7 Tipi di contenuto del marchio del datore di lavoro che i dipendenti possono condividere

Pubblicato: 2021-11-16

I social media sono un luogo in cui prosperano i contenuti dell'employer branding ed è il modo più efficace per condividere la cultura della tua azienda con il mondo.

E i dati non mentono: costruire il tuo Employer Brand è fondamentale per il modo in cui il pubblico vede la tua azienda e influenza la tua capacità di attrarre i migliori talenti.

Basta dare un'occhiata:

  • Oltre il 79% dei candidati al lavoro utilizza i social media nella ricerca di lavoro. (Porta di vetro)
  • Le persone in cerca di lavoro classificano i social media e le reti professionali come la risorsa di ricerca di lavoro più utile rispetto a bacheche di lavoro, annunci di lavoro, agenzie di reclutamento ed eventi di reclutamento. (CareerArc)
  • Il 75% degli intervistati statunitensi ritiene che le aziende i cui dirigenti e team dirigenziali di C-Suite utilizzano i social media per comunicare la propria missione, i valori del marchio e lo scopo siano più affidabili. (Porta di vetro)

Perché le reti sociali dei dipendenti sono importanti

Sebbene i contenuti sociali dell'azienda siano importanti, anche incoraggiare i dipendenti a creare e condividere contenuti di datore di lavoro è incredibilmente prezioso.

  • I tuoi dipendenti sono la fonte affidabile della verità sul loro lavoro e sull'azienda.
  • I dipendenti hanno nuove reti di persone che non hanno familiarità con il tuo marchio e la cultura aziendale.
  • I referral della rete dei dipendenti hanno alcuni dei tassi di conversione da candidato ad assunzione più alti.

Ecco un semplice esempio

Supponiamo di avere 500 dipendenti che condividono costantemente i contenuti del branding del datore di lavoro e ognuno ha una media di 1.000 connessioni social totali. Ora hai ampliato la portata dei tuoi contenuti di 500.000!

Ora estrapola quella portata nel corso di un anno.

E questo non include nemmeno la crescita dei profili dei dipendenti nel tempo o il fatto che le connessioni secondarie vedranno questo contenuto nei propri feed.

Questo è il motivo per cui i programmi di advocacy dei dipendenti sono così preziosi per il branding del datore di lavoro e i team di reclutamento. Consente agli utenti di organizzare facilmente i contenuti, condividere notizie e aggiornamenti aziendali e incoraggiare i dipendenti a creare e condividere contenuti sulle proprie reti sul proprio lavoro, nuove assunzioni, offerte di lavoro e altro ancora.

Abbiamo messo insieme alcune buone statistiche sulla difesa dei dipendenti, ma eccone alcune che attireranno la tua attenzione:

  • I messaggi del marchio hanno raggiunto un ulteriore 561% quando condivisi dai dipendenti rispetto agli stessi messaggi condivisi tramite i canali social ufficiali del marchio. (Gruppo MSL)
  • I referral dei dipendenti hanno il tasso di conversione da candidato ad assunzione più alto. Solo il 7% dei candidati viene trovato tramite dipendenti, ma questo rappresenta ancora il 40% di tutte le nuove assunzioni. (Jobvite)
  • I dipendenti di aziende socialmente impegnate hanno maggiori probabilità di rimanere nella loro azienda, si sentono ottimisti riguardo al futuro della loro azienda e credono che la loro azienda sia competitiva. (Profeta)

7 Tipi di contenuto del marchio del datore di lavoro

Parliamo quindi di contenuti.

Un buon contenuto che mette in evidenza le cose interessanti che la tua organizzazione fa amplificherà il tuo marchio di datore di lavoro e gli sforzi di reclutamento.

Ma per coinvolgere meglio i tuoi dipendenti, hai bisogno di un mix di tipi di contenuti di Employer Branding che siano interessanti, potenti e creativi.

Ecco sette tipi di contenuti per il branding del datore di lavoro che la tua azienda dovrebbe creare per consentire ai dipendenti di condividere le loro reti.

1. Posizioni di lavoro aperte

Probabilmente il tipo di contenuto del branding del datore di lavoro più comune che vorresti che i dipendenti condividessero riguarda le posizioni lavorative aperte.

