スクラムのプロダクト オーナー: 責任、資格、ツール

スクラムはアジャイルなチームを編成するためのフレームワークであり、そのプロセスとガイドラインはチームの生産性を向上させるのに優れています。 スクラムが非常に効果的な理由の 1 つは、チームのさまざまな役割が明確に定義されていることです。 役割が明確に定義されている場合、チームと利害関係者は、誰が何をしているか、成果物に何を期待するかを正確に把握できます。

スクラムの役割はすべて重要ですが、プロダクト オーナーの役割は特に特別です。 プロダクト オーナーは、チーム、ビジネス、エンド カスタマーに対して説明責任を負うため、この役割を担う人物は優れたオールラウンド リーダーでなければなりません。

プロダクトオーナーとは？

プロダクト オーナーは、バックログの管理とスプリントの監督を担当するスクラム チームの個人です。 彼らはスクラム チームのプロジェクト マネージャーとしての役割を果たしますが、アジャイル コミュニティでは通常、この用語は使用されません。 プロダクト オーナーは、顧客の声を代弁し、すべての開発作業がエンド ユーザーのニーズを確実に反映するようにする責任があります。

真実は、企業がさまざまな方法でプロダクト オーナーを活用しており、その役割は企業が何を必要としているかによって変わる可能性があるということです。 一部の企業は、プロダクト オーナーを、プロジェクトを軌道に乗せるためにスクラム ボードを監督する戦術的で実践的なマネージャーと見なしています。 製品のビジョンを表すために、製品所有者を大まかに使用する人もいます。

最終的に、製品所有者の責任は、会社と彼らが働くチームによって定義されます。 そうは言っても、主要な製品所有者の責任のすべてをより詳しく見てみましょう。

プロダクトオーナーの責任

公式のスクラム ガイドによると、プロダクト オーナーの主な責任はプロダクト バックログを管理することです。 これは、作業の順序付けと優先順位付け、作業の価値の最適化、すべてのチーム メンバーが次に取り組まなければならない作業を確実に理解することを意味します。

スクラム ガイドでは、プロダクト オーナーの責任をさらに 5 つの具体的な項目に分けています。 それぞれを見て、それが何を意味するのかを説明しましょう。

1. プロダクト バックログ項目を明確に表現する:プロダクト オーナーは、強力なバックログ作業を構築するために、顧客と利害関係者のニーズを取り入れる必要があります。
2. 目標と使命を最もよく達成するために製品バックログ内の項目を順序付けする:これには、組織のニーズに応じて、バックログ内のさまざまなタスクすべてに優先順位を付けることが含まれます。
3. 開発チームが実行する作業の価値を最適化する:プロダクト オーナーはチーム マネージャーとして機能し、開発チームと協力して、作業に費やされる時間が可能な限り効率的になるようにします。
4. プロダクト バックログが明確で、全員が理解できるようにし、スクラム チームが次に取り組む内容を示す:これは、バックログの各項目を完全に肉付けして熟考し、それを見ている人が作業を理解できるようにすることを意味します。重要性。
5. 開発チームが製品バックログの項目を必要なレベルまで理解していることを確認する:開発チームはさまざまなバックログ タスクを処理するチームであるため、製品所有者は開発チームと協力して、各バックログ項目を完全に理解する必要があります。

プロダクト オーナー vs. プロダクト マネージャー

プロダクトオーナーとプロダクトマネージャーの違いは何ですか? どちらの肩書きもアジャイルなチームや組織で使用されており、2 つの役割の責任は重複しています。 ただし、両者の主な違いは、その作業範囲にあります。

簡単に言えば、プロダクト オーナーは開発チームの戦術的かつ実践的な管理を担当し、プロダクト マネージャーは、製品のビジョン、製品市場への適合、および採用の観点から、製品を戦略的に管理する幅広い責任を負います。製品。

これら 2 つのスクラムの役割の違いをさらに明確にするために、それぞれの主な責任を見てみましょう。

製品所有者:製品のバックログを管理し、開発チームが組織の目標に向かって効率的に作業できるようにします。

製品マネージャー:市場調査の実施、戦略の開発、生産の調整、マーケティングと販売戦略の調整、および製品のライフ サイクルの管理によって、製品の全体的な成功を管理します。

プロダクト オーナーとプロダクト マネージャーは同一人物でありえますか?

