Workplace Analytics Ekibinizin Verimliliğini Nasıl Artırır?

Dünya genelinde yaşanan finansal kriz, şirketlerin, şirket ortamında yetenekleri nasıl kullanacakları konusunda kendilerini yeniden değerlendirmelerini sağladı. Ayrıca şirket yöneticilerinin ekip üyelerinin başarısı ve şirketin verimliliği üzerinde önemli bir etkisi vardır.

Ancak analizler, müşterilerin yaklaşık %55'inin her hafta yöneticileriyle konuşmak için yalnızca on beş dakikası olduğunu ortaya koydu. Yöneticiler bir şirketin başarısını tersine çevirme gücüne sahip olsalar da, işgücü analitiği belirli bir şirketin üretkenliğini artırabilir.

İş operasyonları söz konusu olduğunda, yeteneğin şirket ortamındaki en önemli varlık olduğunu anlamak çok önemlidir. Bununla birlikte, yeteneğin gücünü en üst düzeye çıkarmak, dikkati hak eden birincil odak alanıdır.

İşyeri analitiğinin, belirli bir şirkete uygulandığında ekibinizin üretkenliğini tersine çevirebileceği kanıtlanmıştır. Bununla birlikte, birçok işletme sahibi hala bu olasılıkları anlamakta zorlanıyor.

Aşağıda, işyeri analitiğinin iyileştirilmesinin en iyi yollarından bazıları verilmiştir; takım üretkenliği. Daha fazla bilgi için bu makaleyi okuyun.

Kalıpların Tanımlanmasına ve Onlara Nasıl Cevap Verileceğine Yardımcı Olur

Bir insanın beyni, kalıpları tanımlamaya gelince benzersiz olarak kabul edilir. Ancak, kalıpları belirlemeden önce, emrinizde doğru bilgilere sahip olmanız gerekir. Tüm işletme sahipleri, piyasadaki kalıpları tanımlamanın gücünü anlar.

İşyeri analitiği, şirket yönetim ekibinin pazardaki yeni trendler ve boşluklar hakkında daha fazla bilgi edinmesine yardımcı olur. Bu, ekip üyelerinin yeni normal ortamı benimsemeleri için mümkün olan en iyi çözümü belirlemeleri için mükemmel bir ortam yaratır.

Ekip üyeleri sektördeki yaklaşan değişiklikleri anladıktan sonra, uzun vadede üretken kalmaları daha kolay hale geliyor. İşyeri analitiği, e-posta hunilerinden karar vermede kullanılabilecek güvenilir veriler oluşturmaya kadar farklı yönleri değerlendirir.

E-posta pazarlama kampanyalarınızı izleyerek, ilerleme kaydedip kaydetmediğinizi kolayca tespit edebilirsiniz. Bu, ekibinizin, bir veri analistinin yaptığı gibi, işletmenin başarısını artıran güvenilir sonuçlar üretmek için sistemde kolayca değişiklik yapabileceği anlamına gelir.

Çalışan Bağlılığı Fırsatlarının Oluşturulması

Çoğu durumda, şirketler, çalışan bağlılığı oranını ölçmek için programlarının tanıtımını yapmayı severler. Ancak şirketler, analiz sonuçlarını şirketin genel başarısıyla uyumlu hale getirmeleri gereken bir noktada başarısız oluyorlar.

Daha bağlı ekip üyelerinin son derece üretken olduğu ve işletmenin başarısını etkilediği açıktır. Öte yandan, meşgul veriler çoğunlukla tüm denklemin insanlar tarafında tutulur. Sonuçları uyumlu hale getirmek için iş yeri analitiğinin önemi burada ortaya çıkıyor.

Çalışan bağlılığı sonuçlarını yatırım getirisi, üretkenlik ve işin gelir artışı gibi diğer iş kavramlarıyla uyumlu hale getirmek için nicel analiz kullanmak daha kolaydır. Bu, çalışan bağlılığının gücünün açık bir göstergesidir.

Şirket yöneticisinin, iş operasyonlarından istenen sonuçları elde etmek için esas olarak çalışanların gücüne güvendiğini unutmayın. Çalışan bağlılığı oranı, belirli bir şirketin genel büyümesi üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

İlgili yönetim ekibi, işyeri analitiği gerçekleştirerek, üretkenlik oranlarını etkileyen dikkate değer bir çalışan bağlılığı fırsatı yaratmayı kolaylaştırır. Bu, temas noktalarını belirlemek için iş yeri analitiği ve veri görselleştirme yardımıyla daha kolay hale getirildi.

