วันหนึ่งในชีวิตของผู้จัดการการตลาดเนื้อหา
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-13ในฐานะผู้ก่อตั้งและหัวหน้า Content Strategist ที่บริษัทเนื้อหาของฉันเองและรองผู้อำนวยการ SEO ที่เอเจนซี่ระดับโลก วันของฉันเต็มไปด้วยกิจกรรมการตลาดเนื้อหา
ตั้งแต่แนวคิดเรื่องเนื้อหาไปจนถึงการผลิตไปจนถึงการจัดการแคมเปญ ฉันทำงานกับลูกค้าเพื่อทำการตลาดเนื้อหาตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบและกลยุทธ์ SEO ตลอดจนการรายงานผลลัพธ์ของแคมเปญเนื้อหา
กำลังคิดที่จะเข้าสู่การตลาดเนื้อหาหรือไม่?
นี่คือวันที่เป็นจริงในชีวิตของผู้จัดการฝ่ายการตลาดเนื้อหา
7:15 น.
นาฬิกาปลุกของฉันดับตอน 7:15 น. และอีกครั้งตอน 7:30 น.
ฉันเป็นคนตื่นแต่เช้า แต่สุนัขตัวเล็กๆ ของฉันพยายามจะตื่นแต่เช้าตรู่ ซึ่งยืนกรานให้ฉันตื่นไม่เกิน 7:45 น.
ในวันปกติ ฉันจะตรวจสอบ Slack เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีปัญหาเร่งด่วน จากนั้นจึงเปิดดู Google ปฏิทินเพื่อตรวจสอบการประชุมในวันนั้น
โดยปกติ การประชุมครั้งแรกของฉันคือ "AM Standup" ของทีม ส่วนวันอื่นๆ อาจมีการประชุมกับพันธมิตรของเราที่ชายฝั่งตะวันออกตอน 8.00 น.
07:45 น.
โชคดีที่วันนี้ไม่มีการประชุมล่วงหน้าหรือการซ้อมหนีไฟ
ฉันจูงลูกสุนัขของฉัน แม็กซ์ และพาเขาออกไปเดินเล่นตอนเช้า ฉันจะชงกาแฟเย็นที่บ้านหรือเดินไปที่ร้านกาแฟในท้องถิ่นเพื่อสั่งอาหารตามสั่งทั่วไป: มอคค่าเย็น 12 ออนซ์กับนมสดทั้งตัว
ฉันเลื่อนดู Gmail เพื่อค้นหางานที่กำลังจะถึงในวันนั้น การเรียกประชุม คำถามของลูกค้า และแบบฟอร์มการเงินเพื่อกรอก
08:15 น.
พนักงานของเอเจนซีส่วนใหญ่ทำงานจากระยะไกล ฉันจึงรับสายจากที่บ้าน
ฉันได้ลงทุนในโต๊ะยืนเพื่อหลีกเลี่ยง "คอเทคโนโลยี" ที่น่ากลัวและเสื่อตามหลักสรีรศาสตร์เพื่อบรรเทาเท้าของฉันตลอดทั้งวัน บางครั้ง ฉันทำงานบนโซฟาโดยมีแม็กซ์นั่งอยู่ข้างๆ
ผลงานโดยทั่วไปของเราคือ การตรวจสอบ SEO บทสรุปเนื้อหา SEO สำเนาหน้า Landing Page สำเนาบล็อก ชุดการนำเสนอ และคำแนะนำทางเทคนิค (สำหรับทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ผ่าน Jira)
ฉันมักจะอุทิศเวลาช่วงเช้าของฉันเพื่อตรวจสอบสถานะของโครงการที่จะเกิดขึ้นและมอบการอัปเดตที่ส่งมอบให้กับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรา
9:00 น.
