Cum Analytics la locul de muncă îmbunătățește productivitatea echipei dvs

Criza financiară cu care se confruntă pe tot globul a făcut companiile să se reevalueze cu privire la modul în care folosesc talentul în mediul companiei. În plus, managerii companiei au un impact semnificativ asupra succesului membrilor echipei lor și asupra productivității companiei.

Cu toate acestea, analiza a arătat că aproximativ 55% dintre clienți au doar cincisprezece minute să vorbească cu managerii lor în fiecare săptămână. Chiar dacă managerii au puterea de a schimba succesul unei companii, analiza forței de muncă poate crește productivitatea unei anumite companii.

Este vital să înțelegem că talentul este cel mai important activ în mediul companiei atunci când vine vorba de operațiunile de afaceri. Cu toate acestea, maximizarea puterii talentului este domeniul principal de atenție care merită atenție.

S-a dovedit că analiza la locul de muncă poate schimba productivitatea echipei tale pentru o anumită companie atunci când este implementată pentru aceasta din urmă. Cu toate acestea, mulți proprietari de afaceri încă consideră că este dificil să înțeleagă aceste posibilități.

Mai jos sunt câteva dintre principalele moduri în care se îmbunătățește analiza la locul de muncă; productivitatea echipei. Citiți acest articol pentru mai multe informații.

Ajută la identificarea tiparelor și a modului de răspuns la acestea

Creierul unei ființe umane este considerat de neegalat atunci când vine vorba de identificarea tiparelor. Cu toate acestea, înainte de a identifica tiparele, trebuie să aveți la dispoziție informațiile potrivite. Toți proprietarii de afaceri înțeleg puterea de a identifica modele pe piață.

Analiza la locul de muncă ajută echipa de management al companiei să afle mai multe despre noile tendințe și lacune din piață. Acest lucru creează un mediu perfect pentru membrii echipei pentru a identifica cea mai bună soluție posibilă pentru a adopta noul mediu normal.

Odată ce membrii echipei înțeleg schimbările viitoare din industrie, devine mai ușor pentru ei să rămână productivi pe termen lung. Analiza la locul de muncă evaluează diferite aspecte, de la canalele de e-mail până la generarea de date fiabile care pot fi utilizate în luarea deciziilor.

Monitorizându-vă campaniile de marketing prin e-mail, puteți detecta cu ușurință dacă faceți progrese sau pierderi. Aceasta înseamnă că echipa dvs. poate face cu ușurință modificări în sistem pentru a genera rezultate fiabile care sporesc succesul afacerii, la fel ca și ceea ce face un analist de date.

Crearea de oportunități de implicare a angajaților

De cele mai multe ori, companiilor le place aspectul de a-și promova programele pentru a măsura rata de implicare a angajaților. Cu toate acestea, companiile eșuează într-un punct în care trebuie să alinieze rezultatele analizei cu succesul general al companiei.

Este evident că membrii echipei mai implicați sunt extrem de productivi și influențează succesul afacerii. Pe de altă parte, datele implicate sunt păstrate în cea mai mare parte pe partea de oameni a întregii ecuații. Aici intervine scopul analizei la locul de muncă pentru a alinia rezultatele.

Este mai ușor să utilizați analiza cantitativă pentru a alinia rezultatele implicării angajaților la alte concepte de afaceri, cum ar fi rentabilitatea investiției, productivitatea și creșterea veniturilor afacerii. Acesta este un indiciu clar al puterii angajării angajaților.

Amintiți-vă că directorul companiei se bazează în principal pe puterea angajaților de a obține rezultatele dorite din operațiunile de afaceri. Rata de implicare a angajaților are un impact semnificativ asupra creșterii generale a unei companii date.

Efectuând analize la locul de muncă, echipa de management respectivă facilitează crearea unei oportunitati remarcabile de implicare a angajaților care le afectează rata productivității. Acest lucru este simplificat cu ajutorul analizei la locul de muncă și al vizualizării datelor pentru a identifica punctele de contact.

De asemenea, directorilor le este mai ușor să ghideze acționarii către cea mai avantajoasă opțiune de investiție din multiplele opțiuni disponibile pe piață.

Automatizarea activităților la locul de muncă

Workplace Analytics este cunoscut pentru capacitatea sa de a automatiza activitățile din cadrul departamentelor din mediul de lucru. Această caracteristică permite proprietarilor de afaceri să automatizeze mai multe activități generând detalii esențiale ale companiei.

La prima vedere, acest proces poate părea banal, dar rezultatele finale sunt dulci. Analiza locului de muncă colectează date de la diferite departamente din cadrul afacerii. Odată ce datele sunt colectate în timp real, aspectul de analiză identifică tendințele cu privire la modul în care diferitele aspecte afectează productivitatea, transformând aceste date brute în vizualizare perspicace, folosind instrumente precum Tableau, Plotly, ChartExpo, Scatter Plot Generator și AnyChart.

Proprietarii de companii trebuie să înțeleagă că utilizarea membrilor echipei lor pentru a colecta date din diferite secțiuni ale organizației este similară cu folosirea lor, cum ar fi roboții. Trebuie să automatizați o serie de procese care vă vor ajuta echipa în colectarea de informații esențiale.

Nu există niciun beneficiu în utilizarea datelor ca scuză pentru a elimina fracții din operațiunile medii ale companiei. Acest lucru este posibil prin utilizarea analizei la locul de muncă, care oferă echipei dumneavoastră libertatea de a colecta date fiabile care pot fi utilizate în luarea deciziilor.

Rețineți că datele colectate ajută echipa de management să identifice când angajații sunt de obicei mai productivi. Apoi folosesc aceste informații pentru a identifica zonele care au nevoie de schimbări pentru a menține niveluri semnificative de productivitate.

Programarea exceptionala a activitatilor

Programarea este cauza majoră a provocărilor într-un mediu de lucru de ani de zile. Crearea unui program de lucru excelent nu este un lucru atât de ușor pe cât pare. S-ar putea să aveți o echipă bună de angajați, dar programarea devine o piedică majoră.

Supraveghetorii petrec mult timp creând un program bun care poate funcționa pentru companie. Cu toate acestea, trebuie să creați o relație între supraveghetori și membrii echipei pentru a îmbunătăți colaborarea la locul de muncă.

În plus, toți angajații nu își dezlănțuiesc în permanență capacitatea deplină de muncă. Un angajat ar putea fi mult mai productiv atunci când este programat în timpul schimbului de zi, în timp ce alții lucrează bine în timpul schimbului de noapte.

Aici intervine analiza la locul de muncă, ajutând persoanele respective să-și creeze un program de lucru bun în funcție de potențialul membrilor echipei. De asemenea, ajută la crearea unei platforme de colaborare pentru toate echipele care lucrează în același timp.

În plus, analiza la locul de muncă poate identifica când un angajat nu lucrează la fel de productiv pe cât ar putea și identifica posibile motive și soluții. Prin corectarea unor astfel de aspecte, o companie își poate atinge cu ușurință obiectivele, iar membrii echipei rămân productivi pe toată perioada.

Încheierea!

Chiar dacă angajații sunt de obicei foarte productivi timp de 3 ore pe zi, analiza la locul de muncă poate ajuta foarte mult să ne asigurăm că fiecare membru are un impact asupra succesului companiei. Punctele de contact de mai sus detaliază în continuare modul în care analiza la locul de muncă influențează productivitatea.