売上未払日数 – 定義、計算式、重要性、および例

販売残高日数とは何ですか?

売上未払日数 (DSO) は、企業が顧客からの集金にどれだけ成功しているかを示す数値です。 DSO は、企業の売掛金の価値を一定期間の平均日次売上高で割って計算されます。

これは、企業が売却後、売掛金を受け取るまでにかかる平均日数を指します。 財務の健全性を評価するために、さまざまな企業がそれを使用しています。 これは通常、信用販売を現金に変換するのにかかる日数によって決定されます。

Days Sales Outstanding (DSO) は、企業が販売後に収益を回収するのにかかる平均日数の尺度です。 DSO が低いということは、企業が売掛金を迅速に回収できることを意味し、DSO が高いということは、企業が支払いを受けるまでに時間がかかることを示します。

顧客が商品やサービスの代金を支払うまでにかかる日数は、売上高と呼ばれ、キャッシュ コンバージョン サイクルの構成要素です。 売掛金日数または平均回収期間として理解されることもあります。

売上未払日数について

企業が売上の支払いを受けるまでにかかる合計日数は、平均売上未払日数 (DSA) として知られています。 高い DSO は、企業が支払いの受け取りに問題を抱えていることを示します。 その結果、キャッシュ フローの問題が発生する可能性があります。 DSO が低いということは、会社が予定どおりに支払いを受けていることを意味します。 そのお金は、会社に良い効果をもたらすために再投資されるかもしれません。 一般に、低 DSO 期間は 45 日以下と定義されています。 キャッシュフローはビジネスを運営する上で非常に重要であるため、未払いの売掛金をできるだけ早く回収することは常に良いことです.

企業は、未払いの債務が全額支払われることを合理的に予測することができます。 しかし、お金の時間価値の原則により、補償されるのを待つのに費やされた時間はお金の損失です。 金融セクターでは、支払いを行うための時間枠が長いです。 農業やエネルギー分野では、迅速な支払いが重要です。 小規模な企業は、大規模で多様な大企業よりも信頼できるキャッシュ フローを必要とします。

売掛金プロセスは、企業が顧客の請求書と支払いを追跡および管理するために使用する一連のアクティビティです。 売掛金プロセスの目標は、すべての顧客の請求書が期限どおりに全額支払われるようにすることです。 会社の売掛金残高は、顧客が会社に対して負っている金額です。 平均売掛金残高は、顧客が会社に負っている金額を顧客数で割ったものです。 現金販売とは、販売時に現金で支払われる販売です。 売掛金は、全額が支払われるまで未払いのままです。

売上未払日数の計算式は何ですか?

販売残高日数 = (売掛金 / クレジット販売合計) x 期間内の日数

期間の日数 – 考慮される期間の日数。 たとえば、6 月の DSO を計算している場合、期間の日数は 30 になります。

売掛金 – これは、特定の時点で会社が持っているすべての売掛金の合計値です。

Total Credit Sales – これは、考慮されている期間の日数中に企業が行った総売上です。

DSO の計算例

例 – 会社の売掛金が 100 万ドルあり、6 月の総売上高が 500 万ドルであるとします。 期間の日数 (30)。 したがって、売上未払日数は次のように計算されます。

販売残高日数 = (1,000,000 / 5,000,000) x 30 日 = 6 日

高または低 DSO の説明

DSO の数値が高いということは、会社の信用販売が十分な速さで回収されておらず、会社が支払いを受け取るまでに時間がかかっていることを示しています。 これは、寛大な与信条件、貧弱な回収手順、または単に請求書の支払いに時間がかかりすぎている顧客など、さまざまな要因が原因である可能性があります。 DSO が高いと、企業のキャッシュ フローに負担がかかり、短期的な債務の履行が困難になる可能性があります。

一方、低い DSO は、企業が売掛金を迅速かつ効率的に回収していることを示します。 これは通常、強力な回収手順と良好な顧客関係の兆候です。 DSO が低いと、企業のキャッシュ フローが改善され、投資を行って成長機会を追求する柔軟性が高まります。

グッド デイズ セールス アウトスタンディングとは何ですか?

