วิธีการใช้ Content Fuel Framework และไม่เคยหมดไอเดียกับ Melanie Deziel [AMP 264]

นักการตลาดเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ซึ่งมักจะมีความคิดมากมาย เหตุใดการคิดไอเดียเมื่อผู้สร้างเนื้อหา นักการตลาด และนักแก้ปัญหาต้องการแนวคิดเหล่านี้มากที่สุดจึงเป็นเรื่องยาก มีเหตุผลมากมาย แต่ก็มีวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ มากมายเช่นกัน แขกรับเชิญในวันนี้คือ Melanie Deziel ผู้อำนวยการฝ่ายเนื้อหาที่ Foundation Inc. และผู้เขียน The Content Fuel Framework Melanie ทำลายสมมติฐานที่มีข้อบกพร่องเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์ในเนื้อหาและการตลาด และแชร์เคล็ดลับและกระบวนการที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อแทนที่สมมติฐานเหล่านั้นเพื่อคิดอย่างสร้างสรรค์มากขึ้นและสร้างเนื้อหาที่ดีขึ้น ไฮไลท์บางส่วนของการแสดง ได้แก่

• Content Fuel Framework: ระบบช่วยให้เกิดแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาที่สร้างสรรค์
• แนวความคิด: ทำไมนักการตลาดจึงยากที่จะแก้ไขปัญหา ขาดกระบวนการ
• ข้อจำกัดของความคิดสร้างสรรค์: ระบบ รั้วกั้น กระบวนการทำให้เกิดช่วงเวลาอัจฉริยะ
• ขั้นตอนที่ 1: หยุดคิดว่าแนวคิดเนื้อหาเป็นสิ่งเดียวที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยสมบูรณ์
• ขั้นตอนที่ 2: ทำให้โฟกัสและรูปแบบ (เช่น บทความ วิดีโอ) มีชีวิตชีวาและเป็นระเบียบมากขึ้น
• ผลลัพธ์: แนวคิดด้านเนื้อหากลายเป็นทรัพยากรที่หมุนเวียนได้ ไม่จำกัดอุปทาน

หากคุณชอบรายการของวันนี้ โปรดสมัครรับ iTunes กับ The Actionable Content Marketing Podcast! พอดคาสต์ยังมีอยู่ใน SoundCloud, Stitcher และ Google Podcasts Transcript: เบ็น: เฮ้ เมลานี เช้านี้เป็นอย่างไรบ้าง เมลานี: ดีมาก แล้วคุณล่ะ เบ็น : ไม่เป็นไรมาก ตื่นเต้นสุด ๆ ที่มีคุณเข้าร่วมรายการเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับ The Content Fuel Framework หนังสือของคุณที่ออกมา ฉันคิดว่าน่าจะเป็นปีที่แล้วหรือเปล่า เมลานี: มันใช่ มันเป็นช่วงต้นปี 2020 ที่ถูกต้องในขณะที่เราทุกคนเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่เราไม่รู้ว่าจะเป็นการปิดล็อคสองปี เบ็น: ฉันรู้สึกเหมือนความรู้สึกทั้งหมดของฉันเกี่ยวกับความก้าวหน้าของเวลาที่ฉันคิดว่าเพิ่งจะบิดเบี้ยวอย่างไม่สามารถแก้ไขได้ เมลานี: ค่ะ ฉันก็แค่พูดไปเมื่อวันก่อนเหมือนกัน มันเหมือนกับสิ่งที่ฉันคิดว่าเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน จริงๆ แล้วเป็นหลายเดือนก่อน ในทางกลับกัน ที่ฉันรอสักครู่ อดทนไว้ ปี 2020 ก็เกือบจะสองปีที่แล้วแล้ว ตอนนี้มันโกลาหลไปหมด เบ็น: ใช่ เมื่อห้านาทีที่แล้ว เมื่อสองปีที่แล้ว มันก็เหมือนเดิม ทุกวันนี้ฉันรู้สึกว่าทุกอย่างมีอยู่ในความต่อเนื่องที่มั่นคง ตื่นเต้นสุดๆ ที่มีคุณมาร่วมแสดง