CoSchedule 如何与来自 CoSchedule [AMP 222] 的 Tim Walker 一起使设计魔术发生（以及您如何做到）

设计是如何发生的，设计师和营销人员如何合作？ 作为一种常见的礼貌，提供详细信息以更好更快地完成更多工作。 CoSchedule 始终致力于高质量的设计和创意输出。 今天的嘉宾是 CoSchedule 的视觉设计师 Tim Walker。 Tim 谈到了他如何为品牌注入独特的 CoSchedule 风格。 了解如何复制 CoSchedule 的流程和理念。 该节目的一些亮点包括：

• 入职：令人生畏、令人兴奋和具有挑战性的整合个人风格
• 标准和指南：设置和定义它们以在其中获得乐趣
• 设计游乐场：测试新想法、风格和调色板的时间和地点
• 协作挑战：清楚地沟通团队/部门的需求
• 什么有效，什么无效：特异性、目的与模糊、没有方向
• 意图：好的设计不是偶然发生的，它需要深思熟虑的计划
• 投资：不要偷工减料——良好的美学验证您的品牌
• 灵感：从 Pinterest、Dribble、Ehance 和 Instagram 收集设计

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成绩单：

本：嘿，蒂姆。 今天早上怎么样？ 蒂姆：它正在发生。 你好吗，本？ 本：我们今天早上在北达科他州遇到的-30 度寒风，试图取暖。 蒂姆：是的，一样。 自从两周前我就没有感觉到我的脸了。 本：如果我最近没有照镜子，我会确信我现在没有脸。 蒂姆：我今天早上见过你，我可以确认你确实见过。 本：谢谢。 我需要这种保证，因为它在外面很麻木。 蒂姆：当然。 Ben：在我们离题太多之前，您介意花点时间向我们的观众介绍一下自己并解释您在 CoSchedule 的工作吗？ 蒂姆：当然。 我的名字是蒂姆·沃克。 我是 CoSchedule 的数字设计师。 我与营销团队在设计、插图、动画等方面密切合作，以支持入站营销、产品营销、营销自动化和我们的其他一些产品设计团队的项目，以及任何其他小的杂项设计任务可能会弹出。 本：当你加入 CoSchedule 时，是几年前的现在吗？ 蒂姆：我去年十月加入的。 一年零几个月，还是蛮新鲜的。 本：当然。 我觉得这些天我对时间的流逝有一种可怕的感觉。 当你加入时，我们公司有一个非常明确的品牌和一个非常明确的视觉识别。 我认为，如果您要看到一段 CoSchedule 内容或带有 CoSchedule 品牌的东西，如果您熟悉我们是谁，您甚至可以在看到徽标之前就知道它来自谁。 你是如何将自己的风格和自己的设计理念带入这个角色的？ 你是如何采取你认为应该做的事情的方式，并使其适合既定的视觉形象的？ 我认为当你加入时感觉如此无缝是非常了不起的。 Tim：老实说，对于一个设计师来说，一头扎进一个新的品牌或视觉风格总是有点令人生畏和兴奋，因为每个设计师都有自己的风格。 很多设计师可以做很多事情，但每个设计师都有自己独特的签名。 当您被介绍给新公司、产品或活动时，将其整合到品牌中始终是一个有趣的小挑战。 当我开始时，我们当时的设计主管梅根非常擅长为我提供项目，我可以在这些项目上尝试新的插图和品牌风格，同时了解我们的标准是什么。 制定并明确定义这些标准非常重要。 然后，您可以在其中获得一些乐趣。 尝试将我自己的风格与现有的指导方针融合在一起是令人愉快的。 诸如博客文章、产品指南和您经常返回并发布的项目之类的东西可能是一个有趣的设计游乐场，可以用来测试新想法、新样式、插图或任何新的调色板——诸如此类的东西。 从一开始，我就一直在尝试新事物，看看哪些有效，哪些无效，并通过现有和已建立的 CoSchedule 品牌的镜头过滤这些内容。 本：酷。 你提到的是你在我们公司从事各种不同的项目。 我一直很好奇的是，您如何与其他部门合作？ 因为我想，在所有这些不同的项目中，你必须与之合作的每个部门都会有很大的不同。 他们只是有不同的工作方式、不同的需求、不同的沟通方式等等。 您如何应对这一挑战？ 我还有另一个问题要跟进，但我会让你一次解决一个问题。 蒂姆：我很感激。 接近协作，我想说我们的营销主管非常擅长准确地传达团队从设计中需要什么。 