売上が残っている日数は、ビジネスごとに異なります。 DSO が 2 桁になる企業もあれば、数日で済む企業もあります。 変動は、与信条件、業界タイプなどの多くの要因により発生します。

一般に、低い DSO は常に高い DSO よりも優れています。 DSO が低いということは、会社が予定どおりに支払いを受けており、キャッシュ フローに関連する問題がないことを意味します。 DSO が高いということは、会社が顧客からの支払いを受け取るまでに長い時間がかかっており、キャッシュ フローに問題がある可能性があることを意味します。

Days Sales Outstanding が重要な理由

Days Sales Outstanding は、会社の財務状態を示す優れた指標であるため、重要です。 DSO が高いということは、会社が顧客からの支払いを回収するのが困難であることを意味します。 これはキャッシュフローの問題につながり、会社が短期的な義務を果たすことが難しくなる可能性があります。 一方、低い DSO は、会社が効率的に支払いを回収しており、財務状態が良好であることを示します。

DSO は、貸し手や投資家にとっても重要な指標です。 貸し手は、会社が期限内にローンを返済できることを示すため、低い DSO を見たいと考えています。 投資家は、会社が売掛金を効率的に管理しており、キャッシュフローが良好であることを示すため、低い DSO を見たいと考えています。

Days Sales Outstanding は、すべての企業が追跡すべき重要な指標です。 これは、会社の財務の健全性を示す優れた指標であり、短期的な債務を履行する能力に大きな影響を与える可能性があります。 DSOが高い企業は、回収手順と顧客関係を改善するための措置を講じる必要があります。 DSO が低い人は、効率的な回収手順と良好な顧客関係を維持するよう努めるべきです。

DSO を改善するには？

Days Sales Outstanding を改善するために企業が実行できる手順はいくつかあります。 これらの手順の一部は次のとおりです。

1. 与信条件の見直し

企業は与信条件を見直し、寛大すぎないようにする必要があります。 与信条件が緩すぎると、顧客が請求書の支払いに時間がかかりすぎる可能性があります。

2. 回収手続きの厳格化

企業は、債権がタイムリーに回収されるように、より厳格な回収手順を実装する必要があります。

3. 顧客関係の改善

企業は、顧客との関係を改善するよう努めるべきです。 良好な顧客関係は、顧客が期限内に請求書を支払うことにつながります。

4.早期購入者への割引の提供

企業は、請求書を早期に支払う顧客に割引を提供できます。 これにより、顧客は期限内に請求書を支払うようになり、DSO の改善に役立ちます。

5. 危険な顧客を分析し、それに応じて戦略を立てる

企業は顧客を分析して、リスクのある人を特定する必要があります。 次に、これらの顧客が請求書を期日どおりに支払わないリスクを最小限に抑えるために、それに応じて戦略を立てる必要があります。

6. 顧客の希望する支払いモードで支払いを受け入れる

顧客がクレジット カードまたはオンラインでの支払いを希望する場合は、これらの支払いオプションを提供するようにしてください。 これにより、顧客は請求書を期限内に支払いやすくなり、DSO の改善に役立ちます。

7. 自動化システムへの投資

企業は、売掛金管理を支援する自動システムへの投資を検討する必要があります。 自動化されたシステムは、回収を合理化し、支払いの追跡を容易にするのに役立ちます。

DSO を使用して売掛金を予測する方法は?

Days Sales Outstanding は、売掛金の予測に使用できます。 この予測方法は、DSO が長期的に一定であるという仮定に基づいています。 DSO を使用して売掛金を予測するには、企業はまず平均 DSO を計算する必要があります。 次に、この平均 DSO を使用して、将来の売掛金の金額を見積もることができます。

たとえば、企業の平均 DSO が 30 日間であると仮定します。 これは、平均して、会社が顧客から支払いを回収するのに 30 日かかることを意味します。 会社はこの情報を使用して、翌月の売掛金を見積もることができます。 来月の売り上げが $100,000 であると会社が予想している場合、$100,000 * 30/30 = $100,000 の売掛金があると見積もることができます。

