작업: 빨리 시작하고 자신을 의심하거나 세부 사항에 대해 길을 잃지 마십시오.
• 부업 범위: 성장 목표 대 추가 시간 및 금전적 경계

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성적 증명서:

벤: 존, 오늘 아침은 어때? 존: 잘 가네. 참여해주셔서 감사합니다. 잘 지내고 있나요? Ben: 나는 누구라도 할 수 있는 한 잘하고 있어요. 존: 바깥 날씨는 어때? 우리는 방금 전에 사람들이 더 이상 전염병이 아니라 날씨에 대해 목적 없는 질문을 던졌던 때로 돌아가고 싶다고 말했습니다. 그래서 제가 묻겠습니다. 바깥 날씨는 어떻습니까? Ben: 실제로 꽤 좋습니다. 20대입니다. 존: 지금은 제 자신에 대해 훨씬 나아진 것 같아요. 나는 북동쪽에 있어요. Ben: 우리는 20년 만에 최악의 한파 중 하나에서 벗어나고 있습니다. 남쪽의 광대한 부분을 파괴한 바로 그 기상 시스템, 우리는 동일한 시스템의 북쪽 끝에 있습니다. 그러나 우리에게는 무료 승자가 있기 때문에 우리는 준비되어 있습니다. 춥습니다. 노스다코타입니다. 사람들이 '날씨가 어때?'는 무슨 이야기를 해야 할지 모를 때 누구에게나 물어볼 수 있는 가장 일반적인 유형의 필러 질문이기 때문에 재미있습니다. 그 질문을 많이 받는 이유는 사람들이 그 일을 어떻게 합니까? 그리고 왜 거기에 사십니까? 존: 당신은 그것을 위해 만들어졌습니다. 그 이유입니다. 벤: 맞아. 우리는 우리가 강하다고 생각하는 것을 좋아하지만 그렇습니다. 우리는 정말로 불평할 수 없습니다. 지금 많은 분들이 겪는 일들을 보면 딱히 불만이 없습니다. 당신이있는 곳은 어떻습니까? 존: 좋아. 응. 우리가 지금 40대 중반인 것 같아요. 40대나 50대에 접어들기 시작하는 뉴잉글랜드의 날씨는 거의 반팔 날씨입니다. 그와 곧 다가올 예방 접종 사이에 지난 3-6개월 동안 느꼈던 것보다 훨씬 더 희망적으로 느껴집니다. 좋아요. 벤: 네. 봄과 백신 접종이 서서히 시작되는 시기가 일치하는 방식을 보니 ​​낙관적입니다. John: 모두에게 좋은 봄과 초여름이 되길 바랍니다. 벤: 손가락이 교차되었습니다. 대박. 쇼에 여러분을 모시게 되어 정말 기쁩니다. 이것은 우리가 잠시 동안 앞뒤로 이야기해 온 것입니다. 마침내 우리가 실제로 이것을 실현할 수 있게 되어 기쁩니다. 그러나 우리가 이야기하려는 것은 생산적인 부업을 지켜보는 것입니다. 이는 귀하가 프로젝트인 Some Good Content에서 매우 성공적으로 수행한 것입니다. 이에 대해 조금 더 자세히 설명하겠습니다. 그러나 먼저, 우리가 너무 멀리 가기 전에 왜 마케터 또는 일반적으로 크리에이티브 전문가가 부업을 시작하는 것을 고려해야 합니까? 직장 밖에서 더 많은 일을 하면 어떤 이점이 있습니까? 존: 네. 나는 두 가지라고 말하고 싶다. 하나는 당신이 특정 주제에 대해 정말로 즐기고/열정적이어서 그것에 대해 이야기하지 않을 수 없기 때문입니다. 콘텐츠 마케팅을 하고 있는 저입니다. 그것은 내가 정말 즐기는 것입니다. 저는 항상 작가였습니다. 나는 저널리즘을 위해 학교에 다녔다. 어렸을 때 나는 초등학교 때 책을 쓰곤 했다. 글쓰기는 항상 제가 선호하는 표현 방식이었고 저는 그것을 즐깁니다. 나는 그것에 대해 이야기 할 수 없습니다. 당신에게 무언가가 있다면 그것은 당신의 하루 일이 무엇인지 완전히 관련이 없을 수 있지만 당신은 그것에 대해 완전히 열정적이며 그것에 대해 이야기하지 않을 수 없습니다. 그것은 좋은 징조입니다. 어쩌면 거기에 뭔가가 있습니다. 두 번째 이유는 특히 나를 위해 학습을 가속화하기 때문입니다. 마케팅팀을 이끌고 있습니다. 우리는 콘텐츠 중심입니다. 