Comment savoir quand il est temps de quitter votre emploi

Si vous vous demandez : « Dois-je quitter mon travail ? alors il semble que vous êtes prêt pour un changement. Mais comment savoir avec certitude ? Jennifer Bridges, PMP, vous montre comment décider quand il est temps de quitter votre emploi et de passer à de meilleures opportunités.

Voici une capture d'écran du tableau blanc pour votre référence.

En revue - Comment savoir quand il est temps de quitter votre emploi

Jennifer a dit que lorsque vous demandez s'il est temps d'arrêter, cela peut signifier plusieurs choses : peut-être avez-vous besoin d'une réinitialisation, de nouvelles options, d'un plan pour aller de l'avant ou d'un défenseur au travail. Ou cela peut ne signifier aucune de ces choses, et vous vous sentez simplement confus.

C'est une situation difficile et qui peut découler d'un réel besoin de changement ou simplement d'un marasme temporaire. Cela dépend de l'endroit où vous êtes et de l'endroit où vous voulez être. Certains pourraient voir que la seule option qui s'offre à eux est d'arrêter de fumer, mais parfois la meilleure option est de rester sur place. Vous devrez peut-être simplement faire quelque chose de différent pour recalibrer votre intérêt, comme essayer de déplacer votre bureau, changer de rôle ou essayer un nouveau logiciel.

Que se passe-t-il lorsque vous commencez à remettre en question votre travail ?

Jennifer a exploré ce qui motive l'insatisfaction qui fait qu'on se demande s'ils devraient quitter leur emploi. Cela pourrait être la démangeaison du début d'une nouvelle saison dans votre vie ou votre carrière. C'est naturel de grandir et de vouloir progresser et se remettre en question. Vous pouvez vous sentir comme si vous étiez dans une ornière, faisant la même chose, encore et encore.

Cependant, le problème n'est peut-être pas interne. Il existe des forces externes qui peuvent pousser quelqu'un à quitter son emploi. Pensez aux changements environnementaux au bureau, comme une culture toxique, hostile ou stagnante ou un mauvais patron.

Ensuite, il y a les hypothèses que nous faisons sur les changements au travail. Lorsqu'un nouveau manager arrive à bord, votre première pensée est : "Vont-ils se débarrasser de moi ?"

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Quels sont les signes indiquant que vous avez besoin d'un changement d'emploi ?

Il existe de nombreux drapeaux rouges à prendre en compte qui peuvent indiquer qu'il est temps de passer à autre chose. Gardez un œil sur les avertissements suivants : vous sentir ennuyé, déprimé, perdu, coincé, frustré ou stagnant dans votre position. Ou, vous pourriez n'avoir aucun enthousiasme ou zip; c'est important d'être heureux au travail.

Qu'est-ce qui vous empêche d'agir ?

Vous pourriez être en mesure d'identifier les états émotionnels ci-dessus comme des indicateurs d'un besoin de changement et d'une incitation à quitter votre poste et à chercher un autre emploi, mais pourquoi ne faites-vous rien à ce sujet ?

C'est compliqué. Cela pourrait être la peur. Vous pourriez avoir peur du coût financier ou de perdre votre identité, qui pourrait avoir été trop liée au travail. Peut-être avez-vous un manque de vision. Il vous est difficile de voir au-delà de l'horizon. Vous êtes au travail depuis si longtemps qu'il vous est impossible d'imaginer une autre réalité professionnelle. Il peut également s'agir d'une absence d'objectifs ou d'un plan d'avenir. Il est difficile de bouger si vous ne savez pas où vous allez.

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Comment pouvez-vous aller de l'avant et quitter votre emploi ?

La première chose à faire est de savoir où vous êtes et ensuite de tracer où vous voulez être. Ensuite, il s'agit de relier ces points : c'est le chemin.

Pour tracer ce chemin, commencez par créer une vision. Une image vaut mille mots, comme on dit, et pourrait être le meilleur moyen de capturer la vision que vous voyez pour votre avenir. Une fois que vous avez une vision, il est maintenant temps de mettre en place une série d'objectifs. Vous pouvez utiliser l'outil SMART, qui est un acronyme pour spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et limité dans le temps.

