Daftar 100 Kompetensi di atas yang perlu Anda ketahui

Apa itu kompetensi?

Kompetensi adalah kombinasi dari pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan atribut pribadi yang dapat diamati dan diukur yang berkontribusi pada kinerja pekerjaan yang sukses. Kompetensi adalah keterampilan, pengetahuan, perilaku, dan atribut lain yang Anda butuhkan untuk berhasil dalam peran atau profesi tertentu. Mereka memberdayakan individu untuk menjadi cukup kompeten untuk melakukan tugas atau aktivitas dengan sukses pada pekerjaan tertentu.

Mereka mencakup kemampuan untuk membuat konsep, menerapkan, atau menganalisis informasi untuk menyelesaikan tugas. Kompetensi bukan hanya apa yang Anda ketahui, tetapi juga bagaimana Anda melakukan sesuatu.

Kompetensi adalah perilaku di tempat kerja yang dapat diukur yang ingin dilihat oleh organisasi pada pekerja atau karyawannya. Mereka adalah ciri-ciri perilaku penting dan kemampuan stafnya yang memungkinkan organisasi untuk memenuhi tujuan bisnisnya.

Jenis Kompetensi

Kompetensi dapat dikategorikan ke dalam jenis berikut

1. Kompetensi kognitif

Kompetensi jenis ini mengacu pada kemampuan berpikir kritis dan memecahkan masalah. Ini mencakup keterampilan analisis, penilaian, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah.

2. Kompetensi interpersonal

Jenis kompetensi ini mengacu pada kemampuan untuk berinteraksi dengan orang lain secara efektif. Ini mencakup keterampilan seperti komunikasi, membangun tim, negosiasi, dan resolusi konflik.

3. Kompetensi teknis

Perusahaan mencantumkan kompetensi yang relevan saat menentukan persyaratan pekerjaan dan perekrutan, dan untuk retensi dan pengembangan staf mereka. Bergantung pada deskripsi pekerjaan, peran tertentu, jenis, departemen, industri, dan senioritas yang dibutuhkan, suatu organisasi mungkin mencari serangkaian kompetensi yang bervariasi.

4. Kompetensi Kepemimpinan

Ini adalah keterampilan yang dibutuhkan untuk memimpin tim atau organisasi menuju tujuannya. Ini juga mengacu pada keterampilan utama ketajaman bisnis dan kemampuan untuk membuat keputusan bisnis yang tepat untuk memenuhi tujuan bisnis organisasi tertentu. Contoh kompetensi kepemimpinan adalah visioner, berpikir strategis, memotivasi, dll.

5. Kompetensi Fungsional

Ini adalah keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan fungsi pekerjaan tertentu secara efektif. Kompetensi Fungsional untuk posisi Penjualan dapat mencakup pengetahuan produk, pengetahuan pasar, dll.

6. Kompetensi Perilaku

Ini merujuk pada atribut atau sifat pribadi yang dimiliki seseorang yang dapat berkontribusi pada kesuksesan mereka di tempat kerja. Mereka juga dipahami sebagai kompetensi inti. Contoh kompetensi perilaku adalah integritas, kemampuan beradaptasi, fleksibilitas, dll.

Misalnya, saat mencari untuk mempekerjakan Manajer Pemasaran Digital, organisasi akan menyertakan pengetahuan tentang Pemasaran Digital, pemikiran Analitik, keterampilan Pelaporan, dll. dalam deskripsi pekerjaan.

Sementara untuk Perwakilan Layanan Pelanggan, suatu organisasi akan mencari Kompetensi seperti komunikasi verbal yang sangat baik, keterampilan memecahkan masalah, kesabaran, dll. Dengan demikian, Kompetensi memainkan peran penting baik dalam proses perekrutan maupun pengembangan suatu organisasi.

Kompetensi Profesional untuk Pengembangan Karir

Model kompetensi suatu organisasi menginginkan karyawan untuk menggabungkan beberapa kompetensi profesional untuk pengembangan mereka sendiri dan kinerja yang unggul untuk memenuhi harapan kinerja. Beberapa kompetensi tersebut adalah

1. Menjadi jeli

Kompetensi dapat dipelajari melalui pengalaman dan mengamati orang lain. Dengan jeli, Anda bisa belajar tentang kompetensi yang dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu. Terapis hubungan, pengamat tren, Pengawal, dll memiliki kompetensi seperti itu.