나는 콘텐츠를 만들려고 할 뿐만 아니라 청중을 만들고 커뮤니티를 만들고 지불 구조를 설정하고 가격이 얼마인지 결정하고 처리하려고 노력하는 이 부업을 하고 있습니다. 사람들이 휘젓는 이유와 그에 대해 무엇을 해야 하는지 이해합니다. 이 모든 것, 당신은 당신의 일상 업무에서 많은 규칙적인 연습을 하지 못할 수 있습니다. 나는 당신이 위험을 감수하지 않고 설립자 역할을 할 수 있다는 농담을 좋아합니다. 그것은 나에게 또 다른 큰 일입니다. 그것은 당신의 학습을 정말로 가속화하고 당신의 일상 업무를 더 잘하게 만듭니다. 마지막으로, 시작해야 하는 마지막 이유는 돈이기 때문입니다. 왜냐하면 저는 분명히 그 부분을 간과하고 싶지 않기 때문에 돈이 위대하다고 생각하기 때문입니다. 우리 모두는 지불해야 할 청구서를 가지고 있습니다. 우리 모두는 저장하고 싶어합니다. 우리 모두는 목표를 가지고 있습니다. 하지만 믿거나 말거나 적어도 제 경험으로는 오후 7시가 되면 돈으로 버틸 수 없을 것입니다. 아이들을 재우고 나면 피곤할 것입니다. 이제 블로그 게시물을 작성하려고 합니다. 또는 무언가를 녹음하고 싶습니다. 당신을 지탱하고 그렇게 할 수 있게 해주는 것은 앞서 언급한 열정, 무언가에 대해 이야기해야 할 필요성, 배우고 더 나아지기를 바라는 당신의 헌신입니다. 그것이 더 많은 돈이 아니라 그것을 지탱할 것입니다. 나는 이 두 가지가 저에게 정말 큰 동기부여가 되었다고 말하고 싶습니다. 그리고 조금 내성적인 다른 사람들에게는 옆에서 무언가를 시작하는 것을 고려할 수 있는 좋은 이유가 될 것입니다. 벤: 물론이죠. 상당히 철저한 대응이라고 생각합니다. 나는 당신이 부업을 시작하지 말아야 할 이유를 조금 파헤치는 것도 좋아합니다. 그것은 어떤 방법으로든 빨리 부자가 되는 계획이 아닙니다. 존: 네. 많은 사람들이 사용하는 용어처럼 수동 소득이라는 것이 있습니다. 당신이 유명인이나 유명한 운동선수가 아니고 스폰서십이 있거나 Instagram 스토리나 무언가에서 사용하고 있는 샴푸를 언급할 수 있고 돈을 받는 Instagram 사람들 중 한 명이 아니라면 우리 대부분은 그런 사치품을 가지지 마십시오. 하지만 하지 말아야 할 이유가 있습니다. 내가 말했듯이 당신이 하루 종일 일하고 다른 책임이 있고 자녀가 있다면 그 부분이 동기 부여 측면에서 당신을 유지하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 반면에 당신이 그것에 대한 열정이 있고 계속해서 더 나아지고 그것이 무엇이든, 당신의 것이 무엇이든 배우고 싶다면 그것이 당신이 피곤할 때나 지칠 수 있는 날을 견디는 데 도움이 될 것입니다 할 기분이 아니다. 그러나 그렇지 않으면 수동 소득을 찾고 있거나 더 많은 돈을 벌고 싶다면 아마도 꽤 빨리 사랑에 빠지고 그 다음에는 귀찮은 일이 될 것입니다. 나는 아무도 그것을 즐길 것이라고 생각하지 않습니다. 당신은 정말로 그것에 대해 약간의 이상주의가 있어야 합니다. 나는 이 일을 정말로 사랑하고 그것에 대해 더 이야기하고 싶습니다. 나는 이 일을 더 잘하는 법을 배우고 싶다. 그것을 하나로 묶고 돈을 벌 수 있다면 동기를 유지할 수 있을 것입니다. 벤: 물론이죠. 나는 그 모든 것에 100% 동의합니다. 당신은 얼마 동안 Some Good Content를 운영해 왔으며, 그것에 대해 공유하고 이야기하고, 당신이 거기에서 만들고 있는 것들의 종류. Some Good Content는 무엇이며 구독자는 무엇을 얻을 수 있는지 알려주시겠습니까? 존: 대부분의 콘텐츠 조언, 대부분의 콘텐츠 교육, 대부분의 콘텐츠 교육이 도움이 되기에는 너무 일반적이라고 생각하기 때문에 시작되었습니다. 가치를 더해야 하고, 좋은 이야기를 해야 하고, 도움이 되어야 하고, 미디어 회사가 되어야 하고, 정말 존경받는 인플루언서라도 공유하거나 책을 쓰는 이 모든 것들이 있습니다. 