Rédigez maintenant un plan qui planifie ces objectifs, les décompose en tâches et crée un plan d'action. Ensuite, bien sûr, agissez en conséquence. Pour assurer le succès, il est utile d'avoir un partenaire responsable pour s'assurer que vous faites les bons choix et que vous progressez comme prévu. Ensuite, surveillez et suivez ces progrès. N'oubliez pas de célébrer lorsque vous atteignez des jalons; vous le méritez.

Enfin, Jennifer a mis en garde contre le fait de se répéter et de faire la même chose qui l'a mise dans cette période difficile. Certainement, ne doublez pas ce que vous n'aimez pas : faites plus de ce que vous aimez.

Conseil de pro : une fois que vous avez pris la décision de démissionner, assurez-vous de savoir comment quitter votre emploi sans couper les ponts. Par exemple, ne dénigrez jamais votre ancien employeur. Vous avez besoin d'une bonne recommandation et vous ne savez jamais si vous pourriez retravailler avec la personne.

Allez plus loin : assurez-vous d'écrire une lettre de démission ! Lisez notre blog pour des conseils et des exemples.

Merci d'avoir regardé!

Transcription

Vous pourriez juste avoir besoin d'une remise à zéro dans votre carrière. Vous aurez peut-être besoin de nouvelles options, d'un plan et d'un défenseur pour y arriver.

Donc, cela dépend d'où vous êtes et où vous voulez aller. Certaines personnes pensent que la seule option qu'elles ont est d'arrêter.

Cependant, parfois, la meilleure option est d'obtenir un nouveau plan et de rester exactement là où vous êtes. Alors, jetons un coup d'œil.

Alors, que se passe-t-il… que se passe-t-il lorsque nous commençons à poser ces questions ? Eh bien, il y a des saisons dans notre vie et dans notre carrière.

Ainsi, nous arrivons au point où nous grandissons et progressons naturellement. Nous commençons à dire : « J'y suis allé ; J'ai fait ça. Maintenant quoi?"

Ainsi, il y a des cas où votre environnement change. Il peut devenir toxique, devenir hostile ou stagnant.

Parfois, nous faisons des hypothèses sur les changements.

De nos jours, de nombreuses entreprises traversent différents types de transformations et lorsque cela se produit, les gens commencent à s'inquiéter un peu : « Qu'est-ce que cela signifie pour nous ? Vont-ils se débarrasser de nous ?

Alors, quels sont les signes indiquant qu'il est peut-être temps de faire un check-in ? Ainsi, les signes peuvent donner l'impression que vous vous ennuyez ou que vous êtes déprimé. Parfois vraiment frustré de tout. Parfois, cela peut sembler perdu ou bloqué ou encore stagnant et sans enthousiasme ni fermeture éclair dans ce que vous faites.

Alors, qu'est-ce qui nous empêche d'agir ?

Eh bien, c'est souvent la peur. « Qu'est-ce que ça va me coûter si je pars ou si je change ? Alors, que serai-je si je démissionne ou si je pars ? Certaines personnes s'identifient très fortement à l'entreprise pour laquelle elles travaillent ou même à un rôle. Donc, si vous enlevez cela, ils ont l'impression de perdre leur identité.

Parfois, c'est juste un manque de vision. Impossible de voir quoi que ce soit de différent. Souvent, lorsque nous sommes très occupés et que nous travaillons tête baissée sur une tâche et tant de projets différents, il est difficile de lever les yeux et d'avoir un aperçu différent.

C'est pourquoi je pense qu'il est très important de peut-être prendre des vacances ou de sortir de son environnement habituel. Il est également bon d'assister à des conférences et d'écouter les tendances de votre secteur afin d'avoir une idée de ce qui s'en vient et de la façon dont vous pouvez vous préparer à quelque chose de nouveau. Aussi un manque d'objectifs ou de plan pour y arriver.

