Inhaltsvermarkter teilen Gehälter, Karrierewege und mehr im Jahr 2023 [Neue Forschungsergebnisse]

Wie ist es, im Content Marketing zu arbeiten? Ist es eine lohnende Karriere? Wird gut bezahlt? Was ist der Karriereweg?

Sie kennen sicherlich Ihre Antworten auf diese Fragen. Aber bis jetzt hat sich nur wenig Branchenforschung mit Karrieren im Content-Marketing befasst.

Wir haben uns auf die Suche nach Antworten gemacht. Unser Ziel ist es, Content-Vermarkter dabei zu unterstützen, ihre Möglichkeiten und Positionen zu verstehen – und Unternehmen dabei zu helfen, sinnvolle Rollen und die Ressourcen und Möglichkeiten zu entwickeln, um sie zu halten.

Deshalb haben wir Anfang dieses Jahres Content-Vermarkter zu ihrer Arbeitszufriedenheit, Karriereentwicklung und Gehaltsvorstellung befragt.

Mehr als 1.100 Content-Profis kamen zu Wort. Die ganze Geschichte – inklusive Gehaltsaufschlüsselung nach Rolle, Geschlecht und Generation – können Sie im Content Marketing Career & Salary 2023 Outlook (gated) nachlesen.

Werfen wir einen kurzen Blick auf einige der faszinierenden Ergebnisse.

Du magst (meistens) deine Content-Marketing-Jobs

Mehr als die Hälfte der Content-Profis (56 %) geben an, dass sie mit ihrer aktuellen Position sehr oder äußerst zufrieden sind.

Ein Content-Vermarkter erklärt: „Ich kann kreativ sein, während ich an geschäftliche Auswirkungen gebunden bin. Content Marketing bietet die Erfüllung und das Wachstum einer kreativen Karriere mit der Stabilität und dem Ausgleich einer Unternehmenskarriere. Es ist das Beste aus beiden Welten, und es ist manchmal schwer zu glauben, dass das möglich ist.“

Ein anderer bietet diese Erklärung an: „Ich liebe es zu sehen, wie alle Teile zusammenkommen; wie großartige Worte und innovative Designs Verbraucher und Publikum beeinflussen und beeinflussen können. Und ich liebe es, hinter den Kulissen zu arbeiten und an den Rädchen der Content-Maschinerie zu drehen.“

Die Zufriedenheitsraten bleiben von den Millennials über die Generation X bis hin zu den Babyboomern ungefähr gleich. (Wir hatten zu wenige Gen Z-Befragte, um mit Zuversicht über ihr Segment zu berichten.)

Das heißt natürlich nicht, dass der Job einfach ist. Auf die Frage nach dem Stresslevel geben 24 % der Content-Vermarkter an, dass sie „sehr“ oder „extrem“ gestresst sind.

Ein Umfrageteilnehmer erklärt: „Das Arbeitstempo kann unerbittlich sein. Kaum ist ein großes Projekt abgeschlossen, steht gleich das nächste dahinter.“

Und manches Lob geht an die Arbeitgeber. Eine deutliche Mehrheit (74 %) gab an, dass sie das Gefühl haben, dass sich ihre Arbeitgeber um ihren Stresspegel und ihre psychische Gesundheit kümmern.

Sie sind gut ausgebildet – und wissbegierig, mehr zu lernen

In der befragten Gruppe hat jeder Dritte einen Master, eine Promotion oder einen anderen weiterführenden Abschluss. Wie Sie wahrscheinlich aus Ihrer Karriere und der Ihrer Kollegen wissen, kommen Menschen mit vielen Hintergründen zum Content-Marketing (einige kommen aus mehreren Bereichen), darunter:

• Schreiben und Bearbeiten (53 %)
• Markenmarketing (31 %)
• Journalismus (26%)
• PR (23 %)
• Umsatz (15%)

Und Content-Vermarkter sind bestrebt, ihre Wissensbasis zu erweitern:

• Über 45 % möchten ihre Fähigkeiten in den Bereichen SEO, Datenanalyse, Zielgruppenentwicklung/-segmentierung und Integration neuer Technologien verbessern.
• 40 % zeigen Interesse daran, ihre Schreib- und Lektoratfähigkeiten zu verbessern.
• Jeder Dritte möchte seine Audio- und Videofähigkeiten verbessern (Drehen, Bearbeiten und Produzieren).

