Scrum 中的產品負責人:職責、認證和工具

已發表: 2022-08-23

Scrum 是一個組織敏捷團隊的框架,它的流程和指導方針對於提高團隊生產力非常有用。 Scrum 如此有效的一個原因是它清楚地定義了團隊的不同角色。 當角色被明確定義時,團隊以及利益相關者就可以確切地知道誰在做什麼,以及對可交付成果的期望。

所有的 Scrum 角色都很重要,但產品負責人的角色特別特別,因為這個人充當了利益相關者和開發人員之間的聯絡人。 產品負責人對團隊、業務和最終客戶負責,因此擔任這個角色的人必須是優秀的全能領導者。

什麼是產品負責人?

產品負責人是 Scrum 團隊中負責管理工作積壓和監督 sprint 的個人。 他們充當 Scrum 團隊的項目經理,儘管敏捷社區通常不使用該術語。 產品負責人負責代表客戶的聲音,確保所有開發工作都反映最終用戶的需求。

事實是,公司以不同的方式利用產品所有者,並且角色可能會根據公司的需要而改變。 一些公司將產品負責人視為戰術性的、親力親為的經理,負責監督 Scrum 板以保持項目正常進行。 其他人可能會更寬鬆地使用產品所有者來代表產品的願景。

最後,產品負責人的職責將由公司和他們工作的團隊來定義。 話雖如此,讓我們更仔細地看看所有主要產品所有者的職責。

產品負責人職責

根據官方 Scrum 指南,產品負責人的主要職責是管理產品 backlog。 這意味著對工作進行排序和優先排序,優化工作的價值,並確保所有團隊成員都了解接下來需要解決哪些工作。

Scrum 指南將產品負責人的責任進一步分解為五個具體項目。 讓我們看一下每一個,並解釋它的含義。

  1. 明確表達產品待辦事項:產品負責人需要考慮客戶和利益相關者的需求,以建立強大的待辦事項。
  2. 對產品待辦事項中的項目進行排序以最好地實現目標和任務:這涉及根據組織的需要對待辦事項中的所有不同任務進行優先級排序。
  3. 優化開發團隊所執行工作的價值:產品負責人充當團隊經理,與開發團隊合作,確保花在工作上的時間盡可能高效。
  4. 確保產品 backlog 清晰且被所有人理解,並顯示 scrum 團隊接下來將做什麼:這意味著 backlog 中的每個項目都應充分充實和深思熟慮,以便任何查看它的人都能理解工作和的重要性。
  5. 確保開發團隊將產品待辦事項中的項目理解到所需的水平:開發團隊是處理不同待辦事項任務的團隊,因此產品負責人需要與他們合作以確保他們完全理解每個待辦事項項目。

產品負責人和產品經理

產品負責人和產品經理有什麼區別? 這兩個頭銜都在敏捷團隊和組織中使用,這兩個角色甚至在職責上有一些重疊。 但是,兩者之間的主要區別在於它們的工作範圍。

簡而言之,產品負責人負責開發團隊的戰術和實踐管理,而產品經理則在產品願景、產品市場契合度和採用產品。

為了進一步闡明這兩個 Scrum 角色之間的區別,讓我們看一下每個角色的主要職責:

產品負責人:管理產品待辦事項並確保開發團隊有效地朝著組織的目標工作。

產品經理:通過進行市場調查、制定戰略、協調生產、協調營銷和銷售戰略以及管理產品的生命週期,掌握產品的整體成功。

產品負責人和產品經理可以是同一個人嗎?