그들은 오랫동안 그것에 대한 실무자가 아니었거나 아마도 한 번도 해본 적이 없기 때문에 그것에 대해 결코 깊이 들어가지 않습니다. 그들은 단순히 다른 사람들을 관리했습니다. 나는 괴짜적인 것들과 실제로 어떻게 편집 일정을 속도로 만드는지, 시나리오 작가를 고용하는 방법과 같은 심오한 것들을 깊이 파고들 수 있는 콘센트를 만들고 싶었습니다. 내 자신의 프레임워크와 내가 사용하는 시스템, 그리고 실제로 이 작업을 수행하기 위한 X와 O를 공유하십시오. 왜냐하면 수년 동안 저에게 높은 수준의 내용을 읽는 것은 결코 도움이 되지 않았기 때문입니다. 내가 하고 있는 것들 중 일부를 공유할 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람들과 이야기하고 HubSpot, Drip, G2, Help Scout, Animal, Gong에서 방금 사용했던 것들을 선별할 수 있다면. 나뿐만 아니라 이 사람들이 실행하고 있는 모든 X 및 O를 표시할 수 있다면 우리 모두가 더 잘할 수 있습니다. 그것이 궁극적으로 내가 더 나은 콘텐츠를 얻고자 하는 사람들과 그들을 돕기 위해 실제로 존재하지 않는 콘텐츠 사이의 이러한 격차를 보았기 때문에 시작하고 싶었습니다. 콘텐츠 팀은 머리 위에 기대를 가지고 있습니다. 많은 크리에이터들이 이 일을 좋아합니다. 그들은 창조하는 것을 좋아합니다. 그들은 좋은 것을 만드는 것을 좋아합니다. 우리는 또한 교통을 운전해야 합니다. 리드를 생성해야 합니다. 전체 비즈니스의 수익과 연결되어야 합니다. 당신의 상사는 당신이 일을 두 배로 원할 수도 있습니다. 그들은 당신이 바이러스 성이되기를 원합니다. 만족하는 사람, 전략가, 작가, 누구든지 머리 위에 기대가 있습니다. 당신이 그것을 더 잘하는 데 도움이되는 실질적인 콘텐츠가 많지 않습니다. 저는 저에게 효과가 있었던 것을 공유할 수 있는 동시에 다른 사람들과 이야기하고 비즈니스의 다른 성공적인 콘텐츠 마케터, 실제로 일을 하고 있는 사람들의 실제 전술적 X 및 O에 대해 더 많이 노출할 수 있는 콘센트를 만들고 싶었습니다. 그게 다였습니다. Ben: 지금까지 사람들로부터 어떤 반응을 얻었습니까? 귀하가 제공하는 것과 귀하가 제공하는 정보 및 지침에 대해 구독자로부터 어떤 종류의 소식을 듣고 있습니까? 존: 정말 긍정적이었어요. 작년 8월에 시작했어요. 저의 연말 목표는 구독자 100명을 달성하는 것이었습니다. 연말에는 350이었습니다. 제가 생각했던 것보다 훨씬 더 많이 나왔고 지금은 530이나 그 정도입니다. 내 초기 기대치를 훨씬 뛰어 넘었습니다. 사람들에게 들은 얘기들이 바로 이런 식으로 들었으면 하는 것들이 정말 도움이 되었어요. 나는 이미 이것을 구현했고 이 결과를 보았습니다. LinkedIn에 공유된 한 사람, 당신은 당신이 우리 모두의 급여 인상을 돕고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것이 당신이 받을 수 있는 최고의 피드백이었을 것이라고 생각합니다. 정말 긍정적이었습니다. 튕겨서 이유를 대시는 분들도 계시고, 어떤 분들은 그냥 지금 컨텐츠가 너무 많아요. 그냥 먹을 시간이 없어요. 그것조차 나에게 긍정적인 신호다. 대단해 콘텐츠가 너무 많기 때문에 정말로 필요한 사람들은 머물 것입니다. 반응이 정말 좋았어요. 그것은 확인과 동기를 부여했습니다. 이 두 가지가 이것을 유지하는 데 도움이 되었습니다. 누군가가 좋은 트윗을 하거나 LinkedIn에 무언가를 올리거나 DM에 손을 뻗을 때마다 지금은 정말 축복입니다. 그런 일이 일어날 때마다 저는 좋아, 더 열심히 일해야 합니다. 이제 계속해서 그 정도의 칭찬을 받을 수 있게 되었습니다. 