วันหนึ่งในชีวิตของผู้จัดการการตลาดเนื้อหา

เผยแพร่แล้ว: 2022-10-13

ในฐานะผู้ก่อตั้งและหัวหน้า Content Strategist ที่บริษัทเนื้อหาของฉันเองและรองผู้อำนวยการ SEO ที่เอเจนซี่ระดับโลก วันของฉันเต็มไปด้วยกิจกรรมการตลาดเนื้อหา

ตั้งแต่แนวคิดเรื่องเนื้อหาไปจนถึงการผลิตไปจนถึงการจัดการแคมเปญ ฉันทำงานกับลูกค้าเพื่อทำการตลาดเนื้อหาตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบและกลยุทธ์ SEO ตลอดจนการรายงานผลลัพธ์ของแคมเปญเนื้อหา

กำลังคิดที่จะเข้าสู่การตลาดเนื้อหาหรือไม่?

นี่คือวันที่เป็นจริงในชีวิตของผู้จัดการฝ่ายการตลาดเนื้อหา

7:15 น.

นาฬิกาปลุกของฉันดับตอน 7:15 น. และอีกครั้งตอน 7:30 น.

ฉันเป็นคนตื่นแต่เช้า แต่สุนัขตัวเล็กๆ ของฉันพยายามจะตื่นแต่เช้าตรู่ ซึ่งยืนกรานให้ฉันตื่นไม่เกิน 7:45 น.

ในวันปกติ ฉันจะตรวจสอบ Slack เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีปัญหาเร่งด่วน จากนั้นจึงเปิดดู Google ปฏิทินเพื่อตรวจสอบการประชุมในวันนั้น

โดยปกติ การประชุมครั้งแรกของฉันคือ "AM Standup" ของทีม ส่วนวันอื่นๆ อาจมีการประชุมกับพันธมิตรของเราที่ชายฝั่งตะวันออกตอน 8.00 น.

07:45 น.

โชคดีที่วันนี้ไม่มีการประชุมล่วงหน้าหรือการซ้อมหนีไฟ

ฉันจูงลูกสุนัขของฉัน แม็กซ์ และพาเขาออกไปเดินเล่นตอนเช้า ฉันจะชงกาแฟเย็นที่บ้านหรือเดินไปที่ร้านกาแฟในท้องถิ่นเพื่อสั่งอาหารตามสั่งทั่วไป: มอคค่าเย็น 12 ออนซ์กับนมสดทั้งตัว

ฉันเลื่อนดู Gmail เพื่อค้นหางานที่กำลังจะถึงในวันนั้น การเรียกประชุม คำถามของลูกค้า และแบบฟอร์มการเงินเพื่อกรอก

08:15 น.

พนักงานของเอเจนซีส่วนใหญ่ทำงานจากระยะไกล ฉันจึงรับสายจากที่บ้าน

ฉันได้ลงทุนในโต๊ะยืนเพื่อหลีกเลี่ยง "คอเทคโนโลยี" ที่น่ากลัวและเสื่อตามหลักสรีรศาสตร์เพื่อบรรเทาเท้าของฉันตลอดทั้งวัน บางครั้ง ฉันทำงานบนโซฟาโดยมีแม็กซ์นั่งอยู่ข้างๆ

ผลงานโดยทั่วไปของเราคือ การตรวจสอบ SEO บทสรุปเนื้อหา SEO สำเนาหน้า Landing Page สำเนาบล็อก ชุดการนำเสนอ และคำแนะนำทางเทคนิค (สำหรับทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ผ่าน Jira)

ฉันมักจะอุทิศเวลาช่วงเช้าของฉันเพื่อตรวจสอบสถานะของโครงการที่จะเกิดขึ้นและมอบการอัปเดตที่ส่งมอบให้กับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรา

9:00 น.