理論的には、これは可能です。両方の役割が製品の開発に密接に関与しているためです。 ただし、通常、役割を組み合わせることはお勧めしません。 プロダクト マネージャーは組織全体で幅広い責任を負っているため、この人物がプロダクト オーナーを兼ねていると、開発チームとの作業時間が減り、最終的にバックログの管理がうまくいかなくなります。

プロダクトオーナー認定

必須ではありませんが、プロダクト オーナー認定は、必要なスキルを磨き、新しいことを学ぶための優れた方法です。 認定は、あなたがその役割に適していることを潜在的な採用企業に示すため、新しい仕事を探している人にも役立ちます。

プロダクト オーナー認定資格を提供している組織は多数あるため、どの認定コースが価値があり、どの認定コースに時間をかける価値がないかを判断するのは難しい場合があります。 利用可能なすべての認定コースをオンラインで確認しましたが、次の認定機関のいずれかに固執することをお勧めします。

Scrum.org: プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー (PSPO)

Scrum.org は、プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー I、II、III の 3 つの異なる認定レベルを提供しています。 レベルが上がるにつれて、認定はより厳格になります。 レベル I 認定試験は基本的な理解を求め、レベル II は高度な認定と見なされ、レベル III は優れたレベルの受験者向けです。

3 つの認定資格はすべてオンラインで購入できます。 支払い後 (3 つのコースをすべて合わせると 950 ドル)、認定資格を取得するための試験に合格します。 各認定資格へのリンクは、次の場所にあります。

プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー I (PSPO I) – $200
プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー II (PSPO II) – $250
プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー III (PSPO III) $500

スクラム アライアンス: 認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO)

認定のもう 1 つの一般的な選択肢は、ScrumAlliance 組織です。 ScrumAlliance は、3 つの異なるコース レベルも提供しています。

認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO)
上級認定スクラム プロダクト オーナー (A-CSPOSM)
認定スクラム プロフェッショナル プロダクト オーナー (CSP-PO)

認定スクラム プロダクト オーナー (CSPO) コースは、入門レベルのオプションです。 このコースを選択すると、認定トレーナーが教えるオンラインまたは対面コースに参加できます。 認定は2年ごとに更新する必要があります。 初級レベルの認定コースを修了すると、次の上級コースに登録できます。 最後の最も難しいコースは、プロレベルのコースです。

さまざまな ScrumAlliance 認定資格の価格はさまざまであるため、Web サイトをチェックして、自分に合ったコースを見つけてください。

ProjectManager がプロダクト オーナーをどのように支援するか

プロダクト オーナーとして成功するには、チームのバックログを管理し、チームと効率的にコラボレーションするための適切なツールが必要です。 ProjectManager は、必要なすべての機能を備えた、製品および開発チーム専用のプロジェクト管理ソフトウェアを構築しました。

バックログを整理するかんばん

まず、このソフトウェアは、バックログを効率的に管理するための完全にカスタマイズ可能なかんばんボードを提供します。 カンバン ボードはドラッグ アンド ドロップ カードで使いやすく、時間追跡、無制限のファイル ストレージ、コラボレーションなどの豊富な機能を備えています。 かんばん列は完全にカスタマイズ可能なため、チームのニーズに合ったワークフローを簡単に構築できます。

進捗状況を追跡するダッシュボード

カンバン ボードは、タスクとスプリントを管理する効率的な方法ですが、チームの作業に関する情報を取得する唯一の方法ではありません。 当社のソフトウェアには、カンバン ボードから情報を自動的に取得し、その情報を役立つチャートやグラフにコンパイルするリアルタイム ダッシュボードがあります。 ダッシュボードには、スプリントの進行状況、ワークロード、およびその他のプロジェクト メトリックが一目でわかるように表示され、チームの作業のステータスを把握するのに役立ちます。

利害関係者と共有するための報告

プロダクト オーナーは利害関係者の情報を共有する必要もあるため、カスタム レポートを生成して共有するのに役立つレポート機能があります。 複雑なデータを取得して、関係者が気に入る共有可能なレポートに変換するお手伝いをします。

世界中のスクラムチームに愛されるソフトウェア

ProjectManager のソフトウェアは、世界中の 100 か国以上の数千のチームによって毎日使用されています。 ProjectManager は、NASA、Volvo、Bank of America などの著名な顧客を擁し、10 年以上にわたってプロジェクト管理ソフトウェア業界をリードしてきました。 当社のソフトウェアには、スクラム チームが必要とするすべてのツールに加えて、ガント チャートやカレンダーなどの追加のプロジェクト計画ツールが含まれています。 ハイブリッド プロジェクト管理ソリューションを提供しているため、アジャイル チームとプロジェクト マネージャーの両方がツールを手に入れて、組織化して驚くべきことを成し遂げることができます。 30 日間の無料試用版で、今すぐソフトウェアをお試しください。