機会にオールインする：B2Bマーケターにとっての大規模な改造の意味

B2Bマーケターにとって、大規模な改造（世界的大流行による労働力のシフト）は何を意味しますか。また、課題に正面から向き合いながら、その機会に全面的に取り組むにはどうすればよいでしょうか。

自然には、否定できない災難に前向きな何かを伴う生来の能力があるように思われることがよくあります。実際、パンデミックでは、大規模な改造も行われました。これは、よく見るまで、最初は完全に良いものとは思えないかもしれません。 。

ウェブの作成がプレウェブインターネットで激動を余儀なくされたように、それぞれの挑戦はほぼ無限の機会をもたらしました、そしてある意味で、大きな改造はウェブ自体が世界に与えた変化のさらに別の派生物です。

大規模な改造が従業員の解約や採用の激変という形でB2Bマーケティングの世界に深刻な影響を及ぼしたにもかかわらず、長期的には、それがもたらした永続的な変化は、より良い長期的なグローバルな職場環境を作り出すことはほぼ確実です。

17年以上のリモートワーカーとして、かなりまれな作業状況から、B2Bマーケティングコミュニティのほぼ全体がリモートまたはハイブリッドの従業員に加わることへの移行は、私の生涯で目撃することを予測していなかったものです。

ただし、多くの利点がありますが、大規模な改造によってB2Bマーケティングの専門家に提供できる6つの長期的な前向きな変化を詳しく見てみましょう。

1 —雇用者のためのより優れた人材プール

過去2年間で、これまで以上に多くのグローバルな人材プールから採用する雇用者が増えました。これにより、以前は地元の人に採用を制限したり、人材を転居させたりする必要があったビジネスに参加するトップB2Bマーケティングの専門家が増えています。

この新しい世界規模のプロセスは、新しいハイブリッドおよびリモートの作業環境とそれらがもたらした変化を受け入れた企業を最前線に持ち込みながら、最終的に才能を追い払う問題のある企業を本質的に浮き彫りにしました。

ブランドは、従業員のやる気を維持し、新しいグローバルな人材プールで専門的かつ個人的に満足させるために、創造的な新しい方法で人材保持の取り組みを強化する必要がありました。

最高のB2Bマーケティングの専門家を引き付け、維持することができる雇用主は、大規模な改造の意図しない労働力の副産物の1つから恩恵を受けています。

2 —より広い労働力の多様性

より多様なチームを持つことの多くの実証済みの利点を受け入れてきた雇用主にとって、より広い労働力の多様性は、B2Bマーケティングの専門家のより多くの人材プールと主に密接に関連しています。

「大規模な改造を激動と見なす人もいるかもしれませんが、この変化の時期に、組織は多様で多様な人材のプールを活用する機会があります」と、LinkedIn*マーケティングソリューションブログの編集長であるTequiaBurtは最近次のように述べています。 「ハイブリッド作業が標準になるにつれて、才能を引き付け、維持する。」

才能の多様性は、雇用主と従業員の両方のビジネスを豊かにし、ますますデジタルファーストのB2Bマーケティング環境では、これまで以上に多くの顧客が、価値観を共有するブランドとの連携がより重要になっていることをブランドに知らせています。

3 —改善されたB2Bマーケティングテクノロジー

パンデミックは当初、B2B企業に、より堅牢なリモートワークテクノロジーを迅速に実装することを余儀なくさせましたが、過去2年間で、オンラインコミュニケーションツールとあらゆる種類のデジタルファーストマーケティングテクノロジーソフトウェア、ハードウェア、およびインフラストラクチャが急速に成熟しました。

最初はリモートワークプレースツールの基本的な必需品への緊急のアップグレードでしたが、今ではオンラインでのビジネスのあらゆる側面でほぼマーケティングテクノロジーに成熟し、より多くの購入者と消費者がより良いデジタルエクスペリエンスを期待しています。購入と継続的なサポート。

マーケティングテクノロジーの改善に加えて、リモートでの使用が、おそらく直感に反して、日常のデジタルインタラクションをさらに人間味のあるものにするのにどのように役立ったかという驚くべき上昇がありました。 しかし、ペットや子供が時々通り過ぎる企業幹部をフィーチャーしたズーム会議は、確かに私たちが一緒に働いている人々をより意識するようになりました。

