Buchauszug: „Unternehmertum ist eine edle Kunst“

Anmerkung der Redaktion: Rick Wilson ist langjähriger CEO von Miva, der wegweisenden E-Commerce-Plattform. Wilson kam 1999 als Vertriebsleiter zum ersten Mal in das Unternehmen. 2009 erwarb er es zusammen mit einer Investorengruppe. Sein neues Buch „Dragonproof Principles: Principled Leadership For The Modern Entrepreneur“ ist jetzt erhältlich. Was folgt, ist „Prinzip Zwei: Unternehmertum ist eine edle Kunst“, ein Auszug.

Ich möchte in den Geist des Unternehmertums eintauchen. Der edle Geist.

Es ist wichtig, den Unterschied zwischen einem Unternehmer und einer Geschäftsperson zu definieren, da sie wie das Gleiche klingen, aber das sind sie nicht. Ein Unternehmer ist jemand, der eine Vision für eine Idee oder ein Produkt hat. Steve Jobs und Elon Musk werden häufig in diesem Licht erzogen. Die ultimativen Unternehmer.

Elon wollte die Welt rund um saubere Energie verändern, insbesondere durch Elektroautos und Solarenergie, und er fand ein bestehendes Unternehmen, das er dafür übernahm. Steve Jobs sah die Revolution der Personal Computer voraus und saß an der Schnittstelle zwischen Geisteswissenschaften und Technologie. Für die ultimativ erfolgreichen Unternehmer werden Einsicht und Ehrgeiz von Leidenschaft angetrieben … großer Leidenschaft. Sie haben sich ganz klar vorgenommen, die Welt zu verändern.

Dragonproof Principles: Prinzipientreue Führung für den modernen Unternehmer

Ein Unternehmer könnte auch jemand sein, der einfach nur sein tägliches Leben kontrollieren möchte oder der das Leben wie ein Künstler sieht und sich leidenschaftlich für die Kunst interessiert. Sie schaffen von diesem Standpunkt aus bis hin zum Zwang. Davon hört man ständig Schauspieler oder Musiker. Sie werden gefragt: „Wie wurdest du so erfolgreich?“ Und sie sagen dir, dass sie einfach keine andere Wahl hatten. Sie arbeiten aus einer Berufung heraus, die sie nicht einmal unbedingt verstehen.

Vergleichen Sie das mit einer „Geschäftsperson“ – jemand, der wahrscheinlich studiert hat, vielleicht einen MBA oder einen Abschluss in Betriebswirtschaft hat oder im Familienunternehmen aufgewachsen ist. Ein Geschäftsmann ist jemand, der die Wissenschaft und Kunst des Führens eines Unternehmens studiert und diese Ausbildung auf sein Projekt angewendet hat. Als eine Art Trope neigen wir dazu, Geschäftsleute als eher pragmatisch als leidenschaftlich zu betrachten, als dass sie absichtlich Geschäfte schmieden, anstatt einem mysteriösen Fahrer in der Seele zu dienen.

Sie können sowohl Unternehmer als auch Unternehmer sein, aber nicht alle Unternehmer sind Unternehmer und nicht alle Unternehmer sind Unternehmer. Die Frage, die Sie sich wirklich stellen müssen, ist: Haben Sie den Mut, Unternehmer zu sein? Sind Sie persönlich darauf vorbereitet, ein Unternehmen vollständig zu führen und dieses Baby in jeder Phase seiner Entwicklung zu begleiten? Ein Geschäft ist kein Mensch oder ein Leben, aber es lebt und atmet und nimmt Ihre Zeit, Ihren Verstand und Ihre Leidenschaft in Anspruch, und Sie werden darüber so viele Knoten im Magen haben wie über fast alles andere. Also, willst du das tun?

