9 영감을 주는 팀워크의 예

사람들은 오랫동안 "i"로 팀을 철자하는 것 같습니다. 우리는 거친 개인, 자수성가한 사람, 기업가를 장려하는 문화에 살고 있습니다. 그들은 모든 것을 스스로 하거나 그렇게 말합니다.

그러나 가장 카리스마 있고 자립적인 사람들조차도 진공 상태에서 일하지 않습니다. 다른 사람들은 모든 주요 프로젝트에서 항상 중요한 역할을 합니다. 진실은 팀워크가 모든 주요 성공이 달려 있는 어깨라는 것입니다. 그것이 이집트의 피라미드 건설이든 시장에서의 애플의 지배이든.

그러나 우리의 말을 믿지 마십시오. 역사를 통틀어 팀워크의 중요성을 보여주는 많은 예가 있습니다. 다양한 상황에 적용되는 팀워크의 가장 좋아하는 영감을 주는 예 9가지를 선별했습니다. 팀워크와 협업의 이점에 대해 확신을 갖게 되기까지는 그리 오래 걸리지 않을 것입니다.

1. 비틀즈, 함부르크에서 산다

비틀즈는 누구나 알고 있습니다. 그들은 1960년대를 정의했으며, 소녀들이 좋아하는 보이 밴드가 된 Mersey Beat에서 포크와 사이키델릭 록으로 이동하여 쉽게 새로운 장르를 발명했습니다. 그들의 음악은 한 시대의 사운드트랙이며 오늘날까지 음악가들에게 계속해서 영향을 미치고 있습니다. 그러나 그것들은 흙에서 자란 꽃들입니다. 그들을 양육하고 지탱해 준 비옥한 토양은 리버풀의 고향에서 멀리 떨어져 있었습니다.

1960년대 초, 라디오가 방송되고 Beatlemania가 아직 알려지지 않았기 전, 그들은 Kaiserkeller라고 불리는 독일 함부르크의 소란스러운 항구 바의 하우스 밴드였습니다. 그곳에서 그들은 3분짜리 팝송을 20분짜리 잼 세션으로 확장하면서 몇 시간이고 연주해야 했습니다. 이 도가니에서 곧 4개의 대걸레가 음악적으로 결합되었습니다. 비틀즈 앤솔로지 DVD의 조지 해리슨(George Harrison)에 따르면 라이브 공연을 통해 쇼를 하는 법을 배웠습니다.

비틀즈의 마법은 4명의 개인이 강렬하고 확장된 라이브 세션을 통해 하나가 되어 플레이하고 서로를 예상하며 거의 직관적인 의사 소통을 개발하는 방법을 배운 것입니다. 그것이 그들의 작곡 재능이 번성할 수 있는 무대를 마련했습니다. 단순하고 단순한 팀워크 덕분에 비틀즈가 잠재력을 개발할 수 있었습니다.

2. 얼음 위의 기적

1980년대 올림픽에서 미국이 러시아 하키 대표팀에 역전승을 거둔 것을 '빙상의 기적'이라 부르는 데는 그럴만한 이유가 있었다. 러시아 팀은 누구나 기억할 수 있는 한 오랫동안 스포츠를 지배했으며, 미국에서 하키는 항상 2급 또는 3급 스포츠였습니다. 25세의 팀 주장인 Mike Eruzione이 어떻게 그의 팀이 금메달을 가져오고 승률이 높은 우승팀을 이겼는지, 노련한 소비에트 팀은 가장 영감을 주는 팀워크의 예입니다.

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어린 시절 Eruzione은 자신을 스타 플레이어라고 생각한 적이 없습니다. 그는 자신을 팀 플레이어라고 생각했습니다. 그는 성공이 팀의 모든 사람만큼 뛰어난 개인이 자신의 무게를 지고 강한 직업 윤리를 가지고 있기 때문이 아니라고 믿었습니다. 비록 보스턴 칼리지에서 컷을 통과하지 못하고 B팀에 올랐지만 자신감을 잃지 말라는 말을 들었다.

그가 올림픽 하키 팀의 존경과 신뢰를 얻는 데 도움이 된 것은 팀워크의 초기 교훈이었습니다. 그는 팀의 이익을 위해 제쳐둬야 했던 많은 자존심이 팀에 있다는 것을 이해했습니다. 모두가 자신이 기여하고 있다고 느껴야 했습니다. 백업 골키퍼 스티브 야나작은 올림픽에 출전한 적이 없지만 우승에 있어 누구보다 중요한 역할을 했다. 당신은 기적을 믿습니까?