ฉันตรวจสอบ Slack อีกครั้งและเห็นอีเมลจากหนึ่งในนักยุทธศาสตร์ของเราที่ขอให้เราสร้าง "วิธีการทำงาน" ที่เป็นมาตรฐานกับลูกค้ารายใดรายหนึ่งของเราเพื่อปรับปรุงคำขอเนื้อหาใหม่ ๆ และหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด

เราโทรผ่าน Google Meet เพื่อแชทผ่านอีเมลฉบับร่างที่ฉันได้รวบรวมไว้โดยสรุปขั้นตอนที่เราแนะนำและคำถามที่โดดเด่นที่เรามีสำหรับทีมลูกค้า

ฉันแนะนำให้พวกเขาส่งคำขอใหม่ทั้งหมดทางอีเมลและให้คำอธิบายเกี่ยวกับคำขอ กำหนดเวลาที่ต้องการ และเอกสารที่เกี่ยวข้องใดๆ ที่เราอาจจำเป็นต้องดำเนินการตามคำขอ

สิ่งที่ฉันทำในฐานะผู้จัดการการตลาดเนื้อหาส่วนใหญ่พยายามสร้างกระบวนการที่มีความคล่องตัวมากขึ้น

ซึ่งอาจรวมถึงการหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการประมวลผลคำขอใหม่ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการผลิตเนื้อหาที่มีคุณภาพ หรือวิธีที่รวดเร็วกว่าในการสร้างสิ่งที่ส่งมอบ

ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรามักจะทำงานเคียงข้างฉันเพื่อสร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) และเทมเพลต ตั้งค่าระบบอัตโนมัติ และแหล่งที่มาของความสามารถ

09:15 น.

ครั้งนี้เริ่มต้นการประชุมสแตนด์อัพประจำวันของเรากับรองผู้อำนวยการ นักยุทธศาสตร์อาวุโส และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ เป็นเซสชั่น "รอบด้าน" อย่างรวดเร็วเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังทำงานอยู่และไม่ว่าใครจะต้องการความช่วยเหลือในทันที

วัตถุประสงค์หลักของฉันในสัปดาห์นี้คือการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจใหม่

นั่นหมายถึงการตอบรับคำขอข้อเสนอ (RFP) และการเสนอบริการของเราให้กับลูกค้ารายใหม่ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการตอบคำถามของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าผ่าน Google ชีต หรือการตั้งเวลา ซ้อม และการนำเสนอความสามารถของเรา

9:30 น.

อาสนะเป็นเป้าหมายของฉันเมื่อพูดถึงการจัดการโครงการ

หากไม่มีสิ่งนี้ ฉันไม่รู้ว่าฉันจะอยู่ที่ไหนในแง่ของการจัดการเวลา กำหนดเวลา และกระบวนการ และด้วยความช่วยเหลือจากผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเรา ในที่สุด เราก็ได้กำหนดกระบวนการที่ได้ผล

ฉันตรวจสอบอาสนะเพื่อดูว่าฉันมีงานในวันนั้นหรือไม่

ฉันทำ. งานของฉันมีดังนี้:

  • สร้าง 4 บทสรุปเนื้อหา SEO สำหรับลูกค้า
  • เริ่มการวิจัยคำหลักในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป (ASO)
  • ทำชุดกลยุทธ์เนื้อหาให้เสร็จเพื่อนำเสนอในสัปดาห์นี้

อาสนะช่วยให้ฉันสร้างสิ่งที่เราเรียกว่า "แผนโครงการ" ซึ่งกำหนดงานที่จะทำ ใครจะทำ เมื่อถึงกำหนด และแต่ละงานจะจัดสรรเวลากี่ชั่วโมง

เนื่องจากเราจำเป็นต้องบันทึกชั่วโมงเพื่อจุดประสงค์ที่เรียกเก็บเงินได้ Asana จึงเป็นแหล่งความจริงที่มีประสิทธิภาพสำหรับชั่วโมงที่ได้รับมอบหมายและชั่วโมงทำงาน

10:00 น.

