Wie man das Content Fuel Framework anwendet und nie die Ideen ausgeht mit Melanie Deziel [AMP 264]

Vermarkter sind kreative Menschen, die dazu neigen, viele Ideen zu haben. Warum ist es also so schwierig, Ideen zu entwickeln, wenn Inhaltsersteller, Vermarkter und Problemlöser sie am meisten brauchen? Es gibt viele Gründe, aber auch viele einfache Lösungen. Der heutige Gast ist Melanie Deziel, Director of Content bei Foundation Inc. und Autorin von The Content Fuel Framework . Melanie bricht fehlerhafte Annahmen über Kreativität in Inhalt und Marketing auf und teilt praktische Tipps und Verfahren, um diese Annahmen zu ersetzen, um kreativer zu denken und bessere Inhalte zu erstellen. Einige der Highlights der Show sind:

• Content Fuel Framework: Das System hilft bei der Entwicklung kreativer Inhaltsideen
• Ideation: Warum ist es für Marketer schwierig, Probleme zu lösen, weil es an Prozessen mangelt
• Kreativitätsbeschränkungen: Systeme, Leitplanken, Prozesse ermöglichen geniale Momente
• Schritt 1: Hören Sie auf, die Inhaltsidee als eine einzige Sache zu betrachten, die völlig undefiniert ist
• Schritt 2: Fokus und Format (z. B. Artikel, Video) zum Leben erwecken und besser organisieren
• Ergebnisse: Content-Ideen werden zu erneuerbaren Ressourcen, nicht zu einem begrenzten Vorrat

Wenn Ihnen die heutige Show gefallen hat, abonnieren Sie bitte auf iTunes den Actionable Content Marketing Podcast! Der Podcast ist auch auf SoundCloud, Stitcher und Google Podcasts verfügbar. Transcript: Ben: Hey, Melanie, wie geht es dir heute Morgen? Melanie: Ziemlich gut. Und du? Ben: Nicht so schlimm. Super aufgeregt, Sie in der Show zu haben, um über The Content Fuel Framework zu sprechen, Ihr Buch, das herauskam, ich glaube, es war vielleicht letztes Jahr? Melanie: Das war es, ja. Es war Anfang 2020, als wir uns alle auf etwas vorbereiteten, von dem wir nicht wussten, dass es eine zweijährige Sperrung sein würde. Ben: Ich habe das Gefühl, dass mein gesamtes Gefühl für das Fortschreiten der Zeit einfach irreparabel verzerrt wurde. Melanie: Ja. Das habe ich neulich auch gerade gesagt. Es ist, als ob Dinge, von denen ich denke, dass sie erst vor ein paar Wochen waren, tatsächlich Monate zurückliegen. Dann auch umgekehrt, wo ich bin wie Warte eine Sekunde, warte, 2020 ist fast zwei Jahre her. Es ist jetzt alles wackelig. Ben: Ja, vor fünf Minuten, vor zwei Jahren, es ist alles gleich. Alles existiert heutzutage irgendwie auf einem soliden Kontinuum, habe ich das Gefühl. Super aufgeregt, dich in der Show zu haben. Könnten Sie zur Eröffnung erklären, was das Content Fuel Framework ist und wie es funktioniert? Geben Sie mir einfach Ihren besten Elevator Pitch. Melanie: Das Content Fuel Framework ist im Wesentlichen ein System, mit dem Sie Ihrer Kreativität freien Lauf lassen können, wenn Sie Ideen für Inhalte entwickeln müssen. Denn was ich festgestellt habe ist, dass so viel von dem, was wir im Marketing tun, so organisiert, reglementiert und systematisiert ist. Wir haben Tabellenkalkulationen und KPIs. Wir messen und organisieren alles außer dem kreativen Teil des Prozesses. Ich denke, es gibt diesen menschlichen Instinkt zu denken, dass Kreativität diese völlige Freiform sein muss, keine Regeln, kein Organisationsprozess, aber tatsächlich sind wir viel kreativer, viel produktiver und viel effizienter, wenn wir ein gewisses Maß an Organisation haben Art und Weise, wie wir an Content-Ideen herangehen. Das