没有模糊的请求或不清楚的任务，这真的很好。 我过去曾从事过一些工作，一个项目可以从某人走到你的办公桌前开始，就像，嘿，我们现在需要这个。 你能做到吗？ 就像，你必须比这更具体。 很明显，我可以拿走一些东西并带着它跑，但有这种特殊性很好。 在这里，每个人都非常擅长准确地传达他们对设计的需求、设计的目的以及我们试图通过它实现的目标。 例如，当一个产品营销人员正在发起一个活动时，我们需要一个电子邮件设计，而不是像，嘿，我们需要一个电子邮件设计，对它真的很模糊，然后发送一个没有方向的六页谷歌文档，这完全是一团糟，你不知道你在看什么，它有奇怪的截图。 他们不会那样做，他们会说，我们需要三封电子邮件设计，这是活动，这是我们要完成的工作，这是我们要营​​销的角色，这是我们可以尝试的一些事情设计——我们在网上找到的一些东西。 然后只是给出图形应该在哪里的图形标注，他们喜欢的其他活动的例子，以及类似的建议，如果这里有一个小家伙在船上或其他什么地方，那就太酷了。 它有助于节省大量时间，并真正提高生产力以拥有更具体的上下文。 一直使用 Slack 也非常好。 我认为这回答了你的问题。 本：是的。 实际上，它确实很好地回答了它。 与设计团队合作时，除了作为基本的礼貌外，您还应该准确地告诉他们您需要什么，并且不要懒惰地提供指导。 有趣的是，对于每个人来说，你可以更好更快地完成更多工作，这对许多营销团队来说是一个难以捉摸的结果——能够在速度和数量与执行质量之间取得平衡。 我想，对于我们的大多数听众来说，这可能听起来像是一场梦。 让我们假设有人正在收听这一集，并且他们处于需要设计的项目似乎被积压的位置，或者该组织中设计与作家或其他利益相关者之间的关系没有达到应有的协作性或功能性由于各种原因。 如果听众发现自己处于这种情况，从您的角度来看，他们可以开始做哪些事情，您认为在从与他们合作的设计师那里获得他们需要的东西时会帮助他们？ 蒂姆：显然，我们用于任务、扩建和其他东西的 CoSchedule 日历非常有用。 从项目管理的角度来看，仅仅提前计划好你的一周并清楚地传达营销人员对设计的需求是非常有用的。 事先同步每个项目并召开小型启动会议——即使这是一件非常小的事情——对我们的团队、设计团队的生产力来说都是非常有效的，而且从一开始就确保一切都在桌面上. 一切都在开始时就在那里，以便每个人都在同一页面上，并且您可以在启动完成后立即准备好工作。 这真的很有用，而不是像你说的那样积压项目，当你有时间的时候，你能做这个吗？ 只是真正有意地了解范围项目是什么以及为什么需要它。 本：蒂姆提到的一些值得关注的东西是意图。 好的设计不是偶然发生的。 这是与公司目标相关的深思熟虑的计划和战略的结果，而不仅仅是您公司中的某些艺术家，他们独自一人，在不考虑业务成果的情况下创造出看起来不错的东西。 您越能将设计的价值附加到您的业务发展中，就越容易向内部利益相关者（无论是您的老板、首席执行官还是其他任何人）证明投资设计实际上是对整个组织的投资. 作为营销人员，在规划和执行项目时，拥有高质量的设计并获得该技能集会对您的工作和您期望推动的成果产生巨大影响。 现在，回到蒂姆。 该节目的大多数读者和听众可能通过我们多年来创建的博客、社交媒体渠道、各种指南和电子书，或者可能是我们的客户营销材料，甚至是应用内消息，熟悉您团队的工作。 他们可能已经看到了您或您的团队在所有不同的接触点（可能是营销术语）上到处开展的工作，无论是在我们的网站上还是在我们的产品上。 我真的认为，我们在 CoSchedule 进行的设计投资所带来的好处——你可以看到它得到了回报。 当您与 CoSchedule 投放到世界上的任何东西进行交互时，您可以真正看到设计投资可以产生的影响。 从您的角度来看，为什么您认为公司在设计上进行投资很重要，特别是在产品营销或内容营销方面，并且如果他们没有必要就不要削减季度？ 蒂姆：我想说显而易见的答案是，它会让你的内容或产品与众不同，并表明你是可信的。 良好的审美将验证您的品牌。 互联网已成为模板、库存照片和库存图形的海洋。 如果你是一个使用这些东西的非常小的团队，那没有任何问题。 但是，将思想和精力投入到独特的设计和深思熟虑的品牌中，确实表明你对自己所做的事情很认真，而且你不仅仅是一时兴起的出版或制作。 如果你有有价值的内容要分享，为什么不给它穿上好看的衣服呢？ 它也是通用的——良好设计的原则。 做得好和有趣的设计意味着人们会更容易地使用你提出的东西，他们会记住你。 就像你之前在谈话中所说的那样，仅仅通过在线查看图形、看到它们甚至在看到徽标之前就能注意到公司的品牌，这真的很重要。 这让你与众不同。 这是一项最终会得到回报的投资，数字表明了这一点。 本：我当然同意所有这些。 这是听众可能会惊讶地知道的事情。 我觉得这些年来我们设计团队的规模在各个方面都有所扩大和缩小——这取决于许多不同的因素。 但现在，是你和实习生。 您设法输出了非常高水平的输出，并且质量永不下滑。 我可以对自己说，我从不担心你的团队在做什么。 一旦某件事被移交，我们几乎只是假设它会很棒，而且我们从未失望过。 你怎么做呢？ 您如何保持这种水平的质量和一致性而不会精疲力尽，也不必在办公室呆到午夜？ 蒂姆：我很欣赏你这么说。 我们避免 24/7 呆在这里并仍然发布大量内容的方式是通过我们作为设计团队建立的标准。 为我们定期开展的每个项目制定清晰的流程非常有帮助。 提前看到你的任务真的可以帮助你。 如果我提前一周知道我将要做什么，或者如果我能提前看到，那么我可以为此做好心理准备，并在会议中在这里或那里偷偷地画草图，因为我知道我在做什么明天继续工作。 我可以开始思考这个问题，为此做好心理准备，然后开始在脑海中想出一些想法。 有一个清晰的流程并提前知道你要做什么是非常有帮助的。 确保如果您正在入职新设计师，这些流程会被清楚地传达，只是传达标准以及事情是如何完成的。 将所有这些记录在案是非常有帮助的。 例如，对于我们的博客设计过程，我们有一个文档逐步进行——你需要做什么，需要创建什么图形，图形的尺寸——如果你是一个全新的人，你需要知道的一切设计师，如何制作博客。 这些都有记录，我认为这有助于提高生产力。 可以这么说，这就像把所有东西都写在纸上一样。 此外，就像我们之前所说的那样，项目的意图和目的非常重要，并且会真正提高生产力。 另一个实用的东西是文件组织。 当设计师在大学或其他地方学习设计课程时，通常不会足够强调这一点。 一种以易于查找的方式组织文件的实用方法，这一点非常重要。 如果我想从我们上个月工作的项目中提取图形，因为我不想重绘我刚刚画的东西，那么有一个很好的方法来找到它并能够快速轻松地访问这些文件是非常重要的。 然后只需备份所有内容，保存图标库，色板调色板，所有这些东西都非常非常重要。 我要补充的最后一件事是有一种简单的方法来收集设计灵感。 每个设计师都应该使用 Pinterest、Behance、Dribble、Instagram 等网站。 可能还有一些我忘记了，但是当我想尝试一种新的风格或类似的东西时，一直收集灵感真的很有帮助。 如果我有创意块。 只是能够夹住这些板，然后就像，好吧，这很酷，我一个月前发现了这个，我喜欢那个，我想尝试类似的东西。 随时收集所有灵感是我一直在做的事情，也是我鼓励任何设计师做的事情。 在冬天来临之前像一只松鼠一样拥有设计灵感。 成为信息的囤积者。 Ben：我可以证明拥有一个滑动文件或类似的东西是一种表达方式的价值。 如果你看到一些你认为看起来很酷的东西，就把它藏起来。 蒂姆：是的，没错。 把它放在你的后口袋里。 本：是的，绝对的。 这太棒了，蒂姆。 我真的很感谢你抽出一些时间。 我知道你有很多事情要做，但我认为这真的是一次很棒的谈话。 在我们结束之前，您认为营销人员需要了解的关于设计的一件事是什么？ 如果您可以分享一条建议或一条智慧来帮助营销人员更好地了解该工艺及其价值，您会告诉他们什么？ 蒂姆：我要强调的是，人类是视觉动物。 当我们看到图像时，我们的大脑会以口头和视觉方式存储细节。 如果您希望人们关注您的内容、认识您的品牌、购买您的产品或分享您的帖子——无论您需要什么，您都需要有一个强大的设计，否则您将被遗忘和忽视。 就这么简单。 设计并不总是关于外观，它更多的是关于有效沟通。 正如我们所说，当您开始在您的平台上实施出色的设计时，这些数字将不言而喻。 许多营销人员都有写作背景，他们往往会忽视设计的重要性。 但是，如果您没有密切注意视觉效果在您的营销过程中的重要性，那么您就是在损害您的公司。