การสร้างทีมเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันจัดลำดับความสำคัญให้มีการประชุมแบบ 1:1 ทุกสัปดาห์กับผู้จัดการร่วม นักยุทธศาสตร์อาวุโส และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ

วันนี้ ฉันมี 1:1 กับหนึ่งในสัญญาจ้างใหม่ล่าสุดของเรา ซึ่งเป็นนักยุทธศาสตร์อาวุโส เธออยู่กับทีมของเรามาประมาณสามสัปดาห์แล้ว และทำงานในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาขนาดใหญ่

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบประสิทธิภาพเนื้อหาของเว็บไซต์ที่มีอยู่ การกำหนดคำหลักหลักและรองสำหรับหน้าเว็บแต่ละหน้า และการอัปเดตข้อมูลเมตาและเนื้อหาของหน้าที่ต้องมีการปรับปรุง

เธอเล่าว่าเธอเข้ากันได้ดี มีงานค่อนข้างยุ่งในโครงการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหา และต้องการมีส่วนร่วมในชุดการนำเสนอเพิ่มเติม

การนำเสนอของเรามักจะนำเสนอสิ่งที่ค้นพบจากการตรวจสอบทางเทคนิคและ/หรือเนื้อหา และแนวทางของเราในการกำหนดกลยุทธ์เนื้อหาที่ก้าวไปข้างหน้า

ฉันจดบันทึกในใจเพื่อให้เธอเงาฉันในโครงการกลยุทธ์เนื้อหาที่จะเกิดขึ้นสำหรับแบรนด์อีคอมเมิร์ซระดับโลก

10:30 น.

“กลยุทธ์เนื้อหา” อาจค่อนข้างกว้าง

ขยายไปยังเนื้อหา แพลตฟอร์ม และแอปพลิเคชันหลายประเภท ด้วยเหตุนี้ ส่วนหนึ่งของงานของฉันคือการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มกลยุทธ์เนื้อหาและกรณีการใช้งาน เช่น ASO หรือสิ่งที่ฉันเรียกว่า "Social SEO"

ฉันได้สนับสนุนให้เอเจนซีของเราขยายขีดความสามารถของ ASO โดยนำเลนส์ที่อิงตามประสิทธิภาพมาใช้กับ "app SEO" เรามีลูกค้า "ระดับ 1" ที่ต้องการกลยุทธ์ ASO และการใช้งานสำหรับหลายแอป

โปรเจ็กต์นี้เกี่ยวข้องกับการวิจัยพฤติกรรมการค้นหาแอป การวิจัยคีย์เวิร์ด การเพิ่มประสิทธิภาพอัตรา Conversion (CRO) และการวิเคราะห์

ฉันพบกับผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเพื่อร่างเอกสารบันทึกสำหรับการโทรแจ้งกำหนดการกับลูกค้าที่กำลังจะมีขึ้น ฉันทบทวนแผนโครงการ (ขั้นตอนและไทม์ไลน์ของโครงการ) และยืนยันเหตุการณ์สำคัญ/วันที่

ฉันเตือนหัวหน้าบัญชีว่าเราต้องเพิ่มข้อมูลในการโทร

เราร่างรายการคำถามการค้นพบเพื่อถามลูกค้าในระหว่างการประชุมแจ้งกำหนดการ:

  • เป้าหมายการปฏิบัติงานของคุณสำหรับโครงการคืออะไร?
  • มีกลยุทธ์คำหลักอยู่แล้วหรือไม่?
  • มีคีย์เวิร์ดบางคำที่คุณต้องการให้แอปทำอันดับหรือไม่
  • คุณช่วยอธิบายวัตถุประสงค์ของแอปด้วยคำพูดของคุณเองได้ไหม
  • “ความสำเร็จ” สำหรับคุณสำหรับโครงการนี้คืออะไร?
  • คุณคาดหวังอะไรกับโครงการนี้บ้าง?

สำหรับโครงการเนื้อหาที่เราควบคุมการจัดการและการใช้งานได้น้อยกว่า เราต้องการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนในตอนเริ่มต้น

เราอาจพัฒนากลยุทธ์ แต่เราไม่ได้เป็นเจ้าของการเพิ่มประสิทธิภาพหรือการวัดผล

เราไม่ได้เป็นเจ้าของกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพของแอป แต่เราสามารถช่วยสนับสนุนการทดสอบ CRO และ A/B เพื่อทำการปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งอาจเพิ่มการดาวน์โหลดและรายได้

11:30 น.

