11个错误让你失去你的生意

根据 Investopedia 的数据， 20% 的新企业在开业的头两年内失败，在头五年内失败了45% ，在头十年内失败了65% 。 造成这种情况的原因可能各不相同——从激烈的商业竞争到犯一些普遍的商业错误。

不管多少有些不鼓舞人心的统计数据，你都不应该认为你的生意会失败。

像这样的文章会告诉你更多关于要避免哪些错误。 也就是说，您可以根据其他企业家的陷阱进行学习。

因此，事不宜迟，让我们转向导致您失去业务的 11 个错误。

内容

• 1.没有销售测试
• 2. 快速期待结果
• 3.不跟踪结果，不分析你所做的事情的有效性
• 4.不听你的客户
• 5. 在企业中工作，而不是在企业中工作
• 6. 未经测试就投入过多
• 7.过早放弃
• 8. 不深入业务
• 9、必要时不注意
• 10.停止学习
• 11. 没有重点。 一次做太多事情。
• 结论

1.没有销售测试

大多数人对他们所相信的东西非常确定，以至于他们在投资或开发任何东西之前从未对其进行测试。 总有一种方法可以检查人们是否需要您的产品/服务- 尝试自己将其出售给一些您不认识的随机在线人（但不要出售给您的朋友）。

您可以在论坛、社交网站上执行此操作，或尝试向您过去的客户推销新产品。 创建一个登陆页面（你可以），写任何类型的销售桃子，并在广告上花费几百美元，看看你将从广告到访问者，从访问者到潜在客户，从潜在客户那里获得什么样的转化率给客户。

在本文中详细了解大多数在线业务的平均百分比。 确保人们在投资之前会购买您的产品/服务。

2. 快速期待结果

最大的商业错误之一，以及现实生活中，是等待快速的结果。 人们没有意识到自己的期望，对自己所做的任何事情的想法。 我们总是希望得到的不仅是快速的结果，而且我们甚至知道我们应该得到什么样的结果。 我们这样做时并不了解只有现实会告诉我们我们可以得到什么结果，事实上，以及多快。

每当我们没有得到想要的东西时，我们都会感到失望，没有意识到我们的期望是人为的； 它们只是想法。 我们责怪现实、其他人或我们自己，事情并没有按照我们想要的方式发展。 如果我们的期望没有实现，我们会决定“这行不通”并结束。

改变你期望的焦点。 不要期望很快的结果。 相反 - 专注于尽你所能增加业务的六个主要指标，并在你所做的一切之后跟踪结果。 将目标从结果转变为学习。 如果你一直在学习，随着时间的推移，你会成功 - 100% 保证。

3.不跟踪结果，不分析你所做的事情的有效性

有时我们太着急了，甚至忘记检查我们从活动中真正得到了什么结果。 您对分析的研究越深入，您的情况就会越清晰，因此您会做的事情就越正确。

4.不听你的客户

新企业主最常犯的错误之一就是只做他们认为应该做的事情以及他们认为客户需要和想要的事情。 相反，他们应该倾听客户的声音，时刻收集他们的反馈，并改进产品或服务。

5. 在企业中工作而不是在企业中工作

企业主做什么才能有效？

作为所有者，您不应像您企业中的普通工人那样工作，例如，进行销售或营销或其他任何事情。 您应该从事您的业务：

• 做只有你自己做不到的，别人做不到的。
• 选择将产生最大影响的最重要的事情并实施它们，即使它们是最难和最具挑战性的。
• 始终继续委派所有可以做的工作。
• 尽量不要做其他人可以做的事情。
• 永远自学。
• 教你的员工。
• 建立一个团队。
• 永远留住最好的员工，不要失去他们。
• 继续雇佣新人，让每个人都得到回报（跟踪他们的结果）。
• 放眼全球，专注于大计划、想法、项目和目标。
• 定期查找并消除阻碍公司进一步或更快发展的瓶颈。

6.投资过多，没有持续测试

不要跑得太快。 不要花太多钱。 不要贷款（或太多贷款）。 但最好不要带它们。 始终为您的企业保留足够的资金以维持至少六个月的生存，即使它完全停止接收新的销售半年！ （有时危机来了。）

7.过早放弃

绝对绝对绝对不要放弃！ 正如我们在一开始提到的那样，20% 的企业在头两年关闭，45% 的企业在头五年关闭。 那是因为企业家放弃了。 即使你失去了一个业务或一个项目，也要再做一个。 不断从错误中吸取教训，尽可能地改进。

8. 不深入业务

不要绝对委托一切。 不要期望您的员工会做所有必要的事情。 他们只是在做他们的工作。 但这是你的事； 你是公司里最有动力的人。 而你是你业务中对所有事情最负责任的人，尤其是对最终结果。

这就是为什么您需要成为自己业务的真正专家。 您需要了解业务中的所有内容（或几乎所有内容，除了过于具体的事情，例如编程或其他一些您不需要自己做的事情）。 但是您需要成为最重要领域的专家，例如：

• 营销。 了解您的客户、他们的需求和他们的问题。 注意他们为什么来找你； 他们想解决什么问题？
• 人们。 始终保持建立最好的团队，始终雇用最优秀的人，并始终让最优秀的人尽可能长时间地留在你的公司 - 多年。
• 钱。 您的业​​务中的哪些活动为您的业务带来了最大的成果？

9.必要时不注意

每个企业都会有这样的情况，时不时的，你需要专注的时候，真正的努力，非常的细心，投入你所有的时间、精力和精力去取得成果，或者解决一些问题！

不要放松太多——尤其是在你的业务需要你的注意力、态度、时间和努力的情况下——当它需要你的时候。 如果你不这样做，你会发现自己失去了客户和业务。 请记住，构建和保持一切运行要困难得多。

10.停止学习

永远不要认为你知道的足够多，或者你足够聪明。 你不是，其他企业主也不是。 只有那些人聪明又睿智，他们一直在学习，并从所有事情中做到这一点：

• 从每一种情况。
• 来自每一个人。
• 来自新员工——即使他们比你年轻。

不要傲慢。 不要让自己离员工太远。 不要以为你比他们聪明。 这是一个错误。 当然，您可能有一些优势，但您公司中的每个人都可能知道一些您不知道的事情。 你公司里的每个人都可能比你做得更好。 有时，您公司中的每个人都可能比您更正确。

11. 没有重点。 一次做太多事情。

有时我们试图一次做太多事情。 投资方向太多。 短时间内雇佣太多人。 同时运行太多项目。

记住在一段时间内总是只关注一些最重要的事情。 不要试图一次解决所有问题或同时做太多项目。 这可能会导致你在所有这些方面的结果都很差，并失去一切。

继续专注于最重要的事情，直到它们完成并给你带来一些结果，这样你就可以继续做另一件重要的事情。

请记住，您的公司总是，绝对总是有一些可以改进的地方——无论它有多大或多小。 如果您在公司中不断改进某些东西，如果您一直不断学习，那么您将不断取得成功。

结论

在本文中，我们尽力描述了企业家所犯的主要错误。 有时这些失误并不是太明显，即使是有经验的企业主也能做到！

通过这种方式，我们很乐意分享一些您在经营企业时绝对不应该做的事情！ 然而，你真的应该始终如一、专注、不断学习，并相信你的努力和团队。

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