最近のある見積もりによると、今日のマーケターには約10,000のマーケティングテクノロジーが提供されており、その数は2011年の150から増加し、以下に示すように6,521パーセント増加しています。

4 —グローバルな従業員の機会の拡大

大規模な改造により、B2Bマーケティングの専門家が、以前はほとんど実現できなかった世界中の場所で働き、生活しなければならない機会が大幅に拡大しました。

「これらの時代は、雇用者にとっても従業員にとっても同様に素晴らしい機会です」と、私たち自身のCEO兼共同創設者のLeeOddenは最近述べました。

より多くのB2Bマーケティングの専門家が、キャリアと生活全般を再評価することができました。リモートワークとハイブリッドワークの機会が大幅に増えたおかげで、多くの人が、より望ましい場所に恒久的に移転するか、旅行中にリモートで作業する時間を増やすことを選択しています。

従業員は、雇用主にもっと多くのことを求め、自分たちの価値観を共有するものと一致すると同時に、より幅広い雇用主の福利厚生を提供するものを優先します。

5 —台頭するデジタルファーストのB2Bマーケティング環境

調査を重ねるごとに、パンデミックにより、ブランド、購入者、販売者、消費者の側でデジタルファーストのB2Bプロフェッショナルの新しい風景が生まれ、オンラインでの海の変化に耐えられる可能性が高くなっています。

消費者のニーズを満たすためにデジタルファースト戦略に変更しないブランドは、競争が激化する中でますます悲惨な結果に直面し、業界のリーダーはサービスの提供から従業員の福利厚生まで、ビジネスの全範囲にわたって実行される変更を実装しています。

デジタルファーストのB2Bマーケティング環境の新時代において、中間管理職から経営幹部レベルの影響力まで、企業の支持者や業界の影響力者として従業員と協力することの価値を認識するブランドが増えています。 この種の機会については、TopRank Marketingブログで頻繁に検討してきました。たとえば、「ブランドフルエンス– B2Bマーケティングに成長するエグゼクティブの影響力が不可欠である理由」、「B2Bの影響力の内部：ソーシャルメディアでのB2Bエグゼクティブの影響力の成長に関するAT＆TのSaritaRao」などです。 。」

6 —雇用者のオフィスオーバーヘッドの削減

過去2年間の課題に対応するために大小のB2B企業がシフトするにつれて、物理的なオフィススペースの一部を廃止できる企業の数が大幅に増加しました。

非常に多くのB2Bマーケティングの専門家がほとんどまたは完全にリモートの役割で働いているため、より多くのホームオフィスが作成され、自宅で仕事をするという課題により、15年以上にわたって自分のプライベートオフィススペースをリースすることを検討する人もいます。 。

「2年後：B2Bマーケターがリモートワーク体験を最適化および向上させる方法」、「15年から学んだ5つのタイムリーなB2Bマーケティングのヒント」など、新しいリモートおよびハイブリッドマーケティングの展望に関連する多くの洞察を公開しました。リモートワーカー」、および「リモートワークの世界のためのB2BTechマーケティングの機会」。

大規模な改造はB2Bマーケターのための前向きな行動を推進します

B2Bマーケターは、雇用主のための人材プールの拡大、労働力の多様性の拡大、より優れた多様なマーケティングテクノロジー、グローバルな従業員の機会の拡大、デジタルファースト戦略の台頭により、大規模な改造によってもたらされた多くの変化を受け入れ、それらを変えることができます。ポジティブな行動に。

最後に、受賞歴のあるエージェンシーとの提携を検討しているトップB2Bマーケティングの専門家は、私たち自身のキャリアページで機会を確認したいと思うでしょう。

受賞歴のあるB2Bマーケティングを作成し、それを推進し、昇進させ、才能に声を与え、信頼性をもって人間化することは、かなりの時間と労力を要します。そのため、TopRankMarketingなどのトップデジタルマーケティングエージェンシーと協力することを選択する企業が増えています。 LinkedIn、Dell、3MからAdobe、Oracle、monday.comなどの企業で20年以上にわたって行ってきたように、私たちがどのように支援できるかについては、お問い合わせください。

*LinkedInはTopRankMarketingクライアントです。