ist das Content Fuel Framework – ein Versuch, ein wirklich einfaches und zugängliches System zu schaffen, um diese Kreativität zu nutzen, wenn Sie Inhaltsideen benötigen. Ben: Klingt großartig. Vermarkter sind in der Regel kreative Menschen, und kreative Menschen haben normalerweise ständig viele Ideen, außer vielleicht, wenn wir sie am dringendsten brauchen. Was macht die Ideenfindung für Vermarkter und für kreative Profis vielleicht im Allgemeinen schwierig? Melanie: Ich denke, es sind ein paar verschiedene Dinge. Zunächst einmal, wie Sie sagten, haben wir viele verschiedene Ideen, daher kann es manchmal eine Herausforderung sein, diesen Prozess zu zügeln, um sich auf Ideen für ein bestimmtes Problem zu konzentrieren. Wir jonglieren oft mit vielen verschiedenen Kampagnen, Plattformen, vielleicht mehreren Kunden, mehreren Konten, auf denen wir uns befinden, und daher kann es schwierig sein, sich auf diese Geistesblitze zu konzentrieren, weil wir so viele Dinge jonglieren. Die andere Sache ist der Mangel an Prozessen. Wenn wir einen Bericht erstellen, um eine bestimmte Kampagne zu messen, die klare Schritte darüber enthält, was wir tun und wie wir wissen, wann wir fertig sind. Während so etwas wie Ideen für Inhalte oder Brainstorming wirklich abstrakt ist, ist es schwierig zu wissen, wo man anfangen und was man tun soll. Aber das letzte, was ich ehrlich gesagt für eine echte Herausforderung halte, ist, dass wir nicht wirklich eine gemeinsame Sprache haben, wenn es darum geht, über Inhaltsideen zu sprechen. Ich mache gerne die Frage, was wir zu Abend essen. Es gibt nie eine Lösung, weil es so viele verschiedene Möglichkeiten gibt, diese Frage zu beantworten. Sie könnten antworten, wir kochen, Sie könnten mexikanisches Essen antworten, Sie können mit einem bestimmten Restaurant antworten, und das sind alles akzeptable Antworten auf diese Frage, aber es sind nicht die gleichen Antworten. Ich habe das Gefühl, dass es dasselbe ist, Ideen für Inhalte zu entwickeln. Sie könnten in einen Raum gehen und eine Person sagt eine Infografik, eine andere Person sagt ein Interview und eine andere Person sagt eine Serie. Das sind alle Arten von akzeptablen Antworten, aber Sie gelangen nicht zur vollständigen Lösung. Dieser Mangel an gemeinsamer Sprache kann es wirklich schwierig machen, alle Ideen auf die gleiche Seite zu bringen. Ben: Ich denke, das ist auch eine großartige Analogie dafür. Ich glaube, jeder, der schon einmal irgendwo gefragt hat, wo sollen wir essen gehen? Sie kennen vielleicht tausend Orte, an denen Sie essen gehen können, aber in dem Moment, in dem jemand fragt, ist es wie: Oh, Mann, ich weiß nicht. Ich denke, diese Analogie funktioniert sehr, sehr gut. Sie haben davon gesprochen, dass Dinge im Marketing systematisiert werden, und wir haben für alles einen Prozess. Was ist der wirkliche Vorteil eines tatsächlichen Prozesses für die kreative Ideenfindung im Vergleich zu vielleicht der Art von Einstellung, die Vermarkter und Kreative meiner Meinung nach manchmal haben, wenn sie Kreativität als diese unerkennbare magische Sache behandeln? Wie können Sie es wagen, mich zu fragen, wie mein Prozess zum Genie aussehen könnte? Was ist der Vorteil, wenn Sie dem etwas Struktur geben? Melanie: Ich denke, das Richtige ist, wie du es erwähnt hast, wir alle haben diese Ideen, aber in diesem Moment ist es wirklich schwierig, sie zu nutzen, wenn du keinen Prozess, kein System hast. In gewisser Weise schränkt es nicht ein, was Sie tun. Es hält Sie nicht davon ab, diesen magischen, genialen Moment zu erleben, es hilft Ihnen nur dabei, sich neu zu orientieren, damit Sie wissen, dass jetzt die Zeit für diesen magischen, genialen Moment gekommen ist. Es gibt uns wirklich die Kontrolle über diese Aktivität und ich denke, als Kreativer ist das ermächtigend. Zu wissen, dass ich mich hinsetzen kann und nicht feststecke oder blockiert werde, oder dass ich nicht den richtigen Kaffee habe, dass ich nicht auf dem richtigen Stuhl bin. Sie können diesen Schalter in Ihrem Kopf bewusst umlegen, um zu sagen, dass dies kreative Zeit ist, und ich weiß ohne Zweifel, dass ich produktiv sein und das Ergebnis erzielen kann, nach dem ich suche. Für mich ist das wie eine Superkraft. Sie haben Ihre ultimative Kreativität, aber Sie können sie auch kontrollieren, wenn es um Sie geht. Das ist die nächste Stufe. Ben: Ja, absolut. Wenn Zuhörer beginnen möchten, einen strukturierteren Prozess für die kreative Ideenfindung anzuwenden, sagen sie, dass sie das Content Fuel Framework speziell auf ihren Ideenfindungsprozess anwenden möchten, was ist der erste Schritt, den sie unternehmen sollten? Bevor ich Ihnen das Wort übergebe, ist nur zu sagen, dass sie das Buch kaufen sollen, [...], wenn Sie damit anfangen wollen. Aber etwas tiefer in die Frage einzusteigen, was die ersten Schritte sind, die die Leute machen sollten, wäre meiner Meinung nach wirklich großartig. Melanie: Auf jeden Fall natürlich, schau dir das Buch an. Ich denke, bevor Sie überhaupt dort ankommen, gibt es einige Schritte, die Ihnen helfen können, es teilweise selbst in den Griff zu bekommen. Ich denke, das erste, und darüber habe ich am Anfang des Buches gesprochen, ist, aufzuhören, die Inhaltsidee als eine einzige Sache zu betrachten, die völlig undefiniert ist. Es hat Parameter. Es hat zwei Hauptparameter. Wenn Sie das verstehen können, macht es die Bewältigung dieses Prozesses viel einfacher. Das erste ist ein Fokus. Jeder Inhalt hat einen Blickwinkel, eine Botschaft, eine Linse, durch die Sie die Geschichte erzählen werden. Das ist die erste Hälfte. Was werden wir sagen? Dann ist die zweite Sache, die Sie herausfinden müssen, wie wir das zum Leben erwecken werden? Das ist das Format. Soll es ein Artikel, ein Video oder was auch immer sein? Ich denke, selbst wenn Sie nur diese leichte Änderung der Denkweise vornehmen könnten, um zu sagen, wenn ich mit einer "Inhaltsidee" komme, entscheide ich eigentlich zwei Dinge. Ich entscheide über den Fokus und das Format. Wenn Sie diese Denkweise ändern können, wird es bereits viel einfacher, weil Sie wissen, was diese Schritte sind – entscheiden Sie sich zuerst für einen Fokus, dann entscheiden Sie sich für das Format. Das wird Ihnen helfen, diesen Prozess zu beherrschen und ihn ein bisschen besser zu organisieren. Das ist Schritt eins. Dann ist das andere, was Sie tun möchten, wirklich zu verfeinern, warum Sie Inhalte erstellen, um damit anzufangen, weil Sie alle Prozesse der Welt darum herum platzieren können. Sie können 10 verschiedene Bücher darüber kaufen, wie man Inhalte erstellt, aber wenn Sie sich des Ziels wirklich nicht sicher sind, warum sage ich diese Dinge überhaupt? Was versuche ich meinem Publikum zu vermitteln? Nichts davon wird irgendetwas wert sein, wenn Sie sich über Ihren Zweck und Ihr Ziel nicht im Klaren sind, denn diese Klarheit ist für jede Art von Produktivität erforderlich. Ich