WorkplaceAnalyticsがチームの生産性をどのように向上させるか
公開: 2022-02-24
世界中で経験した金融危機により、企業は企業環境内で人材をどのように使用しているかについて再評価するようになりました。 さらに、会社のマネージャーは、チームメンバーの成功と会社の生産性に大きな影響を与えます。
ただし、分析によると、顧客の約55％は、毎週15分しかマネージャーと話をすることができません。 マネージャーは会社の成功を好転させる力を持っていますが、労働力分析は特定の会社の生産性を高めることができます。
事業運営に関しては、人材が企業環境の中で最も重要な資産であることを理解することが重要です。 ただし、才能の力を最大化することは、注目に値する主要な焦点領域です。
職場分析は、特定の企業に実装された場合、特定の企業のチームの生産性を好転させることができることが証明されています。 ただし、多くのビジネスオーナーは、これらの可能性を理解するのが難しいと感じています。
以下は、職場分析が改善する主な方法のいくつかです。 チームの生産性。 詳細については、この記事をお読みください。
パターンの識別とそれに対応する方法の支援
パターンを特定することになると、人間の脳は比類のないものと見なされます。 ただし、パターンを特定する前に、適切な情報を自由に使用できるようにする必要があります。 すべての事業主は、市場のパターンを特定する力を理解しています。
職場分析は、企業の管理チームが市場内の新しいトレンドとギャップについてさらに学ぶのに役立ちます。 これにより、チームメンバーが新しい通常の環境を採用するために可能な最善のソリューションを特定するための完璧な環境が作成されます。
チームメンバーが業界内の今後の変化を理解すると、長期的に生産性を維持しやすくなります。 職場分析は、電子メールファネルから意思決定に使用できる信頼性の高いデータの生成に至るまで、さまざまな側面を評価します。
メールマーケティングキャンペーンを監視することで、進捗状況や損失を簡単に検出できます。 これは、チームがシステムに簡単に変更を加えて、データアナリストが行うのと同じように、ビジネスの成功を高める信頼できる結果を生成できることを意味します。
従業員の関与の機会の創出
ほとんどの場合、企業は従業員の関与率を測定するためにプログラムを宣伝するという側面を気に入っています。 ただし、企業は、分析結果を企業の一般的な成功に合わせる必要がある時点で失敗します。
より熱心なチームメンバーが非常に生産的であり、ビジネスの成功に影響を与えることは明らかです。 一方、関与するデータは、ほとんどの場合、方程式全体の人の側に保持されます。 ここで、職場分析のポイントが結果を調整するために役立ちます。
定量分析を使用して、従業員のエンゲージメントの結果を、ROI、生産性、ビジネスの収益成長などの他のビジネスコンセプトに合わせる方が簡単です。 これは、従業員の関与の力を明確に示しています。
会社の幹部は、主に従業員の力に依存して、事業運営から望ましい結果を得ることに注意してください。 従業員の関与率は、特定の企業の一般的な成長に大きな影響を及ぼします。
職場分析を実行することにより、それぞれの管理チームは、生産性率に影響を与える注目に値する従業員エンゲージメントの機会を簡単に作成できます。 これは、タッチポイントを特定するための職場分析とデータ視覚化の助けを借りて簡単になります。
経営幹部はまた、市場で利用可能な複数のオプションの中で最も有益な投資オプションに株主を導くことを容易にします。
職場全体での活動の自動化
Workplace Analyticsは、作業環境内の部門全体のアクティビティを自動化する機能で広く知られています。 この機能により、ビジネスオーナーは、会社の重要な詳細を生成する複数のアクティビティを自動化できます。
一見、このプロセスは些細なことのように見えるかもしれませんが、最終的な結果は素晴らしいものです。 職場分析は、ビジネス内のさまざまな部門からデータを収集します。 データがリアルタイムで収集されると、分析の側面は、Tableau、Plotly、ChartExpo、Scatter Plot Generator、AnyChartなどのツールを使用して、この生データを洞察に満ちた視覚化に変換することにより、さまざまな側面が生産性に与える影響の傾向を特定します。
会社の所有者は、チームメンバーを使用して組織のさまざまなセクションからデータを収集することは、ロボットのようにチームメンバーを使用することに似ていることを理解する必要があります。 チームが重要な情報を収集するのに役立つ一連のプロセスを自動化する必要があります。
平均的な企業運営から端数を削る言い訳としてデータを使用することに利点はありません。 これは、意思決定に使用できる信頼性の高いデータをチームが自由に収集できる職場分析を使用することで可能になります。
収集されたデータは、管理チームが従業員の生産性が通常向上する時期を特定するのに役立つことに注意してください。 次に、この情報を使用して、大幅な生産性レベルを維持するために変更が必要な領域を特定します。
活動の例外的なスケジューリング
スケジューリングは、ここ数年、職場環境における課題の主な原因となっています。 優れた作業スケジュールを作成することは、思ったほど簡単なことではありません。 あなたは良い従業員のチームを持っているかもしれませんが、スケジュールは大きな障害になります。
監督者は、会社のために働くことができる良いスケジュールを作成するために多くの時間を費やします。 ただし、職場内でのコラボレーションを強化するには、上司とチームメンバーの間に関係を構築する必要があります。
その上、すべての従業員が常に彼らの完全な作業能力を解き放つわけではありません。 従業員は、日中のシフト中にスケジュールされたときにはるかに生産性が高くなり、他の従業員は夜のシフト中にうまく機能する可能性があります。
ここで職場分析が役立ち、チームメンバーの可能性に応じてそれぞれの個人が適切な作業スケジュールを作成するのに役立ちます。 また、同時に作業しているすべてのチームのための共同プラットフォームを作成するのに役立ちます。
さらに、職場分析では、従業員が可能な限り生産的に働いていない時期を特定し、考えられる理由と解決策を特定できます。 このような側面を修正することで、企業は簡単に目標を達成でき、チームメンバーは期間を通じて生産性を維持できます。
まとめ！
従業員は通常1日3時間生産性が高いですが、職場分析は、すべてのメンバーが会社の成功に影響を与えることを確認するのに大いに役立ちます。 上記のタッチポイントでは、職場の分析が生産性にどのように影響するかについてさらに詳しく説明しています。