DSO は時間とともに変動する可能性があるため、この予測方法は完全ではありません。 ただし、Days Sales Outstanding を使用すると、売掛金をすばやく簡単に見積もることができます。 売掛金を予測できるいくつかの方法は次のとおりです。

販売予測: 販売未処理日数は、将来の販売を予測するために使用できます。 この予測方法は、DSO が長期的に一定であるという仮定に基づいています。 DSO を使用して売上を予測するには、企業はまず平均 DSO を計算する必要があります。 次に、この平均 DSO を使用して、将来の売上高を見積もることができます。

売上未払日数の計算: 売上未払日数は、平均売掛金を 1 日あたりの売上高で割ることによって計算できます。 この比率は、顧客が請求書を支払うのにかかる時間を把握するのに役立ちます。

DSO とともに分析するその他の指標は何ですか?

売上高の監視は重要ですが、企業が売掛金を管理するために使用する唯一の指標ではありません。 DSO と組み合わせてよく使用されるその他の指標には、次のものがあります。

1. 支払いまでの平均日数

このメトリックは、顧客が請求書の支払いにかかる平均日数を測定します。 期間の合計日数を、その期間中に支払われた請求書の数で割ることによって計算できます。

2. 回収効率指数 (CEI)

このメトリックは、ビジネスの回収プロセスの効率を測定します。 これは、回収された請求書の総数を未処理の請求書の総数で割ることによって計算できます。

3. 売上に対する不良債権

このメトリックは、不良債権のために回収されなかった売上の割合を測定します。 不良債権の総額をある期間の総売上高で割ることで計算できます。

4. 売掛金回転率

この指標は、企業が顧客からの支払いを回収する速さを測定します。 ある期間の総売上高をその期間の平均売掛金で割ることによって計算できます。

5. 未払い控除日数

この指標は、企業が控除を解決するのにかかる日数を測定します。 これは、控除の合計数を 1 日あたりに解決された控除の数で割ることによって計算できます。

6. 可能な限り最高の売上高

このメトリクスは、すべての顧客が期限内に支払いを行った場合に、企業が支払いを回収するのにかかる日数を測定します。 これは、売掛金の合計を 1 日あたりの売上の合計で割ることによって計算できます。

売上未払日数 (DSO) を下げる方法

DSO は、売掛金管理にいくつかのベスト プラクティスを実装することで下げることができます。 企業が DSO を下げるために使用できる方法には、次のようなものがあります。

請求書の正確性の確認: 請求書が不正確な場合、顧客が支払うまでに時間がかかることがあります。 これにより、DSO が高くなる可能性があります。 これを避けるために、企業は請求書を顧客に送付する前に正確性を確認する必要があります。

回収プロセスの合理化: 回収プロセスは、自動化することで合理化できます。 これにより、企業は時間とリソースを節約できます。 さらに、企業は明確で簡潔な回収ポリシーを作成する必要があります。 これにより、コレクションに関してすべてのチーム メンバーが同じページにいることが保証されます。

早期支払い割引の提供: 多くの企業が早期支払い割引を提供しています。 これにより、顧客は請求書をより早く支払うようになります。 顧客がこの割引を認識していることを確認するために、企業は請求書に割引に関する情報を含める必要があります。

顧客とのコミュニケーションの改善: 顧客とのコミュニケーションを改善することで、請求書の期日どおりの支払いを確実に行うことができます。 コミュニケーションを改善するために、企業は顧客に請求書のステータスを最新の状態に保つ必要があります。 また、支払い条件に変更があるかどうかを顧客に知らせる必要があります。

結論！

最後に、販売未処理日数は、企業が追跡する重要な指標です。 ビジネスの回収プロセスの効率性について洞察を得ることができます。 さらに、改善できる領域を特定するために使用できます。

DSO を追跡し、いくつかのベスト プラクティスを実装することで、企業は販売未処理日数を減らすことができます。 これにより、キャッシュフローが改善され、収益がより健全になります。

どう思いますか？ Days Sales Outstanding を下げる方法について何かヒントはありますか? 以下のコメントでお知らせください！