2. Mengambil inisiatif

Kompetensi tidak statis dan dapat dikembangkan dari waktu ke waktu. Jika Anda melihat peluang untuk mengembangkan kompetensi tertentu, ambil inisiatif dan kerjakan. Misalnya pengusaha, pemimpin kegiatan, dll memiliki kompetensi tersebut.

3. Menganalisis

Kompetensi dapat dianalisis dan dikembangkan dengan menggunakan alat dan metode yang berbeda. Analisis kompetensi sering kali mencakup analisis pekerjaan, analisis tugas, dll. Peneliti, Perancang Sistem, detektif, dll memperolehnya.

4. Memutuskan

Prosesnya memerlukan menimbang pilihan dan membuat keputusan. Contohnya termasuk hakim, Manajer Interim, dll.

5. Membuat

Kompetensi dapat diciptakan melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan. Pelatih, guru, pengembang kurikulum, dll menciptakan kompetensi semacam itu.

6. Perencanaan dan pengorganisasian

Kompetensi membutuhkan perencanaan dan pengorganisasian untuk dikembangkan secara efektif. Konsultan, manajer proyek, perencana acara, dll menggunakan kompetensi tersebut.

7. Bertahan

Beberapa peran dan pekerjaan membutuhkan waktu dan upaya untuk berkembang. Anda harus gigih dalam upaya Anda untuk mengembangkan kompetensi tertentu. Misalnya atlet, seniman, dll memiliki kompetensi tersebut.

8. Menanggapi secara fleksibel

Anda harus fleksibel dalam pendekatan Anda saat mengembangkan kompetensi. Prosesnya mungkin mengharuskan Anda mengubah metode, taktik, dll. tergantung pada situasinya. Psikolog, konselor, dll menggunakan kompetensi tersebut.

9. Tampil di bawah tekanan

Anda harus mampu bekerja dengan baik di bawah tekanan untuk mengembangkan kompetensi. Ini sering diperlukan di lingkungan yang bergerak cepat dan bertekanan tinggi. Dokter, ahli bedah, pengawas lalu lintas udara, dll memiliki kompetensi seperti itu.

10. Komunikasi verbal

Kompetensi seringkali membutuhkan keterampilan komunikasi verbal yang sangat baik. Tenaga penjualan, perwakilan layanan pelanggan, manajer, dll menggunakan kompetensi tersebut.

11. Komunikasi tertulis

Kompetensi juga membutuhkan keterampilan komunikasi tertulis yang sangat baik. Penulis teknis, penulis konten, copywriter, dll menggunakan kompetensi tersebut.

12. Membantu

Kompetensi dapat dikembangkan dengan membantu orang lain untuk mengembangkannya sendiri. Mentor, pelatih, pemimpin, dll menggunakan kompetensi tersebut.

13. Jaringan

Kompetensi dapat dikembangkan dengan berjejaring dengan orang-orang yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan. Ini sering dilakukan untuk mendapatkan akses ke sumber daya, pengetahuan, dll. Pebisnis, manajer, dll menggunakan kompetensi tersebut.

14. Pemantauan

Kompetensi perlu dipantau selama proses pengembangan. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa proses berjalan sesuai rencana dan hasil yang diinginkan tercapai. Manajer proyek, manajer kontrol kualitas, dll menggunakan kompetensi tersebut.

15. Memimpin

Kompetensi dapat dikembangkan dengan memimpin tim atau kelompok melalui proses pengembangan. Ini sering dilakukan oleh manajer, pemimpin tim, dll.

16. Otonomi dan pengembangan diri

Anda harus mandiri dan memiliki motivasi diri untuk mengembangkan kompetensi. Ini sering diperlukan untuk peran yang tidak terdefinisi atau terstruktur dengan baik. Pengusaha, pekerja lepas, dll memiliki kompetensi seperti itu.

17. Belajar dari kesalahan

Kompetensi dapat dipelajari dari kesalahan. Ini sering dilakukan dengan coba-coba. Ilmuwan, insinyur, dll menggunakan kompetensi tersebut.

