#CXTweetChat enthüllt den Einzelhandel, der es richtig macht, und soziale Plattformen, die loslassen

Veröffentlicht: 2019-10-25

Bist du schon einem #CXTweetChat beigetreten? Wenn nicht, verpasst du etwas!

Es war eine lebhafte Diskussion auf Twitter während unserer letzten Sitzung, als wir die Rolle der Transparenz bei Kundenerlebnissen in Vorbereitung auf den #CXDay2019 diskutierten. Unter dem Hashtag #CXTweetChat beteiligten sich Leute aus allen Branchen.

Insbesondere der Chat war ein interessanter Tag, insbesondere in einem sozialen Netzwerk wie Twitter. Wieso den?

Denn früher an diesem Tag sagte Facebook, Politiker müssten sich nicht wie andere auf der Plattform an die Regeln der Transparenz halten – was eine Menge Fragen zur Verantwortung der sozialen Plattform aufwarf, insbesondere in Bezug auf Transparenz.

Das war eine Antwort auf die zweite Frage des Tages, aber es war ein Frühindikator dafür, wohin das Gespräch führen würde.

Wir leben in einer Zeit, in der Transparenz in fast allen Branchen wichtig ist – aber einige der wichtigsten, wie Social-Media-Plattformen, weichen von Transparenz zurück. Während andere Branchen, wie der Einzelhandel oder die Lebensmittelindustrie, sich immer mehr darauf zubewegen.

Der Gesundheitssektor wurde mehrfach in die Diskussion eingebracht, zumal Millennials vor der Suche nach transparenten Gesundheitsdienstleistern für alternde Eltern stehen.

In diesem Bereich wurden einige Lösungen angeboten, wie z. B. Honor, die Gesundheitsplattform für zu Hause, die von ehemaligen Googlern gestartet wurde, die nach einfacheren und vertrauenswürdigeren Wegen suchten, um mit Anbietern in Kontakt zu treten.

Während des gesamten Gesprächs war klar, dass es erstens besser ist, in Bezug auf Transparenz proaktiv als reaktiv zu sein. Schließlich möchten Sie nicht in eine Situation in Flint, Michigan, geraten.

Es war aber auch klar, dass Marken das nicht immer richtig machen. Schließlich steht hinter jeder Marke eine Gruppe von Menschen, und wir alle machen Fehler. Manchmal sind Sie mit einem Kunden nicht einverstanden. Manchmal rutschen die Details durch. Aber das Schlimmste, was Sie tun können, ist, keine Antwort zu geben.

Tatsächlich wurden mehrere Situationen angesprochen, die das Fehlverhalten einer Marke mit einer Entschuldigung und einer Vorgehensweise aufzeigten. Für viele hat dies sie dazu gebracht, diese Marke noch mehr zu mögen.

Schließlich basieren die Grundlagen eines guten und transparenten Kundenservice auf der goldenen Regel: Behandle andere so, wie du von ihnen behandelt werden möchtest.

Mit anderen Worten, ein gutes CX-Erlebnis ist harte Arbeit für Marken, aber es geht um den Aufbau von Beziehungen – nicht um Perfektion.

Diese Mentalität und dieses Mantra gelten, wenn Sie so wollen, auch dafür, wie Ihre Marke ihre Mitarbeiter behandelt.

Letztendlich sind es die Mitarbeiter, die sich mit Kunden befassen und CX-Lösungen implementieren. Wenn sie nicht auf die gleiche Weise behandelt werden, wird von ihnen erwartet, dass sie die Kunden behandeln, die mit Umsätzen (die teuer sind) sowie nachlässigen und möglicherweise sogar absichtlichen „Fehlern“ rechnen können.

Für einige Marken bedeutet dies, dass die Mitarbeiter an erster Stelle stehen, noch vor den Kunden. Denn wenn Sie den Mitarbeitern einen höheren Zweck und Loyalität gegenüber der Marke geben und ihnen die Werte der Marke durch tägliches Handeln und Wiederholen vermitteln, werden sie letztendlich auch dazu führen, dass sie die Kunden besser behandeln.

Transparenz ist also eine Gewohnheit und ein Muskel, der trainiert werden muss.

Letztendlich müssen Kunden das Gefühl haben, jeden Tag das wahre „Sie“ zu bekommen. Und der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, das wahre „Du“ tatsächlich zum Vorschein zu bringen – durch einen zufriedenen Mitarbeiter, der an die Marke glaubt.

Wie also erreichen Sie dies, insbesondere in größeren Organisationen, die diese Art des Denkens nicht in ihre DNA eingebaut haben?

Nun, Sie beginnen bei sich selbst. Schließlich bist du die Veränderung, die du in der Welt sehen möchtest. Zweitens, finden Sie Marken, die dies bereits tun und gewinnen – und präsentieren Sie sich dann auf ihnen. Führen Sie Führungskräfte und Führungskräfte durch die Gespräche und Gemeinschaften, die diese Marken aufbauen, und überzeugen Sie sich finanziell davon, ein transparenteres Unternehmen zu sein.

Transparenz ist schließlich ihre eigene Währung. Denn Transparenz schafft Vertrauen. Und Vertrauen, das ist die wertvollste Emotion, die Sie Ihren Kunden entlocken können. Eine vertrauenswürdige Marke zu sein, wie Patagonia oder die New York Times, bedeutet eine Marke zu sein, die Jahrhunderte überdauert.

Nehmen Sie an unserem nächsten #CXTweetChat teil
Freitag, 25. Oktober,
11:00 Uhr EST, 8:00 Uhr PST.
Wir werden alles über Kundenservice und CX besprechen!