产品开发：8 步流程

产品开发在概念上听起来很有趣，但它是一项包括产品概念、设计、战略和物流在内的大量艰苦工作。

任何人都可以想出一个好主意，但如果没有适当的流程，这个想法可能会从你的指尖溜走，永远不会实现。

为了以最有效的方式将最成功的产品推向市场，您甚至需要在开始之前制定一个清晰的产品开发流程。

虽然不同的品牌可能使用不同的流程，但让我们来看看我们推荐的八步产品开发流程。

1. 头脑风暴与创意产生

没有好的产品创意就不可能有好的产品！

任何新产品开发过程的第一部分都是创意的产生。 无论您是想推出一个全新的品牌、附加产品（例如您已经销售的椅子的头枕），还是您创建的 SaaS 工具的新功能，都是如此。

如果您已经有了想要运行的产品创意，那就太好了！ 这是您可以开始充实更多细节的阶段，例如它的外观、您希望它做什么或您希望它如何运作，以及您希望它具有的其他核心功能。

如果您还没有产品创意，但知道您想扩展您的业务（或开始一个！），那么集思广益是您的不二之选。 想一想你对什么感兴趣，你对什么行业有了解，或者你想在自己的生活中解决什么问题。 这些通常是很好的起点。

在集思广益时，采取“没有想法就是坏主意的方法”，尤其是在与团队合作时，因为关闭推介可能会阻碍创造力或阻止其他人分享。 你也不想因为一个障碍而放弃一个好主意，如果你仔细考虑它实际上很容易克服。

在头脑风暴期间提出一系列想法后，您需要花一些时间将它们缩减为您最感兴趣的、您认为最有可能的或您认为在市场。

2. 进行市场调查

市场研究是产品开发过程的重要组成部分，因此您需要在此投入大量时间。

好的研究可以防止你走入一个非常昂贵的无处可去的兔子洞。

例如，您可能意识到市场上已经有大量与您的产品相似的产品，您需要找到另一种脱颖而出的方法或另一种产品。 您的团队还可能发现对您想要创建的产品类型有很多需求。

市场调查将涉及以下内容：

• 评估市场上已有哪些直接或间接竞争产品
• 您的利基市场中的潜在买家有多少客户需求
• 目前的一般消费者行为（例如，在经济衰退期间，在时尚珠宝等商品上的支出可能会下降，但在杂货上的支出不会）
• 您要进入的行业的预计增长和竞争水平

请记住，仅仅因为你有一个可靠的竞争对手名单或市场可能很艰难并不意味着你不应该前进。 但是，这确实意味着您需要在整个产品开发过程中考虑这些因素，找到应对任何挑战的方法，以便克服这些挑战。

3. 创建你的路线图

你已经有了产品创意。 你有市场调查。

现在是时候看看物流了。

您需要做什么才能创建此产品？

您可能需要：

• 创建原型
• 寻找制造商和供应商
• 开发产品包装
• 制定营销计划，包括创建网站
• 根据您所在的行业以及您的业务运营地点申请必要的许可证或执照
• 创业
• 生成定价
• 确保资金或融资安全，无论是通过个人账户、您现有企业的资金、投资者还是企业融资方案

你需要和谁一起工作？ 需要发生什么？您需要与谁联系才能实现这一目标？

再次，列一个清单。 如果您对自己需要什么或从哪里开始感到迷茫，研究可以对此有所帮助，尤其是因为每个行业的情况都不一样。 想要使用祖母的食谱销售有机饼干的人将采用与想要推出新型割草机的品牌不同的流程。

4. 创建原型

当您创建产品时，您需要一个原型是有道理的。

您想创建一个可以放在手上的成品。 这将帮助您确保产品符合您的设想（并具有您想要的功能和质量），并在您准备好进行真正的大规模生产时获得可用作样品的成品。

请记住，通常需要多次尝试才能获得您满意的原型； 大多数时候，它确实需要测试几个不同的选项，并进行改进和更改，直到您对最终结果感到满意为止。

从图纸和要用于生产的材料列表开始。 然后开始测试不同的版本，慢慢地直到最终结果。

有些产品你可以自己制作原型，比如自制饼干的配方。 其他的，比如新的割草机，制造起来会更加昂贵和耗时，因此您可能需要花更多时间咨询其他专家、寻找问题并在创建真正的原型之前缩小选择范围。

请注意，如果您自己无法很好地绘制产品，请考虑与可以提供草图的设计师合作。 确保他们将签署保密协议 (NDA) 和禁止他们推出自己的竞争产品的竞业禁止协议。

5. 建立你的供应链并寻找你的合作伙伴

当您手头有原型时（或者甚至当您处于最后阶段时），是时候开始确定您的供应链的样子了。

纯素钱包制造商的标准供应链可能包括：

• 原材料供应商，包括纯素皮革、拉链、钱包内部毛毡和金色钱包硬件
• 帮助将钱包缝合在一起的制造商
• 一家包装公司，将根据您的品牌提供定制包装解决方案，包括防尘袋、关于您品牌的印刷手册以及印有您品牌的定制装运箱
• 为您存储和运送产品的仓库