ฉันตรวจสอบ Slack อีกครั้งและเห็นอีเมลจากหนึ่งในนักยุทธศาสตร์ของเราที่ขอให้เราสร้าง "วิธีการทำงาน" ที่เป็นมาตรฐานกับลูกค้ารายใดรายหนึ่งของเราเพื่อปรับปรุงคำขอเนื้อหาใหม่ ๆ และหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด
เราโทรผ่าน Google Meet เพื่อแชทผ่านอีเมลฉบับร่างที่ฉันได้รวบรวมไว้โดยสรุปขั้นตอนที่เราแนะนำและคำถามที่โดดเด่นที่เรามีสำหรับทีมลูกค้า
ฉันแนะนำให้พวกเขาส่งคำขอใหม่ทั้งหมดทางอีเมลและให้คำอธิบายเกี่ยวกับคำขอ กำหนดเวลาที่ต้องการ และเอกสารที่เกี่ยวข้องใดๆ ที่เราอาจจำเป็นต้องดำเนินการตามคำขอ
สิ่งที่ฉันทำในฐานะผู้จัดการการตลาดเนื้อหาส่วนใหญ่พยายามสร้างกระบวนการที่มีความคล่องตัวมากขึ้น
ซึ่งอาจรวมถึงการหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการประมวลผลคำขอใหม่ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการผลิตเนื้อหาที่มีคุณภาพ หรือวิธีที่รวดเร็วกว่าในการสร้างสิ่งที่ส่งมอบ
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรามักจะทำงานเคียงข้างฉันเพื่อสร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) และเทมเพลต ตั้งค่าระบบอัตโนมัติ และแหล่งที่มาของความสามารถ
09:15 น.
ครั้งนี้เริ่มต้นการประชุมสแตนด์อัพประจำวันของเรากับรองผู้อำนวยการ นักยุทธศาสตร์อาวุโส และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ เป็นเซสชั่น "รอบด้าน" อย่างรวดเร็วเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังทำงานอยู่และไม่ว่าใครจะต้องการความช่วยเหลือในทันที
วัตถุประสงค์หลักของฉันในสัปดาห์นี้คือการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจใหม่
นั่นหมายถึงการตอบรับคำขอข้อเสนอ (RFP) และการเสนอบริการของเราให้กับลูกค้ารายใหม่ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการตอบคำถามของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าผ่าน Google ชีต หรือการตั้งเวลา ซ้อม และการนำเสนอความสามารถของเรา
9:30 น.
อาสนะเป็นเป้าหมายของฉันเมื่อพูดถึงการจัดการโครงการ
หากไม่มีสิ่งนี้ ฉันไม่รู้ว่าฉันจะอยู่ที่ไหนในแง่ของการจัดการเวลา กำหนดเวลา และกระบวนการ และด้วยความช่วยเหลือจากผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรา ในที่สุด เราก็ได้กำหนดกระบวนการที่ได้ผล
ฉันตรวจสอบอาสนะเพื่อดูว่าฉันมีงานในวันนั้นหรือไม่
ฉันทำ. งานของฉันมีดังนี้:
- สร้าง 4 บทสรุปเนื้อหา SEO สำหรับลูกค้า
- เริ่มการวิจัยคำหลักในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป (ASO)
- ทำชุดกลยุทธ์เนื้อหาให้เสร็จเพื่อนำเสนอในสัปดาห์นี้
อาสนะช่วยให้ฉันสร้างสิ่งที่เราเรียกว่า "แผนโครงการ" ซึ่งกำหนดงานที่จะทำ ใครจะทำ เมื่อถึงกำหนด และแต่ละงานจะจัดสรรเวลากี่ชั่วโมง
เนื่องจากเราจำเป็นต้องบันทึกชั่วโมงเพื่อจุดประสงค์ที่เรียกเก็บเงินได้ Asana จึงเป็นแหล่งความจริงที่มีประสิทธิภาพสำหรับชั่วโมงที่ได้รับมอบหมายและชั่วโมงทำงาน
10:00 น.
