11 ошибок, из-за которых вы теряете свой бизнес

По данным Investopedia, 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет после открытия, 45% — в течение первых пяти лет и 65% — в течение первых десяти лет. И причины этого могут быть самые разные – от жесткой конкуренции в бизнесе до совершения каких-то распространенных ошибок в бизнесе.

Несмотря на несколько не вдохновляющую статистику, вы не должны думать, что ваш бизнес потерпит неудачу .

Подобные статьи расскажут вам больше о том, каких ошибок следует избегать. Тем не менее, вы можете учиться, основываясь на ловушках ваших коллег-предпринимателей.

Итак, без лишних слов, давайте перейдем к 11 ошибкам, из-за которых вы теряете свой бизнес .

Содержание

• 1. Нет проверки на продажу
• 2. Ожидание результатов быстро
• 3. Не отслеживать результаты, не анализировать эффективность того, что вы делаете
• 4. Не слушаете своих клиентов
• 5. Работа в бизнесе, а не в бизнесе
• 6. Слишком много инвестировать без тестирования
• 7. Слишком рано сдаваться
• 8. Не углубляться в бизнес
• 9. Не обращать внимания, когда это необходимо
• 10. Перестаньте учиться
• 11. Нет фокуса. Делать слишком много дел одновременно.
• Вывод

1. Нет проверки на продажу

Большинство людей настолько уверены в том, во что они верят, что никогда не проверяют это, прежде чем инвестировать или разрабатывать что-либо. Всегда есть способ проверить, нужен ли людям ваш продукт/услуга — попробуйте продать его самостоятельно случайным людям в Интернете, которых вы не знаете (но не своим друзьям).

Вы можете сделать это на форумах, в социальных сетях или попытаться продать новый продукт своим бывшим клиентам. Создайте целевую страницу (как вы можете), напишите любое описание продаж и потратьте несколько сотен долларов на рекламу, чтобы увидеть, какой коэффициент конверсии вы получите от рекламы к посетителям, от посетителей к лидам, от лидов. клиентам.

Узнайте больше о том, какой процент является средним для большинства онлайн-компаний в этой статье. Убедитесь, что люди будут покупать ваш продукт/услугу, прежде чем инвестировать в них.

2. Ожидание результатов быстро

Одна из самых больших ошибок в бизнесе, как и в реальной жизни, — ожидание быстрых результатов . Люди не осознают своих ожиданий, своих мыслей относительно всего, что они делают. Мы всегда рассчитываем получить не только быстрые результаты, но даже знаем, какие результаты мы должны получить. Мы делаем это, не понимая, что только реальность покажет нам, какие результаты мы можем получить на самом деле и как быстро.

Мы разочаровываемся всякий раз, когда не получаем того, что хотели иметь, не понимая, что наши ожидания искусственны; это просто мысли. Мы виним реальность, других людей или самих себя в том, что все идет не так, как нам хотелось бы. Если наши ожидания не сбываются, мы решаем «это не работает» и заканчиваем.

Измените фокус своих ожиданий. Не ждите быстрых результатов. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы сделать все возможное, чтобы увеличить шесть основных показателей вашего бизнеса, и отслеживайте результаты после всего, что вы делаете. Измените свою цель с результатов на обучение. Если вы будете постоянно учиться, со временем у вас все получится - 100% гарантия.

3. Не отслеживать результаты, не анализировать эффективность того, что вы делаете

Иногда мы так торопимся, что даже забываем проверить, какие результаты мы действительно получаем от своей деятельности . Чем глубже вы сможете погрузиться в аналитику, тем яснее будет картина, а значит, и более правильные действия вы будете делать.

4. Не слушаете своих клиентов

Одна из самых распространенных ошибок, которую совершают новые владельцы бизнеса, заключается в том, что они просто делают то, что, по их мнению, должно быть сделано и что, по их мнению, нужно и чего хотят клиенты. Вместо этого они должны прислушиваться к клиентам , постоянно получать от них отзывы и улучшать продукты или услуги.

5. Работа в бизнесе, а не в бизнесе

Что предпринимают предприниматели, чтобы быть эффективными?

Вы, как владелец, должны работать не просто как обычный работник в своем бизнесе, например, занимаясь продажами или маркетингом или чем-то еще. Вы должны работать над своим бизнесом :

• Делайте то, что можете сделать только вы, но никто другой.
• Выберите самые важные вещи, которые окажут наибольшее влияние, и реализуйте их, даже если они самые трудные и сложные.
• Всегда продолжайте делегировать всю работу, которую можете.
• Старайтесь не делать того, что могут делать другие люди.
• Всегда учитесь сами.
• Научите своих сотрудников.
• Создайте команду.
• Всегда держите лучших работников, не теряйте их.
• Продолжайте нанимать новых людей и заставляйте всех окупаться (отслеживайте их результаты).
• Думайте глобально и сосредоточьтесь на больших планах, идеях, проектах и ​​целях.
• Регулярно находите и устраняйте узкие места, которые мешают вашей компании расти дальше или быстрее.

