製品開発: 8 ステップのプロセス

製品開発はコンセプトとしては楽しそうに聞こえますが、製品の構想、設計、戦略、およびロジスティクスを含む膨大な量のハードワークです。

誰でも素晴らしいアイデアを思いつくことができますが、適切なプロセスが整っていなければ、そのアイデアは指先の間をすり抜けて実現することはありません。

最も成功した製品を最も効率的な方法で市場に投入するには、開始する前に明確な製品開発プロセスを計画しておく必要があります。

ブランドごとに異なるプロセスが使用される場合がありますが、推奨される 8 ステップの製品開発プロセスを見てみましょう。

1. ブレーンストーミングとアイデアの生成

優れた製品アイデアがなければ、優れた製品は作れません。

新製品開発プロセスの最初の部分は、アイデアの生成です。 これは、まったく新しいブランドを立ち上げたい場合でも、すでに販売している椅子のヘッドレストのようなアドオン製品を立ち上げたい場合でも、作成した SaaS ツールの新機能を立ち上げたい場合でも当てはまります。

実行したい製品のアイデアが既にある場合は、すばらしいことです。 これは、どのように見えるか、何をしたいのか、どのように機能させたいのか、その他のコア機能が必要なのかなど、詳細を具体化する段階です。

製品のアイデアはまだないが、ビジネスを拡大したい (または始めたい!) 場合は、ブレインストーミングが最適です。 何に興味があるか、どの業界の知識を持っているか、または自分の人生で解決したい問題について考えてください。 これらは通常、開始するのに適した場所です。

ブレーンストーミングを行うときは、特にチームで作業している場合は、「アイデアがないことは悪いアイデアである」というアプローチをとってください。ピッチをシャットダウンすると、創造性が妨げられたり、他の人が共有できなくなったりする可能性があるためです。 また、よく考えれば簡単に克服できるような障害があるために、素晴らしいアイデアを却下したくはありません。

ブレーンストーミング中にアイデアのリストを思いついた後、時間をかけて、最も関心のあるアイデア、最も可能性が高いと思われるアイデア、または最も効果的であると思われるアイデアに絞り込む必要があります。市場。

2. 市場調査の実施

市場調査は製品開発プロセスの重要な部分であるため、ここにかなりの時間を割く必要があります.

優れた研究は、どこにも通じない非常に高価なうさぎの穴に陥るのを防ぐことができます。

たとえば、あなたの製品に似た製品が市場にすでに多数出回っており、目立たせる別の方法または別の製品を見つける必要があることに気付くかもしれません。 あなたのチームは、あなたが作成したいタイプの製品に対して多くの需要があることに気付くかもしれません.

市場調査には以下が含まれます。

• どのような直接的または間接的な競合製品がすでに市場に出ているかを評価する
• あなたのニッチ市場の潜在的なバイヤーからの顧客需要はどれくらいありますか
• 一般的な現在の消費者行動 (たとえば、不況時には、ファッション ジュエリーなどのアイテムへの支出は減少する可能性がありますが、食料品への支出は減少しません)
• 参入しようとしている業界で予測される成長と競争レベル

しっかりとした競合他社のリストを持っている、または市場が厳しいかもしれないという理由だけで、先に進むべきではないという意味ではないことに注意してください. ただし、製品開発プロセス全体でこれらの要因を考慮し、課題を克服できるように対処する方法を見つける必要があることを意味します.

3. ロードマップを作成する

あなたは製品のアイデアを持っています。 あなたは市場調査を持っています。

今度はロジスティクスを見てみましょう。

この製品を作成するために何をする必要がありますか?

次のことが必要になる場合があります。

• プロトタイプを作成する
• メーカーとサプライヤーを探す
• 商品パッケージの開発
• ウェブサイトの作成を含むマーケティング計画を考え出す
• 所属する業界や事業を行っている場所に応じて、必要な許可またはライセンスを申請します。
• ビジネスを始める
• 価格を生成する
• 個人口座、既存のビジネスの資金、投資家、またはビジネス ファイナンシングのオプションを通じて、資金調達または資金調達を確保します。

誰と協力する必要がありますか? これを実現するには、何が必要で、誰とつながる必要がありますか?

