7 tipos de contenido de marca de empleador para que los empleados compartan

Publicado: 2021-11-16

Las redes sociales son un lugar donde prospera el contenido de la marca del empleador, y es la forma más efectiva de compartir la cultura de su empresa con el mundo.

Y los datos no mienten: construir su marca de empleador es fundamental para la forma en que el público ve su empresa e influye en su capacidad para atraer a los mejores talentos.

Solo echa un vistazo:

  • Más del 79% de los solicitantes de empleo utilizan las redes sociales en su búsqueda de empleo. (Puerta de cristal)
  • Los buscadores de empleo clasifican las redes sociales y las redes profesionales como el recurso de búsqueda de empleo más útil en comparación con las bolsas de trabajo, los anuncios de empleo, las agencias de contratación y los eventos de contratación. (Carrera arco)
  • El 75 % de los encuestados de EE. UU. cree que las empresas cuyos ejecutivos y equipos de liderazgo de C-Suite utilizan las redes sociales para comunicar su misión, valores de marca y propósito son más confiables. (Puerta de cristal)

Por qué son importantes las redes sociales de los empleados

Si bien el contenido social de la empresa es importante, alentar a los empleados a crear y compartir contenido de marca de empleador también es increíblemente valioso.

  • Sus empleados son la fuente confiable de información veraz sobre su trabajo y la empresa.
  • Los empleados tienen nuevas redes de personas que no están familiarizadas con su marca y cultura empresarial.
  • Las referencias de la red de empleados tienen algunas de las tasas de conversión de solicitante a contratación más altas.

Aquí hay un ejemplo simple

Supongamos que tiene 500 empleados que comparten constantemente contenido de marca de empleador, y cada uno tiene un promedio de 1000 conexiones sociales totales. ¡Has ampliado el alcance de tu contenido en 500 000!

Ahora extrapole ese alcance en el transcurso de un año.

Y esto ni siquiera incluye el crecimiento de los perfiles de los empleados a lo largo del tiempo o el hecho de que las conexiones secundarias verán este contenido en sus propios feeds.

Esta es la razón por la cual los programas de defensa de los empleados son tan valiosos para los equipos de reclutamiento y branding de empleadores. Permite a los usuarios organizar contenido fácilmente, compartir noticias y actualizaciones de la empresa y animar a los empleados a crear y compartir contenido en sus redes sobre su trabajo, nuevas contrataciones, ofertas de trabajo y más.

Reunimos algunas buenas estadísticas de defensa de los empleados, pero aquí hay algunas que llamarán su atención:

  • Los mensajes de marca alcanzaron un 561 % más cuando los compartieron los empleados frente a los mismos mensajes compartidos a través de los canales sociales oficiales de la marca. (Grupo MSLG)
  • Las referencias de empleados tienen la tasa de conversión de solicitante a contratación más alta. Solo el 7% de los solicitantes se encuentran a través de empleados, pero esto aún representa el 40% de todas las nuevas contrataciones. (Jobvita)
  • Es más probable que los empleados de empresas socialmente comprometidas permanezcan en su empresa, se sientan optimistas sobre el futuro de su empresa y crean que su empresa es competitiva. (Profeta)

7 tipos de contenido de marca de empleador

Así que hablemos de contenido.

Un buen contenido que destaque las cosas geniales que hace su organización amplificará su marca de empleador y los esfuerzos de reclutamiento.

Pero para involucrar mejor a sus empleados, necesita una combinación de tipos de contenido de marca de empleador que sean interesantes, poderosos y creativos.

Aquí hay siete tipos de contenido de marca de empleador que su empresa debe crear para que los empleados compartan en sus redes.

1. Puestos de trabajo abiertos

Probablemente el tipo de contenido de marca de empleador más común que le gustaría que los empleados compartan es sobre puestos de trabajo vacantes.

Naturalmente, llenar la canalización de reclutamiento es importante, y existen muchas formas en que los reclutadores y los líderes de adquisición de talento lo logran, incluidas las bolsas de trabajo, los sitios web de la empresa, los anuncios y más.