หลังจากการซิงค์ภายในคือสิ่งที่เราเรียกว่า "การรวบรวมข้อมูล"

นั่นหมายถึงการตรวจสอบเอกสารของลูกค้าและจัดระเบียบใน Google ไดรฟ์และอาสนะ ฉันยังขอให้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเพิ่มเอกสารลงในเอกสารบันทึกย่อ

ฉันจึงเพิ่มและมอบหมายงานต่อไปนี้ในอาสนะ:

  • เครื่องมือวิจัย ASO : ค้นหาเครื่องมือคีย์เวิร์ดการเพิ่มประสิทธิภาพ App Store ที่มีคีย์เวิร์ด ปริมาณการค้นหา และคะแนนการแข่งขัน ระบุรายการตัวเลือกและค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละรายการ
  • ระดมสมองคำหลักสำหรับแต่ละแอป (อย่างน้อย 10+) : ตรวจสอบเอกสารของแบรนด์และสร้างรายการคำศัพท์ที่อาจเกี่ยวข้องกับแต่ละแอป เราจะตรวจสอบรายการเหล่านี้กับลูกค้าในภายหลัง
  • กำหนดชุดกลยุทธ์คำหลักและเนื้อหาของ ASO : ทำสำเนาของชุด ลบการกล่าวถึงลูกค้าก่อนหน้านี้ทั้งหมด ใช้การสร้างแบรนด์ของเอเจนซี และบันทึกเทมเพลตไปยัง Google ไดรฟ์

ฉันอ้างอิงแผนโครงการอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้มากพอที่จะอุทิศให้กับงานเหล่านี้ จากนั้นฉันจะเตือนผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของเราให้ตรวจสอบงานและแจ้งให้เราทราบหากเธอมีคำถามใดๆ

12:00 น.

ฉันมีความผิดในการทำงานในช่วงพักกลางวัน และฉันไม่ภูมิใจกับมัน

เท่าที่ฉันพยายามยอมจำนนต่อนาฬิกาปลุกประจำวันของฉันเพื่อ "ทานอาหารกลางวัน" มักจะมีสิ่งที่น่าสนใจกว่าเกิดขึ้น

อย่างน้อยที่สุด ฉันจะเอาอาหาร Freshly เข้าไมโครเวฟและเทกาแฟเย็นของฉันลงไปใหม่ ฉันไม่ใช่คนบ้างาน ฉันสาบาน!

(เตือนความจำที่เป็นมิตรว่าเราทำงานด้านการตลาด แทบไม่เคยเป็น "การซ้อมรบ" ในชีวิตหรือความตาย และการตอบกลับทางอีเมลส่วนใหญ่ก็รอได้ พักกลางวันซะ! )

แม้ว่าตอนนี้ฉันจะเป็นผู้จัดการและรองผู้อำนวยการ แต่ฉันก็ยังชอบเขียนเนื้อหา ฉันยังคงเขียนเนื้อหาสำหรับลูกค้าเอเจนซี่ของฉันหลายคน

ฉันชอบกระบวนการค้นคว้า ร่างโครงร่าง และเขียนเนื้อหา

วันนี้ ฉันกำลังเขียนบทความในบล็อกสำหรับลูกค้าที่มีมายาวนาน (สี่ปี!) สำหรับลูกค้ารายนี้ ฉันได้รับมอบหมายหัวข้อ แต่ฉันค้นคว้าคำหลักในอุดมคติเพื่อกำหนดเป้าหมาย

ฉันทำการวิเคราะห์แบบออร์แกนิกของบทความที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และสร้างโครงร่างที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่สำคัญที่สุด ฉันเขียนเนื้อหา เพิ่มลิงก์ภายใน และเขียนข้อมูลเมตา

โดยปกติ ฉันจะส่งแบบร่างทางอีเมล ขอให้ลูกค้าตรวจสอบ/เพิ่มคำติชม และส่งใบแจ้งหนี้ บางครั้ง ฉันส่งใบแจ้งหนี้ล่วงหน้าหรือขอเงินมัดจำ 50% (สำหรับโครงการขนาดใหญ่)

ฉันทำงานเฉพาะกับลูกค้าที่คอยดูแลเรื่องใบแจ้งหนี้และให้ความสำคัญกับฉันในฐานะนักยุทธศาสตร์ ไม่ใช่แค่นักเขียนเนื้อหาเท่านั้น

13:30 น.

