ข้อความที่ตัดตอนมาจากหนังสือ: 'การเป็นผู้ประกอบการคือศิลปะอันสูงส่ง'

หมายเหตุบรรณาธิการ: Rick Wilson เป็น CEO เก่าแก่ของ Miva ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซผู้บุกเบิก วิลสันเข้าร่วมงานกับบริษัทครั้งแรกในปี 2542 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขาย ในปี 2552 เขาและกลุ่มนักลงทุนได้ซื้อกิจการมา หนังสือเล่มใหม่ของเขา “Dragonproof Principles: Principled Leadership For The Modern Entrepreneur” มีวางจำหน่ายแล้ว สิ่งที่ตามมาคือ “หลักการที่สอง: การเป็นผู้ประกอบการคือศิลปะอันสูงส่ง” ซึ่งเป็นข้อความที่ตัดตอนมา

ฉันต้องการเจาะลึกจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการ จิตวิญญาณอันสูงส่ง

สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและนักธุรกิจ เนื่องจากพวกเขาดูเหมือนเป็นสิ่งเดียวกัน แต่ก็ไม่ใช่ ผู้ประกอบการคือคนที่มีวิสัยทัศน์สำหรับความคิดหรือผลิตภัณฑ์ สตีฟ จ็อบส์และอีลอน มัสก์มักถูกพูดถึงในแง่นี้ สุดยอดผู้ประกอบการ.

Elon ต้องการเปลี่ยนแปลงโลกด้วยพลังงานสะอาด โดยเฉพาะรถยนต์ไฟฟ้าและพลังงานแสงอาทิตย์ และเขาพบธุรกิจที่มีอยู่ซึ่งเขารับช่วงต่อเพื่อทำสิ่งนี้ สตีฟ จ็อบส์ เล็งเห็นถึงการปฏิวัติของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล โดยนั่งอยู่ที่จุดตัดของศิลปศาสตร์และเทคโนโลยี สำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จขั้นสูงสุด ความเข้าใจและความทะเยอทะยานนั้นขับเคลื่อนด้วยความหลงใหล… ความหลงใหลที่ยิ่งใหญ่ พวกเขาค่อนข้างชัดเจนที่จะเปลี่ยนแปลงโลก

หลักการ Dragonproof: ความเป็นผู้นำตามหลักการสำหรับผู้ประกอบการยุคใหม่

ผู้ประกอบการอาจเป็นคนที่เพียงแค่ต้องการควบคุมชีวิตประจำวันของพวกเขา หรือผู้ที่มองชีวิตในแบบที่ศิลปินทำ และพวกเขาก็หลงใหลในงานศิลปะ พวกเขาสร้างจากมุมมองนั้นจนถึงจุดบังคับ คุณได้ยินนักแสดงหรือนักดนตรีพูดถึงเรื่องนี้ตลอดเวลา พวกเขาถูกถามว่า “คุณประสบความสำเร็จได้อย่างไร” และพวกเขาบอกคุณว่าพวกเขาไม่มีทางเลือกอื่น พวกเขาทำงานจากการเรียกที่พวกเขาไม่จำเป็นต้องเข้าใจด้วยซ้ำ

ตรงกันข้ามกับ "นักธุรกิจ" - คนที่น่าจะศึกษาอยู่อาจมี MBA หรือปริญญาด้านธุรกิจหรือได้รับการเลี้ยงดูในธุรกิจครอบครัว นักธุรกิจคือผู้ที่ศึกษาวิทยาศาสตร์และศิลปะในการดำเนินธุรกิจ และได้นำการฝึกอบรมนั้นไปใช้กับโครงการของตน เรามักจะคิดว่านักธุรกิจเป็นคนที่จริงจังมากกว่าหลงใหล เป็นการปลอมแปลงธุรกิจโดยตั้งใจ แทนที่จะให้บริการผู้ขับลึกลับในจิตวิญญาณ

คุณสามารถเป็นทั้งผู้ประกอบการและนักธุรกิจ แต่ไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนที่เป็นนักธุรกิจ และไม่ใช่นักธุรกิจทุกคนที่เป็นผู้ประกอบการ คำถามที่คุณต้องถามตัวเองจริงๆ คือ คุณมีกล้ามที่จะเป็นผู้ประกอบการหรือไม่? คุณพร้อมหรือยังที่จะมีอำนาจในการควบคุมธุรกิจและดูแลลูกน้อยในทุกขั้นตอนของการพัฒนาหรือไม่? ธุรกิจไม่ใช่มนุษย์หรือชีวิต แต่มันยังคงมีชีวิตอยู่และหายใจ และใช้เวลา ความคิด และความหลงใหลของคุณ และคุณจะมีปมมากมายในท้องของคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น เช่นเดียวกับที่คุณทำเกือบทุกอย่าง คุณต้องการทำเช่นนั้นหรือไม่?