Pero las referencias de los empleados y sus redes sociales tienen algunas de las mejores atracciones para encontrar los mejores talentos. Compartimos este tipo de contenido desde nuestra propia plataforma para ayudar a generar conciencia y lograr que las personas presenten su solicitud.

Y, como puede ver, también nos gusta hacer que las publicaciones sean un poco divertidas.

Ejemplo de contratación de un empleado de EveryoneSocial.

2. Cultura laboral y ventajas

¿Cómo atraes a los mejores talentos hoy en día? Al tener una gran cultura de trabajo y beneficios que demuestren que valoras a tu gente.

Esto viene del liderazgo y de los jefes de equipo, y no se puede fingir. Los empleados no van a abogar en su nombre si su empresa no está realmente viviendo y respirando cultura.

Entonces, antes de intentar impulsar el contenido en torno a estos elementos, asegúrese de que realmente tenga las cosas en su lugar para sus empleados.

Dicho esto, mostrar contenido cultural será importante para generar confianza y atraer nuevos talentos. Y no, no me refiero a la sala de juegos de la oficina. Seguro que es genial señalarlo, pero hay cosas más importantes que le importan a la gente, como:

  • Desarrollo profesional
  • Crecimiento profesional y apoyo
  • Actividades de trabajo en equipo
  • Políticas y beneficios de PTO
  • Transparencia y comunicación
  • Tomar y aplicar la retroalimentación de los empleados
  • Grandes historias de empleados
  • Botín de empresa y regalos

El contenido en torno a lo anterior muestra su cultura laboral y es lo que el talento quiere ver antes de postularse.

Ejemplo de publicación social cultural.

3. Experiencia del empleado e incorporación

Si bien las nuevas contrataciones y las noticias de incorporación pueden ser más para uso interno, en realidad también pueden ser un tipo de contenido de marca de empleador superior.

La mayoría de las personas no tienen mucha información sobre la experiencia de los empleados en las empresas, y los empleados son la mejor fuente para obtener esa información.

Entonces, ¿qué mejor manera de construir su marca de empleador y canal de contratación que mostrar lo increíble que es la nueva experiencia de contratación?

Ese podría ser el paquete de botín y bienvenida que brinda a los nuevos empleados, su gerente o equipo que se conecta con ellos en las redes sociales, materiales de capacitación y más. Si su empresa ofrece una gran experiencia para los nuevos empleados, anime a los empleados a hablar de ello.

Contenidos internos de RRHH para empleados.

4. Testimonios de empleados

Una excelente manera de contar la historia de su marca de empleador es destacar a las personas que hacen que su negocio sea exitoso. Ahí es donde los testimonios de los empleados realmente pueden brillar y atraer una atención positiva a su marca.

Los testimonios de los empleados pueden ser una revisión de cómo es trabajar para la empresa, la experiencia de incorporación, la cultura del equipo o cómo la empresa ayudó en el desarrollo profesional.

Este contenido puede provenir de sitios de reseñas como Glassdoor o Comparably, y puede aparecer como citas en imágenes o GIF, en videos de testimonios, en contenido de blog que escribió un empleado y más.

Humanizar la marca a través de los empleados es una estrategia sólida para construir su línea de reclutamiento y hacer que los candidatos potenciales se animen a trabajar para su empresa. Además, a los compañeros de trabajo les encanta apoyar y apoyar a los colegas que son destacados por la empresa.

5. Destacados de los empleados

Todos hemos oído hablar del "empleado del mes", que ha existido durante años en el lugar de trabajo tradicional. A veces, las personas lo ven como un poco cursi, pero eso es solo si la empresa lo hace simplemente para marcar una casilla.

De lo contrario, destacar y mostrar a los empleados individuales por su arduo trabajo, experiencia y dedicación puede ser un poderoso contribuyente para la marca de su empleador.

Como se mencionó en el tipo de contenido anterior, a las personas les encanta reunirse con sus colegas y mostrar su apoyo. Más allá de eso, las audiencias también disfrutan de ver a personas reales reconocidas como miembros valiosos del equipo, sin importar el puesto que ocupen.