การสร้างทีมเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจัดลำดับความสำคัญให้มีการประชุมแบบ 1:1 ทุกสัปดาห์กับผู้จัดการร่วม นักยุทธศาสตร์อาวุโส และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
วันนี้ ฉันมี 1:1 กับหนึ่งในสัญญาจ้างใหม่ล่าสุดของเรา ซึ่งเป็นนักยุทธศาสตร์อาวุโส เธออยู่กับทีมของเรามาประมาณสามสัปดาห์แล้ว และทำงานในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาขนาดใหญ่
โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบประสิทธิภาพเนื้อหาของเว็บไซต์ที่มีอยู่ การกำหนดคำหลักหลักและรองสำหรับหน้าเว็บแต่ละหน้า และการอัปเดตข้อมูลเมตาและเนื้อหาของหน้าที่ต้องมีการปรับปรุง
เธอเล่าว่าเธอเข้ากันได้ดี มีงานค่อนข้างยุ่งในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหา และต้องการมีส่วนร่วมในชุดการนำเสนอเพิ่มเติม
การนำเสนอของเรามักจะนำเสนอสิ่งที่ค้นพบจากการตรวจสอบทางเทคนิคและ/หรือเนื้อหา และแนวทางของเราในการกำหนดกลยุทธ์เนื้อหาที่ก้าวไปข้างหน้า
ฉันจดบันทึกในใจเพื่อให้เธอเงาฉันในโครงการกลยุทธ์เนื้อหาที่จะเกิดขึ้นสำหรับแบรนด์อีคอมเมิร์ซระดับโลก
10:30 น.
“กลยุทธ์เนื้อหา” อาจค่อนข้างกว้าง
ขยายไปยังเนื้อหา แพลตฟอร์ม และแอปพลิเคชันหลายประเภท ด้วยเหตุนี้ ส่วนหนึ่งของงานของฉันคือการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มกลยุทธ์เนื้อหาและกรณีการใช้งาน เช่น ASO หรือสิ่งที่ฉันเรียกว่า "Social SEO"
ฉันได้สนับสนุนให้เอเจนซีของเราขยายขีดความสามารถของ ASO โดยนำเลนส์ที่อิงตามประสิทธิภาพมาใช้กับ "app SEO" เรามีลูกค้า "ระดับ 1" ที่ต้องการกลยุทธ์ ASO และการใช้งานสำหรับหลายแอป
โปรเจ็กต์นี้เกี่ยวข้องกับการวิจัยพฤติกรรมการค้นหาแอป การวิจัยคีย์เวิร์ด การเพิ่มประสิทธิภาพอัตรา Conversion (CRO) และการวิเคราะห์
ฉันพบกับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเพื่อร่างเอกสารบันทึกสำหรับการโทรแจ้งกำหนดการกับลูกค้าที่กำลังจะมีขึ้น ฉันทบทวนแผนโครงการ (ขั้นตอนและไทม์ไลน์ของโครงการ) และยืนยันเหตุการณ์สำคัญ/วันที่
ฉันเตือนหัวหน้าบัญชีว่าเราต้องเพิ่มข้อมูลในการโทร
เราร่างรายการคำถามการค้นพบเพื่อถามลูกค้าในระหว่างการประชุมแจ้งกำหนดการ:
- เป้าหมายการปฏิบัติงานของคุณสำหรับโครงการคืออะไร?
- มีกลยุทธ์คำหลักอยู่แล้วหรือไม่?
- มีคีย์เวิร์ดบางคำที่คุณต้องการให้แอปทำอันดับหรือไม่
- คุณช่วยอธิบายวัตถุประสงค์ของแอปด้วยคำพูดของคุณเองได้ไหม
- “ความสำเร็จ” สำหรับคุณสำหรับโครงการนี้คืออะไร?
- คุณคาดหวังอะไรกับโครงการนี้บ้าง?
สำหรับโครงการเนื้อหาที่เราควบคุมการจัดการและการใช้งานได้น้อยกว่า เราต้องการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนในตอนเริ่มต้น
เราอาจพัฒนากลยุทธ์ แต่เราไม่ได้เป็นเจ้าของการเพิ่มประสิทธิภาพหรือการวัดผล
เราไม่ได้เป็นเจ้าของกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพของแอป แต่เราสามารถช่วยสนับสนุนการทดสอบ CRO และ A/B เพื่อทำการปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งอาจเพิ่มการดาวน์โหลดและรายได้
11:30 น.
