يشترك مسوقو المحتوى في الرواتب والمسارات المهنية والمزيد في عام 2023 [بحث جديد]

كيف يبدو العمل في تسويق المحتوى؟ هل هي مهنة مجزية؟ هل تدفع جيدا؟ ما هو المسار الوظيفي؟

أنت تعرف بالتأكيد إجاباتك على هذه الأسئلة. ولكن ، حتى الآن ، غص القليل من أبحاث الصناعة في وظائف تسويق المحتوى.

شرعنا في العثور على إجابات. هدفنا هو مساعدة مسوقي المحتوى على فهم فرصهم ومواقفهم - ومساعدة الشركات على تطوير أدوار هادفة والموارد والفرص للاحتفاظ بها.

لذلك ، في وقت سابق من هذا العام ، سألنا مسوقي المحتوى عن رضاهم عن العمل ، وتطورهم الوظيفي ، وتوقعات الرواتب.

أكثر من 1100 من المتخصصين في المحتوى قالوا كلمتهم. يمكنك قراءة القصة الكاملة - بما في ذلك توزيع الرواتب حسب الدور والجنس والجيل - في Content Marketing Career & الرواتب 2023 Outlook (بوابات).

دعنا نلقي نظرة خاطفة على بعض النتائج المثيرة للاهتمام.

أنت (في الغالب) تحب وظائف تسويق المحتوى الخاصة بك

أخبرنا أكثر من نصف محترفي المحتوى (56٪) أنهم راضون جدًا أو راضون جدًا عن وضعهم الحالي.

يوضح أحد مسوقي المحتوى: "يمكنني أن أكون مبدعًا بينما أكون مرتبطًا بتأثير الأعمال. يوفر تسويق المحتوى تحقيق ونمو مهنة إبداعية مع استقرار وتعويض مهنة الشركة. إنه أفضل ما في العالمين ، وفي بعض الأحيان يصعب تصديق أنه ممكن ".

يقدم آخر هذا التفسير: "أحب رؤية كل القطع تتجمع ؛ كيف يمكن للكلمات الرائعة والتصاميم المبتكرة أن تؤثر على المستهلكين والجمهور وتؤثر عليهم. وأحب العمل خلف الكواليس ، وأقوم بإدارة التروس في آلة المحتوى ".

تظل معدلات الرضا كما هي تقريبًا من جيل الألفية إلى جيل Xers إلى جيل طفرة المواليد. (كان لدينا عدد قليل جدًا من المستجيبين من الجيل Z للإبلاغ عن فئتهم بثقة.)

بالطبع ، هذا لا يعني أن المهمة سهلة. عند سؤالهم عن مستويات التوتر ، قال 24٪ من مسوقي المحتوى إنهم متوترون "للغاية" أو "شديدون".

يوضح أحد المشاركين في الاستطلاع ، "يمكن أن تكون وتيرة العمل بلا هوادة. فقط عندما تنتهي من مشروع كبير ، يكون آخر خلفه مباشرة ".

وبعض المجد يذهب إلى أصحاب العمل. قالت الغالبية العظمى (74٪) إنهم يشعرون أن أصحاب العمل يهتمون بمستويات التوتر والصحة العقلية لديهم.

أنت متعلم جيدًا - ومتشوق لمعرفة المزيد

من بين المجموعة التي شملها الاستطلاع ، واحد من كل ثلاثة حاصل على درجة الماجستير أو الدكتوراه أو درجة متقدمة أخرى. كما تعلم على الأرجح من المسارات المهنية لك ولزملائك ، يدخل الأشخاص في تسويق المحتوى من خلفيات عديدة (يأتي بعضها من مجالات متعددة) ، بما في ذلك:

• الكتابة والتحرير (53٪)
• تسويق العلامة التجارية (31٪)
• الصحافة (26٪)
• العلاقات العامة (23٪)
• المبيعات (15٪)

ومسوقو المحتوى حريصون على توسيع قاعدة معارفهم:

• يرغب أكثر من 45٪ في تطوير مهاراتهم في تحسين محركات البحث ، وتحليلات البيانات ، وتنمية الجمهور / تقسيمه ، ودمج التقنيات الجديدة.
• أظهر 40٪ اهتمامًا بصقل مهارات الكتابة والتحرير.
• يريد واحد من كل ثلاثة صقل مهاراته في الصوت والفيديو (التصوير والتحرير والإنتاج).

من الواضح أن مسوقي المحتوى يحتلون مرتبة عالية على مقياس "البراعة الرقمية" - القدرة على تعلم مهارات جديدة والتكيف مع البيئات الجديدة. هذه علامة على قوة عاملة مرنة وقابلة للتكيف ومستعدة لتلبية كل ما يجلبه المستقبل.

كما قال جان مارك لوتشيز ، رئيس معهد كورن فيري ، في مقال في Computerworld: "التعلم المستمر - مدفوعًا بكل من العمال والمنظمات - سيكون محوريًا لمستقبل العمل ، ويمتد إلى ما هو أبعد من التعريف التقليدي للتعلم والتنمية. "

ومع ذلك ، يبحث العديد من مسوقي المحتوى عن وظائف جديدة

يحب مسوقو المحتوى وظائفهم ومستعدون للتعلم. ومع ذلك ، يقول معظم (57٪) إنهم يخططون للعثور على منصب آخر خلال العام المقبل أو أنهم غير متأكدين من خطواتهم التالية.

بالنظر إلى الأمر من زاوية أخرى: قال 43٪ فقط إنهم لن يبحثوا عن وظيفة جديدة في العام المقبل.

ما الذي يدفع هذا القلق؟ هل هي صدى دائم للاستقالة الكبرى؟ أم موجة من "الإقلاع الهادئ" في تسويق المحتوى؟

أنا لا أعتقد ذلك. بدلاً من ذلك ، يشير البحث إلى شيء ما في قلب وظائف تسويق المحتوى.

يفتقر تسويق المحتوى إلى مسار وظيفي واضح

تسلط البيانات الضوء على ظاهرة مقلقة: يقول 23٪ فقط من مسوقي المحتوى أن لديهم مسارًا واضحًا للتقدم داخل شركتهم الحالية.

قال جميع الباقين تقريبًا (69٪) إنهم يجب أن يتركوا شركاتهم للمضي قدمًا أو ببساطة لا يمكنهم تصور المسار إلى الأمام. (تقول نسبة صغيرة - 8٪ - إنهم وصلوا إلى ذروة حياتهم المهنية ولا يبحثون عن التقدم).

هذه ليست ظاهرة جديدة. كتب روبرت روز ، كبير مستشاري الإستراتيجية لدينا ، عن هذه المشكلة: "تسويق المحتوى ينمو بشكل كبير. لكن سلم التقدم لممارسي المحتوى يفتقد إلى معظم درجاته ".

ستكافح الشركات التي لا تتعامل مع السلم الوظيفي لتسويق المحتوى للحفاظ على هؤلاء الموظفين المتعلمين تعليماً عالياً والقابلين للتكيف.

إلى أين؟

يريد مسوقو المحتوى مسارات وظيفية محددة بشكل أفضل وهم حريصون على تطوير مهاراتهم. إذن ، من أين نبدأ في رعاية طموحاتهم؟ مع الحوار.

إذا كنت مساهمًا فرديًا في فريق محتوى ، فتحدث عن احتياجاتك ورغباتك.

إذا كنت قائد فريق ، فقم بإشراك المحترفين المبدعين والقائمين على النتائج في محادثات مفتوحة وصادقة. ادعُهم للمساعدة في تشكيل مساراتهم المهنية بناءً على تطلعاتهم. ثم قم بالشراكة مع الموارد البشرية والقيادة التنفيذية لتقديم ما يحتاجون إليه لتحقيق أهدافهم.

بعد كل شيء ، الاستثمار في مستقبلهم يؤتي ثماره أيضًا للعلامة التجارية.

وظائف تسويق المحتوى والراتب 2023 يقدم Outlook المزيد من الأفكار حول:

• دخل مسوقي المحتوى
• أولويات وظيفية فريدة حسب العمر والجنس
• نصائح حول كيفية توظيف الشركات لأفضل مواهب تسويق المحتوى والاحتفاظ بها

آمل أن تقوم بتنزيل الكتاب الإلكتروني لمعرفة المزيد. في غضون ذلك ، أود أن أسمع منك. كيف تتوافق هذه النتائج مع تجربتك؟ ماذا ستخبر الجيل القادم عن تسويق المحتوى كمهنة؟ اسمحوا لي أن نعرف في التعليقات.

صورة الغلاف بواسطة جوزيف كالينوفسكي / معهد تسويق المحتوى