3. 아폴로 11호 달 착륙

팀워크의 가장 역사적인 예 중 하나는 1969년 아폴로 11호 임무입니다. 전 세계가 닐 암스트롱, 버즈 올드린, 마이클 콜린스라는 세 명의 우주비행사에 초점을 맞추는 동안 달에 걸었던 전 두 사람인 마이클 콜린스는 암스트롱과 인공위성에 발을 디딘 최초의 인간이 된 그의 유명한 대사만 기억합니다. 인간에게는 작은 한 걸음, 인류에게는 거대한 도약이다.”

그러나 그 중요한 순간 ​​뒤에는 아무도 하지 못한 일을 하기 위해 부지런히 일하는 사람들의 수년간의 연구와 팀이 있습니다. 미션 플래너는 달 착륙을 위한 최적의 장소를 식별하기 위해 위성 사진을 사용하여 달 표면을 연구하면서 발사 2년 전에 일했습니다.

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NASA에 따르면 달 착륙을 가능하게 한 사람은 40만 명으로 추산된다. 여기에는 이전에 항공 우주 분야에서 일한 적이 없는 과학자, 엔지니어 및 기술자 팀이 포함되었습니다. 보다 응집력 있는 팀을 만들기 위해 우주비행사들은 이러한 많은 그룹과 협력하여 모든 팀의 피가 되는 인간적인 연결을 만들었습니다.

4. 위키피디아

디지털 시대는 팀워크로 정의되며 한 뉴미디어 회사가 다른 어떤 회사보다 이를 잘 보여줍니다. Wikipedia는 빠른 답변이 필요할 때 누구나 찾는 곳입니다. 끊임없이 진화하는 지식의 협업 엔진인 인터넷 라이브러리입니다.

한때 세계의 지식을 모은 백과사전이 있었지만, 이것은 몇 년마다 업데이트되는 고정된 책입니다. 또한 표지 사이에 인쇄된 내용은 논쟁의 대상이 아닙니다. 나열된 내용에 문제가 있는 경우 편집자에게 편지를 보내고 응답을 받을 수도 있습니다.

그러나 Wikipedia는 웹사이트에 사실을 게시하는 자원 봉사 작가와 편집자 군대를 모집함으로써 전체 패러다임을 바꿨습니다. 이 간단하지만 효과적이고 방대한 팀워크의 예는 그 범위에서 거의 이해할 수 없지만 놀라울 정도로 잘 실행됩니다. 실수가 있지만 사이트는 이러한 변칙성을 빠르게 발견하는 방식으로 구축되었습니다. 어떤 의미에서 사이트에 도착한 모든 사람이 팀의 일부이기 때문에 팀워크는 Wikipedia에 필수적입니다.

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5. 스타벅스 확장

지금은 농담일 수 있지만(모든 블록에 스타벅스가 있고 곧 모든 매장을 점유하게 됨) 항상 그런 것은 아닙니다. 사실, 스타벅스의 지배력은 회고하거나 회사 타임라인에서 볼 때만큼 확실하지 않았습니다. 1990년대 초에 스타벅스의 회장이자 CEO인 Howard Schultz는 미국 전역에 수백 개의 새로운 매장을 열었지만 사업은 성공적이지 못했습니다.

야심 찬 확장은 고객 서비스와 회사의 다양한 수준 간의 의사 소통 부족과 관련된 문제를 일으켰습니다. 회사는 승리의 joe 한잔을 양조했을지 모르지만 그들의 고객 서비스와 직원 참여는 어제의 커피 한 잔보다 진했습니다.

1995년 하워드 비하(Howard Behar)는 스타벅스의 사장이 되었고 그와 함께 회사 문화의 발전이 이루어졌습니다. 그는 직원들의 요구 사항을 충족하는 작업 환경을 조성했으며, 이는 직원들이 고객에게 더 나은 서비스를 제공하도록 영감을 주었습니다. 그들이 판매하는 것은 커피가 아니라 고객 경험이라는 그의 믿음으로 인해 Behar는 팀이 보다 효과적으로 협력하도록 결집해야 한다는 사명 선언문을 얻었습니다.

6. 디데이

D-Day 또는 노르망디 침공, 나치가 점령한 프랑스를 탈환하는 것은 유럽에서 제2차 세계 대전의 전환점이 되었습니다. D-Day의 성공에는 많은 것이 들어갔습니다. 전체 작전을 비밀로 유지하면서 많은 병력과 장비를 정렬하는 물류 관리가 있습니다. 당연히 연합군에게도 전략적 승리였다. 하지만 이 모든 부분은 팀워크가 있었기에 가능했습니다.

침공의 선봉이었던 노르망디의 해변은 나무 말뚝, 금속 삼각대, 철조망으로 부비트랩으로 가려져 있었습니다. 6월 6일 그날 사상자가 많았지만 해변 청소 팀이 아니었다면 Antony Beevor의 D-Day: Battle for Normandy에 따르면 더 많았을 것입니다.