왜냐하면 당신이 사랑하고 즐기는 것에 대해 이야기할 때, 그것은 거의 당신에게 쉽게 오는 것처럼 느껴지기 때문입니다. 사람들이 이런 말을 하는 것을 볼 때 나는 그저 내가 이 말을 합친 것이라고 생각했습니다. 뭔가 혁명적인 일을 하고 있다는 느낌이 들지 않습니다. 당신은 당신이 이미 받고 있는 칭찬을 계속해서 얻어야만 하는 것처럼 느낍니다. 반응이 좋아서 더 열심히 하고 싶은 마음뿐입니다. 벤: 멋지다. 당신이 한 일은 당신의 제품과 당신 자신의 동기 부여를 위해 정말 좋은 플라이휠을 만든 것 같습니다. 당신이 그것에 더 많이 넣을수록, 그것은 스스로에게 더 많이 먹혀들고 스스로를 계속 유지합니다. John: 동기 부여 플라이휠, 네, 물론입니다. 벤: 대단한 일이야. 8월에 다시 시작하셨습니다. 이것으로 초기에 정말 큰 성공을 거둔 것 같습니다. 하지만 저도 궁금합니다. 시작하고 실행하는 데 어려움을 겪은 적이 있습니까? 그렇다면 그 난관을 어떻게 해결했습니까? 그냥 수건을 던지지 않고 어떻게 그 일을 처리 할 수 ​​​​있습니까? John: 첫 번째 도전은 이제 막 시작하는 단계였습니다. 나는 지나치게 생각하는 경향이 있으며 마침내 출시하기 전에 6개월 동안 그것에 대해 생각했을 것입니다. 내가 마침내 그것을 시작했을 때, 그것은 마치, 나사를 조이는 것과 같았습니다. 나는 이것을 지나치게 생각하지 않을 것입니다. 모든 것이 완벽할 필요는 없습니다. 이만 끄적여보겠습니다. 내가 이 책을 읽었던 이유는 무엇인가. 나는 지금 내 책장을 보고 있다. 이름을 기억하려고 합니다. 평소에는 나에게 큰 영향을 미치는 것들을 눈에 잘 띄는 곳에 두어 영감을 얻습니다. Dan Morris의 The 7 Day Startup입니다. 나는 이 책을 읽었고 그것의 전제는 기본적으로 당신이 시작하기 전까지는 아무것도 모른다는 것입니다. 장황한 사업 계획을 작성하지 마십시오. 웹 사이트를 시작하기 위해 몇 달을 기다리지 마십시오. 그냥 기본적인 것을 시작하고 피드백을 요청하기 시작하십시오. 나는 그것을 읽었다. 나는 두 개의 챕터 같았고 나는 마치, 그것을 망쳐 놓았다. 페이지를 모아서 실행했습니다. 나는 이런 생각을 그만 하고 싶었다. 난 그냥 갈거야. 아무도 서명하지 않으면 괜찮습니다. 배울 것이고, 피벗하거나 다른 것을 시도할 것입니다. 여기 앉아서 계속 이것에 대해 지나치게 생각하는 것보다 더 많은 것을 배우게 될 것입니다. 그것은 정말 이제 막 시작하는 첫 번째 가장 큰 장애물이었습니다. 일단 시작하고 나서 가장 큰 도전은 자신을 드러낼 때마다, 즉 사업을 시작하거나, 자신의 블로그를 시작하거나, 서브스택을 만들거나, 자신의 것이 무엇이든 간에 더 취약하다는 것을 깨달았습니다. 제가 초반에 힘들었던 점은 언제든, 한 사람이 휘청거릴 수 있다는 것이었습니다. 나는 그것을 개인적으로 받아들일 것이다. 내가 일했던 과거 몇 개 회사, 설립자, 그들이 이 effin 고객을 휘저었다거나, 우리가 그들이 다시 시작하도록 돕거나, 무엇이든 간에 완전히 이해합니다. 수천 명의 고객이 있습니다. 왜 하나에 집중합니까? 나는 당신이 얻는 것과 같은 문제를 가질 것입니다. 한 달 안에 아마도 150명의 새로운 구독자를 얻었을 것입니다. 나는 이 15명이 휘청거렸을 것이다. 도대체 무슨 일이야. 다른 곳에서 얻을 수 없는 콘텐츠를 게시하기 위해 열심히 노력하고 있으며 매우 사려깊습니다. 나는 그 부정적인 것들에 거의 집중할 것입니다. 그것은 일종의 첫 번째 비트를 즐겁지 않게 만들었습니다. 제 아내는 계속해서 제게 상기시키고, 들어야 했습니다. 하지만 얼마나 많은 다른 사람들이 가치를 얻고 있는지 보십시오. 얼마나 많은 다른 사람들이 물건을 게시하고 당신에게 DM을 보내는지 보십시오. 