书摘：“企业家精神是一门高尚的艺术”

编者按：Rick Wilson 是开创性电子商务平台 Miva 的长期首席执行官。 威尔逊于 1999 年首次加入公司，担任销售总监。 2009年，他和一个投资集团收购了它。 他的新书《防龙原则：现代企业家的原则性领导》现已出版。 接下来是“原则二：企业家精神是一门高尚的艺术”，摘录。

我想深入挖掘成为企业家的精神。 崇高的精神。

定义企业家和商务人士之间的区别很重要，因为它们听起来像同一件事，但事实并非如此。 企业家是对想法或产品有远见的人。 史蒂夫乔布斯和埃隆马斯克经常在这种情况下被提出。 终极企业家。

埃隆希望围绕清洁能源改变世界，特别是通过电动汽车和太阳能，他找到了一家他接管的现有业务。 史蒂夫乔布斯预见到个人计算机革命，他坐在文科和技术的交汇处。 对于最终成功的企业家来说，洞察力和雄心是由激情驱动的……巨大的激情。 他们非常明确地着手改变世界。

Dragonproof 原则：现代企业家的原则性领导

企业家也可能只是想控制自己的日常生活，或者以艺术家的方式看待生活，并且对艺术充满热情。 他们从那个角度创作到强迫的角度。 你总是听到演员或音乐家谈论这个。 他们被问到：“你是如何变得如此成功的？” 他们告诉你他们根本没有其他选择。 他们从一个他们甚至不一定理解的呼召中工作。

将其与“商人”形成对比——可能已经学习过、可能拥有 MBA 或商业学位或在家族企业中长大的人。 商务人士是研究过经营企业的科学和艺术的人，他们已经将这种培训应用到他们的项目中。 打个比方，我们倾向于认为商人比热情更务实，因为他们有意识地打造业务，而不是为灵魂中的某个神秘驱动力服务。

你既可以是企业家，也可以是商人，但不​​是所有的企业家都是商人，也不是所有的商人都是企业家。 真的，你必须问自己的问题是，你有成为企业家的胃口吗？ 您个人是否准备好全面掌控一家企业，并在其发展的每个阶段都照顾好孩子？ 企业不是人，也不是生命，但它仍然在生活和呼吸，占用你的时间、你的思想和你的激情，你的肚子里会有很多结，就像你几乎所有其他事情一样。 那么，你想这样做吗？

当我问这个问题时，你会立即说，“是的，这就是我的齿轮。 这就是我想做的！” 或者，创业生活的想法会让你畏缩吗？ 因为如果它让你畏缩，你可能不是企业家。 企业家的理想态度是听到我刚才说的话并想，“哇，这就是我。 我必须这样做。”

我可以为自己讲述这一刻。 我不必从头开始成为企业的创造者。 我当然很高兴接受别人的生意并建立起来。 我只需要成为一名企业家。 我别无选择。 我必须成为构建某物的人，无论我是从现有的构建块开始还是从头开始。 事实上，我经常告诉人们，我不认为自己是一名出色的员工，因为我一直在想的是，如果我经营公司，我会怎么做。

我经常看到一种认为自己是企业家的人，其实不是。 这个人经常把他们的想法误认为是有价值的东西。 如果你问这样的人关于他们的生意，他们会说，“哦，我不能告诉你，因为我不想让任何人偷走它。” 他们认为一个想法是有价值的东西，你所需要的只是一个伟大的想法。 我不同意。

我们充斥着关于“一个伟大的想法”项目的媒体故事情节，这些项目让他们的发明者发了财。 这实际上是一个现代历史神话。 有多少人试图创业是因为有人对他们说：“嘿，你听说过那个发明宠物摇滚并赚了一百万美元的人吗？” 这是一个真实的故事，但不幸的是，它忽略了真正的企业家如何赚钱。 是的，你需要一个想法。 它可以是你的想法，也可以是其他人的想法，但是一旦你有了想法，那就是执行。 这一切都是为了理解市场上的人们为什么想要购买这个东西，这是关于你如何为你的客户服务，最重要的是你渴望成为那艘船的船长。 这个想法最终成为所有这些事情的次要！

一切都是为了执行

我有一个朋友上哈佛商学院。 惊人的聪明人。 我不知道我是否会说他是一个企业家，但他绝对是一个有趣的另类思想家。 早在 1992 年，他就撰写了哈佛 MBA 论文，主题是未来的音乐发行数字媒体，以及将整个音乐目录放在口袋里的能力。 现在，如果这听起来很熟悉，那是因为那个确切的概念变成了 iPod 和 iTunes。 然而，我的朋友并不是 iPod 或 iTunes 的发明者。 他与他们的发展无关。 他从未为苹果工作过。 他从未见过史蒂夫乔布斯。 他的想法从未超越那张纸。 这是个好主意吗？ 绝对地。 这是历史可以告诉你的时代之一，是的，这是一个改变生活的伟大想法，但这个想法并没有让他变得富有，也没有让他成为一名企业家。 他把它留在草稿里。

这就是一个真正的企业家和一个“只有”才华横溢的人之间的区别。 企业家会接受一个想法，他们会像斗牛犬一样战斗，战斗，战斗。 通过这个，这个想法将成为现实。 我认识的每一位成功的企业家都曾在这些山谷中奋战，并登上那些高峰，最终到达那里。 如果您没有成为企业家的胃口，那么结果非常简单且非常可预测。

你会在你走得很远之前退出。