หลังจากการซิงค์ภายในคือสิ่งที่เราเรียกว่า "การรวบรวมข้อมูล"
นั่นหมายถึงการตรวจสอบเอกสารของลูกค้าและจัดระเบียบใน Google ไดรฟ์และอาสนะ ฉันยังขอให้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเพิ่มเอกสารลงในเอกสารบันทึกย่อ
ฉันจึงเพิ่มและมอบหมายงานต่อไปนี้ในอาสนะ:

- เครื่องมือวิจัย ASO : ค้นหาเครื่องมือคีย์เวิร์ดการเพิ่มประสิทธิภาพ App Store ที่มีคีย์เวิร์ด ปริมาณการค้นหา และคะแนนการแข่งขัน ระบุรายการตัวเลือกและค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละรายการ
- ระดมสมองคำหลักสำหรับแต่ละแอป (อย่างน้อย 10+) : ตรวจสอบเอกสารของแบรนด์และสร้างรายการคำศัพท์ที่อาจเกี่ยวข้องกับแต่ละแอป เราจะตรวจสอบรายการเหล่านี้กับลูกค้าในภายหลัง
- กำหนดชุดกลยุทธ์คำหลักและเนื้อหาของ ASO : ทำสำเนาของชุด ลบการกล่าวถึงลูกค้าก่อนหน้านี้ทั้งหมด ใช้การสร้างแบรนด์ของเอเจนซี และบันทึกเทมเพลตไปยัง Google ไดรฟ์
ฉันอ้างอิงแผนโครงการอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้มากพอที่จะอุทิศให้กับงานเหล่านี้ จากนั้นฉันจะเตือนผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเราให้ตรวจสอบงานและแจ้งให้เราทราบหากเธอมีคำถามใดๆ
12:00 น.
ฉันมีความผิดในการทำงานในช่วงพักกลางวัน และฉันไม่ภูมิใจกับมัน
เท่าที่ฉันพยายามยอมจำนนต่อนาฬิกาปลุกประจำวันของฉันเพื่อ "ทานอาหารกลางวัน" มักจะมีสิ่งที่น่าสนใจกว่าเกิดขึ้น
อย่างน้อยที่สุด ฉันจะเอาอาหาร Freshly เข้าไมโครเวฟและเทกาแฟเย็นของฉันลงไปใหม่ ฉันไม่ใช่คนบ้างาน ฉันสาบาน!
(เตือนความจำที่เป็นมิตรว่าเราทำงานด้านการตลาด แทบไม่เคยเป็น "การซ้อมรบ" ในชีวิตหรือความตาย และการตอบกลับทางอีเมลส่วนใหญ่ก็รอได้ พักกลางวันซะ! )
แม้ว่าตอนนี้ฉันจะเป็นผู้จัดการและรองผู้อำนวยการ แต่ฉันก็ยังชอบเขียนเนื้อหา ฉันยังคงเขียนเนื้อหาสำหรับลูกค้าเอเจนซี่ของฉันหลายคน
ฉันชอบกระบวนการค้นคว้า ร่างโครงร่าง และเขียนเนื้อหา
วันนี้ ฉันกำลังเขียนบทความในบล็อกสำหรับลูกค้าที่มีมายาวนาน (สี่ปี!) สำหรับลูกค้ารายนี้ ฉันได้รับมอบหมายหัวข้อ แต่ฉันค้นคว้าคำหลักในอุดมคติเพื่อกำหนดเป้าหมาย
ฉันทำการวิเคราะห์แบบออร์แกนิกของบทความที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และสร้างโครงร่างที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่สำคัญที่สุด ฉันเขียนเนื้อหา เพิ่มลิงก์ภายใน และเขียนข้อมูลเมตา
โดยปกติ ฉันจะส่งแบบร่างทางอีเมล ขอให้ลูกค้าตรวจสอบ/เพิ่มคำติชม และส่งใบแจ้งหนี้ บางครั้ง ฉันส่งใบแจ้งหนี้ล่วงหน้าหรือขอเงินมัดจำ 50% (สำหรับโครงการขนาดใหญ่)
ฉันทำงานเฉพาะกับลูกค้าที่คอยดูแลเรื่องใบแจ้งหนี้และให้ความสำคัญกับฉันในฐานะนักยุทธศาสตร์ ไม่ใช่แค่นักเขียนเนื้อหาเท่านั้น
13:30 น.