그 사람들에게 집중하세요. 모든 비즈니스에는 이탈하고 취소하는 사람들이 있습니다. 논리적으로 알고 있습니다. 우리 모두 알고 있습니다. 아무도 이탈을 경험하지 않았지만 100% 내 것이었기 때문에 여전히 새로운 것이었습니다. 정말 개인적인 느낌이었습니다. 당신이 그것에 집중하고 있기 때문에 당신이 비생산적이라고 느낄 수 있을 정도입니다. 당신은 아마도 내가 하는 일이 좋지 않을 수도 있습니다. 내가 귀찮게해야합니까? 한 달에 150명의 구독자를 확보하고 그 중 10명이 이탈한다고 생각하는 것은 어리석은 일입니다. 누가 신경을 쓰겠습니까? 시간이 지남에 따라 저에게는 훨씬 쉬워졌고 저에게는 정말 좋은 학습 경험이었습니다. 이를 통해 개인적으로 받아들이지 않고 더 건설적으로 받아들이는 방법을 배우게 됩니다. 그것은 단지 여러 번 발생해야합니다. 당신은 그것이 계속되고, 계속 성장하고 있다는 것을 깨닫고, 많은 가치를 얻고 있는 사람들로부터 계속해서 듣게 됩니다. 취소를 과장하고 싶지 않습니다. 그렇게 많지 않았습니다. 하나였다면 그날 가입한 15명의 새로운 사람 대신에 집중할 것입니다. 그것은 통과하기에 좋은 학습 경험이었습니다. 감정적 인 측면을 다루는 방법을 배우는 것은 느린 한 주였습니다. 아니면이 사람이 취소합니까? 당신은 단지 장기적으로 생각하는 법을 배우고 있을 뿐입니다. 그리고 나에게 이것은 장기적인 플레이입니다. 나는 이것을 내 직업으로 삼고자 하는 것이 아니다. 더 장기적으로 생각하고 그 중 일부에 집중하는 것을 중단하는 방법을 배우는 것은 단기적인 차질일 수 있습니다. 나에게 그 감정적 측면은 컸다. 나는 여전히 그것을 겪고 있지만, 그것은 단지 내 생각을 부업뿐만 아니라 하루 일과, 그리고 다른 모든 것들 모두에서, 단지 더 장기적으로 마음가짐. Ben: 부업을 할 시간이 없다고 생각되면 작게 시작하고 달성하고자 하는 것에 대해 창의적인 제약을 두는 것을 고려하십시오. 그렇다고 해서 작게 생각하거나 작게 꿈을 꿀 필요는 없습니다. 그러나 그것은 당신이 원하는 결과와 가족, 건강 및 기타 매우 중요한 것들을 빼앗지 않고 그 일에 얼마나 많은 시간을 할애할 수 있는지에 대해 경계를 설정하는 것처럼 보입니다. 청중에게 가치를 제공하고 창의적으로 만족할 만한 무언가를 만들기 위해 두 번째 정규직 일자리를 만들 필요는 없습니다. 항상 더 많은 일을 해야 한다는 느낌에 사로잡히기 쉽습니다. 그것에 굴복하면 재미있는 프로젝트가 엄청난 스트레스의 원인이 될 수 있습니다. 부업에서 원하는 것이 무엇인지 결정하고 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 작은 조치를 취하면 초기 불안을 완화하고 모든 시간이 죄책감과 스트레스의 블랙홀에 빨려 들어가는 것을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 궁극적으로, 당신은 성공이 어떻게 보이는지 결정하고, 그 성공이 당신이 헌신해야 하는 시간 내에 관리할 수 있는 것처럼 보이더라도 괜찮습니다. 이제 존으로 돌아가자. 청취자가 추구하고 싶은 아이디어가 있지만 그 아이디어가 실행 가능한지 확신할 수 없다고 가정해 보겠습니다. 그들은 사람들이 그 일에 관심을 가질 것인지 아니면 정말로 할 가치가 있는지 확신할 수 없습니다. 어쩌면 그것이 그들이 시작하는 것을 막고 있는지도 모릅니다. 그 위치에 있는 사람에게 자신의 생각에 사로잡혀 너무 성급하게 생각하지 않기보다 앞으로 나아가고, 그저 무언가를 하고, 실제로 그 아이디어를 검증하도록 어떻게 추천하시겠습니까? John: 내 조언은 가능한 한 빨리 시작하라는 것입니다. 왜냐하면 당신이 이러한 생각에 빠져들기 시작할 때 이것이 실행 가능한지 모르겠습니다. 