11個錯誤讓你失去你的生意

根據 Investopedia 的數據， 20% 的新企業在開業的頭兩年內失敗，在頭五年內失敗了45% ，在頭十年內失敗了65% 。 造成這種情況的原因可能各不相同——從激烈的商業競爭到犯一些普遍的商業錯誤。

不管多少有些不鼓舞人心的統計數據，你都不應該認為你的生意會失敗。

像這樣的文章會告訴你更多關於要避免哪些錯誤。 也就是說，您可以根據其他企業家的陷阱進行學習。

因此，事不宜遲，讓我們轉嚮導致您失去業務的 11 個錯誤。

內容

• 1.沒有銷售測試
• 2. 快速期待結果
• 3.不跟踪結果，不分析你所做的事情的有效性
• 4.不聽你的客戶
• 5. 在企業中工作，而不是在企業中工作
• 6. 未經測試就投入過多
• 7.過早放棄
• 8. 不深入業務
• 9、必要時不注意
• 10.停止學習
• 11. 沒有重點。 一次做太多事情。
• 結論

1.沒有銷售測試

大多數人對他們所相信的東西非常確定，以至於他們在投資或開發任何東西之前從未對其進行測試。 總有一種方法可以檢查人們是否需要您的產品/服務- 嘗試自己將其出售給一些您不認識的隨機在線人（但不要出售給您的朋友）。

您可以在論壇、社交網站上執行此操作，或嘗試向您過去的客戶推銷新產品。 創建一個登陸頁面（你可以），寫任何類型的銷售桃子，並在廣告上花費幾百美元，看看你將從廣告到訪問者，從訪問者到潛在客戶，從潛在客戶那裡獲得什麼樣的轉化率給客戶。

在本文中詳細了解大多數在線業務的平均百分比。 確保人們在投資之前會購買您的產品/服務。

2. 快速期待結果

最大的商業錯誤之一，以及現實生活中，是等待快速的結果。 人們沒有意識到自己的期望，對自己所做的任何事情的想法。 我們總是希望得到的不僅是快速的結果，而且我們甚至知道我們應該得到什麼樣的結果。 我們這樣做時並不了解只有現實會告訴我們我們可以得到什麼結果，事實上，以及多快。

每當我們沒有得到想要的東西時，我們都會感到失望，沒有意識到我們的期望是人為的； 它們只是想法。 我們責怪現實、其他人或我們自己，事情並沒有按照我們想要的方式發展。 如果我們的期望沒有實現，我們會決定“這行不通”並結束。

改變你期望的焦點。 不要期望很快的結果。 相反 - 專注於盡你所能增加業務的六個主要指標，並在你所做的一切之後跟踪結果。 將目標從結果轉變為學習。 如果你一直在學習，隨著時間的推移，你會成功 - 100% 保證。

3.不跟踪結果，不分析你所做的事情的有效性

有時我們太著急了，甚至忘記檢查我們從活動中真正得到了什麼結果。 您對分析的研究越深入，您的情況就會越清晰，因此您會做的事情就越正確。

4.不聽你的客戶

新企業主最常犯的錯誤之一就是只做他們認為應該做的事情以及他們認為客戶需要和想要的事情。 相反，他們應該傾聽客戶的聲音，時刻收集他們的反饋，並改進產品或服務。

5. 在企業中工作而不是在企業中工作

企業主做什麼才能有效？

作為所有者，您不應像您企業中的普通工人那樣工作，例如，進行銷售或營銷或其他任何事情。 您應該從事您的業務：

• 做只有你自己做不到的，別人做不到的。
• 選擇將產生最大影響的最重要的事情並實施它們，即使它們是最難和最具挑戰性的。
• 始終繼續委派所有可以做的工作。
• 盡量不要做其他人可以做的事情。
• 永遠自學。
• 教你的員工。
• 建立一個團隊。
• 永遠留住最好的員工，不要失去他們。
• 繼續僱傭新人，讓每個人都得到回報（跟踪他們的結果）。
• 放眼全球，專注於大計劃、想法、項目和目標。
• 定期查找並消除阻礙公司進一步或更快發展的瓶頸。

6.投資過多，沒有持續測試

不要跑得太快。 不要花太多錢。 不要貸款（或太多貸款）。 但最好不要帶它們。 始終為您的企業保留足夠的資金以維持至少六個月的生存，即使它完全停止接收新的銷售半年！ （有時危機來了。）

7.過早放棄

絕對絕對絕對不要放棄！ 正如我們在一開始提到的那樣，20% 的企業在頭兩年關閉，45% 的企業在頭五年關閉。 那是因為企業家放棄了。 即使你失去了一個業務或一個項目，也要再做一個。 不斷從錯誤中吸取教訓，盡可能地改進。

8. 不深入業務

不要絕對委託一切。 不要期望您的員工會做所有必要的事情。 他們只是在做他們的工作。 但這是你的事； 你是公司裡最有動力的人。 而你是你業務中對所有事情最負責任的人，尤其是對最終結果。

這就是為什麼您需要成為自己業務的真正專家。 您需要了解業務中的所有內容（或幾乎所有內容，除了過於具體的事情，例如編程或其他一些您不需要自己做的事情）。 但是您需要成為最重要領域的專家，例如：

• 營銷。 了解您的客戶、他們的需求和他們的問題。 注意他們為什麼來找你； 他們想解決什麼問題？
• 人們。 始終保持建立最好的團隊，始終僱用最優秀的人，並始終讓最優秀的人盡可能長時間地留在你的公司 - 多年。
• 錢。 您的業務中的哪些活動為您的業務帶來了最大的成果？

9.必要時不注意

每個企業都會有這樣的情況，時不時的，你需要專注的時候，真正的努力，非常的細心，投入你所有的時間、精力和精力去取得成果，或者解決一些問題！

不要放鬆太多——尤其是在你的業務需要你的注意力、態度、時間和努力的情況下——當它需要你的時候。 如果你不這樣做，你會發現自己失去了客戶和業務。 請記住，構建和保持一切運行要困難得多。

10.停止學習

永遠不要認為你知道的足夠多，或者你足夠聰明。 你不是，其他企業主也不是。 只有那些人聰明又睿智，他們一直在學習，並從所有事情中做到這一點：

• 從每一種情況。
• 來自每一個人。
• 來自新員工——即使他們比你年輕。

不要傲慢。 不要讓自己離員工太遠。 不要以為你比他們聰明。 這是一個錯誤。 當然，您可能有一些優勢，但您公司中的每個人都可能知道一些您不知道的事情。 你公司裡的每個人都可能比你做得更好。 有時，您公司中的每個人都可能比您更正確。

11. 沒有重點。 一次做太多事情。

有時我們試圖一次做太多事情。 投資方向太多。 短時間內僱傭太多人。 同時運行太多項目。

記住在一段時間內總是只關註一些最重要的事情。 不要試圖一次解決所有問題或同時做太多項目。 這可能會導致你在所有這些方面的結果都很差，並失去一切。

繼續專注於最重要的事情，直到它們完成並給你帶來一些結果，這樣你就可以繼續做另一件重要的事情。

請記住，您的公司總是，絕對總是有一些可以改進的地方——無論它有多大或多小。 如果您在公司中不斷改進某些東西，如果您一直不斷學習，那麼您將不斷取得成功。

結論

在本文中，我們盡力描述了企業家所犯的主要錯誤。 有時這些失誤並不是太明顯，即使是有經驗的企業主也能做到！

通過這種方式，我們很樂意分享一些您在經營企業時絕對不應該做的事情！ 然而，你真的應該始終如一、專注、不斷學習，並相信你的努力和團隊。

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