11 erros que fazem você perder seu negócio

De acordo com a Investopedia, 20% dos novos negócios falham durante os primeiros dois anos de abertura, 45% durante os primeiros cinco anos e 65% durante os primeiros dez anos. E as razões para isso podem variar - desde forte concorrência nos negócios até cometer alguns erros generalizados nos negócios.

Independentemente de estatísticas pouco inspiradoras, você não deve pensar que seu negócio irá falhar .

Artigos como este lhe dirão mais sobre quais erros evitar. Dito isso, você pode aprender com base nas armadilhas de seus colegas empreendedores.

Então, sem mais delongas, vamos aos 11 erros que fazem você perder o seu negócio .

Conteúdo

• 1. Sem testes de venda
• 2. Esperando resultados rapidamente
• 3. Não acompanhar os resultados, não analisar a eficácia do que você faz
• 4. Não ouvir seus clientes
• 5. Trabalhar no negócio, em vez de trabalhar no negócio
• 6. Investir muito sem testar
• 7. Desistir cedo demais
• 8. Não se aprofundando no negócio
• 9. Não prestar atenção quando necessário
• 10. Pare de aprender
• 11. Sem foco. Fazer muitas coisas ao mesmo tempo.
• Conclusão

1. Sem testes de venda

A maioria das pessoas tem tanta certeza do que acredita que nunca testa antes de investir ou desenvolver qualquer coisa. Há sempre uma maneira de verificar se as pessoas precisam do seu produto/serviço - tente vendê-lo sozinho para algumas pessoas aleatórias online que você não conhece (mas não para seus amigos).

Você pode fazer isso em fóruns, sites sociais ou tentar vender um novo produto para seus clientes anteriores. Crie uma página de destino (como você puder), escreva qualquer tipo de pêssego de vendas e gaste algumas centenas de dólares em anúncios para ver que tipo de taxa de conversão você obterá de anúncios para visitantes, de visitantes para leads, de leads para clientes.

Saiba mais sobre qual porcentagem é a média para a maioria dos negócios online neste artigo. Certifique-se de que as pessoas vão comprar seu produto/serviço antes de investir nele.

2. Esperando resultados rapidamente

Um dos maiores erros dos negócios, assim como da vida real, é esperar por resultados rápidos . As pessoas não percebem suas próprias expectativas, seus próprios pensamentos em relação a qualquer coisa que façam. Sempre esperamos obter não apenas resultados rápidos, mas também sabemos que tipo de resultados devemos obter. Fazemos isso sem entender que só a realidade nos mostrará quais resultados podemos obter, de fato, e com que rapidez.

Ficamos desapontados sempre que não conseguimos o que queríamos, sem perceber que nossas expectativas são artificiais; são apenas pensamentos. Culpamos a realidade, outras pessoas ou a nós mesmos que as coisas não estão indo como queríamos. Se nossas expectativas não estão se tornando realidade, decidimos que "isso não está funcionando" e acabamos.

Mude o foco de suas expectativas. Não espere resultados rápidos. Em vez disso, concentre-se em fazer o que puder para aumentar os seis principais indicadores do seu negócio e acompanhar os resultados depois de tudo o que fizer. Mude seu objetivo de resultados para aprendizado. Se você continuar aprendendo o tempo todo, com o tempo, você terá sucesso - 100% de garantia.

3. Não acompanhar os resultados, não analisar a eficácia do que você faz

Às vezes estamos com tanta pressa que até esquecemos de verificar quais resultados realmente obtemos com nossas atividades . Quanto mais profundamente você mergulhar na análise, mais clara será a imagem e, portanto, mais coisas corretas você fará.

4. Não ouvir seus clientes

Um dos erros mais comuns que os novos empresários cometem é apenas fazer o que eles acham que deve ser feito e o que eles acham que os clientes precisam e desejam. Em vez disso, eles devem ouvir os clientes , coletar feedback deles o tempo todo e melhorar os produtos ou serviços.

5. Trabalhar no negócio em vez de trabalhar no negócio

O que os empresários fazem para serem eficazes?

Você, como proprietário, deve trabalhar não apenas como um trabalhador comum em seu negócio, por exemplo, fazendo vendas ou marketing ou qualquer outra coisa. Você deve trabalhar em seu negócio :

• Faça o que só você, mas ninguém mais pode fazer.
• Selecione as coisas mais importantes que terão o maior impacto e implemente-as, mesmo que sejam as mais difíceis e desafiadoras de fazer.
• Continue sempre delegando todo o trabalho que puder.
• Tente não fazer aquelas coisas que outras pessoas podem fazer.
• Aprenda sempre sozinho.
• Ensine seus funcionários.
• Construa uma equipe.
• Mantenha sempre os melhores trabalhadores, não os perca.
• Continue contratando novas pessoas e faça com que todos paguem (acompanhe seus resultados).
• Pense globalmente e concentre-se em grandes planos, ideias, projetos e objetivos.
• Encontre e elimine regularmente os gargalos que impedem sua empresa de crescer mais ou mais rápido.