장군부터 투덜거림까지, 대의를 위해 목숨을 바친 모든 이들이 개인보다 더 중요한 이상을 위해 한 팀으로 일했기 때문에 그렇게 한 것입니다. 사람들이 어떻게 그런 위험에 처할 수 있는지 이해하는 것은 거의 불가능하지만 팀워크는 우리가 셀 수 있는 더 많은 방식으로 우리를 더 크게 만듭니다.

7. 일리아드

기원전 8세기에 기록된 그리스 시인 호메로스의 이 구전 서사시는 역사적일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 말하기 어렵다. 역사가들은 실제로 트로이 전쟁이 있었는지 여부에 대해 논쟁을 벌였습니다. 왜 이것을 포함합니까? 팀워크에 대한 모든 영감을 주는 이야기의 할아버지일 수 있기 때문입니다.

우선, Iliad는 팀워크가 얼마나 어려운지 그리고 그것이 성공에 얼마나 필수적인지를 보여줍니다. 이 서사시는 팀이 실패할 수 있는 여러 가지 방법과 승리를 이끄는 좁은 길로 팀을 이끄는 것이 얼마나 중요한지를 강조합니다. 이야기에서 아가멤논은 자신의 최고의 전사인 아킬레우스를 무시하고 노예 소녀를 자신의 것으로 삼습니다. 추가할 필요도 없이 이는 두 동맹국 사이에 상당한 갈등을 야기합니다. 두 사람의 신뢰가 무너지면 비극적인 결말을 맞이하게 됩니다.

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Iliad는 여러 가지가 있으며 팀워크에 대한 단순한 비유로 단순화하는 것은 고전적인 해를 끼치는 것입니다. 그렇다고 해서 팀워크와 이기적으로 행동하지 않고 팀의 충성도를 위험에 빠뜨리지 않는 것의 중요성에 대해 가장 극적인 방식으로 우리에게 말할 수 있는 것을 포함하여 여러 수준에서 읽거나 감상해서는 안 된다는 의미는 아닙니다.

8. 마블 코믹스의 성장

우리는 Avengers, X-Men 또는 Fantastic Four와 같은 가상의 Marvel 만화 작품의 팀워크에 대해 이야기하고 있지 않습니다. 그러나 슈퍼 히어로보다 더 흥미로운 것은 영화 스타덤에 오른 만화책을 만들기 위해 노력한 슈퍼 재능있는 팀입니다.

유명한 스탠 리(Stan Lee)와 같은 작가들이 종종 연필을 쓰는 사람, 잭 커비(캡틴 아메리카, 헐크 등) 또는 스티브 딧코(스파이더맨과 닥터 스트레인지) 같은 사람이 차단할 것이라는 생각을 했습니다. 극적인 연속 그림의 페이지에서. 그런 다음 컬러리스트가 기본 색상을 추가하기 전에 보드는 레터링 및 잉크로 이동합니다. 그런 다음 프린터로 보내 지역 약국이나 만화책 가게에서 배포 및 판매됩니다.

물론 이 과정의 각 단계는 모든 당사자 사이에서 신중하게 계획되어야 했지만 스토리에 드라마를 추가하기 위해 캐릭터와 갈등을 개발하면서 작가와 아티스트 간의 협력도 있을 것입니다. 팀워크는 기어에 기름칠을 잘 했고 그들의 작업은 이후 "어리석은 아이들의 물건"을 미래의 신화로 끌어올렸습니다.

9. 미국 헌법

미국 헌법은 우리 민주주의의 기초 문서입니다. 팀워크의 대표적인 사례이기도 하다. 당시 13개 주는 모두 헌법을 비준해야 토지의 법이 되었지만 통합되지 않았습니다. 중앙 정부가 없었고 새로운 국가가 무너질 위험이 오늘날보다 훨씬 더 우려되었습니다!

오늘날 우리가 당연하게 여기는 대통령의 임기가 얼마나 되어야 하는지에 대한 논쟁이 벌어졌습니다. 4개월 동안 대표자들은 1787년 9월 17일까지 39명의 대표자들이 역사적인 문서에 서명할 때까지 토론했습니다. 물론 그게 끝이 아니었습니다. 이제 각 주의 유권자들이 승인해야 했습니다. 그러나 대표자들은 그들의 일을 했고 사람들은 1789년에 헌법을 비준했습니다.

팀워크는 한 사람이 다른 사람에게 강요하는 것이 아니라 타협에 대해 열려 있는 것입니다. 최종 결과는 모두가 혜택을 볼 수 있기 때문에 관련된 모든 당사자는 공통점을 찾고 함께 협력해야 합니다. 시대와 태도의 변화에 ​​따라 수년에 걸쳐 수정된 헌법과 마찬가지로 팀워크는 유동적인 과정이어야 하며, 돌에 새긴 것이 아니라 항상 열려 있고 개선하려는 의지가 있어야 합니다.

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