สุนัขวอล์คเกอร์ของฉันพักร้อนเป็นเวลาหกสัปดาห์ ในความพยายามที่จะทำให้ฉันพักทานอาหารกลางวันและออกจากบ้านให้มากขึ้น ฉันมุ่งมั่นที่จะพา Max ไปเดินเล่น 20 นาทีแทนการจ้างสุนัขวอล์คเกอร์มาแทน
14:00 น.
ฉันพบกับทีมผู้นำเพื่อทบทวนการเติบโตของรายได้แบบปีต่อปี (YoY) ของเอเจนซีของเรา
เอเจนซี่ได้รับการเปลี่ยนแปลงมากมาย – สมาชิกในทีมใหม่ วิธีการทำงานใหม่ รูปแบบบริการใหม่และกระบวนการใหม่ – ดังนั้นจึงเป็นที่น่าพอใจที่ได้เห็นผลตอบแทนนี้
เราตั้งเป้าหมายใหม่ในปี 2023 เช่น:
- ใช้รูปแบบการกำหนดราคาตามมูลค่าสำหรับการตรวจสอบ
- กำหนดข้อกำหนดการกำหนดขอบเขต "หนึ่งเพจเจอร์"
- กำหนดเกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับการมีส่วนร่วม SEO (การตรวจสอบและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง)
- ยกเลิกการสมัครรับซอฟต์แวร์และเครื่องมือที่ไม่ได้ใช้
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่านักยุทธศาสตร์อาวุโสอยู่ที่ 80% ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้
เราสร้าง Google ชีตที่ติดตามโครงการทั้งหมดตั้งแต่ปี 2564 และ 2565 เปรียบเทียบรายได้ทุกปี และคาดการณ์รายได้จากโครงการ "ในสำนวนการขาย"
เรายังหารือเกี่ยวกับการจัดหาทรัพยากรสำหรับโครงการที่กำลังจะเกิดขึ้น: ใครจะทำงานเกี่ยวกับอะไร ไม่ว่าเราจะต้องจ้างงานหรือไม่ และเมื่อใดที่โครงการใหม่กำลังจะเริ่มต้นขึ้น
15:00 น.
เรามีการโทร "การวิเคราะห์เว็บรายสัปดาห์" กับทีมฝัง หนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเรา
เราใช้เวลานี้เพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการวิเคราะห์เว็บใด ๆ ไม่ว่าเราจะจำเป็นต้องจ้างนักวิเคราะห์ข้อมูลหรือไม่ และมีการอภิปรายที่วางแผนไว้สำหรับการริเริ่ม SEO ใหม่หรือไม่
วันนี้ไม่มีอะไรจะคุยมากนักเนื่องจากลูกค้าต้องการจัดตารางการสนทนา SEO จนถึงเดือนพฤศจิกายน ผู้ช่วยผู้อำนวยการคนอื่น ๆ นั้นดีกับข้อกำหนดด้านการวิเคราะห์เว็บและได้บรรลุจังหวะการรายงานที่มั่นคงแล้ว
เราวางสายก่อนเวลาไม่กี่นาที
16:00
ลูกค้าธุรกิจท้องถิ่นต้องการสำเนาหน้า Landing Page สำหรับการสร้างเว็บไซต์ใหม่
ลูกค้าได้รับการตรวจสอบและกลยุทธ์ SEO จากหน่วยงานอื่นและจ้างเราให้เขียนสำเนา ที่เกี่ยวข้องกับ:
- การสร้างตัวติดตามเนื้อหาที่ช่วยให้ลูกค้าได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสถานะของเนื้อหาหน้า Landing Page
- การระบุเป้าหมายและคำหลักรองสำหรับหน้าเว็บแต่ละหน้า
- การวิจัยคู่แข่งเพื่อดูว่ามีเนื้อหาใดบ้างในหน้าบริการของตน
- การสร้างโครงร่างสำหรับแลนดิ้งเพจ
- การเขียนสำเนาหนึ่งหน้า (เพื่อเริ่มต้น)
- ส่งสำเนาให้ลูกค้าตรวจสอบ
นอกจากนี้เรายัง CC หน่วยงาน SEO เพื่อตรวจสอบคำแนะนำของเราและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสำเนา
เวลาตอบสนองโดยเฉลี่ยประมาณสามวันสำหรับข้อเสนอแนะ จากนั้นเราจะรวมและแก้ไขและส่งให้ลูกค้าตรวจสอบขั้นสุดท้าย
17.00 น.
