Lässt Sie die „Sei nicht böse“-Tage vermissen; Der tägliche Brief vom Dienstag

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Guten Morgen, Marketer, es ist schon komisch, wie die Lieblinge der Technik gewissermaßen zu Monstern geworden sind.

Die Wahrnehmung von Google, Facebook und Amazon hat sich seit ihren früheren Tagen stark verändert, als sie auf der Grundlage des Werts, den sie bieten konnten, konkurrieren mussten. Aber das war, als sie festgefahrene Geschäftsmodelle störten; jetzt haben sie das Sagen.

Angebliche Absprachen (Facebook und Google), schlechte Datenverwaltung (Facebook) und ungeheure Interessenkonflikte (Amazon) gehören zu den neueren Schlagzeilen über diese Plattformen. Infolgedessen sind Marketer diesem Kreislauf gegenüber zynisch oder taub geworden und haben eine Haltung eingenommen, die ich nur als „Google wird Google“ beschreiben kann (ebenso für Facebook und Amazon).

Wir haben gelernt, diese Art von Verhalten zu tolerieren und sogar zu erwarten, weil es häufig vorkommt und die Unternehmen, für die wir arbeiten, sich auf die Anzahl der Benutzer verlassen, die sich auf diesen Plattformen befinden. Eine Apathie gegenüber diesen Themen bedeutet jedoch, dass sie wahrscheinlich bestehen bleiben: Wenn sie damit durchkommen, werden sie Ihnen mehr Hebel wegnehmen, sie werden Ihre Produkte abzocken, sie werden Wege finden, Sie von ihnen abhängig zu machen – weil wir mit unserer Arbeit zu beschäftigt waren, um das Gesamtbild zu sehen, oder weil wir uns nicht genug darum gekümmert haben, uns zu äußern.

Ich schlage keine Rebellion vor. Ich schlage nur vor, dass Sie sicherstellen, dass Ihre Stakeholder wissen, wie Branchennachrichten sie beeinflussen können, um zu ihrem eigenen Wohl etwas Trägheit abzuschütteln. Vielleicht nehmen sie First-Party-Daten endlich ernster, oder sie verlagern den Fokus von Marktplätzen und investieren mehr in ihre eigenen Websites. Und es klingt weitaus weniger glorreich, aber das Einreichen von Feedback bedeutet, dass Produktmanager auf diesen Plattformen eine Spur von Beweisen haben, die sie den Entscheidungsträgern vorlegen können – Googles Korrektur der verpatzten Einführung der Titeländerung ist nur ein Beispiel dafür, wie wertvoll Feedback für war die Suchmaschine. Scheuen Sie sich nicht, die Veränderung zu sein, die Sie in der Branche sehen möchten.

George Nguyen,
Editor

Google Search Console Search Analytics API erhält Discover, News und Regex

Benutzer der Google Search Console Search Analytics API erhalten Daten und Funktionen, die zuvor nur in der Weboberfläche unterstützt wurden. Nach zahlreichen Anfragen von Suchmaschinenvermarktern gab Google gestern bekannt, dass die API nun das Anzeigen von Daten für Google Discover und Google News unterstützt und auch Regex-Befehle unterstützt.

Warum es uns interessiert. Viele von Ihnen verwenden APIs, um Ihre täglichen SEO-Praktiken und Berichte zu automatisieren und zu optimieren. Der Zugriff auf diese zusätzlichen Datenpunkte und das Hinzufügen von Regex-Steuerelementen sollten diese Berichtsaufgaben einfacher und automatisierter machen. Dies sollte Ihnen Zeit für andere SEO-bezogene Aufgaben sparen, Aufgaben, die Sie möglicherweise schwerer automatisieren können.

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Laut neuen, nicht redigierten Details von Project Jedi schafft Google angeblich ein Werbemonopol mit Facebook, um seinen eigenen Austausch zu begünstigen

Am vergangenen Freitag hat ein New Yorker Richter in der vom Staat Texas geführten Klage gegen Google zuvor redigierte Dokumente entsiegelt. Einer der Hauptvorwürfe der Kartellklage ist, dass Google und Facebook zusammengearbeitet haben, um Anzeigenpreise zu manipulieren und „Header-Bidding zu unterbinden“ (der Versuch von Wettbewerbern, den Anzeigenmarkt weniger Google-zentriert zu machen).