Naturalmente, riempire la pipeline di reclutamento è importante e ci sono molti modi in cui i reclutatori e i leader dell'acquisizione di talenti ottengono questo risultato, inclusi bacheche di lavoro, siti Web aziendali, annunci e altro ancora.

Ma i referral dei dipendenti e i loro social network hanno alcuni dei migliori vantaggi per trovare i migliori talenti. Condividiamo questo tipo di contenuto dalla nostra piattaforma per aumentare la consapevolezza e convincere le persone a candidarsi.

E, come puoi vedere, ci piace anche rendere i post un po' divertenti.

Esempio di assunzione da EveryoneSocial impiegato.

2. Cultura del lavoro e vantaggi

Come attiri i migliori talenti oggi? Avendo una grande cultura del lavoro e vantaggi che dimostrano che apprezzi le tue persone.

Questo viene dalla leadership e dai team manager e non può essere falsificato. I dipendenti non sosterranno per tuo conto se la tua azienda non sta effettivamente vivendo e respirando cultura.

Quindi, prima di provare a spingere i contenuti attorno a questi elementi, assicurati di avere davvero le cose a posto per i tuoi dipendenti.

Detto questo, mettere in mostra contenuti culturali sarà fondamentale per creare fiducia e attrarre nuovi talenti. E no, non sto parlando di quella sala giochi dell'ufficio. Certo è bello sottolineare, ma ci sono cose più importanti che interessano alle persone, come:

  • Sviluppo professionale
  • Crescita professionale e supporto
  • Attività di team building
  • Politiche e vantaggi della presa di forza
  • Trasparenza e comunicazione
  • Prendere e applicare il feedback dei dipendenti
  • Grandi storie dei dipendenti
  • Regali e regali aziendali

I contenuti di cui sopra mostrano la tua cultura del lavoro ed è ciò che il talento vuole vedere prima di presentare domanda.

Esempio di post sociale di cultura.

3. Esperienza e inserimento dei dipendenti

Mentre le nuove assunzioni e le notizie di inserimento potrebbero essere più per uso interno, in realtà può anche essere un tipo di contenuto di branding del datore di lavoro di alto livello.

La maggior parte delle persone non ha molte informazioni sull'esperienza dei dipendenti nelle aziende e i dipendenti sono la migliore fonte di tali informazioni.

Quindi quale modo migliore per costruire il tuo datore di lavoro e la pipeline di reclutamento che mostrare quanto sia fantastica la nuova esperienza di assunzione?

Potrebbe essere il pacchetto di gadget e benvenuto che fornisci ai nuovi assunti, al loro manager o al loro team che si collegano con loro sui social media, sui materiali di formazione e altro ancora. Se la tua azienda offre un'ottima esperienza per i nuovi assunti, incoraggia i dipendenti a parlarne.

Contenuti interni delle risorse umane per i dipendenti.

4. Testimonianze dei dipendenti

Un ottimo modo per raccontare la storia del tuo datore di lavoro è mettere in evidenza le persone che rendono la tua attività di successo. È qui che le testimonianze dei dipendenti possono davvero brillare e attirare un'attenzione positiva sul tuo marchio.

Le testimonianze dei dipendenti possono essere una rassegna di com'è lavorare per l'azienda, l'esperienza di inserimento, la cultura del team o il modo in cui l'azienda ha contribuito allo sviluppo professionale.

Questo contenuto può provenire da siti di recensioni come Glassdoor o Comparably e può essere presentato come citazioni in immagini o GIF, testimonianze video, contenuti di blog scritti da un dipendente e altro ancora.

Umanizzare il marchio attraverso i dipendenti è una strategia forte per costruire la tua pipeline di reclutamento e convincere potenziali candidati a lavorare per la tua azienda. Inoltre, i colleghi amano supportare e radunarsi attorno ai colleghi che sono evidenziati dall'azienda.

5. Riflettori sui dipendenti

Abbiamo tutti sentito parlare di "dipendente del mese", che esiste da anni nel posto di lavoro tradizionale. A volte le persone lo considerano un po' banale, ma questo è solo se l'azienda lo fa semplicemente per selezionare una casella.