ในทางเทคนิค "หลังเลิกงาน" สำหรับฉัน เพราะฉันเริ่มต้นวันใหม่ประมาณ 8 โมงเช้า
บางครั้งฉันกำหนดเวลาออกกำลังบูทแคมป์เวลา 17.00 น. บางครั้งฉันไปยิมหรือตั้งเป้าไปที่คลาส 18.00 น.
วันนี้ฉันตรวจสอบสังคมของเราเพื่อดูว่ามีอะไรน่าสนใจบ้าง:
- โพสต์ LinkedIn เกี่ยวกับการเข้าร่วมของบริษัทใน AIDS Walk LA
- วิดีโอ TikTok ที่ครอบคลุมเทรนด์การตลาด ชีวิตองค์กร Excel และ SEO
- โพสต์ LinkedIn เกี่ยวกับรายได้ที่สูญเสียไปเนื่องจากการโยกย้ายไซต์ที่ไม่ดี
- พินที่แชร์ซ้ำบน Pinterest ของหนึ่งในบทความบล็อกยอดนิยมของเรา
- เรื่องราวของ Instagram เกี่ยวกับการฟัง “Marketing All-Hands” ประจำเดือนของวันนี้
บางครั้งฉันโพสต์ซ้ำหรือตอบกลับเนื้อหา ส่วนใหญ่ฉันวางแผนโพสต์สำหรับเนื้อหาในอนาคต
แนวคิดในการโพสต์เหล่านี้อาจทำให้เป็นอาสนะหรือรายการสิ่งที่ต้องทำประจำวันของฉัน
สำหรับ TikTok ฉันมักจะบันทึกเสียงที่กำลังเป็นที่นิยม สกรีนช็อตแฮชแท็ก และเริ่มร่างใหม่
17:30 น.
เมื่อวันทำงานเสร็จ ฉันพาแม็กซ์ออกไปเดินเล่น
เราเดินเล่นรอบๆ ละแวกบ้าน (เป็นวันที่แดดจ้า) และฉันก็ไม่อยากที่จะตรวจสอบสังคมของฉันอีกครั้ง ฉันใช้แอพเพื่อกำหนดเวลาเซสชัน Bootcamp ในนาทีสุดท้าย ฉันตอบกลับข้อความของพี่ชายเกี่ยวกับการต้องไปธนาคารและเข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลของหลานชายในวันเสาร์
ในตอนนี้ ฉันมักจะมีพลังงานแปลกๆ และต้องการลงทุนในโครงการส่วนตัวของฉัน
เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นแบรนด์อีคอมเมิร์ซมือใหม่ของฉัน
บ่อยครั้งที่การทำการตลาดเอเจนซีของฉันบนโซเชียลมีเดียเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้น บางครั้งก็เขียนบทความของผู้เยี่ยมชมสำหรับเว็บไซต์อื่นๆ เนื่องจากวันนี้เป็นวันจันทร์ ฉันจึงตัดสินใจสนุกกับวันนี้ ออกกำลังกายให้เต็มที่ และวางแผนอาหารเย็น
บทสรุป
การเป็นผู้จัดการการตลาดเนื้อหาไม่ใช่การโพสต์บล็อกและเครื่องมือแชร์โซเชียลมีเดียทั้งหมด
มันคือการจัดการ การวางแผนโครงการ การประชุม 1:1 วินาที การพัก และอื่นๆ อีกมากมาย ฉันชอบความหลากหลายตลอดทั้งวันและสามารถติดต่อกับทีมของฉันได้
ฉันไม่สามารถผูก "เนื้อหา" ให้เป็นระเบียบเรียบร้อยได้ แต่ฉันชอบแบบนั้น
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:
- การเป็นที่ปรึกษา SEO: ทักษะ มุมมองอาชีพ และเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ
- เมตริกและการวิเคราะห์การตลาดเนื้อหา: 5 ประเภทของข้อมูลเชิงลึก
- KPI การตลาดเนื้อหา: คำแนะนำของคุณในการเลือก KPI ที่เหมาะสมสำหรับเนื้อหา
ภาพเด่น: fizkes/Shutterstock