결국 당신이 하는 일은 바쁜 일을 기본으로 하기 시작하는 것이기 때문입니다. 내 로고를 더 좋게 만들겠습니다. 웹사이트를 완벽하게 만들겠습니다. 뉴스레터 이름이나 회사 이름이 마음에 드는지 모르겠습니다. 아직 준비가 되었는지 모르겠습니다. 기분이 좋아지고 생산성이 더 높아진다는 느낌을 주는 바쁜 업무 중 일부를 기본으로 하기 시작합니다. 하지만 당신은 그렇지 않습니다. 가능한 한 빨리 시작하십시오. 어떤 것이 실행 가능한지 알 수 있는 유일한 방법은 다른 사람들을 통해서입니다. 자신이 아닙니다. 이것이 실행 가능한 일이라는 100% 확신을 줄 수 있는 출시 전에 지금 당장 할 수 있는 일은 없습니다. 사람들에게 물어볼 수 있습니다. Some Good Content를 시작하기 전에 손을 내밀었습니다. 100명의 사람들이 "네, 이 비용을 지불할 것입니다."라고 말했습니다. 가입하겠습니다. 제가 런칭한 첫날, 그 중 20명이 가입했습니다. 가서 사람들에게 물어보고 원하는 모든 피드백을 얻을 수 있습니다. 모든 바이 인을 얻을 수 있지만 똥을 의미하지는 않습니다. 당신은 그것을 시작하고 당신이 갈 때 그것을 파악해야합니다. 그것은 최소한의 실행 가능한 제품처럼 정말 과장된 말입니다. 웹 사이트 디자인에 대해 걱정하지 마십시오. 블로그 이름, 서브스택 이름 또는 완벽한 제품 엔지니어링에 대해 걱정하지 마십시오. 사람들이 당신이 도움이 되는 데이터 유형을 찾을 수 있는지 여부를 측정하기 위해 스프레드시트에서 수행할 수 있는 작업입니까? Google 문서의 템플릿에 넣을 수 있는 것입니까, 아니면 일종의 신호를 얻기 위한 Notion 프로젝트입니까? 전체 웹 사이트를 디자인할 필요 없이 빠른 Squarespace 블록을 채울 수 있는 방법이 있습니까? 아이디어가 아니라 실제 제품에 대한 실행 가능한 피드백을 얻는 가장 빠른 방법이 무엇이든 그것이 진행에 도움이 될 것입니다. 당신이 할 수 있는 유일한 방법은 빨리 시작하고 세부 사항에서 길을 잃지 않는 것입니다. 자기 의심이 생기기 시작하면 기본적으로 바쁜 일을 하게 될 것입니다. 바쁜 일을 기본으로 하면 생산적이지 않습니다. 어려운 질문에 답할 수 있는 유일한 방법은 가능한 한 빨리 밖으로 나와 사람들의 피드백을 받는 것입니다. 그들은 가입합니까? 그들은 구독합니까? 비용을 지불합니까? 왜요? 왜 안 돼? 피드백 루프가 빨리 진행될수록 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 그것은 한 달 안에 실제 제품을 출시할 수 있는지의 문제입니다. 출시하려는 버전의 실행 가능한 버전입니다. 아직 더 이상 진행되지 않습니다. 솔직히 말해서 가능한 한 빨리 시작하십시오. 너무 생각하지 마십시오. 내가 그 책에서 읽은 것처럼, 당신은 당신이 출시할 때까지 [...] 알지 못할 것입니다. 그냥 시작하고 무슨 일이 일어나는지보십시오. 그게 무서운 부분입니다. 아무 일도 일어나지 않는다면? 우리 모두가 두려워하는 부분입니다. 아무 일도 일어나지 않는다면? 아무도 신경쓰지 않는다면? 그것은 아마도 우리가 작업을 시작하기 전에 우리 모두가 가지고 있는 가장 큰 두려움일 것입니다. 아무도 신경 쓰지 않거나 좋아하지 않으면 어떻게 합니까? 그것만으로도 괜찮고 피드백 자체도 도움이 된다는 것을 알아두세요. 하던 일을 멈춰야 한다는 뜻은 아닙니다. 그것은 단지 당신이 그것을 다시 생각하거나, 위치를 바꾸거나, 당신이 그것을 공유하고 있는 사람을 재고해야 한다는 것을 의미합니다. 길의 끝이 아니라는 뜻입니다. 그냥 나가서 시작하고 피드백을 받으십시오. 벤: 네. 어떤 것이 당신에게 흥미롭거나 중요하다면 말 그대로 다른 누구에게도 흥미롭거나 중요하지 않을 것입니다. 