Yöneticiler ayrıca, hissedarları piyasada mevcut olan çok sayıda seçenek arasından en faydalı yatırım seçeneğine yönlendirmeyi de kolaylaştırıyor.

İşyerinde Faaliyetlerin Otomasyonu

Workplace Analytics, çalışma ortamındaki departmanlar arasında etkinlikleri otomatikleştirme yeteneğiyle bilinir. Bu özellik, işletme sahiplerinin temel şirket ayrıntılarını oluşturan birden fazla etkinliği otomatikleştirmesine olanak tanır.

İlk bakışta, bu süreç önemsiz görünebilir, ancak nihai sonuçlar tatlıdır. İşyeri analitiği, işletme içindeki farklı departmanlardan veri toplar. Veriler gerçek zamanlı olarak toplandıktan sonra, analitik yönü, bu ham verileri Tableau, Plotly, ChartExpo, Scatter Plot Generator ve AnyChart gibi araçları kullanarak anlayışlı görselleştirmeye dönüştürerek farklı yönlerin üretkenliği nasıl etkilediğine ilişkin eğilimleri tanımlar.

Şirket sahipleri, organizasyonun farklı bölümlerinden veri toplamak için ekip üyelerini kullanmanın, onları robotlar gibi kullanmaya benzer olduğunu anlamalıdır. Ekibinizin temel bilgileri toplamasına yardımcı olacak bir dizi süreci otomatikleştirmeniz gerekir.

Ortalama şirket operasyonlarından kesirleri kesmek için verileri bahane olarak kullanmanın hiçbir faydası yoktur. Bu, ekibinize karar vermede kullanılabilecek güvenilir verileri toplama özgürlüğü veren iş yeri analitiğinin kullanılmasıyla mümkün olur.

Toplanan verilerin, yönetim ekibinin, çalışanların genellikle ne zaman daha üretken olduğunu belirlemesine yardımcı olduğunu unutmayın. Daha sonra bu bilgileri, önemli üretkenlik seviyelerini korumak için değişiklik yapılması gereken alanları belirlemek için kullanırlar.

Olağanüstü Faaliyet Programlaması

Zamanlama, yıllardır bir işyeri ortamındaki zorlukların ana nedeni olmuştur. Mükemmel bir çalışma programı oluşturmak göründüğü kadar kolay bir şey değildir. İyi bir çalışan ekibiniz olabilir, ancak zamanlama büyük bir engel haline gelir.

Süpervizörler, şirket için işe yarayabilecek iyi bir program oluşturmak için çok zaman harcarlar. Ancak, işyerinde işbirliğini geliştirmek için denetçiler ve ekip üyeleri arasında bir ilişki oluşturmanız gerekir.

Ayrıca, tüm çalışanlar her zaman tam çalışma kapasitelerini serbest bırakmazlar. Bir çalışan, gündüz vardiyasında planlandığında çok daha üretken olabilirken, diğerleri gece vardiyasında iyi çalışabilir.

İşyeri analitiğinin devreye girdiği yer burasıdır ve ilgili kişilerin ekip üyelerinin potansiyeline bağlı olarak iyi bir çalışma programı oluşturmasına yardımcı olur. Ayrıca, aynı anda çalışan tüm ekipler için ortak bir platform oluşturmaya yardımcı olur.

Buna ek olarak, işyeri analitiği, bir çalışanın ne zaman olabildiğince verimli çalışmadığını belirleyebilir ve olası nedenleri ve çözümleri belirleyebilir. Bu tür yönleri düzelterek, bir şirket hedeflerine kolayca ulaşabilir ve ekip üyeleri dönem boyunca üretken kalır.

Tamamlanıyor!

Çalışanlar genellikle günde 3 saat oldukça üretken olsalar da, işyeri analitiği, her üyenin şirketin başarısını etkilemesini sağlamaya büyük ölçüde yardımcı olabilir. Yukarıdaki temas noktaları, işyeri analitiğinin üretkenliği nasıl etkilediğini daha ayrıntılı olarak açıklamaktadır.