ในการเปิดใจ คุณช่วยอธิบายว่า Content Fuel Framework คืออะไรและทำงานอย่างไร เพียงแค่ให้ลิฟต์ที่ดีที่สุดของคุณกับฉัน Melanie: Content Fuel Framework โดยพื้นฐานแล้วคือระบบที่คุณสามารถใช้เพื่อเข้าถึงความคิดสร้างสรรค์ของคุณเมื่อคุณต้องการคิดแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหา เพราะสิ่งที่ฉันพบคือ สิ่งที่เราทำในด้านการตลาดส่วนใหญ่มีระเบียบ เป็นระเบียบ และเป็นระบบ เรามีสเปรดชีตและ KPI เรากำลังวัดผลและจัดระเบียบทุกอย่าง ยกเว้นส่วนที่สร้างสรรค์ของกระบวนการ ฉันคิดว่ามีสัญชาตญาณของมนุษย์ที่จะคิดว่าความคิดสร้างสรรค์จำเป็นต้องเป็นรูปแบบที่สมบูรณ์ ไม่มีกฎเกณฑ์ ไม่มีกระบวนการขององค์กร แต่ที่จริงแล้ว เรามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเรามีระดับขององค์กรในระดับหนึ่ง วิธีที่เราเข้าใกล้ด้วยแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหา นั่นคือสิ่งที่ Content Fuel Framework คือความพยายามที่จะสร้างระบบที่ง่ายและเข้าถึงได้จริง ๆ เพื่อเข้าถึงความคิดสร้างสรรค์นั้นเมื่อคุณต้องการแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหา เบ็น: ฟังดูดีมาก นักการตลาดมักเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ และคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มักจะมีแนวคิดมากมายอยู่ตลอดเวลา ยกเว้นเมื่อเราต้องการมากที่สุด อะไรทำให้ความคิดเป็นเรื่องยากสำหรับนักการตลาดและสำหรับมืออาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์โดยทั่วไป เมลานี: ฉันคิดว่ามันต่างกันสองสามอย่าง ก่อนอื่น อย่างที่คุณพูด เรามีความคิดที่แตกต่างกันมากมาย ดังนั้นบางครั้ง การควบคุมในกระบวนการนั้นเพื่อมุ่งเน้นที่แนวคิดสำหรับปัญหาเฉพาะอาจเป็นเรื่องท้าทาย เรามักเล่นกลแคมเปญ แพลตฟอร์มต่างๆ มากมาย อาจมีลูกค้าหลายราย หลายบัญชีที่เรากำลังดำเนินการอยู่ ดังนั้นการมุ่งเน้นไปที่คลื่นสมองนั้นอาจเป็นเรื่องยากเพราะเรากำลังเล่นกลหลายสิ่งหลายอย่าง อีกอย่างคือขาดกระบวนการ หากเรากำลังเรียกใช้รายงานเพื่อวัดแคมเปญเฉพาะที่มีขั้นตอนชัดเจนว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ และเราทราบได้อย่างไรว่าเมื่อเราทำเสร็จแล้ว ในขณะที่บางอย่างเช่นการคิดแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาหรือการระดมความคิดนั้นเป็นนามธรรมจริงๆ ดังนั้นจึงยากที่จะรู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน จะทำอย่างไร แต่สิ่งสุดท้ายที่ฉันคิดว่าเป็นความท้าทายอย่างแท้จริง พูดตามตรง คือเราไม่มีภาษาที่ใช้ร่วมกันจริงๆ เมื่อพูดถึงแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหา ฉันชอบที่จะเปรียบเทียบสิ่งที่เรามีสำหรับคำถามอาหารค่ำ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาใด ๆ เพราะมีหลายวิธีในการตอบคำถามนั้น คุณสามารถตอบได้ว่าเรากำลังทำอาหารอยู่ คุณสามารถตอบอาหารเม็กซิกันได้ คุณสามารถตอบในร้านอาหารใดร้านหนึ่ง และนั่นเป็นคำตอบที่ยอมรับได้สำหรับคำถามนั้น แต่คำตอบเหล่านั้นไม่ใช่คำตอบเดียวกัน ฉันรู้สึกว่าการคิดแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาเป็นสิ่งเดียวกัน คุณสามารถเข้าไปในห้องและคนหนึ่งพูดอินโฟกราฟิก อีกคนพูดสัมภาษณ์ และอีกคนพูดเป็นชุด คำตอบเหล่านี้เป็นคำตอบที่ยอมรับได้ทุกประเภท แต่ไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างสมบูรณ์ การขาดภาษาที่ใช้ร่วมกันอาจทำให้ยากต่อการรวบรวมความคิดของทุกคนในหน้าเดียวกัน เบ็น: ฉันคิดว่านั่นเป็นการเปรียบเทียบที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน ผมว่าใครที่เคยถามที่ไหนสักแห่งว่าเราไปทานที่ไหนกันดี? คุณคงรู้จักที่ไปกินเป็นพันที่ แต่ตอนที่มีคนถามกลับแบบ โอ้โห ไม่รู้สิ ฉันคิดว่าการเปรียบเทียบใช้ได้ผลดีจริงๆ คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ ที่จัดระบบในการตลาด และเรามีกระบวนการสำหรับทุกสิ่ง อะไรคือประโยชน์ที่แท้จริงของการมีกระบวนการที่แท้จริงของความคิดสร้างสรรค์ เมื่อเทียบกับทัศนคติที่ฉันคิดว่านักการตลาดและนักสร้างสรรค์บางครั้งมีในที่ที่พวกเขาถือว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ไม่อาจรู้ได้ คุณกล้าดียังไงมาถามฉันว่ากระบวนการอัจฉริยะของฉันเป็นอย่างไร? ประโยชน์ของการให้โครงสร้างนั้นคืออะไร? เมลานี: ฉันคิดว่าของจริงก็เหมือนที่คุณพูดถึง เราทุกคนมีความคิดเหล่านี้ แต่ในขณะนั้น เป็นเรื่องยากมากที่จะเจาะเข้าไปเมื่อคุณไม่มีกระบวนการบางอย่าง ระบบบางอย่าง ไม่ได้จำกัดสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ มันไม่ได้กีดกันคุณจากการมีช่วงเวลาอัจฉริยภาพวิเศษนั้น แต่เป็นการช่วยให้จิตใจของคุณตั้งใหม่เพื่อรู้ว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะมีช่วงเวลาอัจฉริยภาพอัจฉริยภาพนั้น มันทำให้เราควบคุมกิจกรรมนั้นได้จริง ๆ และฉันคิดว่าในฐานะนักสร้างสรรค์นั้นมีพลัง เพื่อให้รู้ว่าฉันสามารถนั่งลงได้ และฉันจะไม่ถูกกีดขวางหรือกีดขวาง หรือไม่มีกาแฟที่เหมาะสม ฉันจึงไม่ได้อยู่ในเก้าอี้ที่เหมาะสม คุณสามารถเปลี่ยนความคิดของคุณอย่างมีสติเพื่อบอกว่านี่คือเวลาที่สร้างสรรค์ และฉันรู้โดยไม่ต้องสงสัยเลยว่าฉันสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและฉันสามารถมีผลลัพธ์ที่ต้องการได้ สำหรับฉัน มันเหมือนกับพลังวิเศษ คุณมีความคิดสร้างสรรค์ขั้นสูงสุด แต่คุณยังสามารถควบคุมมันได้เมื่อเป็นเรื่องของคุณ นั่นคือระดับถัดไป เบ็น: ใช่แน่นอน หากผู้ฟังต้องการเริ่มใช้กระบวนการที่มีโครงสร้างมากขึ้นกับความคิดสร้างสรรค์ สมมติว่าพวกเขาต้องการใช้ Content Fuel Framework โดยเฉพาะกับกระบวนการคิดของพวกเขา ขั้นตอนแรกที่พวกเขาควรทำคืออะไร ก่อนที่ฉันจะมอบพื้นให้คุณ แค่บอกว่าพวกเขาควรซื้อหนังสือคือ [... ] ถ้าคุณต้องการเริ่มต้นด้วยเรื่องนั้น