würde sagen, wenn Sie diese beiden Dinge zuerst tun könnten, machen Sie sich wirklich klar über Ihren Zweck, warum Sie Inhalte erstellen und was Sie hoffen, dass es für Sie persönlich, für Ihr Unternehmen und für Ihr Publikum erreichen wird. Wenn Sie sich dann mit der Inhaltsidee auseinandersetzen können, die eigentlich zwei Dinge sind – der Fokus und das Format –, werden Sie bereits das Gefühl haben, dass der gesamte Prozess viel einfacher ist. Wenn Sie sich dann natürlich entscheiden, das Buch zu kaufen, bringt Ihnen das weitere Schritte darüber hinaus, das kann nur helfen, es ein bisschen greifbarer zu machen, ein bisschen organisierter, wenn Sie von dort aus vorankommen. Ben: Ja, sicher. Ich finde es toll, wie das den Leuten einen sehr konkreten Prozess gibt, nur um anzufangen, einfach über die leere Seite hinauszugehen und tatsächlich einen wiederholbaren Prozess zu haben, den man einsetzen kann, um sich wirklich auf Ideen für Dinge zu konzentrieren, die man eigentlich nicht sollte erschaffen und wissen warum. Melanie: Ja, und um es darauf zurückzubringen, was sollten wir zum Abendessen haben, Fragen wie wie machen wir das greifbarer? Das ist gleich. Was sind die beiden Dinge, die wir eigentlich als Teil dieser Frage entscheiden? Wo soll das Essen herkommen? Werden wir es kochen, liefern lassen oder es holen? Das sind unsere Optionen und entscheiden wir auch, was wir essen werden? Wird es mexikanisch, italienisch, mediterran oder was auch immer? Auch hier brechen wir es in seine kleineren Teile auf, und das macht den gesamten Entscheidungsprozess so viel einfacher. Ich denke bei einer Frage wie dieser, was essen wir zu Abend oder welche Inhalte sollen wir erstellen? Es ist eine zu große Frage. Es einfach in kleinere Teile zu zerlegen, macht es so viel einfacher, es anzugehen. Ben: Etwas in diesem Gespräch, das meiner Meinung nach wirklich erwähnenswert ist, ist die Art und Weise, wie Prozesse und Einschränkungen Kreativität tatsächlich ermöglichen und stärken können, anstatt sie zu unterdrücken. Das fühlt sich wirklich kontraintuitiv an, oder? Wir denken manchmal gerne, dass Kreativität gedeiht, wenn man alle Grenzen aufhebt und man einfach diese brillanten Einblicke hat, die zu den besten Inhalten führen, die man je in seinem Leben gemacht hat. Die Realität ist, dass das einfach nicht passiert, weil es nicht wirklich so funktioniert. Einer der schwierigsten Teile meiner Meinung nach, viele der Dinge anzunehmen, die Melanie in diesem Interview teilt, ist, diesen inneren Kampf wirklich zu überwinden, wenn es darum geht, nur zu glauben, dass der Prozess Kreativität eher verhindern als ermöglichen wird. Was der Prozess in diesem Zusammenhang tatsächlich bewirkt, ist Ihre Kreativität nicht einzuschränken, sondern zu aktivieren, indem er es Ihnen ermöglicht, sich auf das anstehende Problem zu konzentrieren. In dieser Episode sind so viele tolle Ratschläge verpackt. Danke an Melanie und ihre Einsicht. Wenn es eine Sache gibt, die Sie aus diesem ganzen Gespräch mitnehmen, oder eine Sache, die ich persönlich für vielleicht das Wichtigste aus diesem Gespräch mitnehme, dann ist es diese Idee, dass Einschränkungen Kreativität ermöglichen. Sobald Sie darüber hinwegkommen, wird der Rest viel einfacher anzuwenden. Nun zurück zu Melanie. Wie können Marketer, nachdem sie sich damit vertraut gemacht haben, die Grundlagen eines Prozesses auf die Ideenfindung anzuwenden, dann diesen Prozess