통계적으로 거의 불가능합니다. 존: 완전히. 벤: 맞아. 당신은 당신이 걱정하는 것이 전 인류의 외계인일 정도로 천재가 아닙니다. 당신은 또한 당신의 일이 다른 사람들과 무관할 정도로 지루하지 않습니다. John: 그것은 사람들이 그냥 가도록 동기를 부여하기 위해 거쳐야 하는 또 다른 유용한 정신 훈련입니다. 벤: 네. 나는 더 많은 사람들이 이러한 유형의 일을 하는 것을 가로막는 것들로부터 자유로워지는 것을 보고 싶습니다. 존: 네. 그것은 많은 부정적인 자기 이야기입니다. 난 할 수 없어. 나는 충분히 똑똑하지 않습니다. 나는 so and so가 아닙니다. 당신이 so and so가 함께 똥을 가지고 있지 않다는 것을 깨닫기 시작할 때까지 정말 쉽게 들어갈 수 있습니다. 그들 나름대로의 의심이 있습니다. 그것은 다른 모든 사람들이 함께 가지고 있는 것처럼 보이지만 당신은 그렇지 않은 것처럼 보이는 이 소셜 미디어 문화의 또 다른 산물입니다. 당신은 추악한 것들, 사마귀를 공유하는 사람들이 있다는 것을 스스로에게 상기시켜야 합니다. 나는 그 사람들에 대해 하나님께 감사합니다. 왜냐하면 그들은 당신에게 이런 것들을 엿볼 수 있게 해 주는 사람들이기 때문입니다. 알았어, 그래, 우리 모두는 그것을 함께 가지고 있지 않습니다. 제국을 가진 사람들, 큰 사람들조차도 자기 의심을 가지고 있습니다. 그들도 고군분투하고 있다. 소셜 미디어에서 본 것을 읽고 이 사람이 죽이고 있거나 일부 좋은 콘텐츠가 성공한 것처럼 보이는 것은 쉽습니다. 존은 너무 행복해야 합니다. 네, 하지만 5분 전에 미리 말씀드렸지만 취소한 모든 사람이 모든 것에 대해 질문을 하기 때문에 아무 것도 즐길 수 없었습니다. 나는 그것을 트윗하지 않았다. 지금까지 아내와 친한 친구들 외에는 아무에게도 말하지 않았습니다. 저 밖에 있는 모든 사람들에게도 자기 회의가 있으며, 그들 역시 함께 가지고 있지 않다는 것을 인식하십시오. 당신도 거기에 가서 같은 일을 할 수도 있습니다. 우리 모두처럼 진행하면서 배우십시오. 벤: 물론이죠. 무슨 일이 일어나고 있는 청취자가 있다고 가정해 봅시다. 그들은 직장 밖에서 일종의 창의적인 개인 프로젝트를 하고 있습니다. 수익성이 있건 없건 간에 그들은 정말로 투자하는 부업이 있습니다. 하지만 그들은 그것을하고 있습니다. 그들은 자신이 하는 일에 만족합니다. 이것을 다른 측면에서 볼 때 부업의 범위를 제어하는 ​​​​것에 대해 걱정할 가치가 있습니까? 당신이 유지할 수 있는 것 이상으로 성장하지 않도록 그것에 어떤 종류의 제약을 유지하고 있는지 확인하십시오. 아니면 당신이 그것에 도달했을 때 그 다리를 건너도 되는 것과 같은 것일 수 있습니까? 존: 네. 나는 당신이 해야 할 첫 번째 일은 이 모든 것의 목표가 당신에게 무엇인지를 설명하는 것이라고 생각합니다. 자신의 회사를 차리고 직장을 그만두고 이 회사를 운영하는 것입니까? 소프트웨어 제품을 성장시키고 직원을 고용하려는 열망이 있습니까? 아니면 현재 다니고 있는 회사에서 지쳐서 에이전시를 시작하고 싶습니까? 일을 더 잘 할 수 있는 방법이 있고 책임자가 되고 싶습니까? 이것은 말 그대로 하루 일과를 보완하려는 부업입니까? 나는 당신이 그것을 알고 있어야한다고 생각합니다. 당신이 회사를 시작하려면 더 많은 일을해야 할 것입니다. 물론 더 많은 희생이 따를 것입니다. 부업이고 하루 일과를 보충하기 위해 찾고 있다면 어떤 매개 변수 내에서 작업하고 있는지 알아야 합니다. 하지만 저에게는 경계가 중요합니다. 저는 5세 이하의 세 자녀가 있습니다. 그들은 내가 필요합니다. 내 시간은 소중합니다. 그들과 보내는 모든 시간은 그들에게도 가장 큰 것이고 나에게도 가장 큰 것입니다. 