Souvent, dans mon entreprise de coaching, je constate que les gens ne sont tout simplement pas disposés à bouger les pieds et à agir s'ils ne savent pas exactement où ils vont. Donc, j'aime travailler avec eux pour obtenir un plan.

Alors, comment avancer ?

Plusieurs fois, il s'agit simplement d'utiliser un processus très simple. Cela prend du temps, et vous pouvez le faire vous-même juste avec un morceau de papier, sur un tableau blanc, c'est vous demander où en êtes-vous maintenant ? Où en êtes-vous maintenant dans votre carrière ? Quelles sont les choses que vous aimez vraiment ? Et quelles sont les choses que vous n'aimez plus vraiment faire ?

Et ensuite, où voulez-vous aller ensuite ? Y a-t-il une certaine entreprise à laquelle vous voulez vous adresser ? C'est peut-être un rôle différent ou d'assumer d'autres responsabilités.

Donc, selon où vous êtes et où vous voulez aller, il y a un chemin. Donc, vous devez savoir quel est le chemin pour y arriver. Cela pourrait être une formation supplémentaire, cela pourrait être des expériences supplémentaires, cela pourrait être peut-être, encore une fois, un défenseur. Alors, voici les étapes.

Alors, créez une vision. Et je pense qu'une image vaut mille mots. C'est pourquoi lorsque les gens font des tableaux de vision, ils sont très puissants car cela vous aide à continuer à avoir une idée de l'endroit où vous voulez aller. Et puis fixez-vous des objectifs, en particulier, que devez-vous faire et quand.

Et encore une fois, avoir des objectifs intelligents vous aide à y arriver. Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et limité dans le temps. Donc, encore une fois, faites un plan avec des actions spécifiques pour y arriver, et plus important encore, vous devez agir. Alors, quelles sont les clés du succès ?

Donc, je pense qu'il est très important d'avoir un partenaire responsable. Il ne doit pas nécessairement s'agir d'un coach ou d'un mentor, il peut s'agir de quelqu'un que vous connaissez très bien, quelqu'un qui vous connaît bien et qui est dans votre coin et qui peut se mobiliser pour vous afin qu'il puisse vous aider à être responsable de prendre les mesures et vraiment aider à appeler quand vous êtes coincé.

Aussi, surveillez et suivez vos progrès. Si vous essayez d'aller quelque part, cela vous aide à savoir "Où est-ce que je suis bloqué ?" Et aussi, célébrez les jalons tout au long du chemin. Encore une fois, lorsque vous avez un plan, soyez enthousiaste à l'idée de faire différentes choses.

Si vous terminez un cours ou si vous faites du bénévolat pour un certain projet, soyez enthousiaste à ce sujet. Et voici quelques éléments de mise en garde. Parfois, nous répétons nos schémas et nous répétons les choses.

Alors, ne répétez pas la même vieille chose. Plusieurs fois, je vois des gens qui se contentent de recréer le même travail ou la même opportunité, c'est peut-être juste ailleurs. Alors, ne faites plus ce que vous n'aimez pas.

Il y avait une jeune femme avec qui j'ai travaillé et nous avons construit un plan brillant et elle était tellement excitée à ce sujet. Et notre prochaine réunion de responsabilisation, elle est revenue et elle avait créé un tout autre processus, un projet et un plan. Elle était partie dans une direction totalement différente et je me dis, "Qu'est-ce qui se passe ici?" Du coup, elle s'était créé un même métier qu'elle n'aimait pas du tout car elle n'arrivait pas à croire qu'elle puisse franchir les étapes pour aller là où elle aimait vraiment.

Donc, nous l'avons simplement redirigée vers son plan, l'avons remise sur la bonne voie et elle est finalement arrivée là où elle voulait aller ensuite. Donc, il est important, je crois, de faire plus de ce que vous aimez. Et avec tout cela, vous pouvez voir qu'il est si important d'avoir des outils et des ressources différentes pour y arriver.

Donc, si vous avez besoin d'un outil qui peut vous aider à gérer et à suivre votre projet et à prendre des mesures, inscrivez-vous maintenant à notre logiciel sur ProjectManager.