Ist das etwas, bei dem Sie, wenn ich die Frage stelle, sofort sagen: „JA, das ist es, was mich antreibt. Das will ich tun!“ Oder lässt Sie der Gedanke an das Unternehmerleben zusammenzucken? Denn wenn es Sie erschauern lässt, sind Sie wahrscheinlich kein Unternehmer. Die ideale Einstellung für einen Unternehmer ist jemand, der hört, was ich gerade gesagt habe, und denkt: „Wow, das bin ich. Ich muss das tun.“

Ich kann von diesem Moment für mich sprechen. Ich musste nicht der Schöpfer des Unternehmens von Grund auf sein. Ich war sicherlich glücklich, das Geschäft eines anderen zu übernehmen und es aufzubauen. Ich musste einfach Unternehmer sein. Ich hatte keine Wahl. Ich musste die Person sein, die etwas baute, egal ob ich mit einem bestehenden Baustein begann oder ganz von vorne anfing. Tatsächlich sage ich den Leuten oft, dass ich mich als Mitarbeiter nicht besonders gut fühle, weil ich immer nur darüber nachgedacht habe, wie ich es machen würde, wenn ich das Unternehmen leiten würde.

Ich sehe oft eine Art von Person, die denkt, dass sie ein Unternehmer ist, der keiner ist. Diese Person verwechselt oft die Idee, die sie hat, mit etwas Wertvollem. Wenn Sie jemanden wie diesen nach seinem Geschäft fragen, sagen sie: „Oh, ich kann Ihnen nichts darüber sagen, weil ich nicht möchte, dass es jemand stiehlt.“ Sie haben die Auffassung, dass eine Idee von Wert ist und alles, was Sie brauchen, eine großartige Idee ist. Ich bin nicht einverstanden.

Wir sind gesättigt mit Mediengeschichten über „eine großartige Idee“-Projekte, die ihren Erfindern ein Vermögen eingebracht haben. Es ist praktisch ein moderner historischer Mythos. Wie viele Menschen haben versucht, ein Unternehmen zu gründen, weil jemand zu ihnen sagte: „Hey, hast du von dem Typen gehört, der den Haustierstein erfunden und eine Million Dollar verdient hat?“ Das ist eine wahre Geschichte, aber sie verfehlt leider den Punkt, wie ein echter Unternehmer Geld verdient. Ja, Sie brauchen eine Idee. Es kann Ihre Idee sein oder die von jemand anderem, aber sobald Sie eine Idee haben, geht es nur noch um die Umsetzung. Es geht darum zu verstehen, warum die Leute auf dem Markt das Ding kaufen wollen, es geht darum, wie Sie Ihre Kunden bedienen, und vor allem geht es um Ihren Wunsch, dieses Schiff zu leiten. Die Idee wird all diesen Dingen gegenüber zweitrangig!

Es dreht sich alles um die Ausführung

Ich habe einen Freund, der an der Harvard Business School war. Erstaunlich brillanter Typ. Ich weiß nicht, ob ich ihn als Unternehmer bezeichnen würde, aber er ist definitiv ein interessanter Alternativdenker. Bereits 1992 schrieb er seine MBA-Arbeit in Harvard über ein zukünftiges digitales Medium für den Vertrieb von Musik und die Möglichkeit, einen ganzen Musikkatalog in der Tasche zu haben. Nun, wenn Ihnen das bekannt vorkommt, liegt das daran, dass genau aus diesem Konzept der iPod und iTunes wurden. Allerdings war mein Freund nicht der Erfinder des iPod oder iTunes. Er hatte nichts mit ihrer Entwicklung zu tun. Er hat nie für Apple gearbeitet. Er hat Steve Jobs nie getroffen. Seine Idee ging nie über dieses Stück Papier hinaus. War es eine tolle Idee? Absolut. Dies ist eine dieser Zeiten, in denen die Geschichte Ihnen sagen kann, dass es eine großartige, lebensverändernde Idee war, aber diese Idee hat ihn weder reich noch zu einem Unternehmer gemacht. Er ließ es in den Entwürfen.

Das ist der Unterschied zwischen jemandem, der ein echter Unternehmer ist, und jemandem, der „nur“ brillant ist. Ein Unternehmer nimmt eine Idee und sie werden wie eine Bulldogge sein und kämpfen und kämpfen und kämpfen. Dadurch wird diese Idee Wirklichkeit. Jeder erfolgreiche Unternehmer, den ich kenne, hat sich durch diese Täler gekämpft und diese Gipfel erklommen, um schließlich dorthin zu gelangen. Wenn Sie nicht den Mut haben, ein Unternehmer zu sein, ist das Ergebnis sehr einfach und sehr vorhersehbar.

Du wirst aufhören, bevor du sehr weit gehst.