สุนัขวอล์คเกอร์ของฉันพักร้อนเป็นเวลาหกสัปดาห์ ในความพยายามที่จะทำให้ฉันพักทานอาหารกลางวันและออกจากบ้านให้มากขึ้น ฉันมุ่งมั่นที่จะพา Max ไปเดินเล่น 20 นาทีแทนการจ้างสุนัขวอล์คเกอร์มาแทน

14:00 น.

ฉันพบกับทีมผู้นำเพื่อทบทวนการเติบโตของรายได้แบบปีต่อปี (YoY) ของเอเจนซีของเรา

เอเจนซี่ได้รับการเปลี่ยนแปลงมากมาย – สมาชิกในทีมใหม่ วิธีการทำงานใหม่ รูปแบบบริการใหม่และกระบวนการใหม่ – ดังนั้นจึงเป็นที่น่าพอใจที่ได้เห็นผลตอบแทนนี้

เราตั้งเป้าหมายใหม่ในปี 2023 เช่น:

  • ใช้รูปแบบการกำหนดราคาตามมูลค่าสำหรับการตรวจสอบ
  • กำหนดข้อกำหนดการกำหนดขอบเขต "หนึ่งเพจเจอร์"
  • กำหนดเกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับการมีส่วนร่วม SEO (การตรวจสอบและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง)
  • ยกเลิกการสมัครรับซอฟต์แวร์และเครื่องมือที่ไม่ได้ใช้
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่านักยุทธศาสตร์อาวุโสอยู่ที่ 80% ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้

เราสร้าง Google ชีตที่ติดตามโครงการทั้งหมดตั้งแต่ปี 2564 และ 2565 เปรียบเทียบรายได้ทุกปี และคาดการณ์รายได้จากโครงการ "ในสำนวนการขาย"

เรายังหารือเกี่ยวกับการจัดหาทรัพยากรสำหรับโครงการที่กำลังจะเกิดขึ้น: ใครจะทำงานเกี่ยวกับอะไร ไม่ว่าเราจะต้องจ้างงานหรือไม่ และเมื่อใดที่โครงการใหม่กำลังจะเริ่มต้นขึ้น

15:00 น.

เรามีการโทร "การวิเคราะห์เว็บรายสัปดาห์" กับทีมฝัง หนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเรา

เราใช้เวลานี้เพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการวิเคราะห์เว็บใด ๆ ไม่ว่าเราจะจำเป็นต้องจ้างนักวิเคราะห์ข้อมูลหรือไม่ และมีการอภิปรายที่วางแผนไว้สำหรับการริเริ่ม SEO ใหม่หรือไม่

วันนี้ไม่มีอะไรจะคุยมากนักเนื่องจากลูกค้าต้องการจัดตารางการสนทนา SEO จนถึงเดือนพฤศจิกายน ผู้ช่วยผู้อำนวยการคนอื่น ๆ นั้นดีกับข้อกำหนดด้านการวิเคราะห์เว็บและได้บรรลุจังหวะการรายงานที่มั่นคงแล้ว

เราวางสายก่อนเวลาไม่กี่นาที

16:00

ลูกค้าธุรกิจท้องถิ่นต้องการสำเนาหน้า Landing Page สำหรับการสร้างเว็บไซต์ใหม่

ลูกค้าได้รับการตรวจสอบและกลยุทธ์ SEO จากหน่วยงานอื่นและจ้างเราให้เขียนสำเนา ที่เกี่ยวข้องกับ:

  • การสร้างตัวติดตามเนื้อหาที่ช่วยให้ลูกค้าได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับสถานะของเนื้อหาหน้า Landing Page
  • การระบุเป้าหมายและคำหลักรองสำหรับหน้าเว็บแต่ละหน้า
  • การวิจัยคู่แข่งเพื่อดูว่ามีเนื้อหาใดบ้างในหน้าบริการของตน
  • การสร้างโครงร่างสำหรับแลนดิ้งเพจ
  • การเขียนสำเนาหนึ่งหน้า (เพื่อเริ่มต้น)
  • ส่งสำเนาให้ลูกค้าตรวจสอบ

นอกจากนี้เรายัง CC หน่วยงาน SEO เพื่อตรวจสอบคำแนะนำของเราและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสำเนา

เวลาตอบสนองโดยเฉลี่ยประมาณสามวันสำหรับข้อเสนอแนะ จากนั้นเราจะรวมและแก้ไขและส่งให้ลูกค้าตรวจสอบขั้นสุดท้าย

17.00 น.