แต่เมื่อเจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อยว่าขั้นตอนแรกที่ผู้คนควรทำคืออะไร ฉันคิดว่าคงจะดีมาก Melanie: แน่นอน ไปดูหนังสือกันเลย ฉันคิดว่าก่อนที่คุณจะไปถึงที่นั่น มีขั้นตอนบางอย่างที่สามารถช่วยให้คุณจัดการกับมันได้เพียงบางส่วน ฉันคิดว่าอย่างแรก และนี่คือสิ่งที่ฉันพูดถึงในตอนต้นของหนังสือ คือการหยุดคิดถึงแนวคิดเรื่องเนื้อหาเป็นสิ่งเดียวที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยสมบูรณ์ มันมีพารามิเตอร์ มันมีสองพารามิเตอร์หลัก หากคุณสามารถเข้าใจสิ่งนี้ได้ มันจะทำให้การจัดการกับกระบวนการนี้ง่ายขึ้นมาก ประการแรกคือการมุ่งเน้น เนื้อหาทุกชิ้นมีมุม ข้อความ เลนส์ที่คุณจะเล่าเรื่อง นั่นคือครึ่งแรก เรากำลังจะบอกว่าอะไร? แล้วอย่างที่สองที่คุณต้องคิดออกคือ เราจะทำให้มันมีชีวิตได้อย่างไร? นั่นคือรูปแบบ มันจะเป็นบทความ วิดีโอ หรืออะไรก็ตาม? ฉันคิดว่าแม้ว่าคุณจะเปลี่ยนความคิดเล็กน้อยเพื่อบอกว่าฉันกำลังคิด "แนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหา" อยู่ แต่จริงๆ แล้ว ฉันกำลังตัดสินใจสองสิ่ง ฉันกำลังตัดสินใจโฟกัสและรูปแบบ หากคุณเปลี่ยนความคิดนั้นได้ มันจะง่ายขึ้นมากเพราะคุณรู้ว่าขั้นตอนเหล่านั้นคืออะไร ตัดสินใจเลือกจุดโฟกัสก่อน แล้วจึงตัดสินใจเลือกรูปแบบ ที่จะช่วยให้คุณปกครองในกระบวนการนั้นและทำให้มันเป็นระเบียบขึ้นอีกเล็กน้อย นั่นคือขั้นตอนที่หนึ่ง จากนั้น สิ่งอื่นที่คุณต้องการทำคือ ตั้งใจจริง ๆ ว่าทำไมคุณถึงสร้างเนื้อหา อย่างแรกเลย เพราะคุณสามารถใส่กระบวนการทั้งหมดในโลกรอบตัวมันได้ คุณสามารถไปซื้อหนังสือ 10 เล่มเกี่ยวกับการทำเนื้อหาได้ แต่ถ้าคุณไม่แน่ใจในเป้าหมายจริงๆ อย่างทำไมฉันถึงพูดแบบนี้ล่ะ? ฉันกำลังพยายามสื่อสารกับผู้ฟังของฉันคืออะไร ไม่มีอะไรจะคุ้มค่าหากคุณไม่ชัดเจนในวัตถุประสงค์และเป้าหมายของคุณเพราะความชัดเจนนั้นจำเป็นสำหรับการผลิตทุกประเภท ฉันจะบอกว่าถ้าคุณทำสองสิ่งนี้ได้ก่อน ให้ชัดเจนในจุดประสงค์ของคุณ เหตุใดคุณจึงสร้างเนื้อหา และสิ่งที่คุณหวังว่าจะบรรลุผลสำหรับคุณเป็นการส่วนตัว สำหรับธุรกิจของคุณ สำหรับผู้ชมของคุณ ถ้าคุณสามารถสรุปแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาได้จริงๆ แล้วเป็นสองสิ่ง นั่นคือโฟกัสและรูปแบบ คุณจะเริ่มรู้สึกว่ากระบวนการทั้งหมดนั้นง่ายขึ้นมาก แน่นอนว่า ถ้าคุณตัดสินใจที่จะซื้อหนังสือ นั่นจะทำให้คุณมีขั้นตอนมากกว่านั้น ซึ่งสามารถช่วยทำให้มันเป็นรูปธรรมมากขึ้นอีกเล็กน้อย จัดระเบียบอีกเล็กน้อยเมื่อคุณก้าวไปข้างหน้าจากที่นั่น เบ็น: ใช่ แน่นอน ฉันชอบวิธีที่ทำให้ผู้คนมีกระบวนการที่เป็นรูปธรรมมากเพียงเพื่อเริ่มต้น เพียงแค่เลื่อนผ่านหน้าว่างๆ และจริงๆ แล้วมีกระบวนการที่ทำซ้ำได้ซึ่งคุณสามารถนำไปใช้เพื่อเริ่มเป็นศูนย์ในความคิดในสิ่งที่คุณไม่ควรจริงๆ กำลังสร้างและรู้ว่าทำไม เมลานี: ใช่ แล้วนำมันกลับมา เราควรมีคำถามอะไรสำหรับอาหารค่ำ เช่น