產品開發:8 步流程
已發表: 2022-12-07產品開發在概念上聽起來很有趣,但它是一項包括產品概念、設計、戰略和物流在內的大量艱苦工作。
任何人都可以想出一個好主意,但如果沒有適當的流程,這個想法可能會從你的指尖溜走,永遠不會實現。
為了以最有效的方式將最成功的產品推向市場,您甚至需要在開始之前製定一個清晰的產品開發流程。
雖然不同的品牌可能使用不同的流程,但讓我們來看看我們推薦的八步產品開發流程。
1. 頭腦風暴與創意產生
沒有好的產品創意就不可能有好的產品!
任何新產品開發過程的第一部分都是創意的產生。 無論您是想推出一個全新的品牌、附加產品(例如您已經銷售的椅子的頭枕),還是您創建的 SaaS 工具的新功能,都是如此。
如果您已經有了想要運行的產品創意,那就太好了! 這是您可以開始充實更多細節的階段,例如它的外觀、您希望它做什麼或您希望它如何運作,以及您希望它具有的其他核心功能。
如果您還沒有產品創意,但知道您想擴展您的業務(或開始一個!),那麼集思廣益是您的不二之選。 想一想你對什麼感興趣,你對什麼行業有了解,或者你想在自己的生活中解決什麼問題。 這些通常是很好的起點。
在集思廣益時,採取“沒有想法就是壞主意的方法”,尤其是在與團隊合作時,因為關閉推介可能會阻礙創造力或阻止其他人分享。 你也不想因為一個障礙而放棄一個好主意,如果你仔細考慮它實際上很容易克服。
在頭腦風暴期間提出一系列想法後,您需要花一些時間將它們縮減為您最感興趣的、您認為最有可能的或您認為在市場。
2. 進行市場調查
市場研究是產品開發過程的重要組成部分,因此您需要在此投入大量時間。
好的研究可以防止你走入一個非常昂貴的無處可去的兔子洞。
例如,您可能意識到市場上已經有大量與您的產品相似的產品,您需要找到另一種脫穎而出的方法或另一種產品。 您的團隊還可能發現對您想要創建的產品類型有很多需求。
市場調查將涉及以下內容:
- 評估市場上已有哪些直接或間接競爭產品
- 您的利基市場中的潛在買家有多少客戶需求
- 目前的一般消費者行為(例如,在經濟衰退期間,在時尚珠寶等商品上的支出可能會下降,但在雜貨上的支出不會)
- 您要進入的行業的預計增長和競爭水平
請記住,僅僅因為你有一個可靠的競爭對手名單或市場可能很艱難並不意味著你不應該前進。 但是,這確實意味著您需要在整個產品開發過程中考慮這些因素,找到應對任何挑戰的方法,以便克服這些挑戰。
3. 創建你的路線圖
你已經有了產品創意。 你有市場調查。
現在是時候看看物流了。
您需要做什麼才能創建此產品?
您可能需要:
- 創建原型
- 尋找製造商和供應商
- 開發產品包裝
- 制定營銷計劃,包括創建網站
- 根據您所在的行業以及您的業務運營地點申請必要的許可證或執照
- 創業
- 生成定價
- 確保資金或融資安全,無論是通過個人賬戶、您現有企業的資金、投資者還是企業融資方案
你需要和誰一起工作? 需要發生什麼?您需要與誰聯繫才能實現這一目標?
再次,列一個清單。 如果您對自己需要什麼或從哪裡開始感到迷茫,研究可以對此有所幫助,尤其是因為每個行業的情況都不一樣。 想要使用祖母的食譜銷售有機餅乾的人將採用與想要推出新型割草機的品牌不同的流程。
4. 創建原型
當您創建產品時,您需要一個原型是有道理的。
您想創建一個可以放在手上的成品。 這將幫助您確保產品符合您的設想(並具有您想要的功能和質量),並在您準備好進行真正的大規模生產時獲得可用作樣品的成品。
請記住,通常需要多次嘗試才能獲得您滿意的原型; 大多數時候,它確實需要測試幾個不同的選項,並進行改進和更改,直到您對最終結果感到滿意為止。
從圖紙和要用於生產的材料列表開始。 然後開始測試不同的版本,慢慢地直到最終結果。
有些產品你可以自己製作原型,比如自製餅乾的配方。 其他的,比如新的割草機,製造起來會更加昂貴和耗時,因此您可能需要花更多時間諮詢其他專家、尋找問題並在創建真正的原型之前縮小選擇範圍。
請注意,如果您自己無法很好地繪製產品,請考慮與可以提供草圖的設計師合作。 確保他們將簽署保密協議 (NDA) 和禁止他們推出自己的競爭產品的競業禁止協議。
5. 建立你的供應鏈並尋找你的合作夥伴
當您手頭有原型時(或者甚至當您處於最後階段時),是時候開始確定您的供應鏈的樣子了。
純素錢包製造商的標準供應鏈可能包括:
- 原材料供應商,包括純素皮革、拉鍊、錢包內部毛氈和金色錢包硬件
- 幫助將錢包縫合在一起的製造商
- 一家包裝公司,將根據您的品牌提供定制包裝解決方案,包括防塵袋、關於您品牌的印刷手冊以及印有您品牌的定制裝運箱