6. Investir demais sem testes contínuos

Não corra muito rápido. Não gaste muito. Não tome empréstimos (ou muitos empréstimos). Mas é melhor não levá-los em tudo. Mantenha sempre dinheiro suficiente para o seu negócio se manter vivo por um período mínimo de seis meses , mesmo que ele pare completamente de receber novas vendas por meio ano! (Às vezes vêm as crises.)

7. Desistir cedo demais

Nunca, nunca, nunca desista! Como mencionamos no início, 20% dos negócios fecham nos primeiros dois anos e 45% - nos primeiros cinco anos. Isso porque os empresários desistem. Mesmo se você perder um negócio ou um projeto, faça outro. Continue aprendendo com seus erros e melhore tudo o que puder.

8. Não se aprofundando no negócio

Não delegue absolutamente tudo. Não espere que seus funcionários façam tudo o que for necessário. Eles estão apenas fazendo seu trabalho. Mas este é o seu negócio ; você é a pessoa mais motivada em sua empresa. E você é a pessoa mais responsável do seu negócio por tudo, principalmente pelos resultados finais.

É por isso que você precisa ser um verdadeiro especialista em seu próprio negócio . Você precisa saber tudo em seu negócio (ou quase tudo, exceto coisas muito específicas como programação, por exemplo, ou algumas outras coisas que você não precisa fazer sozinho). Mas você precisa ser um especialista nas áreas mais importantes, como:

• Marketing. Conheça seus clientes, suas necessidades e seus problemas. Esteja ciente de por que eles vieram até você; quais problemas eles querem resolver?
• Pessoas. Continue sempre construindo a melhor equipe, continue sempre contratando as melhores pessoas e sempre faça com que as melhores pessoas permaneçam em sua empresa pelo maior tempo possível - por anos.
• Dinheiro. Quais atividades no seu negócio trazem mais resultados para o seu negócio?

9. Não prestar atenção quando necessário

Existem situações em todos os negócios, de tempos em tempos, em que você precisa se concentrar, trabalhar muito, ter muito cuidado, investir todo o seu tempo, esforço e energia para alcançar os resultados ou resolver alguns problemas!

Não relaxe muito - especialmente naquelas situações em que seu negócio exige sua atenção , atitude, tempo e esforços - quando precisa de você. Se você não fizer isso, poderá perder clientes e negócios. Lembre-se, é muito mais difícil construir e manter tudo funcionando.

10. Pare de aprender

Nunca pense que você sabe o suficiente , ou você é inteligente o suficiente. Você não é, e nem são outros empresários. Somente essas pessoas são inteligentes e sábias, que continuam aprendendo o tempo todo e o fazem de tudo:

• De todas as situações.
• De cada pessoa.
• De novos funcionários - mesmo que sejam mais jovens que você.

Não seja arrogante. Não se mantenha muito longe de seus funcionários. Não pense que você é mais inteligente do que eles. É um erro. Com certeza, você pode ter algumas vantagens, mas todas as pessoas em sua empresa podem saber algo que você não sabe. Cada pessoa em sua empresa pode fazer algo melhor do que você. Cada pessoa em sua empresa às vezes pode estar mais certa do que você.

11. Sem foco. Fazer muitas coisas ao mesmo tempo.

Às vezes tentamos fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Investir em muitas direções. Contratar muitas pessoas em um curto período de tempo. Para executar muitos projetos simultaneamente.

Lembre-se de sempre se concentrar em apenas algumas coisas mais importantes durante algum tempo . Não tente resolver todos os problemas de uma vez ou fazer muitos projetos ao mesmo tempo. Isso pode fazer com que você tenha resultados fracos em todos eles e perca tudo.

Continue focando nas coisas mais importantes até que elas sejam concluídas e tragam alguns resultados, para que você possa passar para outra coisa importante.

E lembre-se que sempre, absolutamente sempre, há algo que pode ser melhorado em sua empresa – não importa quão grande ou pequena ela seja. Se você continuar melhorando algo em sua empresa, se continuar aprendendo o tempo todo, continuará tendo sucesso.

Conclusão

Neste artigo, fizemos o possível para descrever os principais erros que os empreendedores cometem . Às vezes, esses deslizes não são tão óbvios que até mesmo empresários experientes podem fazê-los!

Dessa forma, ficamos felizes em compartilhar algumas coisas que você definitivamente não deve fazer ao administrar um negócio! No entanto, você deve realmente ser consistente, dedicado, sempre aprendendo e acreditar em seu esforço e equipe.

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