„Die Klage behauptet, dass Google, als Facebook begann, als konkurrierender Werbetreibender Fuß zu fassen, eine Vereinbarung mit Facebook getroffen hat, um den Wettbewerb zu reduzieren, um dem Social-Media-Unternehmen im Austausch dafür einen Vorteil bei von Google betriebenen Anzeigenauktionen zu verschaffen. Das Projekt hieß ‚Jedi Blue'“, schrieben wir im April dieses Jahres.

Die neu nicht redigierten Informationen zeigen, wie tief die angebliche Vereinbarung zwischen Facebook und dem Suchmaschinengiganten ging.

Anzeigenbörsen von Jedi Blue und Facebook/Google. Die Vereinbarung zwischen Facebook und Google mit dem Codenamen „Jedi Blue“ bedeutete, dass Google „Facebook niedrigere Gebühren berechnen und Facebook Informationen, Geschwindigkeit und andere Vorteile bei Header Bidding-Auktionen geben würde, im Austausch für Facebooks Unterstützung von Open Bidding, Googles Header Bidding Alternative“, schrieb Allison Schiff für AdExchanger.

Warum es uns interessiert. Es besteht die Möglichkeit, dass Publisher und Werbetreibende aufgrund von Googles angeblicher Absprache mit Facebook, um den Anzeigenmarkt im Wesentlichen zu manipulieren, zu viel bezahlt und Platzierungen verpasst haben. Auch da Google FLoC, FLEDGE und den Rest ihrer Sandbox als Datenschutzlösung für das offene Web bewirbt, stellen diese Enthüllungen ihre Motive in Frage (insbesondere wenn das Unternehmen sensible Daten mit anderen Firmen teilt, die sich mit ihnen auf Bedingungen geeinigt haben Anzeigen).

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Google hat die Seitengeschwindigkeiten ohne AMP gedrosselt, ein Format erstellt, um das Header Bidding zu behindern, und kartellrechtliche Beschwerdeansprüche

„Die von Google vermarkteten Geschwindigkeitsvorteile waren zumindest teilweise auch das Ergebnis von Googles Drosselung“, heißt es in einer frisch unzensierten Beschwerde von 16 Klägern, „Google drosselt die Ladezeit von Nicht-AMP-Anzeigen, indem es ihnen künstliche Verzögerungen von einer Sekunde einräumt geben Google AMP einen 'schönen komparativen Schub'.“

Der Zweck der Verlangsamung von Nicht-AMP-Anzeigen wäre, Werbetreibende davon abzuhalten, Header Bidding zu verwenden – „Nach Googles eigenen Worten war Header Bidding eine ‚existenzielle Bedrohung‘“, heißt es in der Beschwerde. Dies liegt daran, dass Header Bidding mehrere Nachfragequellen zusammenführt, was die Dominanz des Anzeigengeschäfts von Google untergraben und die Einnahmen des Unternehmens schmälern kann.

Warum es uns interessiert. Die Berechtigung für die Top Stories-Karussells war ein wichtiger Grund für Publisher, sich für AMP zu entscheiden, vielleicht auf Kosten der Begrenzung ihrer Werbeeinnahmen. Wenn die Anschuldigungen stimmen, dann ist das, was Google getan hat, im Wesentlichen gleichbedeutend damit, Publisher dazu zu bringen, mehr in seinem Anzeigen-Ökosystem auszugeben, während sie darüber lügen, warum es besser ist als Header-Bidding – und dabei den Verkehr und die Sichtbarkeit (aus dem Top-Stories-Karussell) schwanken lassen, um Trinkgeld zu geben die Waage zu seinen Gunsten.

Aber ohne alle internen Dokumente zu sehen, ist es schwierig zu sagen, ob einige dieser Behauptungen fehlerhafte Interpretationen darstellen. Die mangelnde Transparenz von Google hat sich jedoch immer gegen das Vertrauen der Öffentlichkeit ausgewirkt.