6. Слишком много инвестировать без постоянного тестирования

Не беги слишком быстро. Не тратьте слишком много. Не берите кредиты (или слишком много кредитов). Но лучше вообще их не брать. Всегда держите достаточно денег, чтобы ваш бизнес прожил как минимум шесть месяцев , даже если он полностью перестанет получать новые продажи на полгода! (Иногда случаются кризисы.)

7. Слишком рано сдаваться

Никогда никогда никогда не сдавайся! Как мы уже упоминали в самом начале, 20% предприятий закрываются в первые два года, а 45% — в первые пять лет. Это потому, что предприниматели сдаются. Даже если вы потеряете бизнес или проект, сделайте еще один. Продолжайте учиться на своих ошибках и улучшайте все, что можете.

8. Не углубляться в бизнес

Не делегируйте абсолютно все. Не ждите, что ваши сотрудники сделают все, что необходимо. Они просто делают свою работу. Но это ваше дело ; вы самый мотивированный человек в вашей компании. И вы самый ответственный человек в своем деле за все, особенно за конечный результат.

Вот почему нужно быть настоящим экспертом в своем деле . В своем деле нужно знать все (или почти все, кроме слишком специфических вещей, таких как программирование, например, или каких-то других вещей, которые вам не нужно делать самостоятельно). Но вы должны быть экспертом в наиболее важных областях, таких как:

• Маркетинг. Знайте своих клиентов, их потребности и проблемы. Осознайте, почему они пришли к вам; какие проблемы они хотят решить?
• Люди. Всегда продолжайте создавать лучшую команду, всегда продолжайте нанимать лучших людей и всегда заставляйте лучших людей оставаться в вашей компании как можно дольше — на годы.
• Деньги. Какие виды деятельности в вашем бизнесе приносят наибольшие результаты вашему бизнесу?

9. Не обращать внимания, когда это необходимо

В каждом деле время от времени случаются ситуации, когда нужно сосредоточиться, по-настоящему много работать, быть очень внимательным, вложить все свое время, усилия и энергию для достижения результата или решения каких-то задач!

Не расслабляйтесь слишком сильно — особенно в тех ситуациях, когда ваш бизнес требует вашего внимания , отношения, времени и усилий — когда он нуждается в вас. Если вы этого не сделаете, вы можете потерять клиентов и бизнес. Помните, гораздо сложнее построить и поддерживать все в рабочем состоянии.

10. Перестаньте учиться

Никогда не думайте, что вы знаете достаточно , или вы достаточно умны. Вы - нет, и ваши коллеги-владельцы бизнеса тоже. Умны и мудры только те люди, которые все время учатся и делают это из всего:

• Из любой ситуации.
• От каждого человека.
• От новых сотрудников — даже если они моложе вас.

Не будь высокомерным. Не держитесь слишком далеко от своих сотрудников. Не думайте, что вы умнее их. Это ошибка. Конечно, у вас могут быть какие-то преимущества, но каждый человек в вашей компании может знать что-то, чего не знаете вы. Каждый человек в вашей компании может делать что-то лучше, чем вы. Каждый человек в вашей компании иногда может быть более прав, чем вы.

11. Нет фокуса. Делать слишком много дел одновременно.

Иногда мы пытаемся сделать слишком много дел одновременно. Инвестировать в слишком много направлений. Нанять слишком много людей за короткий промежуток времени. Запускать слишком много проектов одновременно.

Не забывайте всегда сосредотачиваться только на нескольких самых важных вещах в течение некоторого времени . Не пытайтесь решить все проблемы сразу и не делайте слишком много проектов одновременно. Это может привести к тому, что вы получите слабые результаты во всех из них и потеряете все.

Продолжайте сосредотачиваться на самых важных вещах, пока они не будут завершены и не принесут вам каких-то результатов, чтобы вы могли перейти к другому важному делу.

И помните, что всегда, абсолютно всегда есть что-то, что можно улучшить в вашей компании — независимо от того, большая она или маленькая. Если вы продолжаете улучшать что-то в своей компании, если вы постоянно учитесь, вы будете продолжать добиваться успеха.

Вывод

В этой статье мы постарались описать основные ошибки, которые допускают предприниматели . Иногда эти оплошности не настолько очевидны, чтобы их могли допустить даже опытные владельцы бизнеса!

Таким образом, мы были рады поделиться некоторыми вещами, которые вам определенно не следует делать при ведении бизнеса! Тем не менее, вы действительно должны быть последовательными, целеустремленными, постоянно учиться и верить в свои усилия и команду.

Несколько вопросов к вам:

Вам понравилась статья? Было ли это полезно для вас? Если да, напишите, пожалуйста, в комментариях, что вам понравилось и о чем бы вы хотели узнать больше?