产品越复杂，供应链就越复杂。 例如，手表设计师仍在时尚行业，但实际上有更多的活动部件。 他们可能需要采购不同类型的齿轮、不同类型的水晶表盘和独特的元素，以使手表在视觉上令人惊叹。

了解您需要与谁一起工作并记住货比三家是至关重要的，因为您的可变成本绝对会影响您的收支平衡点。 在不牺牲供应链质量或可靠性的情况下，您可以将成本控制得越低，您获得的利润就越多。

6. 设置产品的 USP

在这一点上，您将对您正在创建的产品以及您想要围绕它建立的品牌有一个很好的想法。

现在是微调您独特的销售主张的时候了。

您独特的销售主张是您的目标受众向您购买的原因。 这就是让您与市场上其他竞争对手不同的原因，也是对客户一直普遍提出的“它对我有什么好处”问题的答案。

您的 USP 就是您提供的独特价值。

这里有一些例子：

• 爱马仕 (Hermes) 包具有高品质、地位和排他性的 USP； 只有极少数人会考虑（更不用说证明）拥有一个 14k 手提包

• Aldi 杂货店专注于可负担性 USP，承诺他们可以提供优惠的价格，同时仍提供优质的服务

• Grove Collaborative 提倡以道德和可持续发展为重点的 USP，提供一系列不含塑料的产品，并向客户保证他们所有的清洁产品对您的家人和环境都是安全的。

你的 USP 应该受到你想为客户提供的价值以及你认为客户正在寻找的东西的影响。 我找到 Grove 是因为我一直在积极寻找高质量、安全的无塑料产品； 这是一个强大的 USP，因为当我下次去杂货店时有几十个竞争对手可以购买时，它把我带到了他们那里。

这就是一些市场研究发挥作用的地方。 做更多的研究，看看你认为你的 USP 将如何适应现有的市场格局，然后开始将其融入你的核心品牌。

7. 确定你的定价

提出 USP 后，您终于可以开始定价了。

制定定价策略可能会让人感到不知所措，因为需要考虑很多因素。 其中包括：

• 您的固定和可变成本，包括现在和您对未来的计划
• 您的竞争对手收取的费用
• 您关注的价值是什么，您的 USP 是什么

这是一个很好的平衡点。 您绝对必须盈利，并且您需要考虑退货破损、货物丢失和仓库中物品损坏等问题。

您需要具有竞争力的价格，但这并不意味着“成为成本最低的选择”。 如果你想要一个负担得起的 USP，那么是的，你会想以低价进入，但显然有很多品牌在收取比竞争对手更多的费用时非常舒适和成功.

例如，许多人愿意花更多钱购买经久耐用的优质物品，包括菜刀甚至衣服等物品。

有些人会花更多钱购买功能更强大或功能更强大的产品，例如最新款 iPhone 或升级版烤箱。

很多人会花更多钱购买符合他们正在寻找的 USP 的品牌。 例如，千禧一代和 Z 世代购物者一直在寻找可持续品牌（并在其中花费更多）。 这就是为什么我花更多钱购买不含塑料的清洁产品。

请记住，您可以测试不同的价格并查看哪些有效，并且如果需要，您可以随时根据市场变化提高或降低定价。

8. 营销和上市策略

您已经制定了战略、进行了研究并进行了创造。

现在是开始将计划的其余部分付诸行动的时候了。

由于您的产品已批量生产（即使只是小规模生产），您可以启动进入市场和营销策略。

此时，您需要执行以下操作：

• 制定全面的上市战略，帮助您将产品展示在客户和潜在影响者面前
• 考虑与不同的零售商合作，以帮助更广泛地销售您的产品
• 确定你将如何销售你的产品，并将适当的部分放在适当的位置（无论是创建一个电子商务友好的网站，注册会议以展示你的产品，还是创建一个 Etsy 商店）
• 确定您在不同营销平台上的策略，包括电子邮件、社交媒体、按点击付费的广告、影响者营销等

产品发布的营销方面可能很困难，尤其是因为许多品牌需要从头开始并边做边测试。 如果您在营销的任何部分需要帮助——包括 PPC 广告、登录页面开发和电子邮件创建——我们都可以提供帮助。 详细了解我们如何在这里工作。

最后的想法

产品开发既令人兴奋又让人难以抗拒，采用正确的流程可以帮助您在每个阶段保持物流井然有序。

我们的最佳建议是做好研究并在需要的地方外包。

需要帮助对产品进行版权保护？ 考虑联系版权律师。

需要帮助创建产品吗？ 联系拥有您所需专业技能的制造公司。

在此过程中的每一步都有如此多的专业人员。 有很多自由职业者可以帮助创建原型的 CAD 设计，我们可以帮助满足您的所有营销需求。

找到合适的团队来帮助您，这样您就可以成功地专注于使您的产品达到最佳状态。
准备好将您的新产品推向市场了吗？ 我们可以提供帮助！ 与我们联系，详细了解我们如何为您提供帮助。