Elenco di oltre 100 competenze che devi conoscere

Cosa sono le competenze?

Le competenze sono la combinazione di conoscenze, abilità, abilità e attributi personali osservabili e misurabili che contribuiscono a prestazioni lavorative di successo. Le competenze sono le abilità, le conoscenze, i comportamenti e altri attributi di cui hai bisogno per avere successo in uno specifico ruolo o professione. Consentono a un individuo di essere sufficientemente competente per svolgere con successo un'attività o un'attività in un determinato lavoro.

Comprendono la capacità di concettualizzare, applicare o analizzare le informazioni per completare un'attività. Le competenze non sono solo ciò che sai, ma anche come fai le cose.

Le competenze sono comportamenti misurabili sul posto di lavoro che un'organizzazione vuole vedere nei suoi lavoratori o dipendenti. Sono importanti tratti comportamentali e capacità del proprio personale che consentono a un'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi di business.

Tipi di competenze

Le competenze possono essere classificate nei seguenti tipi

1. Competenze cognitive

Questo tipo di competenza si riferisce alla capacità di pensare in modo critico e risolvere problemi. Include capacità di analisi, giudizio, processo decisionale e risoluzione dei problemi.

2. Competenze interpersonali

Questo tipo di competenza si riferisce alla capacità di interagire efficacemente con gli altri. Include abilità come comunicazione, team building, negoziazione e risoluzione dei conflitti.

3. Competenze tecniche

Le aziende elencano le competenze rilevanti durante la definizione dei requisiti del lavoro e del reclutamento e per la fidelizzazione e lo sviluppo del proprio personale. A seconda della descrizione del lavoro, del ruolo particolare, del tipo, del dipartimento, del settore e dell'anzianità richiesta, un'organizzazione potrebbe essere alla ricerca di un insieme variegato di competenze.

4. Competenze di leadership

Queste sono le competenze necessarie per guidare un team o un'organizzazione verso i propri obiettivi. Si riferisce anche alle competenze chiave del senso degli affari e alla capacità di prendere le giuste decisioni aziendali per raggiungere gli obiettivi aziendali di un'organizzazione specifica. Esempi di competenze di leadership sono visionario, pensiero strategico, motivazione, ecc.

5. Competenze funzionali

Queste sono le competenze necessarie per svolgere efficacemente una specifica funzione lavorativa. Le competenze funzionali per una posizione di vendita possono includere la conoscenza del prodotto, la conoscenza del mercato, ecc.

6. Competenze comportamentali

Questi si riferiscono agli attributi o ai tratti personali che un individuo possiede che possono contribuire al suo successo sul lavoro. Sono anche intese come competenze chiave. Esempi di competenze comportamentali sono l'integrità, l'adattabilità, la flessibilità, ecc.

Ad esempio, quando si cerca di assumere un responsabile del marketing digitale, un'organizzazione includerà la conoscenza del marketing digitale, il pensiero analitico, le capacità di reporting, ecc. Nella descrizione del lavoro.

Mentre per un rappresentante del servizio clienti, un'organizzazione cercherà competenze come un'eccellente comunicazione verbale, capacità di risoluzione dei problemi, pazienza, ecc. Pertanto, le competenze svolgono un ruolo importante sia nel processo di assunzione che di sviluppo di un'organizzazione.

Competenze professionali per lo sviluppo della carriera

Il modello di competenza di un'organizzazione desidera che i dipendenti incorporino alcune competenze professionali per il proprio sviluppo e prestazioni superiori per soddisfare le aspettative di performance. Alcune di queste competenze lo sono

1. Essere attento

Le competenze possono essere apprese attraverso l'esperienza e osservando gli altri. Essendo attento, puoi conoscere le competenze richieste per un determinato lavoro. I terapisti delle relazioni, i trendwatcher, le guardie del corpo, ecc. hanno tali competenze.

2. Prendere l'iniziativa

Le competenze non sono statiche e possono essere sviluppate nel tempo. Se vedi un'opportunità per sviluppare una certa competenza, prendi l'iniziativa e lavoraci. Ad esempio, imprenditori, animatori, ecc. hanno tali competenze.

3. Analisi

Le competenze possono essere analizzate e sviluppate utilizzando diversi strumenti e metodi. L'analisi delle competenze spesso include l'analisi del lavoro, l'analisi delle attività, ecc. Ricercatori, progettisti di sistemi, detective, ecc.

4. Decidere

Il processo prevede di soppesare le opzioni e prendere una decisione. Gli esempi includono giudici, manager ad interim, ecc.

5. Creazione

Le competenze possono essere create attraverso la formazione, l'istruzione e lo sviluppo. Formatori, insegnanti, sviluppatori di curriculum, ecc. creano tali competenze.

6. Pianificazione e organizzazione

Le competenze richiedono pianificazione e organizzazione per essere sviluppate in modo efficace. Consulenti, project manager, organizzatori di eventi, ecc. utilizzano tali competenze.