นั่นคือสิ่งที่เมื่อฉันถามคำถามคุณทันทีที่พูดว่า "ใช่นั่นคือสิ่งที่เปลี่ยนเกียร์ของฉัน นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำ!” หรือความคิดเกี่ยวกับชีวิตของผู้ประกอบการทำให้คุณประจบประแจงหรือไม่? เพราะถ้ามันทำให้คุณประจบประแจง คุณอาจไม่ใช่ผู้ประกอบการ ทัศนคติในอุดมคติของผู้ประกอบการคือคนที่ได้ยินสิ่งที่ฉันเพิ่งพูดและคิดว่า “ว้าว นั่นฉันเอง ฉันต้องทำอย่างนั้น”

ฉันสามารถพูดกับช่วงเวลานี้ด้วยตัวเอง ฉันไม่จำเป็นต้องเป็นผู้สร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ฉันมีความสุขอย่างแน่นอนที่ได้ทำธุรกิจของคนอื่นและสร้างมันขึ้นมา ฉันแค่ต้องเป็นผู้ประกอบการ ฉันไม่มีทางเลือก ฉันต้องเป็นคนที่สร้างบางสิ่งบางอย่าง ไม่ว่าฉันจะเริ่มต้นด้วยหน่วยการสร้างที่มีอยู่หรือเริ่มจากศูนย์ อันที่จริง ฉันมักจะบอกคนอื่นว่าฉันไม่คิดว่าฉันเป็นพนักงานที่ดีได้เพียงเท่านั้น เพราะทั้งหมดที่ฉันคิดอยู่เสมอก็คือว่าฉันจะทำอย่างไรถ้าฉันบริหารบริษัท

ฉันมักจะเห็นคนประเภทที่คิดว่าตนเองเป็นผู้ประกอบการแต่ไม่ใช่ บุคคลนี้มักเข้าใจผิดคิดว่าตนมีสิ่งที่มีค่า ถ้าคุณถามคนแบบนี้เกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา พวกเขาจะบอกว่า "โอ้ ฉันบอกคุณไม่ได้หรอก เพราะฉันไม่อยากให้ใครขโมยมัน" พวกเขามีการรับรู้ว่าความคิดเป็นสิ่งที่มีค่า และสิ่งที่คุณต้องมีคือความคิดที่ดีเพียงอย่างเดียว ฉันไม่เห็นด้วย.

เราอิ่มเอมกับเนื้อเรื่องของสื่อเกี่ยวกับโครงการ "หนึ่งแนวคิดที่ยอดเยี่ยม" ที่ทำให้นักประดิษฐ์มีโชคลาภ เป็นตำนานทางประวัติศาสตร์สมัยใหม่ มีกี่คนที่พยายามเริ่มต้นธุรกิจเพราะมีคนพูดกับพวกเขาว่า “เฮ้ คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับผู้ชายที่คิดค้นหินสัตว์เลี้ยงและทำเงินได้หนึ่งล้านเหรียญหรือไม่” นั่นเป็นเรื่องจริง แต่น่าเสียดายที่พลาดประเด็นที่ว่าผู้ประกอบการตัวจริงทำเงินได้อย่างไร ใช่ คุณต้องการไอเดีย อาจเป็นความคิดของคุณหรือของคนอื่นก็ได้ แต่เมื่อคุณมีความคิดแล้ว ทั้งหมดเกี่ยวกับการดำเนินการ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำความเข้าใจว่าทำไมผู้คนในตลาดถึงต้องการซื้อสิ่งนั้น มันเกี่ยวกับวิธีที่คุณให้บริการลูกค้า และที่สำคัญที่สุดคือความปรารถนาของคุณที่จะเป็นกัปตันเรือ ไอเดียนี้กลายเป็นเรื่องรองจากสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด!

มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการดำเนินการ

ฉันมีเพื่อนที่เรียนที่ Harvard Business School ผู้ชายที่ยอดเยี่ยมที่น่าตื่นตาตื่นใจ ฉันไม่รู้ว่าจะบอกว่าเขาเป็นผู้ประกอบการหรือเปล่า แต่เขาเป็นนักคิดทางเลือกที่น่าสนใจแน่นอน เขาเขียนวิทยานิพนธ์ MBA ของฮาร์วาร์ดในปี 1992 เกี่ยวกับสื่อดิจิทัลในอนาคตสำหรับการจัดจำหน่ายเพลง และความสามารถในการบรรจุแคตตาล็อกเพลงทั้งหมดไว้ในกระเป๋าของคุณ ถ้าฟังดูคุ้นๆ นั่นก็เพราะว่าแนวคิดนั้นกลายเป็น iPod และ iTunes อย่างไรก็ตาม เพื่อนของฉันไม่ได้เป็นผู้ประดิษฐ์ iPod หรือ iTunes เขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการพัฒนาของพวกเขา เขาไม่เคยทำงานให้กับ Apple เขาไม่เคยพบกับสตีฟจ็อบส์ ความคิดของเขาไม่เคยไปไกลกว่ากระดาษแผ่นนั้น มันเป็นความคิดที่ดีหรือไม่? อย่างแน่นอน. นี่เป็นครั้งหนึ่งที่ประวัติศาสตร์สามารถบอกคุณได้ ใช่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่เปลี่ยนแปลงชีวิตได้มาก แต่ความคิดนั้นไม่ได้ทำให้เขาร่ำรวย และไม่ทำให้เขากลายเป็นผู้ประกอบการ เขาทิ้งมันไว้ในร่างจดหมาย

นั่นคือความแตกต่างระหว่างคนที่เป็นผู้ประกอบการที่แท้จริงกับคนที่ "เท่านั้น" ที่ฉลาด ผู้ประกอบการจะใช้ความคิดและพวกเขาจะเป็นเหมือนบูลด็อกและต่อสู้และต่อสู้และต่อสู้ ด้วยวิธีนี้ ความคิดนั้นจะกลายเป็นจริง ผู้ประกอบการทุกคนที่ฉันรู้ว่าใครเคยประสบความสำเร็จได้ต่อสู้ผ่านหุบเขาเหล่านั้นและยอดยอดเหล่านั้นเพื่อไปถึงที่นั่นในที่สุด ถ้าคุณไม่มีความกล้าในการเป็นผู้ประกอบการ ผลลัพธ์ก็ง่ายมากและคาดเดาได้มาก

คุณจะลาออกก่อนที่จะไปไกลมาก