Altrimenti, mettere in evidenza e mostrare i singoli dipendenti per il loro duro lavoro, competenza e dedizione può essere un potente contributo al tuo marchio di datore di lavoro.

Come accennato nel tipo di contenuto precedente, le persone amano radunarsi attorno ai propri colleghi e mostrare supporto. Oltre a ciò, il pubblico si diverte anche a vedere persone reali riconosciute come membri preziosi del team, indipendentemente dalla posizione che ricoprono.

Questo contenuto distoglie l'attenzione dall'azienda e lo pone sul singolo dipendente, il che lo rende più coinvolgente e condivisibile. Di seguito è riportato un ottimo esempio di riflettore per i dipendenti.

Esempio di riflettori dei dipendenti Fidelity.

6. Eventi e iniziative aziendali

Un'altra cosa di cui i dipendenti adoreranno condividere e parlare sono eventi aziendali o iniziative specifiche.

Gli eventi aziendali potrebbero essere riunioni del team di persona, un incontro di tutto il team, un municipio aziendale interno, una festa per le vacanze, ecc. Ma i contenuti intorno a ciò mostrano la cultura della tua azienda e mostra che la tua organizzazione sa come divertirsi.

Il termine "iniziative" potrebbe sembrare vago, ma quello a cui mi riferisco qui è se la tua azienda si concentra su aree specifiche come il lavoro di beneficenza, le attività di volontariato o le sponsorizzazioni.

Evidenziare queste cose umanizza il marchio, mostra ciò che la tua azienda rappresenta e dimostra il tuo impegno nei confronti dei valori dell'organizzazione.

7. Crescita e supporto della carriera

Quando si candidano per un nuovo ruolo, una buona domanda che i candidati avranno riguarda il potenziale di crescita professionale e supporto professionale. La maggior parte delle persone vuole sapere di avere ampie opportunità di far crescere la propria carriera all'interno di un'organizzazione.

Quindi, in che modo la tua azienda supporta la crescita dei dipendenti e offre loro modi per imparare nel loro ruolo?

  • Avete corsi di formazione interni?
  • Fornite supporto finanziario a coloro che desiderano tornare a scuola?
  • Con quale frequenza tenete uno contro uno per valutare le prestazioni lavorative e lo stipendio?
  • Quali altre opportunità di crescita offrite?

In EveryoneSocial, abbiamo accesso a LinkedIn Learning, per gentile concessione dell'azienda. E ogni volta che qualcuno ha un'idea per l'apprendimento, la leadership è più che disposta a esplorarla.

Creare e incoraggiare contenuti sulla crescita professionale e sul supporto è molto interessante per attrarre i migliori talenti. E questo attirerà anche maggiore attenzione sul tuo marchio di datore di lavoro.

Non dimenticare i mezzi di contenuto!

Con i tipi di contenuto del tuo datore di lavoro, non puoi dimenticare di confondere i mezzi! Ciò significa che desideri contenuti che non lo sono: pensa a post di solo testo, immagini, GIF e video.

Spamming link tutto il giorno fa più danni al tuo marchio e i dipendenti non sono interessati solo a condividere link tutto il tempo.

Certamente, i collegamenti sono importanti, ma ricorda di avere una solida libreria di contenuti di diversi tipi e mezzi per guidare davvero un marchio di datore di lavoro migliore e aumentare la tua pipeline di talenti.

I migliori contenuti da tuttiClienti sociali

Raccogliamo dati sui tipi di contenuto con cui i nostri clienti hanno più successo. E nel 2021, i contenuti sul reclutamento e l'employer brand sono saliti in cima alla lista.

Questi sono stati i tipi di contenuto che hanno generato il maggior numero di clic dalle condivisioni dei dipendenti:

  1. Reclutamento
  2. Crescita personale
  3. Sicurezza informatica
  4. Partnership di marca
  5. Temi di umanità
  6. Politiche del posto di lavoro remoto
  7. Premi aziendali

Non sorprende che il reclutamento sia il contenuto più cliccato.

Ma come puoi vedere da questo elenco, lo sviluppo personale, gli argomenti relativi all'umanità, le politiche sul posto di lavoro a distanza e i premi aziendali sono tutti tipi di contenuti di branding del datore di lavoro importanti su cui il pubblico fa clic.

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