18. Pemikiran kritis

Kompetensi membutuhkan pemikiran kritis untuk dikembangkan secara efektif. Ini sering dilakukan dengan menganalisis, mengevaluasi, dan mensintesis informasi. Peneliti, analis, dll menggunakan kompetensi tersebut.

19. Kerja tim

Anda harus dapat bekerja secara efektif dalam tim untuk mengembangkan kompetensi. Ini sering diperlukan dalam peran yang membutuhkan kolaborasi. Pengembang, desainer, pemasar, dll menggunakan kompetensi tersebut.

20. Manajemen waktu

Kompetensi membutuhkan manajemen waktu untuk dikembangkan secara efektif. Ini sering dilakukan dengan menetapkan prioritas, tenggat waktu, dan jadwal. Manajer proyek, pemilik bisnis, dll menggunakan kompetensi tersebut.

21. Tanggung jawab

Kompetensi seringkali membutuhkan rasa tanggung jawab. Ini sering diperlukan dalam peran yang berdampak pada orang lain. Dokter, pengacara, dll memiliki kompetensi seperti itu.

22. Kesadaran komersial

Menyadari aspek komersial dari proses pengembangan juga merupakan salah satu kompetensi kunci. Ini sering diperlukan dalam peran yang melibatkan pengambilan keputusan bisnis.

23. Pengambilan keputusan

Memiliki kemampuan untuk membuat keputusan juga penting. Ini sering dilakukan dengan mempertimbangkan opsi yang tersedia dan memilih yang paling sesuai. Pemilik bisnis, manajer, dll menggunakan kompetensi tersebut.

Perbedaan antara Deskripsi Pekerjaan dan Kompetensi Pekerjaan

Deskripsi pekerjaan adalah daftar tugas, tugas, dan tanggung jawab yang terkait dengan pekerjaan tertentu. Kompetensi kerja adalah seperangkat keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu.

Kompetensi sering dikelompokkan ke dalam kategori seperti kompetensi teknis, kompetensi interpersonal, dll. Kompetensi sering digunakan dalam deskripsi pekerjaan, evaluasi kinerja, dan program pelatihan. Kompetensi dapat diciptakan melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan. Pelatih, guru, pengembang kurikulum, dll menciptakan kompetensi semacam itu.

Deskripsi pekerjaan, juga dikenal sebagai JD, adalah deskripsi yang luas, umum, dan tertulis tentang sifat, ruang lingkup, dan tanggung jawab peran atau jabatan. Analisis pekerjaan telah menentukan deskripsi pekerjaan atau JD. Ini berisi perincian kegiatan yang harus diselesaikan oleh pelamar hipotetis untuk posisi itu.

Di sisi lain, kompetensi pekerjaan merupakan komponen dari deskripsi pekerjaan saat ini. Manajer perekrutan mencantumkan serangkaian kualitas, bakat, dan karakteristik perilaku utama yang ingin mereka temukan dalam diri seorang kandidat berdasarkan peran dan posisi mereka. Ini dikenal sebagai kompetensi kerja. Singkatnya, kita dapat mendefinisikan kompetensi kerja sebagai elemen penting yang mencakup keterampilan teknis, pengetahuan, atau sikap yang diperlukan untuk bekerja dengan baik dalam peran karir seseorang. Mari kita periksa bagaimana mereka berbeda dengan sebuah contoh.

Kompetensi vs Keterampilan

Mari kita pahami perbedaan antara kompetensi dan keterampilan pada parameter yang berbeda

Kompetensi

1. Kompetensi berbasis nilai: Kompetensi didasarkan pada nilai-nilai organisasi.
2. Kompetensi itu kaku: Kompetensi tidak berubah seiring waktu.
3. Kompetensi bersifat spesifik budaya: Kompetensi bervariasi dari satu budaya ke budaya lainnya.
4. Kompetensi tidak dapat dialihkan: Kompetensi tidak dapat dialihkan dari satu orang ke orang lain.