Content-Vermarkter stehen auf der Skala „Digital Dexterity“ eindeutig ganz oben – die Fähigkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich an neue Umgebungen anzupassen. Das ist ein Zeichen für eine anpassungsfähige, belastbare Belegschaft, die bereit ist, alles zu meistern, was die Zukunft bringt.

Wie Jean-Marc Laouchez, Präsident des Korn Ferry Institute, in einem Artikel von Computerworld sagt: „Ständiges Lernen – sowohl von Arbeitnehmern als auch von Organisationen vorangetrieben – wird für die Zukunft der Arbeit von zentraler Bedeutung sein und weit über die traditionelle Definition von Lernen und Entwicklung hinausgehen. ”

Und doch suchen viele Content-Marketer nach neuen Positionen

Content-Marketer mögen ihren Job und sind bereit zu lernen. Und doch sagen die meisten (57 %), dass sie planen, innerhalb des nächsten Jahres eine andere Stelle zu finden, oder sich über ihre nächsten Schritte nicht sicher sind.

Anders betrachtet: Nur 43 % geben an, im nächsten Jahr keinen neuen Job zu suchen.

Was treibt diese Unruhe an? Ist es ein anhaltendes Echo der Großen Resignation? Oder eine Welle des „stillen Ausstiegs“ im Content Marketing?

Ich glaube nicht. Stattdessen weist die Forschung auf etwas im Herzen von Content-Marketing-Karrieren hin.

Dem Content-Marketing fehlt ein klarer Karriereweg

Die Daten heben ein beunruhigendes Phänomen hervor: Nur 23 % der Content-Vermarkter geben an, dass sie in ihrem derzeitigen Unternehmen einen klaren Weg zur Weiterentwicklung haben.

Fast alle anderen (69 %) geben an, dass sie ihr Unternehmen verlassen müssen, um voranzukommen, oder können sich den Weg nach vorne einfach nicht vorstellen. (Ein kleiner Anteil – 8 % – gibt an, dass sie den Höhepunkt ihrer Karriere erreicht haben und nicht nach Aufstieg suchen.)

Das ist kein neues Phänomen. Robert Rose, unser Chief Strategy Advisor, hat über dieses Problem geschrieben: „Content Marketing wächst exponentiell. Aber der Aufstiegsleiter für Content-Praktiker fehlen die meisten Sprossen.“

Unternehmen, die sich nicht mit der Karriereleiter des Content-Marketings befassen, werden Schwierigkeiten haben, diese hochqualifizierten, anpassungsfähigen Mitarbeiter zu halten.

Wohin?

Content-Marketer wünschen sich klar definierte Karrierewege und sind bestrebt, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Wo also anfangen, ihre Ambitionen zu fördern? Mit Dialog.

Wenn Sie ein einzelner Mitwirkender in einem Inhaltsteam sind, sprechen Sie über Ihre Bedürfnisse und Wünsche.

Wenn Sie ein Teamleiter sind, beziehen Sie Ihre kreativen, ergebnisorientierten Fachleute in offene, ehrliche Gespräche ein. Laden Sie sie ein, ihre Karrierewege auf der Grundlage ihrer Ambitionen mitzugestalten. Arbeiten Sie dann mit der Personalabteilung und der Geschäftsführung zusammen, um ihnen das zur Verfügung zu stellen, was sie zum Erreichen ihrer Ziele benötigen.

Schließlich zahlt sich die Investition in ihre Zukunft auch für die Marke aus.

Content Marketing Career & Salary 2023 Outlook bietet mehr Einblicke in:

• Einkommen von Content-Marketern
• Einzigartige Karriereprioritäten nach Alter und Geschlecht
• Beratung, wie Unternehmen die besten Content-Marketing-Talente rekrutieren und halten können

Ich hoffe, Sie laden das E-Book herunter, um mehr zu erfahren. In der Zwischenzeit würde ich gerne von Ihnen hören. Wie stimmen diese Ergebnisse mit Ihren Erfahrungen überein? Was würden Sie der nächsten Generation über den Beruf Content Marketing sagen? Lass es mich in den Kommentaren wissen.

Titelbild von Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute