CoSchedule의 Tim Walker와 함께 CoSchedule이 디자인 마법을 실현하는 방법(그리고 당신도 할 수 있는 방법) [AMP 222]

디자인은 어떻게 이루어지며 디자이너와 마케터는 어떻게 협업합니까? 일반적으로 더 많은 작업을 더 빠르고 더 잘 수행할 수 있도록 세부정보를 제공하세요. CoSchedule은 고품질 디자인과 창의적인 결과물을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 오늘의 게스트는 CoSchedule의 비주얼 디자이너인 Tim Walker입니다. Tim은 브랜드에 CoSchedule이라는 독특한 스타일을 불어넣는 방법에 대해 이야기합니다. CoSchedule의 프로세스와 철학을 복제하는 방법을 알아보십시오. 쇼의 하이라이트 중 일부는 다음과 같습니다.

• 온보딩: 개별 스타일을 통합하는 데 위협적이고 흥미롭고 도전적입니다.
• 표준 및 지침: 재미를 느끼도록 설정하고 정의합니다.
• 디자인 놀이터: 새로운 아이디어, 스타일 및 색상 팔레트를 테스트할 시간과 장소
• 협업 과제: 팀/부서 요구 사항에 대해 명확하게 의사 소통
• 작동하는 것과 작동하지 않는 것: 특수성, 목적 대 모호함, 방향 없음
• 의도: 좋은 디자인은 우연히 생기는 것이 아니라 신중한 계획이 필요합니다.
• 투자: 모서리를 자르지 마십시오. 브랜드를 인증하는 훌륭한 미학
• 영감: Pinterest, Dribble, Ehance 및 Instagram에서 디자인 수집

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성적 증명서:

벤: 이봐, 팀. 오늘 아침은 어때? 팀: 간다. 어때, 벤? Ben: 오늘 아침 여기 노스다코타의 영하 30도의 추위로 몸을 따뜻하게 유지하려고 노력하고 있습니다. 팀: 예, 동일합니다. 2주 전부터 얼굴에 감각이 없었어요. Ben: 최근에 거울을 보지 않았다면 지금 당장은 얼굴이 없다고 확신했을 것입니다. 팀: 오늘 아침에 당신을 보았고 당신이 그렇게 하는 것을 확인할 수 있습니다. 벤: 감사합니다. 바깥은 꽤 마비되기 때문에 안심이 필요합니다. 팀: 물론이죠. Ben: 너무 깊이 빠져나가기 전에 잠시 시간을 내어 청중에게 자신을 소개하고 CoSchedule에서 하는 일에 대해 설명해 주시겠습니까? 팀: 물론이죠. 제 이름은 팀 워커입니다. 저는 CoSchedule의 디지털 디자이너입니다. 저는 인바운드 마케팅, 제품 마케팅, 마케팅 자동화 및 기타 제품 디자인 팀을 지원하는 프로젝트의 경우 디자인, 일러스트레이션, 애니메이션 및 이와 유사한 작업에 대해 마케팅 팀과 긴밀하게 협력하고 있습니다. 나타날 수 있습니다. Ben: CoSchedule에 합류했을 때 지금 몇 년 전이었나요? 팀: 작년 10월에 합류했습니다. 1년하고 몇개월인데 아직도 신선하네요. 벤: 확실히. 요즘 세월의 흐름에 대한 인식이 좋지 않은 것 같아요. 당신이 합류했을 때, 우리 회사는 꽤 잘 정의된 브랜드와 꽤 잘 정의된 시각적 아이덴티티를 가지고 있었습니다. 우리가 누구인지 잘 알고 있다면 CoSchedule 콘텐츠나 CoSchedule 브랜드가 있는 무언가를 본다면 로고를 보기도 전에 그것이 누구에게서 왔는지 알 수 있을 것이라고 생각합니다. 자신의 스타일과 디자인에 대한 철학을 역할에 적용하려면 어떻게 접근했나요? 일을 해야 한다고 생각하는 방식을 취하고 확립된 시각적 아이덴티티에 맞게 만드는 방법은 무엇입니까? 나는 당신이 탑승했을 때 모든 것이 매끄럽게 느껴졌다는 것은 꽤 놀라운 일이라고 생각합니다. Tim: 솔직히 말해서, 모든 디자이너가 자신만의 스타일을 가지고 있기 때문에 디자이너가 새로운 브랜드나 비주얼 스타일에 먼저 뛰어드는 것은 항상 약간 두렵고 신나는 일입니다. 많은 디자이너가 많은 일을 할 수 있지만 각 디자이너에게는 고유한 서명이 있습니다. 새로운 회사, 제품 또는 캠페인을 소개받을 때 이를 브랜드에 통합하는 것은 항상 재미있는 작은 도전입니다. 내가 시작했을 때 당시 우리의 디자인 책임자인 Megan은 새로운 일러스트레이션과 브랜드 스타일을 시도할 수 있는 프로젝트를 제공하는 동시에 우리의 표준이 무엇인지 배우는 데 정말 능숙했습니다. 이러한 표준을 설정하고 잘 정의하는 것이 정말 중요합니다. 그런 다음 그 안에서 재미를 느낄 수 있습니다. 기존 가이드라인에 나만의 스타일을 접목해 보는 것도 즐거웠다. 블로그 게시물, 제품 가이드 및 자주 방문하여 게시하는 프로젝트는 새로운 아이디어, 새로운 스타일, 일러스트레이션 또는 새로운 색상 팔레트 등을 테스트할 수 있는 재미있는 디자인 놀이터가 될 수 있습니다. 시작부터 저는 새로운 것을 시도하여 효과가 있는 것과 없는 것을 확인하고 기존 및 확립된 CoSchedule 브랜드의 렌즈를 통해 필터링했습니다. 벤: 멋지다. 당신이 만진 것은 우리 회사 전체에서 다양한 종류의 프로젝트를 수행하고 있다는 것입니다. 평소 궁금했던 점은 다른 부서와의 협업에 어떻게 접근하는가 하는 것입니다. 이 모든 다양한 프로젝트에서 함께 작업해야 하는 모든 부서가 매우 다를 것이기 때문입니다. 그들은 일하는 방식, 필요한 것, 의사 소통 방식 등이 다를 뿐입니다. 그 도전에 어떻게 접근합니까? 이에 대한 후속 질문이 하나 더 있지만 한 번만 진행하겠습니다. 팀: 감사합니다. 협업에 가까워지면 우리 마케팅 리드는 팀이 디자인에서 필요로 하는 것을 정확히 전달하는 데 정말 탁월하다고 말하고 싶습니다. 막연한 요청이나 불명확한 작업이 없어서 정말 좋습니다. 나는 과거에 누군가가 당신의 책상으로 걸어가서 "이봐, 이 날짜까지 이것이 필요하다"고 말하는 것으로부터 프로젝트를 시작할 수 있는 과거에 일한 적이 있습니다. 그렇게 할 수 있습니까? 그것보다 더 구체적이어야 하는 것 같아요. 나는 분명히 뭔가를 가지고 실행할 수 있지만, 그 특정성을 갖는 것이 좋습니다. 여기에서 모든 사람들은 디자인에서 필요한 것, 디자인의 목적 및 우리가 이를 통해 달성하려는 것을 정확하게 전달하는 데 정말 탁월합니다. 예를 들어 제품 마케터가 캠페인을 시작할 때 이메일 디자인이 필요합니다. 정말 막연하고 방향이 없는 6페이지짜리 Google 문서를 보내면 완전히 엉망이 됩니다. 무엇을 보고 있는지 모르겠지만 이상한 스크린샷이 있습니다. 그렇게 하는 대신 이메일 디자인이 세 개 필요합니다. 캠페인, 달성하려는 목표, 마케팅 대상 페르소나, 시도해 볼 수 있는 몇 가지 디자인—웹에서 찾은 몇 가지. 그런 다음 그래픽이 있어야 하는 위치에 대한 그래픽 콜아웃, 그들이 좋아하는 다른 캠페인의 예 및 이와 같은 제안을 제공하는 것만으로도 여기 보트에 작은 남자가 있다면 정말 멋질 것입니다. 보다 구체적인 컨텍스트를 갖도록 많은 시간을 절약하고 생산성을 크게 향상시키는 데 도움이 됩니다. Slack을 항상 사용하는 것도 정말 좋습니다. 나는 그것이 당신의 질문에 대답한다고 생각합니다. 벤: 네. 실제로, 그것은 정말 잘 대답합니다. 디자인 팀과 함께 일할 때 기본적인 예의를 갖추는 것 외에도 필요한 것을 정확하게 알려야 하며 방향 제공에 게으르지 않아야 합니다. 또한 모든 사람들이 더 많은 작업을 더 빠르게 더 잘 수행할 수 있다는 이점이 있다는 점도 흥미롭습니다. 이는 많은 마케팅 팀에서 실행 품질과 속도와 볼륨의 균형을 맞출 수 있는 파악하기 힘든 결과입니다. 대부분의 청취자에게는 그것이 꿈처럼 들릴 것이라고 상상합니다. 누군가가 이 에피소드를 듣고 있고 디자인이 필요한 프로젝트가 백로그되거나 디자인과 작가 또는 해당 조직의 다른 이해 관계자 간의 관계가 가능한 한 협력적이거나 기능적이지 않은 위치에 있다고 가정해 보겠습니다. 여러 가지 이유로. 듣는 사람이 그런 상황에 처한 자신을 발견한다면, 당신의 관점에서 그들이 함께 작업하는 디자이너로부터 필요한 것을 얻을 때 도움이 될 것이라고 생각하는 일을 시작할 수 있는 것은 무엇입니까? Tim: 분명히 우리가 작업, 구축 및 기타 작업에 사용하는 CoSchedule 캘린더가 매우 유용합니다. 한 주를 미리 계획하고 마케터가 디자인에서 필요로 하는 것을 미리 명확하게 전달하는 것만으로도 프로젝트 관리 관점에서 알면 정말 유용합니다. 사전에 동기화하고 각 프로젝트에 대한 약간의 시작 회의를 갖는 것은 아주 작은 일이라 할지라도 우리 팀, 디자인 팀의 생산성, 시작 단계부터 모든 것이 테이블 위에 있는지 확인하는 데 매우 효과적이었습니다. . 모든 사람이 같은 페이지에 있고 시작이 완료되는 즉시 작업에 들어갈 수 있도록 모든 것이 시작 단계에 있습니다. 그것은 당신이 말했듯이 백로그 프로젝트 대신에 정말 유용합니다. 시간이 있을 때 이 작업을 할 수 있습니까? 범위 프로젝트가 무엇이며 왜 필요한지에 대해 정말 의도적입니다. Ben: Tim이 잠시 집중할 가치가 있다고 언급한 것은 의도입니다. 좋은 디자인은 우연히 만들어지지 않습니다. 사려 깊은 계획과 전략의 결과는 회사의 목표와 연결되어 있으며 회사의 일부 아티스트 그룹은 혼자 떨어져서 비즈니스 결과에 관계없이 멋지게 보이는 것을 만드는 것이 아닙니다. 비즈니스 성장에 디자인의 가치를 더 많이 부여할수록 상사, CEO 또는 누구든지 상관 없이 내부 이해 관계자에게 디자인에 대한 투자가 조직 전체에 대한 투자라는 사실을 더 쉽게 알릴 수 있습니다. . 그리고 마케터로서 프로젝트 계획 및 실행과 관련하여 양질의 디자인과 해당 기술에 대한 액세스 권한은 작업 및 예상할 수 있는 결과에 막대한 영향을 미칩니다. 이제 팀으로 돌아갑니다. 쇼의 독자와 청취자 대부분은 블로그, 소셜 미디어 채널, 다양한 가이드, 수년에 걸쳐 만든 전자책 또는 고객 마케팅 자료, 심지어 인앱 메시지를 통해 팀의 작업에 대해 잘 알고 있을 것입니다. 그들은 아마도 당신이나 당신의 팀이 우리 사이트에 있든 우리 제품에 있든 마케팅 용어가 될 모든 다른 접점에 걸쳐 여기저기서 작업한 것을 보았을 것입니다. CoSchedule에서 디자인에 대한 투자를 통해 얻을 수 있는 이점이 효과를 볼 수 있다고 생각합니다. CoSchedule이 세상에 내놓는 모든 것과 상호 작용할 때 디자인에 대한 투자가 미칠 수 있는 영향을 실제로 볼 수 있습니다. 당신의 관점에서, 특히 제품 마케팅이나 콘텐츠 마케팅과 관련하여 기업이 디자인에 투자하고 필요하지 않은 경우 분기를 줄이지 않는 것이 왜 중요하다고 생각하십니까? Tim: 분명한 대답은 콘텐츠나 제품을 차별화하고 신뢰할 수 있다는 것을 보여주는 것입니다. 좋은 미학은 당신의 브랜드를 인증할 것입니다. 인터넷은 템플릿, 스톡 사진, 스톡 그래픽의 바다가 되었습니다. 당신이 그 물건을 사용하는 아주 작은 팀이라면 아무 문제가 없습니다. 그러나 독특한 디자인과 사려 깊은 브랜딩에 생각과 노력을 쏟는 것은 정말로 당신이 하고 있는 일에 대해 진지하며 변덕스럽게 출판하거나 제작하는 것이 아니라는 것을 보여줍니다. 공유할 가치 있는 콘텐츠가 있다면 입을 수 있는 멋진 옷을 선물해 보시지 않겠습니까? 좋은 디자인의 원칙은 보편적이기도 합니다. 훌륭하고 흥미로운 디자인은 사람들이 당신이 제시한 것을 더 쉽게 사용하고 당신을 기억할 것이라는 것을 의미합니다. 대화의 앞부분에서 말했듯이 온라인에서 그래픽을 보고, 눈으로 보고, 로고를 보기 전에도 회사의 브랜드를 알 수 있다는 것이 정말 중요합니다. 그것은 당신을 차별화합니다. 궁극적으로 성과를 내는 것은 투자이며, 수치가 이를 보여줍니다. Ben: 나는 확실히 그 모든 것에 동의합니다. 이것은 듣는 사람이 알고 놀랄 수 있는 것입니다. 저는 수년에 걸쳐 우리 디자인 팀의 규모가 다양한 요소에 따라 다양한 지점에서 확장 및 축소된 것처럼 느낍니다. 하지만 지금은 당신과 인턴입니다. 매우 높은 수준의 출력을 낼 수 있으며 품질은 결코 떨어지지 않습니다. 나는 당신의 팀이 무엇을 하는지에 대해 결코 걱정하지 않는다고 스스로 말할 수 있습니다. 일단 무언가가 전달되면 우리는 거의 그것이 좋을 것이라고 가정하고 결코 실망한 적이 없습니다. 어떻게 합니까? 소진되지 않고 자정까지 사무실에 머물지 않고도 그 수준의 품질과 일관성을 어떻게 유지할 수 있습니까? 팀: 그렇게 말씀해주셔서 감사합니다. 24시간 연중무휴로 여기에 머무르지 않고 여전히 수많은 콘텐츠를 게시하는 것을 피하는 방법은 우리가 디자인 팀으로 수립한 표준을 따르는 것입니다. 우리가 정기적으로 작업하는 각 프로젝트에 대한 명확한 프로세스를 갖는 것은 큰 도움이 됩니다. 미리 작업을 확인하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 내가 무엇을 할 것인지 일주일 전에 미리 알거나 미리 볼 수 있다면 정신적으로 준비하고 회의에서 여기저기 스케치를 몰래 할 수 있습니다. 내일 작업할 예정입니다. 나는 그것에 대해 생각하기 시작하고, 그것에 대해 정신적으로 준비하고, 머릿속에서 아이디어를 떠올리기 시작할 수 있습니다. 명확한 프로세스를 가지고 있고 미리 무엇을 할 것인지 아는 것은 큰 도움이 됩니다. 새로운 디자이너를 온보딩하는 경우 해당 프로세스가 명확하게 전달되고 표준과 작업 방식만 전달되도록 합니다. 모든 것을 문서화하면 매우 유용합니다. 예를 들어 블로그 디자인 프로세스의 경우 수행해야 하는 작업, 생성해야 하는 그래픽, 그래픽의 치수 등 새 사용자라면 알아야 할 모든 것을 단계별로 설명하는 문서가 있습니다. 디자이너, 블로그를 만드는 방법. 이 모든 것이 문서화되어 있으며 생산성에 도움이 된다고 생각합니다. 말하자면 모든 것을 종이에 적는 것과 같습니다. 또한 앞서 이야기한 것처럼 프로젝트의 의도와 목적을 아는 것이 정말 중요하며 생산성을 향상시킬 것입니다. 또 다른 실용적인 것은 파일 구성입니다. 디자이너가 대학에서 디자인 프로그램을 듣거나 하면, 보통 강조하는 부분이 아닙니다. 파일을 쉽게 찾을 수 있도록 구성하는 실용적인 방법은 매우 중요합니다. 방금 그린 것을 다시 그리고 싶지 않기 때문에 지난 달에 작업한 프로젝트에서 그래픽을 가져오고 싶다면, 그것을 찾을 수 있는 좋은 방법과 해당 파일에 빠르고 쉽게 액세스할 수 있는 것이 매우 중요합니다. 그런 다음 모든 것을 백업하고 아이콘 라이브러리, 견본 팔레트 및 그 모든 것을 저장하는 것이 매우 중요합니다. 마지막으로 추가할 것은 디자인에 대한 영감을 쉽게 수집할 수 있는 방법이 있다는 것입니다. 모든 디자이너는 Pinterest, Behance, Dribble, Instagram과 같은 사이트를 사용해야 합니다. 아직도 잊고 있는 부분도 있겠지만, 항상 영감을 모으는 것만으로도 새로운 스타일이나 그런 걸 해보고 싶을 때 정말 큰 힘이 됩니다. 크리에이티브 블록이 있는 경우. 그 보드를 자를 수 있고 '좋아, 멋지다, 나는 이것을 한 달 전에 찾았고, 나는 그것을 좋아하고, 나는 비슷한 것을 시도하고 싶다. 그 영감을 항상 수집하는 것은 제가 항상 하고 있는 일이며 모든 디자이너에게 권장하고 싶은 일입니다. 디자인 영감으로 겨울이 오기 전 다람쥐처럼 되어보세요. 정보 수집가가 되십시오. Ben: 나는 스와이프 파일이나 이와 유사한 것을 갖는 것이 그것을 표현하는 한 가지 방법이라는 가치를 증명할 수 있습니다. 멋져 보인다고 생각되는 것을 발견하면 그것을 비워두십시오. 팀: 네, 맞습니다. 뒷주머니에 넣어두세요. 벤: 네, 물론입니다. 잘했어, 팀. 시간을 내주셔서 정말 감사합니다. 많은 일이 진행되고 있다는 것을 알고 있지만, 이것은 정말 훌륭한 대화였다고 생각합니다. 마무리하기 전에 마케터가 알아야 할 디자인에 대해 한 가지는 무엇입니까? 마케터가 기술과 그 가치를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 조언이나 지혜를 공유할 수 있다면 무엇을 말하시겠습니까? 팀: 인간은 시각적인 동물이라는 점을 강조하고 싶습니다. 우리가 이미지를 볼 때 우리의 뇌는 세부 사항을 구두 및 시각적으로 저장합니다. 사람들이 귀하의 콘텐츠에 관심을 기울이고, 브랜드를 인지하고, 제품을 구매하거나, 게시물을 공유하기를 원한다면 필요한 것이 무엇이든 강력한 디자인이 필요합니다. 그렇지 않으면 잊혀지고 무시될 것입니다. 그것만큼 간단합니다. 디자인은 항상 외모에 관한 것이 아니라 효과적인 의사 소통에 관한 것입니다. 우리가 말했듯이 플랫폼 전반에 걸쳐 훌륭한 디자인을 구현하기 시작할 때 숫자가 저절로 드러날 것입니다. 많은 마케터들이 저술 배경을 가지고 있으며 디자인의 중요성을 간과하는 경향이 있습니다. 그러나 마케팅 프로세스에서 비주얼이 차지하는 중요성에 세심한 주의를 기울이지 않는다면 회사에 해를 끼치고 있는 것입니다.