เราจะทำให้สิ่งนั้นเป็นรูปธรรมมากขึ้นได้อย่างไร มันเป็นสิ่งเดียวกัน สองสิ่งที่เรากำลังตัดสินใจเป็นส่วนหนึ่งของคำถามนี้คืออะไร จะเอาอาหารมาจากไหน? เราจะทำอาหาร รับส่ง หรือไปรับ? นี่คือตัวเลือกของเรา และเรากำลังตัดสินใจว่าจะซื้ออาหารอะไรดี? มันจะเป็นเม็กซิกัน, อิตาลี, เมดิเตอร์เรเนียนหรืออย่างอื่น? อีกครั้ง เรากำลังแบ่งมันออกเป็นส่วนเล็กๆ ของมัน และทำให้กระบวนการตัดสินใจทั้งหมดนั้นง่ายขึ้นมาก ฉันคิดว่าด้วยคำถามแบบนั้น มื้อเย็นเราทานอะไรดี หรือเราควรสร้างเนื้อหาอะไรดี? เป็นคำถามที่ใหญ่เกินไป แค่แบ่งมันออกเป็นส่วนเล็กๆ ก็ทำให้จัดการได้ง่ายขึ้นมาก เบ็น: บางสิ่งในการสนทนานี้ที่ฉันคิดว่าควรค่าแก่การกล่าวย้ำคือวิธีที่กระบวนการและข้อจำกัดสามารถเปิดใช้งานและเสริมพลังความคิดสร้างสรรค์ได้จริง มากกว่าที่จะสควอช รู้สึกขัดกับสัญชาตญาณจริง ๆ ใช่ไหม? บางครั้งเราชอบที่จะคิดว่าความคิดสร้างสรรค์จะเฟื่องฟูเมื่อคุณตัดขอบเขตของทุกสิ่ง และคุณจะมีข้อมูลเชิงลึกอันยอดเยี่ยมที่จะนำไปสู่เนื้อหาที่ดีที่สุดที่คุณเคยสร้างมาในชีวิต ความจริงก็คือสิ่งนั้นไม่เกิดขึ้นเพราะนั่นไม่ใช่วิธีการทำงานจริงๆ ส่วนที่ยากที่สุดอย่างหนึ่งที่ฉันคิดว่าจะโอบรับหลายสิ่งหลายอย่างที่ Melanie แบ่งปันในการสัมภาษณ์ครั้งนี้กำลังผ่านพ้นการต่อสู้ภายในนั้นไปจริงๆ เมื่อพูดถึงความเชื่อที่ว่ากระบวนการนี้จะป้องกันความคิดสร้างสรรค์มากกว่าที่จะเปิดใช้งาน จริงๆ แล้ว กระบวนการใดที่ทำในบริบทนี้ แทนที่จะจำกัดความคิดสร้างสรรค์ของคุณ มันทำให้คุณสามารถจดจ่อกับปัญหาที่อยู่ในมือได้ มีคำแนะนำดีๆ มากมายที่บรรจุอยู่ในตอนนี้ ขอบคุณ Melanie และความเข้าใจของเธอ หากมีสิ่งหนึ่งที่คุณนำออกไปจากการสนทนาทั้งหมดนี้หรือสิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่จะนำออกไปจากการสนทนานี้ นั่นคือความคิดที่ว่าข้อจำกัดทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ เมื่อคุณสามารถผ่านมันไปได้ ส่วนที่เหลือจะง่ายขึ้นมากในการสมัคร ตอนนี้กลับไปที่เมลานี เมื่อนักการตลาดคุ้นเคยกับการนำพื้นฐานของกระบวนการมาใช้กับแนวคิดแล้ว พวกเขาจะเติบโตและขยายกระบวนการนั้นได้อย่างไร เพื่อให้คุณมีแนวคิดเพียงพออย่างสม่ำเสมอในการกรอกปฏิทินเนื้อหาและขั้นตอนการทำงานที่คุณต้องทำให้เสร็จ Melanie: นี่เป็นสิ่งที่ฉันเดินผ่านในหนังสือ ฉันจะให้คุณเรียงลำดับของรุ่นย่อยของผู้อ่านที่นี่ แนวคิดคือตอนนี้คุณรู้แล้วว่าองค์ประกอบทั้งสองคืออะไร—โฟกัสและรูปแบบ—หากคุณสร้างเองได้หรือใช้คำแนะนำบางอย่างจากหนังสือเพื่อสร้างรายการตัวเลือก ตัวเลือกเหล่านี้คือตัวเลือกสำหรับการโฟกัสของฉัน ตัวเลือกของฉันสำหรับรูปแบบ ตอนนี้คุณมีความสามารถในการผสมและจับคู่ที่สามารถให้ชุดค่าผสมเกือบไม่จำกัดจำนวน เพียงเพื่อให้จับต้องได้ ตามจุดโฟกัส คุณอาจเน้นที่การเล่าเรื่องผ่านเลนส์ของผู้คน ใครคือคนที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้? คุณสามารถเลือกข้อมูลได้ ตัวเลขในเรื่องมีอะไรบ้าง? ฉันจะพูดถึงมันอย่างหมดจดจากมุมมองเชิงปริมาณได้อย่างไร ประวัติศาสตร์ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง เราจะมองย้อนกลับไปได้อย่างไรว่าสิ่งใดที่ทำให้เรามาถึงจุดนี้ในเรื่องนี้หรืออะไรมีส่วนทำให้เกิดวิวัฒนาการของแนวโน้มที่เรากำลังตรวจสอบอยู่ นี่เป็นตัวอย่างสามตัวอย่างที่คุณอาจเลือก จากนั้นสำหรับรูปแบบ เราอาจเขียนอะไรบางอย่างเพื่อให้เป็นเนื้อหาที่เขียนขึ้น บางทีเราอาจทำอินโฟกราฟิกเหมือนที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้หรือวิดีโอถ่ายทอดสด ตอนนี้คุณมีชุดค่าผสมสามและสามชุด คุณสามารถผสมโฟกัสเหล่านั้นในรูปแบบและชุดค่าผสมต่าง ๆ ทุกประเภทสำหรับสิ่งที่เป็นไปได้ที่คุณต้องการสร้าง การสร้างรายการตัวเลือกเหล่านั้น กลับมาที่การเปรียบเทียบอาหารค่ำของเรา ตอนนี้เรามีเมนูให้เลือก ฉันไม่ได้อยากกินอะไรมากมายไม่จำกัด แต่นี่คือตัวเลือกสำหรับอาหารเรียกน้ำย่อย นี่คือตัวเลือกสำหรับอาหารจานหลัก และเราสามารถเลือกจากรายการนั้นได้ ทำให้แคบลงทั้งหมดได้ง่ายขึ้นมาก การเลือกสิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับคุณ เครื่องมือและทรัพยากรที่คุณมี และสิ่งที่อยู่ในแบรนด์ มีหลายวิธีที่คุณสามารถสร้างรายการนั้นได้ แต่เพียงแค่สร้างหนึ่งในเครื่องมือในแถบเครื่องมือของคุณสำหรับการโฟกัสและสำหรับรูปแบบ เพื่อที่ว่าเมื่อถึงเวลาคิด คุณจะรู้ว่าตัวเลือกของคุณคืออะไร คุณสามารถรวมเข้าด้วยกันได้ วิธีที่ไม่เหมือนใครและคิดหาวิธีที่จะใช้กับสถานการณ์นั้นๆ เบ็น: ดูเหมือนว่ากระบวนการนี้จะช่วยให้ผู้คนทำได้จริง ๆ คือคุณใช้ตัวแปรจำนวนอนันต์และแยกย่อยเป็นตัวแปรจำนวนน้อยที่สุด คุณไม่เพียงแค่มีสิ่งต่าง ๆ มากมายที่สมองของคุณต้องคำนึงถึงเท่านั้น ดังนั้นคุณจึงสามารถจดจ่อกับสิ่งที่คุณควรจะจดจ่ออยู่ได้จริงๆ จะบอกว่าแม่นไหม? เมลานี: ใช่ร้อยเปอร์เซ็นต์ ฉันรู้ว่าในฐานะนักสร้างสรรค์ ฉันนับตัวเองในถังนี้ เราชอบจินตนาการว่าสิ่งที่เรากำลังทำอยู่นั้นวิเศษ ลึกลับ ไม่มีใครควบคุมมันได้ และทั้งหมดนั้น นี่เป็นพลังพิเศษที่สามารถเปิดพลังงานนั้นได้เมื่อคุณต้องการ คุณต้องการราวกันตก และมีการศึกษาจำนวนมากที่แสดงให้เห็นว่าเมื่อคุณใส่ราวกันตกเล็กๆ ให้กับกิจกรรมสร้างสรรค์ จริงๆ แล้วมีประสิทธิภาพมากกว่า มีประสิทธิภาพมากกว่า คุณไปถึงที่หมายเร็วขึ้นเพราะถ้าคุณไม่รู้จุดหมายปลายทางของคุณ ถ้าคุณไม่รู้เส้นทางต่างๆ ที่มีให้ไปถึงที่นั่น คุณจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร? แม้ว่าคุณจะทำเช่นนั้น มันก็มักจะเป็นกระบวนการกำจัดการเดินทางไปยังสถานที่อื่นๆ มากมายก่อน จนกว่าคุณจะไปถึงจุดที่คุณต้องการในที่สุด แค่มีรั้วกั้นเล็กๆ น้อยๆ เราไม่ได้พูดถึงการจำกัดความคิด ความสามารถของคุณ แต่แค่ให้ทิศทางกับตัวเองเท่านั้น มันทำให้กระบวนการนั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันบอกผู้คนเสมอ ไม่ว่าคุณจะใส่ตัวแปรอะไร โฟกัสอะไร คุณต้องการใช้รูปแบบใด คุณต้องการใช้รูปแบบใด หากคุณต้องการเพิ่มตัวแปรอื่นสำหรับตัวคุณเอง สำหรับผู้ชมต่าง ๆ ที่คุณต้องการเข้าถึง หรืออย่างอื่น ตราบใดที่คุณแบ่งมันออกเป็นขั้นตอนเล็กๆ ด้วยรั้วกั้น คุณก็จะไปถึงจุดหมายของแนวคิดที่ใช้งานได้เร็วกว่ามาก หวังว่าเพียงแค่ลบตัวแปรบางตัวออกหรืออย่างน้อยจัดเรียงลำดับบางอย่างจะทำให้การข่มขู่น้อยลง เบ็น: ใช่ แน่นอน ฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องจริงและบางสิ่งที่ฉันรู้สึกมานานแล้วว่ารู้สึกขัดกับสัญชาตญาณ แต่ฉันคิดว่าเป็นเพียงบางสิ่งที่ไม่ค่อยมีใครพูดถึงมากพอหรืออาจไม่เข้าใจดีนักก็คือข้อจำกัดทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ เมลานี: ร้อยเปอร์เซ็นต์ เบ็น: ดูเหมือนว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามควรจะเป็นจริง แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น ฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องยากสำหรับคนจำนวนมากที่คิดว่าตัวเองมีความคิดสร้างสรรค์ ฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะผ่านพ้นไปได้ เมลานี: ฉันอ่านเรื่อง The Organized Mind ฉันไม่รู้ว่าผู้ฟังคนอื่นๆ ได้อ่านหนังสือเล่มนี้หรือยัง แต่มันทำให้ฉันเห็นภาพสมองของเราเกือบจะเหมือนกับระบบการจัดเก็บเอกสาร คุณมีลิ้นชักต่างๆ เหล่านี้และไฟล์ต่างๆ ที่คุณกำลังรวบรวมข้อมูลทั้งหมดของคุณ การเลือกไฟล์แบบสุ่มเป็นเรื่องยากจริงๆ เพราะคุณต้องเลือกว่าจะไปที่นั่น คุณต้องเลือกตู้เก็บเอกสาร เลือกลิ้นชัก เลือกโฟลเดอร์ ดังนั้นจึงไม่รู้สึกสุ่ม รู้สึกลำบากจริงๆ แม้ว่าคุณจะต้องเลือกไฟล์จากลิ้นชักนี้ แต่ก็ยังมีพื้นที่เหลือเฟือสำหรับความคิดสร้างสรรค์ แต่มีการตัดสินใจน้อยกว่ามากสำหรับคุณที่จะต้องไปถึงที่นั่น เป็นเรื่องของการช่วยให้คุณจัดเรียงตัวเลือกที่ไม่จำกัดได้ง่ายขึ้น ฉันคิดว่าทุกคนสามารถเข้าใจเรื่องนี้ได้ หวังว่าในทางใดทางหนึ่ง ถ้าคุณมีทักษะพิเศษบางอย่าง บางทีคุณอาจวาดรูป หรือคุณเล่าเรื่องตลก หรือคุณร้องเพลง หรือคุณพูดภาษาอื่นที่ไม่ใช่ภาษาอังกฤษ และบางคนก็แค่ หันไปหาคุณเมื่อพวกเขารู้เรื่องนี้ และพวกเขาก็ไป โอ้ เล่าเรื่องตลกหรือพูดอะไรในภาษานี้ สมองของคุณจะหยุดทำงาน เพราะมีตัวเลือกมากมายสำหรับมุกตลกทุกคำหรือทุกคำในภาษา คุณกลายเป็นอัมพาตด้วยจำนวนตัวเลือก หากคุณจำกัดให้เหลือแค่ร้องเพลง Happy Birthday หรือร้องเพลงป๊อป คุณก็ทำให้ไปถึงจุดหมายได้ง่ายขึ้นมาก ฉันคิดว่าเรารู้เรื่องนี้และเรื่องอื่นๆ มากมายในชีวิตของเรา แต่อีกครั้ง ความคิดสร้างสรรค์ดูเหมือนไม่มีโครงสร้างโดยเนื้อแท้จนเป็นการดูหมิ่นศาสนาที่จะแนะนำว่าเราวางข้อจำกัดบางอย่างไว้เพื่อช่วยให้เราไปถึงที่นั่น เบ็น: หากคุณสามารถเอาชนะการต่อสู้ทางจิตใจได้ด้วยตัวเอง คุณต้องทำหลายอย่างมากเพื่อทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อประสบความสำเร็จ เมื่อนักการตลาดเข้าใจการใช้งานของ Content Fuel Framework ในระดับที่เป็นไปได้ที่จะเชี่ยวชาญทุกอย่างจริงๆ ฉันรู้สึกเหมือนไม่มีจุดสิ้นสุดที่แท้จริง เมื่อพวกเขาเก่งในการวางกระบวนการนี้ให้เข้าที่ และมันก็กลายเป็นกิจวัตร พวกเขาจะคาดหวังผลลัพธ์แบบไหน? ชีวิตในฐานะนักการตลาด ในฐานะมืออาชีพด้านครีเอทีฟจะแตกต่างอย่างไรหลังจากที่คุณเริ่มใช้กระบวนการนี้ กับสิ่งที่เคยเป็นมาก่อน เมลานี: ฉันมักจะระมัดระวังในการให้คำมั่นสัญญาครั้งยิ่งใหญ่ เพราะฉันรู้ว่าสถานการณ์ของทุกคน ชีวิต งานของพวกเขา อุตสาหกรรมของพวกเขาแตกต่างกันมาก จากผู้อ่าน บางสิ่งที่ได้ยินหรือคนที่เคยร่วมเวิร์คช็อปกับฉัน สิ่งที่ทำให้ฉันมีความสุขมากคือเมื่อได้ยินว่าฉันไม่รู้สึกว่าถูกปิดกั้นอีกต่อไป พวกเขาไม่มีช่วงเวลาที่ฉันไม่รู้จะโพสต์อะไร ฉันไม่รู้จะพูดอะไร หรือไม่รู้ว่าเราควรแบ่งปันอะไร ความรู้สึกที่ไม่มีอะไรเลยมันก็หมดไป คุณสามารถเริ่มมองแนวคิดของเนื้อหาว่าเป็นทรัพยากรหมุนเวียนมากกว่าสิ่งที่มีอย่างจำกัด ซึ่งฉันคิดว่าการเป็นอิสระอย่างแท้จริงที่จะไม่รู้สึกถึงความตึงเครียดนั้น ความรู้สึกว่างเปล่า ณ จุดใดๆ นั้นยอดเยี่ยมจริงๆ ฉันคิดว่ามันเปิดโอกาสให้คุณเล่าเรื่องด้วยวิธีที่น่าสนใจยิ่งขึ้น มีความรู้สึกตื่นเต้นที่อาจกลับมา ฉันคิดว่านักการตลาดและผู้สร้างจำนวนมากในบางครั้งเริ่มรู้สึกว่า ฉันกำลังเล่าเรื่องเดิมซ้ำแล้วซ้ำอีก หรือกรณีศึกษาทั้งหมดเหล่านี้เริ่มปะปนกันไป คุณสามารถสัมผัสได้ถึงความเหมือนกันนั้น และฉันคิดว่าการได้รับตัวเลือกใหม่ๆ นี้ จะนำความตื่นเต้นกลับมา เช่น โอ้ มีวิธีใหม่และน่าตื่นเต้นสำหรับฉัน ในการทำสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นสิ่งเดียวกัน ถ้าเราสามารถโรยความตื่นเต้นเล็กน้อยกลับเข้าไปในสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ และหวังว่าจะทำให้ตัวเลือกต่างๆ รู้สึกมากมายแทนที่จะหายาก นั่นก็เป็นผลลัพธ์ที่ดีในใจผม เบ็น: แน่นอน แน่นอน Melanie ขอบคุณมากสำหรับการมาแสดง นี่เป็นการสนทนาที่ยอดเยี่ยม เห็นได้ชัดว่าทุกคนที่ฟังตอนนี้ควรไปดูที่ Content Fuel Framework ซึ่งฉันแน่ใจว่ามีให้ทุกที่ที่คุณพบหนังสือบนอินเทอร์เน็ต หากมีคนต้องการติดต่อหรือต้องการติดตามคุณทุกที่ทางออนไลน์ ที่ไหนดีที่สุดที่จะหาคุณเจอ Melanie: สำหรับการช็อปปิ้งแบบครบวงจรของคุณ Storyfuel.co นั่นเป็นเว็บไซต์หลักของฉัน ดังนั้นคุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ ที่ที่คุณสามารถหาได้ เกี่ยวกับการพูดและเวิร์คช็อป คุณสามารถหาลิงก์โซเชียลทั้งหมดของฉันได้หากต้องการเชื่อมต่อกับฉันบนเครือข่ายที่คุณเลือก และฉันมักจะให้คำเตือนว่าฉันใช้เวลามากที่สุดบน Twitter เสมอ หากคุณเป็นผู้ใช้ Twitter ฉันอยู่ที่นั่นในชื่อ @mdeziel คุณสามารถหาฉันที่นั่นและเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเนื้อหาและความคิดสร้างสรรค์ได้ทั้งวัน