從理論上講,這是可能的,因為這兩個角色都密切參與了產品的開發。 但是,一般不建議將角色組合在一起。 產品經理在整個組織中承擔著廣泛的責任,所以如果這個人同時擔任產品負責人,他們與開發團隊合作的時間就會減少,最終他們在管理積壓工作方面也會不太成功。

產品負責人認證

雖然不是必需的,但產品所有者認證可能是提高所需技能和學習新事物的好方法。 認證還可以幫助那些正在尋找新工作的人,因為它向潛在的招聘公司表明您有資格擔任該職位。

有許多不同的組織提供產品所有者認證,因此很難知道哪些認證課程有價值,哪些不值得您花時間。 我們查看了所有可用的在線認證課程,我們建議您堅持以下認證機構之一。

Scrum.org:專業 Scrum 產品負責人 (PSPO)

Scrum.org 提供三種不同的認證級別:Professional Scrum Product Owner I、II 和 III。 隨著級別的提高,認證變得更加嚴格。 I 級認證測試用於基本理解,II 級被認為是高級認證,III 級適用於傑出水平的候選人。

所有這三個認證都可以在線購買。 付款後(所有三門課程的總費用為 950 美元),您將完成考試以獲得認證。 您可以在此處找到每個認證的鏈接:

專業 Scrum 產品負責人 I (PSPO I) – 200 美元
專業 Scrum 產品負責人 II (PSPO II) – 250 美元
專業 Scrum 產品負責人 III (PSPO III) 500 美元

Scrum 聯盟:認證 Scrum 產品負責人 (CSPO)

另一個受歡迎的認證選擇是 ScrumAlliance 組織。 ScrumAlliance 還提供三個不同的課程級別。

認證 Scrum 產品負責人 (CSPO)
高級認證 Scrum 產品負責人 (A-CSPOSM)
認證 Scrum 專業產品負責人 (CSP-PO)

認證 Scrum 產品負責人 (CSPO) 課程是入門級選項。 如果您選擇本課程,您將參加由認證培訓師教授的在線或面對面課程。 認證必須每兩年更新一次。 完成入門級認證課程後,您可以註冊下一個高級課程。 最後也是最難的課程是專業級課程。

不同 ScrumAlliance 認證的價格各不相同,因此請查看他們的網站以找到適合您的課程。

ProjectManager 如何幫助產品負責人

要成為一名成功的產品負責人,您需要適當的工具來管理團隊的積壓工作並與您的團隊有效協作。 ProjectManager 專門為產品和開發團隊構建了項目管理軟件,具有您可能需要的所有功能。

看板修飾您的積壓工作

首先,該軟件提供完全可定制的看板,以有效管理您的積壓工作。 看板板通過拖放卡易於使用,並具有時間跟踪、無限文件存儲和協作等豐富功能。 看板列是完全可定制的,因此您可以輕鬆構建符合團隊需求的工作流程。

看板項目視圖的屏幕截圖

跟踪進度的儀表板

看板是管理任務和衝刺的有效方式,但它們並不是獲取團隊工作信息的唯一方式。 我們的軟件具有實時儀表板,可自動從您的看板中獲取信息,並將信息編譯成有用的圖表和圖形。 儀表板一目了然地向您顯示衝刺進度、工作量和其他項目指標,以幫助您了解團隊工作的狀態。

ProjectManager 的儀表板視圖,顯示項目的六個關鍵指標

報告與利益相關者分享

產品所有者還需要讓利益相關者參與其中,因此我們提供了報告功能來幫助您生成自定義報告以與他們分享。 我們幫助您獲取複雜的數據並將其轉化為您的利益相關者會喜歡的可共享報告。

ProjectManager 的狀態報告過濾器

世界各地 Scrum 團隊喜愛的軟件

全球 100 多個國家/地區的數千個團隊每天都在使用 ProjectManager 的軟件。 ProjectManager 擁有 NASA、沃爾沃和美國銀行等知名客戶,10 多年來一直是項目管理軟件行業的領導者。 我們的軟件擁有 Scrum 團隊可能需要的所有工具,以及甘特圖和日曆等額外的項目規劃工具。 我們提供混合項目管理解決方案,因此您的敏捷團隊和項目經理都可以獲得工具來幫助他們組織起來並做一些令人驚奇的事情。 立即試用該軟件,免費試用 30 天。