Keterampilan

1. Keterampilan berbasis tugas: Mereka didasarkan pada tugas yang harus dilakukan.
2. Keterampilan itu dinamis: Mereka berubah seiring waktu.
3. Keterampilan bersifat netral-budaya: Mereka sama di semua budaya.
4. Keterampilan dapat ditransfer: Mereka dapat ditransfer dari satu orang ke orang lain.

Kompetensi dapat dipahami sebagai bahasa perilaku sedangkan di sisi lain keterampilan adalah bahasa kerja.

Kompetensi seringkali dibutuhkan dalam peran yang melibatkan pemikiran strategis, sedangkan keterampilan seringkali dibutuhkan dalam peran yang melibatkan tugas operasional.

Kompetensi vs Kualitas

Kompetensi

1. Kompetensi dapat diamati: Kompetensi dapat diamati melalui perilaku.
2. Kompetensi dapat diukur: Kompetensi dapat diukur melalui tes dan observasi.
3. Kompetensi bersifat spesifik konteks: Kompetensi bervariasi dari satu konteks ke konteks lainnya.
4. Kompetensi bersifat spesifik budaya: Kompetensi bervariasi dari satu budaya ke budaya lainnya.

Kualitas

1. Kualitas bersifat internal: Mereka tidak dapat diamati melalui perilaku.
2. Kualitas bersifat subyektif: Kualitas tidak dapat diukur melalui tes dan observasi.
3. Kualitas tidak bergantung pada konteks: Kualitas sama di semua konteks.
4. Kualitas adalah budaya-netral: Mereka sama di semua budaya.

Kompetensi dapat dipahami sebagai bahasa perilaku sedangkan di sisi lain kualitas adalah bahasa kepribadian. Kompetensi seringkali dibutuhkan dalam peran yang melibatkan pemikiran strategis, sedangkan kualitas seringkali dibutuhkan dalam peran yang melibatkan tugas operasional.

Beberapa kompetensi yang umum dalam deskripsi pekerjaan meliputi-

Daftar 62 Kompetensi Umum (Terkait Pekerjaan)

1. Energi
2. Memotivasi
3. Kemampuan beradaptasi
4. Integritas
5. Perilaku taktis
6. Menanggapi dengan sensitif
7. Loyalitas
8. Pertimbangan
9. Mempresentasikan
10. Wawancara
11. Jaringan
12. Penglihatan
13. Keterampilan komunikasi (verbal)
14. Keterampilan komunikasi (tertulis)
15. Kepemimpinan yang berorientasi pada kelompok
16. Berorientasi pelanggan
17. Bertindak inovatif
18. Mendelegasikan
19. Analisa masalah
20. Manajemen yang digerakkan oleh orang
21. Kemerdekaan
22. Cara kerja yang berorientasi pada hasil
23. Keramahan
24. Mendengarkan
25. Ketekunan
26. Penentuan
27. Keberanian
28. Kesadaran situasional
29. Perhatian terhadap detail
30. Pemahaman tentang lingkungan
31. Kerja sama
32. Pembelajaran mandiri
33. Pengetahuan diri
34. Kewiraswastaan
35. Kepemimpinan
36. Kemampuan untuk belajar
37. Merespon secara fleksibel
38. Kesadaran finansial
39. Persuasif
40. Resistensi stres
41. Menunjukkan inisiatif
42. Ketegasan
43. Disiplin
44. Pemikiran konseptual
45. Negosiasi
46. Sensitivitas organisasi
47. Menghadapi
48. Fleksibilitas
49. Berpikir kreatif
50. Perencanaan dan pengorganisasian
51. Memantau kemajuan
52. Berpikir kritis
53. Kesan
54. Pengembangan diri
55. Pengorganisasian
56. Ketepatan
57. Mengantisipasi
58. Melatih
59. Kemampuan analisis
60. Ketegasan
61. Ambisi
62. Mengelola konflik

Kesimpulan!

Kesimpulannya, kita dapat mengatakan bahwa kompetensi adalah kombinasi dari keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk bekerja dengan baik dalam pekerjaan atau peran tertentu. Mereka berbasis nilai, spesifik budaya, dan tidak dapat dialihkan.

Sekarang, pada akhirnya, bagaimana Anda ingin dievaluasi? Atas dasar Kompetensi, Keterampilan, atau Kualitas Anda?