もう一度、リストを作成します。 特に業界ごとに異なるため、必要なものやどこから始めればよいか迷っている場合は、調査が役立ちます。 祖母のレシピを使ってオーガニック クラッカーを販売したい人は、新しいタイプの芝刈り機を発売したいブランドとは異なるプロセスを経なければなりません。

4.プロトタイプを作成する

製品を作成するとき、プロトタイプが必要なのは理にかなっています。

手に取れる完成品を作りたい。 こうすることで、製品が思い描いたとおりのもの (および、必要な機能と品質の両方) を備えていることを確認し、本格的な量産の準備が整ったときにサンプルとして使用できる完成品を手に入れることができます。

通常、満足のいくプロトタイプを作成するには、複数回試行する必要があることに注意してください。 ほとんどの場合、いくつかの異なるオプションをテストし、最終結果に満足するまで改善と変更を行う必要があります。

制作に使用する図面と材料のリストから始めます。 次に、さまざまなバージョンのテストを開始し、ゆっくりと最終結果に到達します。

自家製クラッカーのレシピなど、自分でプロトタイプを作成できる製品もあります。 新しい芝刈り機のような他のものは、作成にはるかに費用と時間がかかるため、実際のプロトタイプを作成する前に、他の専門家に相談したり、問題を探したり、オプションを絞り込んだりするために、より多くの時間を費やす必要があるかもしれません.

注意点として、自分で製品をうまく描くことができない場合は、スケッチを提供できるデザイナーと協力することを検討してください. 彼らが秘密保持契約 (NDA) と、競合製品の発売を禁止する競業避止義務に署名することを確認してください。

5. サプライ チェーンを構築し、パートナーを見つける

プロトタイプが手元にある場合 (または最終段階にある場合でも)、サプライ チェーンがどのようになるかの最終決定を開始する時が来ました。

ビーガン財布を作る人の標準的なサプライ チェーンには、次のようなものがあります。

• ビーガンレザー、ジッパー、財布の内側のフェルト、金色の財布の金具などの原材料のサプライヤー
• 財布を縫い合わせるのに役立つメーカー
• ダストバッグ、ブランドに関する印刷されたパンフレット、ブランドが入ったカスタマイズされた配送ボックスなど、ブランドに合わせてカスタマイズされた梱包ソリューションを提供する包装会社
• 商品を保管して発送する倉庫

製品が複雑になればなるほど、サプライチェーンも複雑になる可能性があります。 たとえば、時計デザイナーはまだファッション業界にいますが、文字通り、より多くの可動部分があります。 さまざまな種類のギア、さまざまな種類のクリスタル ウォッチフェイス、ユニークな要素を調達して、時計を視覚的に魅力的なものにする必要がある場合があります。

変動費は損益分岐点に絶対的に影響するため、誰と協力する必要があるかを理解し、買い物をすることを忘れないことが重要です。 サプライ チェーンの品質や信頼性を犠牲にすることなくコストを低く抑えることができれば、より多くの利益を得ることができます。

6. 製品の USP を設定する

この時点で、作成している製品と、それを中心に構築したいブランドについての良いアイデアが得られます.

ここで、独自の販売提案を微調整します。

あなたのユニークな販売提案は、ターゲットオーディエンスがあなたから購入する理由です. それが市場の他の競合他社との差別化要因であり、顧客が抱く「私にとって何が必要なのか」という常に一般的な質問への答えです。

あなたの USP は、あなたが提供する独自の価値に関するものです。

以下にいくつかの例を示します。

• エルメスのバッグには、高品質、ステータス、および独占性の USP があります。 人口のごく一部だけが、14k のハンドバッグを所有することを (正当化するどころか) 検討することさえできました。

• Aldi の食料品店は手頃な価格の USP に重点を置いており、高品質でありながら手頃な価格で提供できることを約束しています。

• Grove Collaborative は、倫理的で持続可能性に重点を置いた USP を促進し、プラスチックを使用しない一連の製品を提供し、すべてのクリーニング製品が家族と環境にとって安全であることを顧客に保証します。

USP は、顧客に提供したい価値だけでなく、顧客が求めていると考えているものにも影響を受ける必要があります。 高品質で安全なプラスチックフリーの製品を積極的に探していたので、Grove を見つけました。 これは強力な USP です。なぜなら、次に食料品店を訪れたときに購入できる競合他社が何十もあるときに、彼らにたどり着いたからです。

ここで、その市場調査の一部が登場します。 追加の調査を行い、USP が既存の市場状況にどのように適合するかを確認してから、それをコア ブランドに織り込み始めます。

7.価格を決定する

USP が決まったら、いよいよ価格設定に入ります。

考慮すべき要素がたくさんあるため、価格戦略の策定は圧倒されるかもしれません。 これらには次のものが含まれます。

• 固定費と変動費、現在と将来の予測の両方
• 競合他社が請求しているもの
• どのような価値を提供することに重点を置いているか、および USP は何か

バランスよく打てます。 絶対に利益を上げる必要があり、返品の破損、出荷の紛失、倉庫内の商品の破損などを考慮する必要があります。

競争力のある価格を設定する必要がありますが、これは「最低コストのオプションになる」という意味ではありません。 手頃な価格のUSPを求めるなら、はい、低価格で参加したいと思うでしょうが、競合他社よりも多くの料金を請求することに関しては、非常に快適で成功しているブランドがたくさんあることは明らかです. .

たとえば、多くの人は、包丁や衣料品など、長期にわたって使用できる高品質のアイテムに喜んでお金を使います。

最新のiPhoneやアップグレードされたオーブンなど、より優れた機能や追加機能を提供する製品には、より多くのお金を払う人もいます.

多くの人が、探している USP に一致するブランドにもっとお金を使うでしょう。 たとえば、ミレニアル世代とジェネレーション Z の買い物客は、常に持続可能なブランドを探しています (そして、より多くの金額を購入しています)。 それが、私がプラスチックフリーのクリーニング製品にもっとお金をかける理由です.

さまざまな価格をテストして、何が機能するかを確認できます。また、必要に応じて、市場の変化に応じていつでも価格を増減できることを忘れないでください.

8. マーケティングと市場開拓戦略

戦略を立て、調査し、作成しました。

今こそ、残りの計画を実行に移す時です。

製品が大量生産されているため (小規模であっても)、市場投入およびマーケティング戦略を開始できます。

この時点で、次のことを行う必要があります。

• 包括的な市場開拓戦略を策定して、製品を顧客や、場合によってはインフルエンサーの前に出すのに役立ちます
• さまざまな小売業者と提携して、製品をより多く販売できるようにすることを検討してください
• 商品をどのように販売するかを決定し、適切な要素を配置します (e コマースに適したサイトを作成する、商品を披露するカンファレンスにサインアップする、Etsy ショップを作成するなど)。
• メール、ソーシャル メディア、クリック課金型広告、インフルエンサー マーケティングなど、さまざまなマーケティング プラットフォームでの戦略を決定します。

特に多くのブランドがゼロから始めて、テストを行う必要があるため、製品発売のマーケティングの側面は難しい場合があります. PPC 広告、ランディング ページの開発、メールの作成など、マーケティングのあらゆる部分でサポートが必要な場合は、当社がお手伝いします。 私たちの働き方の詳細については、こちらをご覧ください。

最終的な考え

製品開発はエキサイティングであると同時に圧倒されることもあります。適切なプロセスを導入することで、あらゆる段階でロジスティクスを適切に保つことができます。

私たちが持っている最善のアドバイスは、よく調べて、必要に応じて外部委託することです.

製品の著作権についてサポートが必要ですか? 著作権弁護士に連絡することを検討してください。

製品の作成にサポートが必要ですか? 必要な専門的なスキルセットを備えた製造会社に連絡してください。

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適切なチームを見つけて、製品を最高のものにすることに集中できるようにします。
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