Este contenido quita el foco de la empresa y lo pone en el empleado individual, lo que lo hace más atractivo y compartible. A continuación se muestra un gran ejemplo de un empleado destacado.

Ejemplo destacado de empleado de fidelidad.

6. Eventos e iniciativas de la empresa

Otra cosa que a los empleados les encantará compartir y hablar es cualquier evento de la empresa o iniciativas específicas.

Los eventos de la empresa pueden ser reuniones de equipo en persona, una reunión de todo el equipo, un ayuntamiento interno de la empresa, una fiesta, etc. Pero el contenido que muestra la cultura de su empresa y muestra que su organización sabe cómo divertirse.

El término "iniciativas" puede sonar vago, pero a lo que me refiero aquí es si su empresa se enfoca en áreas específicas como trabajo de caridad, esfuerzos de voluntariado o patrocinios.

Resaltar estas cosas humaniza la marca, muestra lo que representa su empresa y demuestra su compromiso con los valores de la organización.

7. Crecimiento y apoyo profesional

Al solicitar un nuevo puesto, una buena pregunta que tendrán los candidatos es sobre el potencial de crecimiento profesional y el apoyo profesional. La mayoría de las personas quieren saber que tienen amplias oportunidades para hacer crecer sus carreras dentro de una organización.

Entonces, ¿cómo apoya su empresa el crecimiento de los empleados y les ofrece formas de aprender en su función?

  • ¿Tienen cursos de formación internos?
  • ¿Proporciona apoyo financiero para aquellos que buscan volver a la escuela?
  • ¿Con qué frecuencia realiza reuniones individuales para evaluar el desempeño laboral y el salario?
  • ¿Qué otras oportunidades de crecimiento ofrecen?

En EveryoneSocial, tenemos acceso a LinkedIn Learning, cortesía de la empresa. Y cada vez que alguien tiene una idea para aprender, el liderazgo está más que dispuesto a explorarla.

Crear y fomentar contenido en torno al crecimiento profesional y el apoyo es muy interesante para atraer a los mejores talentos. Y esto también atraerá más atención a su marca de empleador.

¡No se olvide de los medios de contenido!

Con los tipos de contenido de marca de su empleador, ¡tampoco puede olvidarse de mezclar los medios! Eso significa que desea contenido que no lo es: piense en publicaciones, imágenes, GIF y videos de solo texto.

El envío de enlaces no deseados todo el día hace más daño a su marca, y los empleados no están interesados ​​en compartir enlaces todo el tiempo.

Ciertamente, los enlaces son importantes, pero recuerde tener una biblioteca de contenido sólida de diferentes tipos y medios para impulsar realmente una mejor marca de empleador y aumentar su flujo de talento.

Contenido principal de todos Clientes sociales

Recopilamos datos sobre los tipos de contenido con los que nuestros clientes tienen más éxito. Y en 2021, el contenido sobre reclutamiento y marca de empleador subió a lo más alto de la lista.

Estos fueron los tipos de contenido que generaron la mayor cantidad de clics de las acciones de los empleados:

  1. Reclutamiento
  2. Desarrollo personal
  3. La seguridad cibernética
  4. Asociaciones de marca
  5. Temas de humanidad
  6. Políticas de trabajo remoto
  7. Premios de la empresa

No en vano, el reclutamiento es el contenido más visitado.

Pero como puede ver en esta lista, el desarrollo personal, los temas de humanidad, las políticas de trabajo remoto y los premios de la empresa son tipos de contenido de marca de empleador sólidos en los que el público hace clic.

¿Quiere saber por qué organizaciones como Facebook, Indeed y otras usan EveryoneSocial para sus necesidades de reclutamiento y marca de empleador?

Programe una demostración y vea cómo puede capacitar a los empleados para crear y compartir contenido de marca de empleador, al mismo tiempo que los mantiene al tanto de las iniciativas de la empresa para impulsar una mayor participación de los empleados.