- 為您存儲和運送產品的倉庫
產品越複雜,供應鏈就越複雜。 例如,手錶設計師仍在時尚行業,但實際上有更多的活動部件。 他們可能需要採購不同類型的齒輪、不同類型的水晶錶盤和獨特的元素,以使手錶在視覺上令人驚嘆。
了解您需要與誰一起工作並記住貨比三家是至關重要的,因為您的可變成本絕對會影響您的收支平衡點。 在不犧牲供應鏈質量或可靠性的情況下,您可以將成本控制得越低,您獲得的利潤就越多。
6. 設置產品的 USP
在這一點上,您將對您正在創建的產品以及您想要圍繞它建立的品牌有一個很好的想法。

現在是微調您獨特的銷售主張的時候了。
您獨特的銷售主張是您的目標受眾向您購買的原因。 這就是讓您與市場上其他競爭對手不同的原因,也是對客戶一直普遍提出的“它對我有什麼好處”問題的答案。
您的 USP 就是您提供的獨特價值。
這裡有一些例子:
- 愛馬仕 (Hermes) 包具有高品質、地位和排他性的 USP; 只有極少數人會考慮(更不用說證明)擁有一個 14k 手提包
- Aldi 雜貨店專注於可負擔性 USP,承諾他們可以提供優惠的價格,同時仍提供優質的服務
- Grove Collaborative 提倡以道德和可持續發展為重點的 USP,提供一系列不含塑料的產品,並向客戶保證他們所有的清潔產品對您的家人和環境都是安全的。
你的 USP 應該受到你想為客戶提供的價值以及你認為客戶正在尋找的東西的影響。 我找到 Grove 是因為我一直在積極尋找高質量、安全的無塑料產品; 這是一個強大的 USP,因為當我下次去雜貨店時有幾十個競爭對手可以購買時,它把我帶到了他們那裡。
這就是一些市場研究發揮作用的地方。 做更多的研究,看看你認為你的 USP 將如何適應現有的市場格局,然後開始將其融入你的核心品牌。
7. 確定你的定價
提出 USP 後,您終於可以開始定價了。
制定定價策略可能會讓人感到不知所措,因為需要考慮很多因素。 其中包括:
- 您的固定和可變成本,包括現在和您對未來的計劃
- 您的競爭對手收取的費用
- 您關注的價值是什麼,您的 USP 是什麼
這是一個很好的平衡點。 您絕對必須盈利,並且您需要考慮退貨破損、貨物丟失和倉庫中物品損壞等問題。
您需要具有競爭力的價格,但這並不意味著“成為成本最低的選擇”。 如果你想要一個負擔得起的 USP,那麼是的,你會想以低價進入,但顯然有很多品牌在收取比競爭對手更多的費用時非常舒適和成功.
例如,許多人願意花更多錢購買經久耐用的優質物品,包括菜刀甚至衣服等物品。
有些人會花更多錢購買功能更強大或功能更強大的產品,例如最新款 iPhone 或升級版烤箱。
很多人會花更多錢購買符合他們正在尋找的 USP 的品牌。 例如,千禧一代和 Z 世代購物者一直在尋找可持續品牌(並在其中花費更多)。 這就是為什麼我花更多錢購買不含塑料的清潔產品。
請記住,您可以測試不同的價格並查看哪些有效,並且如果需要,您可以隨時根據市場變化提高或降低定價。
8. 營銷和上市策略
您已經制定了戰略、進行了研究並進行了創造。
現在是開始將計劃的其餘部分付諸行動的時候了。
由於您的產品已批量生產(即使只是小規模生產),您可以啟動進入市場和營銷策略。
此時,您需要執行以下操作:
- 制定全面的上市戰略,幫助您將產品展示在客戶和潛在影響者面前
- 考慮與不同的零售商合作,以幫助更廣泛地銷售您的產品
- 確定你將如何銷售你的產品,並將適當的部分放在適當的位置(無論是創建一個電子商務友好的網站,註冊會議以展示你的產品,還是創建一個 Etsy 商店)
- 確定您在不同營銷平台上的策略,包括電子郵件、社交媒體、按點擊付費的廣告、影響者營銷等
產品發布的營銷方面可能很困難,尤其是因為許多品牌需要從頭開始並邊做邊測試。 如果您在營銷的任何部分需要幫助——包括 PPC 廣告、登錄頁面開發和電子郵件創建——我們都可以提供幫助。 詳細了解我們如何在這里工作。
最後的想法
產品開發既令人興奮又讓人難以抗拒,採用正確的流程可以幫助您在每個階段保持物流井然有序。
我們的最佳建議是做好研究並在需要的地方外包。
需要幫助對產品進行版權保護? 考慮聯繫版權律師。
需要幫助創建產品嗎? 聯繫擁有您所需專業技能的製造公司。
在此過程中的每一步都有如此多的專業人員。 有很多自由職業者可以幫助創建原型的 CAD 設計,我們可以幫助滿足您的所有營銷需求。
找到合適的團隊來幫助您,這樣您就可以成功地專注於使您的產品達到最佳狀態。
準備好將您的新產品推向市場了嗎? 我們可以提供幫助! 與我們聯繫,詳細了解我們如何為您提供幫助。