7. Persistere

Alcuni ruoli e lavori richiedono tempo e impegno per svilupparsi. Devi essere persistente nei tuoi sforzi per sviluppare una certa competenza. Ad esempio, atleti, artisti, ecc. hanno tali competenze.

8. Rispondere in modo flessibile

Devi essere flessibile nel tuo approccio mentre sviluppi una competenza. Il processo potrebbe richiedere di modificare i metodi, le tattiche, ecc. a seconda della situazione. Psicologi, consulenti, ecc. usano tali competenze.

9. Eseguire sotto pressione

Devi essere in grado di esibirti bene sotto pressione per sviluppare la competenza. Questo è spesso richiesto in ambienti frenetici e ad alta pressione. Medici, chirurghi, controllori del traffico aereo, ecc. hanno tali competenze.

10. Comunicazione verbale

Le competenze spesso richiedono eccellenti capacità di comunicazione verbale. Venditori, rappresentanti del servizio clienti, manager, ecc. utilizzano tali competenze.

11. Comunicazione scritta

Le competenze richiedono anche eccellenti capacità di comunicazione scritta. Scrittori tecnici, autori di contenuti, copywriter, ecc. utilizzano tali competenze.

12. Aiutare

Le competenze possono essere sviluppate aiutando gli altri a sviluppare le proprie. Mentori, allenatori, leader, ecc. utilizzano tali competenze.

13. Rete

Le competenze possono essere sviluppate collegandosi in rete con persone che hanno le competenze richieste. Questo viene spesso fatto per ottenere l'accesso a risorse, conoscenze, ecc. Uomini d'affari, manager, ecc. usano tali competenze.

14. Monitoraggio

Le competenze devono essere monitorate durante il processo di sviluppo. Questo viene fatto per garantire che il processo sia sulla buona strada e che i risultati desiderati vengano raggiunti. I project manager, i responsabili del controllo qualità, ecc. utilizzano tali competenze.

15. Leader

Le competenze possono essere sviluppate guidando un team o un gruppo attraverso il processo di sviluppo. Questo è spesso fatto da manager, team leader, ecc.

16. Autonomia e sviluppo personale

Devi essere autonomo e automotivato per sviluppare la competenza. Questo è spesso richiesto per ruoli che non sono ben definiti o strutturati. Imprenditori, liberi professionisti, ecc. hanno tali competenze.

17. Imparare dagli errori

Le competenze possono essere apprese dagli errori. Questo è spesso fatto per tentativi ed errori. Scienziati, ingegneri, ecc. usano tali competenze.

18. Pensiero critico

Le competenze richiedono un pensiero critico per essere sviluppate in modo efficace. Questo viene spesso fatto analizzando, valutando e sintetizzando le informazioni. Ricercatori, analisti, ecc. utilizzano tali competenze.

19. Lavoro di squadra

Devi essere in grado di lavorare efficacemente in una squadra per sviluppare la competenza. Questo è spesso richiesto in ruoli che richiedono collaborazione. Sviluppatori, designer, esperti di marketing, ecc. utilizzano tali competenze.

20. Gestione del tempo

Le competenze richiedono che la gestione del tempo sia sviluppata in modo efficace. Questo viene spesso fatto stabilendo priorità, scadenze e programmi. Project manager, imprenditori, ecc. utilizzano tali competenze.

21. Responsabilità

Le competenze spesso richiedono senso di responsabilità. Questo è spesso richiesto in ruoli che hanno un impatto sugli altri. Medici, avvocati, ecc. hanno tali competenze.

22. Consapevolezza commerciale

Essere consapevoli degli aspetti commerciali del processo di sviluppo è anche una delle competenze chiave. Questo è spesso richiesto in ruoli che coinvolgono il processo decisionale aziendale.

23. Processo decisionale

Anche avere la capacità di prendere decisioni è fondamentale. Questo viene spesso fatto considerando le opzioni disponibili e scegliendo quella più adatta. Imprenditori, manager, ecc. utilizzano tali competenze.

Differenza tra descrizione del lavoro e competenze lavorative

Una descrizione del lavoro è un elenco di compiti, doveri e responsabilità associati a un particolare lavoro. Una competenza lavorativa è un insieme di abilità, conoscenze e abilità necessarie per svolgere un particolare lavoro.

Le competenze sono spesso raggruppate in categorie come competenze tecniche, competenze interpersonali, ecc. Le competenze sono spesso utilizzate nelle descrizioni delle mansioni, nelle valutazioni delle prestazioni e nei programmi di formazione. Le competenze possono essere create attraverso la formazione, l'istruzione e lo sviluppo. Formatori, insegnanti, sviluppatori di curriculum, ecc. creano tali competenze.