ในทางเทคนิค "หลังเลิกงาน" สำหรับฉัน เพราะฉันเริ่มต้นวันใหม่ประมาณ 8 โมงเช้า

บางครั้งฉันกำหนดเวลาออกกำลังบูทแคมป์เวลา 17.00 น. บางครั้งฉันไปยิมหรือตั้งเป้าไปที่คลาส 18.00 น.

วันนี้ฉันตรวจสอบสังคมของเราเพื่อดูว่ามีอะไรน่าสนใจบ้าง:

  • โพสต์ LinkedIn เกี่ยวกับการเข้าร่วมของบริษัทใน AIDS Walk LA
  • วิดีโอ TikTok ที่ครอบคลุมเทรนด์การตลาด ชีวิตองค์กร Excel และ SEO
  • โพสต์ LinkedIn เกี่ยวกับรายได้ที่สูญเสียไปเนื่องจากการโยกย้ายไซต์ที่ไม่ดี
  • พินที่แชร์ซ้ำบน Pinterest ของหนึ่งในบทความบล็อกยอดนิยมของเรา
  • เรื่องราวของ Instagram เกี่ยวกับการฟัง “Marketing All-Hands” ประจำเดือนของวันนี้

บางครั้งฉันโพสต์ซ้ำหรือตอบกลับเนื้อหา ส่วนใหญ่ฉันวางแผนโพสต์สำหรับเนื้อหาในอนาคต

แนวคิดในการโพสต์เหล่านี้อาจทำให้เป็นอาสนะหรือรายการสิ่งที่ต้องทำประจำวันของฉัน

สำหรับ TikTok ฉันมักจะบันทึกเสียงที่กำลังเป็นที่นิยม สกรีนช็อตแฮชแท็ก และเริ่มร่างใหม่

17:30 น.

เมื่อวันทำงานเสร็จ ฉันพาแม็กซ์ออกไปเดินเล่น

เราเดินเล่นรอบๆ ละแวกบ้าน (เป็นวันที่แดดจ้า) และฉันก็ไม่อยากที่จะตรวจสอบสังคมของฉันอีกครั้ง ฉันใช้แอพเพื่อกำหนดเวลาเซสชัน Bootcamp ในนาทีสุดท้าย ฉันตอบกลับข้อความของพี่ชายเกี่ยวกับการต้องไปธนาคารและเข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลของหลานชายในวันเสาร์

ในตอนนี้ ฉันมักจะมีพลังงานแปลกๆ และต้องการลงทุนในโครงการส่วนตัวของฉัน

เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นแบรนด์อีคอมเมิร์ซมือใหม่ของฉัน

บ่อยครั้งที่การทำการตลาดเอเจนซีของฉันบนโซเชียลมีเดียเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้น บางครั้งก็เขียนบทความของผู้เยี่ยมชมสำหรับเว็บไซต์อื่นๆ เนื่องจากวันนี้เป็นวันจันทร์ ฉันจึงตัดสินใจสนุกกับวันนี้ ออกกำลังกายให้เต็มที่ และวางแผนอาหารเย็น

บทสรุป

การเป็นผู้จัดการการตลาดเนื้อหาไม่ใช่การโพสต์บล็อกและเครื่องมือแชร์โซเชียลมีเดียทั้งหมด

มันคือการจัดการ การวางแผนโครงการ การประชุม 1:1 วินาที การพัก และอื่นๆ อีกมากมาย ฉันชอบความหลากหลายตลอดทั้งวันและสามารถติดต่อกับทีมของฉันได้

ฉันไม่สามารถผูก "เนื้อหา" ให้เป็นระเบียบเรียบร้อยได้ แต่ฉันชอบแบบนั้น

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม:

  • การเป็นที่ปรึกษา SEO: ทักษะ มุมมองอาชีพ และเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ
  • เมตริกและการวิเคราะห์การตลาดเนื้อหา: 5 ประเภทของข้อมูลเชิงลึก
  • KPI การตลาดเนื้อหา: คำแนะนำของคุณในการเลือก KPI ที่เหมาะสมสำหรับเนื้อหา

ภาพเด่น: fizkes/Shutterstock