本の抜粋：「起業家精神は高貴な芸術です」

編集者のメモ：リックウィルソンは、先駆的なeコマースプラットフォームであるMivaの長年のCEOです。 ウィルソンは1999年に営業部長として入社しました。 2009年に、彼と投資家グループがそれを取得しました。 彼の新しい本「DragonproofPrinciples：Principled Leadership For theModernEntrepreneur」が利用可能になりました。 以下は、「原則2：起業家精神は高貴な芸術である」の抜粋です。

起業家であるという精神を掘り下げたいと思います。 高貴な精神。

起業家とビジネスパーソンの違いを定義することは重要です。彼らは同じように聞こえますが、そうではありません。 起業家とは、アイデアや製品に対するビジョンを持っている人のことです。 スティーブ・ジョブズとイーロン・マスクは、この観点から頻繁に取り上げられます。 究極の起業家。

エロンは、特に電気自動車とソーラーを介して、クリーンエネルギーを中心に世界を変えたいと考えていました。彼は、それを行うために引き継いだ既存のビジネスを見つけました。 スティーブ・ジョブズは、リベラルアーツとテクノロジーの交差点に座って、パーソナルコンピューターの革命を予見していました。 究極の成功した起業家にとって、洞察と野心は情熱…大きな情熱によって推進されます。 彼らは非常に明確に世界を変えるために着手しました。

Dragonproof Principles：現代の起業家のための原則的なリーダーシップ

起業家は、日常生活をコントロールしたいだけの人や、芸術家のように人生を見ていて、芸術に情熱を注いでいる人でもあります。 彼らはその観点から強制の観点まで創造します。 俳優やミュージシャンがこれについていつも話しているのを耳にします。 彼らは、「どうしてそんなに成功したのですか？」と尋ねられます。 そして、彼らは単に他に選択肢がなかったとあなたに言います。 彼らは必ずしも理解していない呼び出しから動作します。

それを「ビジネスパーソン」とは対照的に、おそらく勉強したことがあるか、MBAまたはビジネスの学位を持っているか、家族経営で育った人です。 ビジネスパーソンとは、ビジネスを運営するための科学と芸術を学び、そのトレーニングをプロジェクトに適用した人のことです。 ちょっとした言い回しとして、私たちはビジネスマンを、魂の中で不思議なドライバーに仕えるのではなく、意図的にビジネスを鍛造するのではなく、情熱的というよりも実用的であると考える傾向があります。

あなたは起業家とビジネスパーソンの両方になることができますが、すべての起業家がビジネスマンであるとは限りません。また、すべてのビジネスマンが起業家であるとは限りません。 本当にあなたが自分自身に尋ねなければならない質問は、あなたは起業家であるための胃を持っていますか？ あなたは個人的にビジネスを完全に指揮し、その成長のすべての段階を通してその赤ちゃんを羊飼いにする準備ができていますか？ ビジネスは人間でも人生でもありませんが、それでも生きていて呼吸をしていて、あなたの時間とあなたの心とあなたの情熱を奪っています。 それで、あなたはそれをしたいですか？

それは、私が質問するとすぐに「はい、それが私のギアを変えるものです。 それが私がやりたいことです！」 それとも、起業家生活のことを考えると、あなたはうんざりしますか？ それがあなたをうんざりさせるなら、あなたはおそらく起業家ではないからです。 起業家にとって理想的な態度は、私が今言ったことを聞いて、「わあ、それは私です。 私はそれをしなければなりません。」

私はこの瞬間に自分自身で話すことができます。 私はゼロからビジネスの作成者である必要はありませんでした。 私は確かに他の誰かのビジネスを引き受けてそれを築き上げることができてうれしかったです。 私はただ起業家でなければなりませんでした。 仕方がなかった。 既存のビルディングブロックから始めた場合でも、最初から始めた場合でも、私は何かを構築する人でなければなりませんでした。 実際、私がいつも考えていたのは、会社を経営しているとしたらどうするかということだけだったので、自分はそれほど優秀な従業員ではないと思うとよく言われます。

起業家だと思っているタイプの人をよく見かけますが、そうではありません。 この人はしばしば彼らが持っている考えを価値のあるものと間違えます。 このような人に彼らのビジネスについて尋ねると、彼らは「ああ、誰にも盗まれたくないので、それについてあなたに話すことはできません」と言います。 彼らは、アイデアは価値のあるものであり、必要なのは1つの素晴らしいアイデアであるというこの認識を持っています。 同意しません。

私たちは、発明家を幸運にした「1つの素晴らしいアイデア」プロジェクトに関するメディアのストーリーに満ちています。 それは事実上現代の歴史的神話です。 「ねえ、ペットロックを発明して百万ドルを稼いだ男について聞いた？」と誰かが言ったので、何人の人が起業しようとしましたか？ それは本当の話ですが、残念ながら、本物の起業家がどのようにお金を稼ぐかという点を見逃しています。 はい、アイデアが必要です。 それはあなたのアイデアでも他の誰かのアイデアでもかまいませんが、アイデアが浮かんだら、それはすべて実行に関するものです。 それは、市場の人々が物を買いたがっている理由を理解すること、顧客にどのようにサービスを提供しているか、そして最も重要なことは、その船を船長にしたいというあなたの願望です。 アイデアは、これらすべてのものの二次的なものになります！

実行がすべてです

ハーバードビジネススクールに通った友達がいます。 驚くほど素晴らしい男。 彼が起業家だと言うかどうかはわかりませんが、彼は間違いなく興味深い代替思想家です。 彼は1992年にハーバードMBAの論文を、音楽を配信するための将来のデジタルメディアと、音楽カタログ全体をポケットに入れる機能について書きました。 さて、それがおなじみのように聞こえるなら、それはその正確な概念がiPodとiTunesになったからです。 しかし、私の友人はiPodやiTunesの発明者ではありませんでした。 彼は彼らの発達とは何の関係もありませんでした。 彼はAppleで働いたことはありません。 彼はスティーブジョブズに会ったことがありません。 彼のアイデアは、その一枚の紙を超えては決して行きませんでした。 それは素晴らしいアイデアでしたか？ 絶対。 これは歴史があなたに伝えることができる時代の1つです、はい、それは素晴らしい人生を変えるアイデアでした、しかしそのアイデアは彼を金持ちにしませんでした、そしてそれは彼を起業家にしませんでした。 彼はそれを下書きに残しました。

それが、真の起業家である人と「ただ」優秀な人の違いです。 起業家はアイデアを思いつき、ブルドッグのようになり、戦い、戦い、戦います。 これにより、そのアイデアが現実のものになります。 私が知っているすべての起業家は、これまで成功したことがありますが、それらの谷間を戦い、最終的にそこに到達するためにそれらの山頂を登りました。 あなたが起業家であるための胃がない場合、結果は非常に単純で非常に予測可能です。

あなたは非常に遠くに行く前にやめます。