La descrizione del lavoro, nota anche come JD, è una descrizione ampia, generale e scritta della natura, dell'ambito e delle responsabilità di un ruolo o titolo. L'analisi del lavoro ha determinato la descrizione del lavoro o JD. Contiene i dettagli delle attività che devono essere svolte da un ipotetico candidato per quella posizione.

D'altra parte, la competenza professionale è una componente delle descrizioni del lavoro di oggi. I responsabili delle assunzioni elencano una serie di qualità chiave, talenti e caratteristiche comportamentali che desiderano trovare in un candidato in base al ruolo e alla posizione. Queste sono conosciute come competenze lavorative. In poche parole, possiamo definire la competenza lavorativa come un elemento importante che include le capacità tecniche, le conoscenze o l'atteggiamento necessari per svolgere bene il proprio ruolo professionale. Esaminiamo come differiscono con un esempio.

Competenze vs Abilità

Cerchiamo di capire la differenza tra competenze e abilità su diversi parametri

Competenze

1. Le competenze sono basate sul valore: si basano sui valori di un'organizzazione.
2. Le competenze sono rigide: non cambiano nel tempo.
3. Le competenze sono specifiche della cultura: variano da una cultura all'altra.
4. Le competenze non sono trasferibili: non possono essere trasferite da una persona all'altra.

Abilità

1. Le abilità sono basate sui compiti: si basano sui compiti da svolgere.
2. Le abilità sono dinamiche: cambiano con il tempo.
3. Le competenze sono culturalmente neutre: sono le stesse in tutte le culture.
4. Le competenze sono trasferibili: possono essere trasferite da una persona all'altra.

Le competenze possono essere intese come il linguaggio del comportamento mentre d'altra parte le abilità sono il linguaggio del lavoro.

Le competenze sono spesso richieste in ruoli che implicano il pensiero strategico, mentre le abilità sono spesso richieste in ruoli che implicano compiti operativi.

Competenze vs Qualità

Competenze

1. Le competenze sono osservabili: possono essere osservate attraverso il comportamento.
2. Le competenze sono misurabili: possono essere misurate attraverso test e osservazioni.
3. Le competenze sono specifiche del contesto: variano da un contesto all'altro.
4. Le competenze sono specifiche della cultura: variano da una cultura all'altra.

Qualità

1. Le qualità sono interne: non possono essere osservate attraverso il comportamento.
2. Le qualità sono soggettive: non possono essere misurate attraverso test e osservazioni.
3. Le qualità sono indipendenti dal contesto: sono le stesse in tutti i contesti.
4. Le qualità sono culturalmente neutre: sono le stesse in tutte le culture.

Le competenze possono essere intese come il linguaggio del comportamento mentre d'altra parte le qualità sono il linguaggio della personalità. Le competenze sono spesso richieste in ruoli che implicano il pensiero strategico, mentre le qualità sono spesso richieste in ruoli che implicano compiti operativi.

Alcune competenze che sono comuni nelle descrizioni del lavoro includono-

Elenco di 62 competenze comuni (correlate al lavoro)

1. Energia
2. Motivante
3. Adattabilità
4. Integrità
5. Comportamento tattico
6. Rispondere con sensibilità
7. Lealtà
8. Giudizio
9. Presentare
10. Intervistare
11. Rete
12. Visione
13. Abilità comunicative (verbali)
14. Abilità comunicative (scritte)
15. Leadership orientata al gruppo
16. Orientato al cliente
17. Agire in modo innovativo
18. Delegare
19. Analisi del problema
20. Gestione guidata dalle persone
21. Indipendenza
22. Metodo di lavoro orientato ai risultati
23. Socievolezza
24. Ascoltando
25. Perseveranza
26. Determinazione
27. Coraggio
28. La consapevolezza della situazione
29. Attenzione ai dettagli
30. Comprensione dell'ambiente
31. Cooperazione
32. Apprendimento indipendente
33. Auto conoscenza
34. Imprenditoria
35. Comando
36. Capacità di apprendimento
37. Rispondere in modo flessibile
38. Consapevolezza finanziaria
39. Persuasione
40. Resistenza allo stress
41. Mostrare iniziativa
42. Assertività
43. Disciplina
44. Pensiero concettuale
45. Negoziare
46. Sensibilità organizzativa
47. Affrontare
48. Flessibilità
49. Pensiero creativo
50. Pianificazione e organizzazione
51. Monitoraggio dei progressi
52. Pensiero critico
53. Impressione
54. Autosviluppo
55. Organizzazione
56. Precisione
57. Anticipando
58. Istruire
59. Capacità analitiche
60. Risolutezza
61. Ambizione
62. Gestione del conflitto

Conclusione!

In conclusione, possiamo dire che le competenze sono una combinazione di abilità, conoscenze e attitudini necessarie per svolgere bene un determinato lavoro o ruolo. Sono basati sul valore, specifici della cultura e non trasferibili.

Ora, alla fine, come vorresti essere valutato? Sulla base delle tue competenze, abilità o qualità?