reifen lassen und skalieren, sodass Sie durchgängig genug Ideen haben, um einen Content-Kalender und eine Arbeitspipeline zu füllen, die Sie erledigen müssen? Melanie: So ähnlich gehe ich in dem Buch vor. Ich gebe Ihnen hier eine Art Leser-Digest-Version. Die Idee ist jetzt, dass Sie wissen, was diese beiden Elemente sind – der Fokus und das Format – wenn Sie für sich selbst erstellen oder einige der Vorschläge aus dem Buch verwenden können, um eine Liste von Optionen zu erstellen, das sind meine Optionen für Fokusse, das sind Meine Optionen für Formate haben Sie jetzt eine Mix-and-Match-Funktion, die Ihnen eine nahezu unbegrenzte Anzahl von Kombinationen bietet. Nur um es greifbar zu machen, könnten Sie sich darauf konzentrieren, die Geschichte durch die Linse der Menschen zu erzählen. Wer sind die Personen, die an der Geschichte beteiligt sind? Sie können auch Daten auswählen. Um welche Zahlen geht es in der Geschichte? Wie kann ich rein quantitativ darüber sprechen? Geschichte ist eine andere. Wie können wir auf das zurückblicken, was uns zu diesem Punkt in der Geschichte gebracht hat oder was zur Entwicklung des Trends beigetragen hat, den wir untersuchen? Das sind drei Beispiele für mögliche Schwerpunkte. Dann könnten wir für Formate etwas schreiben, damit es geschriebener Inhalt ist, vielleicht machen wir eine Infografik, wie wir zuvor erwähnt haben, oder ein Live-Video. Jetzt haben Sie drei und drei Kombinationen. Sie können diese Schwerpunkte in Formaten und allen möglichen Kombinationen für alle möglichen Dinge, die Sie erstellen möchten, mischen. Wenn wir diese Listen mit Optionen erstellen, um auf unsere Abendessen-Analogie zurückzukommen, haben wir jetzt ein Menü zur Auswahl. Es ist nicht endlos, was ich essen möchte, aber hier sind die Optionen für Vorspeisen, hier sind die Optionen für Hauptgerichte, und wir können einfach aus dieser Liste auswählen. Macht das Eingrenzen viel einfacher. Wählen Sie aus, was für Sie spannend ist, welche Tools und Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen und was markenkonform ist. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie diese Liste erstellen können, aber erstellen Sie einfach eines der Werkzeuge in Ihrem Werkzeuggürtel für Schwerpunkte und Formate, damit Sie, wenn es an der Zeit ist, eine Idee zu entwickeln, wissen, welche Möglichkeiten Sie haben, und kombinieren können einzigartige Wege und lassen Sie sich etwas einfallen, das für dieses spezifische Szenario funktionieren wird. Ben: Es hört sich so an, als würde dieser Prozess den Menschen wirklich helfen, eine unendliche Anzahl von Variablen zu nehmen und sie auf eine sehr minimale Anzahl von Variablen herunterzubrechen. Sie haben nicht nur eine buchstäblich unbegrenzte Anzahl von Dingen, die Ihr Gehirn berücksichtigen muss, damit Sie sich tatsächlich auf das konzentrieren können, worauf Sie sich konzentrieren sollten. Würden Sie sagen, dass das richtig ist? Melanie: Hundertprozentig, ja. Ich weiß, dass ich mich als Kreative zu diesem Eimer zähle, wir stellen uns gerne vor, dass das, was wir tun, magisch, mystisch ist, niemand kann es kontrollieren und all das. Dies ist eine Superkraft, um diese Energie einschalten zu können, wenn Sie sie brauchen. Sie brauchen Leitplanken, und es gibt viele Studien, die gezeigt haben, dass es tatsächlich produktiver und effizienter ist, wenn Sie einige kleinere Leitplanken für kreative Aktivitäten einrichten. Sie kommen