Kutipan Buku: 'Entrepreneurialism is a Noble Art'

Catatan editor: Rick Wilson adalah CEO lama Miva, platform e-niaga perintis. Wilson pertama kali bergabung dengan perusahaan pada tahun 1999 sebagai direktur penjualan. Pada 2009, ia dan kelompok investor mengakuisisinya. Buku barunya, "Prinsip-Prinsip Ketahanan Naga: Kepemimpinan Berprinsip Untuk Pengusaha Modern," sekarang tersedia. Berikut ini adalah “Prinsip Dua: Kewirausahaan adalah Seni yang Mulia”, kutipannya.

Saya ingin menggali semangat menjadi seorang pengusaha. Semangat yang mulia.

Penting untuk mendefinisikan perbedaan antara pengusaha dan pebisnis, karena mereka terdengar seperti hal yang sama, tetapi sebenarnya tidak. Wirausahawan adalah seseorang yang memiliki visi untuk sebuah ide, atau produk. Steve Jobs dan Elon Musk sering diangkat dalam hal ini. Pengusaha pamungkas.

Elon ingin mengubah dunia seputar energi bersih, khususnya melalui mobil listrik dan tenaga surya, dan dia menemukan bisnis yang sudah ada yang dia ambil alih untuk melakukannya. Steve Jobs meramalkan revolusi komputer pribadi, duduk di persimpangan seni liberal dan teknologi. Bagi para wirausahawan yang paling sukses, wawasan dan ambisi didorong oleh hasrat… hasrat besar. Mereka secara eksplisit berangkat untuk mengubah dunia.

Prinsip Dragonproof: Kepemimpinan Berprinsip Untuk Pengusaha Modern

Seorang pengusaha juga bisa menjadi seseorang yang hanya ingin mengendalikan kehidupan sehari-hari mereka, atau yang memandang kehidupan seperti seorang seniman, dan mereka bersemangat tentang seni. Mereka menciptakan dari sudut pandang itu ke sudut paksaan. Anda mendengar aktor atau musisi membicarakan hal ini sepanjang waktu. Mereka ditanya, “Bagaimana Anda bisa begitu sukses?” Dan mereka memberi tahu Anda bahwa mereka tidak punya pilihan lain. Mereka bekerja dari panggilan yang bahkan tidak mereka pahami.

Bandingkan dengan "pebisnis" - seseorang yang kemungkinan besar telah belajar, mungkin memiliki gelar MBA atau gelar dalam bisnis atau dibesarkan dalam bisnis keluarga. Seorang pebisnis adalah seseorang yang telah mempelajari ilmu dan seni menjalankan bisnis, dan mereka telah menerapkan pelatihan itu pada proyek mereka. Sebagai sedikit kiasan, kita cenderung menganggap pebisnis lebih pragmatis daripada bersemangat, seperti menempa bisnis dengan sengaja, daripada melayani beberapa pengemudi misterius di dalam jiwa.

Anda bisa menjadi pengusaha dan pebisnis, tetapi tidak semua pengusaha adalah pebisnis, dan tidak semua pebisnis adalah pengusaha. Sungguh pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri adalah, apakah Anda punya nyali untuk menjadi seorang pengusaha? Apakah Anda secara pribadi siap untuk memiliki kendali penuh atas sebuah bisnis dan untuk menggembalakan bayi itu melalui setiap tahap perkembangannya? Bisnis bukanlah manusia atau kehidupan, tetapi bisnis itu masih hidup dan bernafas dan menyita waktu, pikiran, dan hasrat Anda, dan Anda akan memiliki banyak simpul di perut Anda tentang hal itu seperti halnya hampir semua hal lainnya. Jadi, apakah Anda ingin melakukannya?

Apakah itu sesuatu yang ketika saya mengajukan pertanyaan, Anda langsung berkata, “YA, itulah yang mengubah persneling saya. Itulah yang ingin saya lakukan!” Atau, apakah pemikiran tentang kehidupan wirausaha membuat Anda ngeri? Karena jika itu membuat Anda ngeri, Anda mungkin bukan seorang pengusaha. Sikap ideal seorang wirausahawan adalah seseorang yang mendengar apa yang baru saja saya katakan dan berpikir, “Wah, itu saya. Aku harus melakukan itu.”

Saya dapat berbicara untuk saat ini untuk diri saya sendiri. Saya tidak harus menjadi pencipta bisnis dari awal. Saya tentu saja senang mengambil bisnis orang lain dan membangunnya. Saya hanya harus menjadi seorang pengusaha. Saya tidak punya pilihan. Saya harus menjadi orang yang membangun sesuatu, apakah saya memulai dengan blok bangunan yang ada atau memulainya dari awal. Bahkan, saya sering mengatakan kepada orang-orang bahwa saya tidak berpikir saya adalah seorang karyawan yang hebat karena yang selalu saya pikirkan adalah bagaimana saya akan melakukannya jika saya menjalankan perusahaan.

Saya sering melihat tipe orang yang berpikir bahwa mereka adalah seorang pengusaha, padahal tidak. Orang ini sering salah mengira gagasan yang mereka miliki sebagai sesuatu yang berharga. Jika Anda bertanya kepada seseorang seperti ini tentang bisnis mereka, mereka berkata, "Oh, saya tidak dapat memberi tahu Anda tentang hal itu, karena saya tidak ingin ada yang mencurinya." Mereka memiliki persepsi bahwa sebuah ide adalah sesuatu yang bernilai, dan yang Anda butuhkan hanyalah satu ide bagus. saya tidak setuju.

Kami jenuh dengan alur cerita media tentang proyek "satu ide hebat" yang membuat penemunya kaya. Ini praktis mitos sejarah modern. Berapa banyak orang yang mencoba memulai bisnis karena seseorang berkata kepada mereka, "Hei, apakah Anda mendengar tentang orang yang menemukan batu peliharaan dan menghasilkan satu juta dolar?" Itu adalah kisah nyata, tetapi sayangnya tidak benar tentang bagaimana seorang wirausahawan sejati menghasilkan uang. Ya, Anda butuh ide. Ini bisa menjadi ide Anda atau orang lain, tetapi begitu Anda memiliki ide, itu semua tentang eksekusi. Ini semua tentang memahami mengapa orang-orang di pasar ingin membeli barang itu, ini tentang bagaimana Anda melayani pelanggan Anda, dan yang terpenting tentang keinginan Anda untuk menjadi kapten kapal itu. Idenya akhirnya menjadi sekunder dari semua hal ini!

Ini Semua Tentang Eksekusi

Saya punya teman yang kuliah di Harvard Business School. Pria yang luar biasa brilian. Saya tidak tahu apakah saya akan mengatakan dia seorang pengusaha, tapi dia pasti seorang pemikir alternatif yang menarik. Dia menulis tesis MBA Harvardnya pada tahun 1992 tentang media digital masa depan untuk distribusi musik, dan kemampuan untuk memuat seluruh katalog musik di saku Anda. Nah, jika itu terdengar familiar, itu karena konsep yang tepat menjadi iPod dan iTunes. Namun, teman saya bukanlah penemu iPod atau iTunes. Dia tidak ada hubungannya dengan perkembangan mereka. Dia tidak pernah bekerja untuk Apple. Dia tidak pernah bertemu Steve Jobs. Idenya tidak pernah melampaui selembar kertas itu. Apakah itu ide yang bagus? Sangat. Ini adalah salah satu saat di mana sejarah dapat memberi tahu Anda, ya, itu adalah ide besar yang mengubah hidup, tetapi ide itu tidak membuatnya kaya, juga tidak menjadikannya seorang pengusaha. Dia meninggalkannya di draft.

Itulah perbedaan antara seorang pengusaha sejati dan seseorang yang “hanya” brilian. Seorang pengusaha akan mengambil sebuah ide dan mereka akan menjadi seperti seekor anjing bulldog dan bertarung dan bertarung dan bertarung. Melalui ini, ide itu akan menjadi nyata. Setiap pengusaha yang saya kenal yang pernah berhasil telah berjuang melalui lembah-lembah itu dan mencapai puncak-puncak itu untuk akhirnya sampai di sana. Jika Anda tidak memiliki nyali untuk menjadi seorang pengusaha, hasilnya sangat sederhana dan sangat mudah ditebak.

Anda akan berhenti sebelum melangkah terlalu jauh.