전화를 걸 때와 아이들과 씨름하러 갈 시간, 저녁 식사 시간, 아내와 이야기할 시간, 저녁 식사 후에 목적 없는 Netflix 쇼를 볼 시간이라고 말할 때의 균형이 있어야 합니다. 저에게는 그것이 제가 원하는 라이프스타일입니다. 저는 직원들과 그런 종류의 모든 것들을 고용할 거대한 회사를 만들려고 하지 않습니다. 좋은 측면입니다. 그것은 내 하루 일과에 좋은 ​​보충입니다. 그 내용을 알고 있으면 개요를 설명하고 이 작업으로 내가 무엇을 하려고 하는지 그리고 그 결과로 남은 시간을 어떻게 할당해야 하는지에 대한 관점을 유지하는 데 도움이 됩니다. 회사를 시작하려고 하고 6개월 안에 직장을 그만두고 다음 큰 소프트웨어 아이디어를 시작하려면 더 많은 희생이 필요합니다. 아마도 당신에게 의존하는 사람들이 더 적습니다. 어쩌면 당신은 아이가 없습니다. 아마도 당신은 독신입니다. 그것이 무엇이든, 그 모든 것들이 당신의 의사 결정에 영향을 미칠 것입니다. 모두 상황적입니다. 그것은 당신의 개인적인 상황에 달려 있습니다. 얼마나 많은 사람들이 당신에게 의존하는지 아닌지, 당신뿐만 아니라 당신의 시간과 프로젝트에 대한 당신의 목표가 무엇인지에 달려 있습니다. 자신의 회사를 시작하고 자신의 보스가되고 다음 에이전시의 CEO가되고 싶습니까, 아니면 다른 소프트웨어 회사입니까? 이것은 부업, Substack 뉴스레터, 웹사이트, 또는 부수적인 컨설팅과 같습니까? 아니면 교육 과정을 시작하고 싶지만 스스로 일할 생각은 전혀 없습니까? 그 내용을 요약해야 합니다. 바뀔 수 있습니다. 항상 바뀔 수 있습니다. 괜찮아요. 하지만 최소한 들어가야 합니다. 이를 통해 관점을 유지하고 목표가 무엇이든 지원하는 데 도움이 되는 올바른 경계를 만들 수 있습니다. 벤: 네. 확실히. 좋은 조언입니다. 나는 나 자신에 대해 생각하는 것이 있다는 것을 알고 있습니다. 직장 밖에서 무엇을 할 때, 내가 할 수 있는 일의 한계가 무엇인지 알아야 합니다. 왜냐하면 무언가가 주당 5시간에서 10시간으로 증가한다면, 10-20, 20-40, 곧 당신은 두 번째 정규직 일자리를 갖게 될 것입니다. 분명히, 그것이 정말로 당신이 추구하는 것이 아니라면 당신은 그 무게 아래서 무너질 것입니다. 당신이 초인간적이며 내가 누구에게도 추천하지 않는다고 생각하는 100시간 주를 쏟아붓고 싶다면. 하지만 네, 정말 훌륭한 조언입니다. 그것에서 원하는 것이 무엇인지 명확히 하십시오. 존: 맞아요. 시간을 다시 만들 수 없고 시간을 되돌릴 수도 없습니다. 이것은 제가 어린 아이들과 함께 항상 생각하는 것입니다. 그것은 확실히 내가 관점을 유지하는 데 도움이 됩니다. 벤: 네. 전적으로. 잘했어, 존. 방송에 와주셔서 다시 한 번 감사드립니다. 내가 당신을 떠나기 전에, 당신이 공유하고 싶은 다른 주제 또는 우리가 아직 실제로 다루지 않은 정말 중요하다고 느끼는 것이 있습니까? 존: 네. 나는 단지 전체 초점과 Some Good Content, 즉 좋은 콘텐츠를 만드는 전체 주제를 반복할 것입니다. 거기에서 시작하십시오. 콘텐츠에 기대치가 있다는 것을 알고 있습니다. 즉, 전환을 유도하고, 트래픽을 생성하고, 검색 엔진의 최상위에 순위를 매기고, 판매를 생성합니다. 하지만 그 시점에서 시작할 수는 없습니다. 트래픽을 유도하는 무언가를 만들어야 합니다. 시작해야 합니다. 어떻게 하면 좋은 것을 만들 수 있을까요? 좋은 콘텐츠를 만드는 방법과 그것이 청중에게 의미하는 바는 무엇이며 실제로 이것이 Some Good Content의 주요 주제입니다. 거기에서 시작하는 것이 출발점입니다. 매출을 창출하는 것을 만드는 것이 아니라 1위를 차지하는 것을 만드는 것이 아니라 정말 정말 좋은 것을 만드는 방법입니다. 그것은 내가 그룹에서 많이 반복하고 여기서도 말할 것입니다.