schneller zum Ziel, denn wenn Sie Ihr Ziel nicht kennen, wenn Sie die verschiedenen verfügbaren Routen nicht kennen, wie können Sie dann möglicherweise dorthin gelangen? Selbst wenn Sie das tun, wird es oft ein Ausschlussprozess sein, zuerst an viele andere Orte zu gelangen, bis Sie schließlich dort landen, wo Sie es haben möchten. Nur ein paar kleine Leitplanken zu haben, wir sprechen nicht davon, Ihre Ideen, Ihre Fähigkeiten einzuschränken, sondern sich selbst eine Richtung zu geben, in die Sie gehen können, es macht diesen Prozess einfach so viel effizienter. Ich sage den Leuten immer, unabhängig davon, welche Variablen Sie hinzufügen, welche Schwerpunkte Sie verwenden möchten, welche Formate Sie verwenden möchten, ob Sie eine weitere Variable für sich selbst, für die verschiedenen Zielgruppen, die Sie erreichen möchten, oder etwas anderes hinzufügen möchten, Solange Sie es in einige kleinere Schritte mit einigen Leitplanken zerlegt haben, werden Sie Ihr Ziel einer brauchbaren Idee so viel schneller erreichen. Hoffentlich macht es viel weniger einschüchternd, nur einige dieser Variablen zu entfernen oder sie zumindest in eine bestimmte Reihenfolge zu bringen. Ben: Ja, sicher. Ich denke, das ist so wahr und etwas, von dem ich schon lange das Gefühl habe, dass es sich nicht intuitiv anfühlt, aber ich denke, es ist einfach etwas, über das nicht genug gesprochen wird oder vielleicht nicht sehr gut verstanden wird, dass Einschränkungen Kreativität ermöglichen. Melanie: Hundertprozentig. Ben: Es scheint, als ob das Gegenteil wahr sein sollte, aber es ist nicht so. Ich denke, das ist eine harte Sache für viele Leute, die sich für kreativ halten, ich denke, das ist wirklich schwierig für Leute, darüber hinwegzukommen. Melanie: Ich habe The Organized Mind gelesen, ich weiß nicht, ob andere Zuhörer dieses Buch gelesen haben, aber es hat mir irgendwie das Bild unseres Gehirns vermittelt, fast als Ablagesystem. Sie haben all diese verschiedenen Schubladen und all diese verschiedenen Dateien, in denen Sie all Ihre Informationen sammeln. Die zufällige Auswahl einer Datei ist tatsächlich sehr schwierig, weil Sie Entscheidungen treffen müssen, um dorthin zu gelangen, Sie müssen einen Aktenschrank auswählen, eine Schublade auswählen, einen Ordner auswählen, und so fühlt es sich nicht zufällig an. Es fühlt sich wirklich schwierig an. Wenn Sie hingegen eine Datei aus dieser Schublade auswählen müssen, gibt es dort immer noch viel Raum für Kreativität, aber Sie müssen viel weniger Entscheidungen treffen, um dorthin zu gelangen. Es geht wirklich nur darum, Ihnen das Sortieren durch eine unbegrenzte Anzahl von Optionen zu erleichtern. Ich denke, jeder kann sich hoffentlich irgendwie darauf beziehen, wenn Sie eine besondere Fähigkeit haben, vielleicht zeichnen Sie oder erzählen Sie Witze oder singen Sie oder sprechen Sie eine andere Sprache als Englisch und jemand einfach sich zu dir umdreht, wenn sie das herausfinden, und sie sagen, oh, einen Witz erzählen oder etwas in dieser Sprache sagen, friert dein Gehirn ein, weil es so viele Optionen für jeden Witz oder jedes Wort in einer Sprache gibt. Sie werden von der Menge an Optionen gelähmt. Wenn Sie das eingrenzen können, um Happy Birthday zu singen oder einen Popsong zu singen, machen Sie es einfach viel einfacher, ans Ziel zu gelangen. Ich denke, wir kennen dies und so viele andere Bereiche unseres Lebens, aber Kreativität scheint einfach so von Natur aus