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Wir lernen immer, unsere Geschäfte zu führen, aber lernen wir auch, uns selbst zu führen?

Wie viele Leads generiert Google My Business? Mehr als der organische Bereich von Google (obwohl das immer noch eine gute Quelle für Leads ist und nicht ignoriert werden sollte), sagt Joy Hawkins von Sterling Sky Inc. In ihrem Artikel betont Hawkins Leads, nicht Rankings, und vergleicht GMB mit organischen, Sie weist darauf hin, dass beide ein jährliches Wachstum für ihre Kunden aufweisen. Es gibt auch eine solide Erinnerung daran, dass GMB nicht in der Lage ist, alle Telefonanrufe zu verfolgen.

Der 411 bei internen Links. Ruft überhaupt noch jemand 411 an (oder erinnert sich daran)? Wie auch immer, Lyndon NA, auf Twitter besser bekannt als @darth_na, hat einen Thread erstellt, der sich mit den Arten interner Links, Überlegungen zur Optimierung und mehr befasst.

Tut mir leid, ich wurde abgelenkt. „Führungskräfte können beeinflussen, wie ihre Teams Always-on-24/7-Tools wie Slack verwenden, um die Nachteile des Always-on-24/7-Arbeitens zu vermeiden“, sagte Tom Fishburne, der Schöpfer von Marketoonist Produktivität – und Grenzen setzen.“

Was wir lesen: „Alle Social-Media-Unternehmen möchten, dass Teenager ihre Dienste nutzen. Wir sind nicht anders.' - Facebook

„Die meisten jungen Erwachsenen nehmen Facebook als einen Ort für Menschen zwischen 40 und 50 wahr“, heißt es in einer Präsentation einer Gruppe von Facebook-Datenwissenschaftlern vor Chris Cox, dem Chief Product Officer des Unternehmens. „Junge Erwachsene empfinden Inhalte als langweilig, irreführend und negativ. Sie müssen oft über irrelevante Inhalte hinwegkommen, um zum Wesentlichen zu gelangen.“

Vermarkter haben es schon seit einiger Zeit gespürt, aber jetzt ist es offenkundig: Der Rückgang der jüngeren Nutzer auf der Plattform stellt eine existenzielle Bedrohung dar (es scheinen viele davon im Umlauf zu sein – siehe unsere Geschichte über Google und Header-Bidding oben). Teenager-Nutzer der Facebook-App in den USA sind seit 2019 um 13 % im Jahresvergleich zurückgegangen und es wird prognostiziert, dass sie in den nächsten zwei Jahren um weitere 45 % zurückgehen werden. Darüber hinaus wird erwartet, dass Erwachsene im Alter zwischen 20 und 30 im gleichen Zeitraum um 4 % zurückgehen werden. „Erschwerend kommt hinzu, dass je jünger ein Benutzer war, desto seltener interagierten sie im Durchschnitt regelmäßig mit der App“, schrieb Alex Heath für The Verge .

Instagram ist bei Teenagern immer noch beliebt, aber die eigenen Daten von Facebook zeigen, dass das Engagement in wichtigen Märkten, darunter den USA, Australien und Japan, verloren geht. Die Entwicklung von „Instagram Kids“, dem für Kinder geplanten Produkt des Unternehmens und einem etwas verzweifelten Versuch, Marktanteile bei Jugendlichen zurückzugewinnen, wurde gestoppt, nachdem der Gesetzgeber die Initiative verurteilt hatte.

Facebook ist jetzt 17 Jahre alt und hat damit eine längere Laufzeit als jedes andere soziale Netzwerk. Unglücklicherweise für die Plattform wird der Rückgang der täglichen Nutzer wahrscheinlich mit einem Rückgang der Werbeeinnahmen einhergehen, da Vermarkter anderswo suchen, um jüngere Zielgruppen zu erreichen und TikTok“, sagte Facebook-Sprecher Joe Osborne gegenüber The Verge , „Alle Social-Media-Unternehmen möchten, dass Teenager ihre Dienste nutzen. Uns geht es nicht anders.“

Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen sind die des Gastautors und nicht unbedingt Search Engine Land. Mitarbeiter Autoren sind hier aufgelistet.