unstrukturiert zu sein, dass es ein Sakrileg ist, vorzuschlagen, dass wir ihr einige Einschränkungen auferlegen, um uns dabei zu helfen, dorthin zu gelangen. Ben: Wenn Sie diesen mentalen Kampf mit sich selbst gewinnen können, tun Sie wirklich viel, um sich in eine bessere Position für den Erfolg zu versetzen. Sobald Marketer die Anwendung von The Content Fuel Framework so weit gemeistert haben, dass es möglich ist, tatsächlich alles zu beherrschen, habe ich das Gefühl, dass es keinen wirklichen Endpunkt gibt. Welche Ergebnisse können sie erwarten, wenn sie diesen Prozess gut umsetzen und zur Routine werden? Wie wird das Leben als Vermarkter, als Kreativprofi, wie wird es anders sein, nachdem Sie mit der Anwendung dieses Prozesses begonnen haben, im Vergleich zu früher? Melanie: Ich bin immer vorsichtig mit großen, gigantischen Versprechungen, weil ich weiß, dass die Situation, das Leben, der Job, die Branche eines jeden Menschen sehr unterschiedlich ist. Von Lesern, einigen der Dinge, die ich gehört habe, oder Leuten, die mit mir in einem Workshop waren, was mich so glücklich macht, ist, wenn ich höre, dass ich mich nicht mehr blockiert fühle. Sie haben nicht diesen Moment, in dem ich nicht weiß, was ich posten soll, ich weiß nicht, was ich sagen soll oder ich weiß nicht, was wir teilen sollen. Dieses ganze Gefühl, nichts zu haben, ist irgendwie weg. Man kann anfangen, Content-Ideen eher als erneuerbare Ressource zu sehen, als als etwas, von dem es nur einen begrenzten Vorrat gibt, was meiner Meinung nach wirklich befreiend ist, diese Spannung, dieses Gefühl der Leere an keinem Punkt zu spüren, ist wirklich cool. Ich denke, es gibt Ihnen auch die Möglichkeit, Geschichten auf interessantere Weise zu erzählen. Da ist dieses Gefühl der Aufregung, das zurückkommen könnte. Ich denke, viele Vermarkter und Kreative haben manchmal das Gefühl, Mann, ich erzähle wirklich immer und immer wieder die gleichen Geschichten, oder all diese Fallstudien fangen an, miteinander zu verschmelzen. Sie können diese Gleichheit spüren, und ich denke, diese Injektion neuer Optionen bringt etwas von dieser Aufregung zurück, oh Mann, es gibt neue und aufregende Möglichkeiten für mich, das zu tun, was ich für genau dasselbe hielt. Wenn wir ein wenig Aufregung in das, was wir tun, zurückbringen können und hoffentlich dafür sorgen können, dass sich die Optionen reichlich statt knapp anfühlen, ist das meiner Meinung nach ein gutes Ergebnis. Ben: Sicher, absolut. Melanie, vielen Dank, dass du in die Show gekommen bist. Das war ein fantastisches Gespräch. Offensichtlich sollte jeder, der sich diese Folge anhört, The Content Fuel Framework nachschlagen, von dem ich sicher bin, dass es wahrscheinlich überall dort verfügbar ist, wo Sie Bücher im Internet finden. Wenn die Leute mit Ihnen in Kontakt treten oder Ihnen überall online folgen möchten, wo ist der beste Ort, um Sie zu finden? Melanie: Sozusagen für Ihren One-Stop-Shopping, storyfuel.co. Das ist meine Hauptwebsite, also finden Sie dort Informationen über das Buch, wo Sie es bekommen können, über Reden und Workshops. Dort finden Sie alle meine sozialen Links, wenn Sie sich mit mir in Ihrem bevorzugten Netzwerk verbinden möchten, und ich gebe immer den Vorbehalt, dass ich die meiste Zeit auf Twitter verbringe. Wenn Sie ein Twitter-Nutzer sind, bin ich als @mdeziel dort. Dort findet ihr mich und wir können uns den ganzen Tag über Inhalte und Kreativität unterhalten.