직장을 그만둬야 할 때를 아는 방법

“직장을 그만둬야 하나?”라고 스스로에게 묻는다면 그러면 변경할 준비가 된 것 같습니다. 그러나 어떻게 확실히 알 수 있습니까? PMP의 Jennifer Bridges는 직장을 그만두고 더 나은 기회로 옮겨갈 때를 결정하는 방법을 보여줍니다.

다음은 참조용 화이트보드의 스크린샷입니다.

검토 중 – 직장을 그만둘 때를 아는 방법

제니퍼는 당신이 그만둘 시간이 되었는지 묻는 것은 여러 가지를 의미할 수 있다고 말했습니다. 재설정, 새로운 옵션, 앞으로 나아가기 위한 계획 또는 직장에서의 옹호자가 필요할 수도 있습니다. 아니면 그 어떤 것도 의미하지 않을 수 있으며 혼란스러워 할 수 있습니다.

그것은 어려운 상황이며 변화가 절실히 필요하거나 일시적인 침체에서 비롯될 수 있습니다. 그것은 당신이 어디에 있고 어디에 있고 싶은지에 달려 있습니다. 일부 사람들은 그들에게 열려 있는 유일한 옵션이 그만두는 것이라고 생각할 수도 있지만 때로는 가장 좋은 옵션은 그대로 두는 것입니다. 관심을 재조정하기 위해 책상을 옮기거나, 역할을 변경하거나, 새로운 소프트웨어를 사용해 보는 것과 같이 다른 일을 해야 할 수도 있습니다.

직업에 대해 질문하기 시작하면 어떻게 됩니까?

Jennifer는 그들이 직장을 그만둬야 하는지에 대해 한 가지 질문을 하게 만드는 불만의 동기가 무엇인지 탐구했습니다. 그것은 당신의 인생이나 경력에서 새로운 시즌이 시작되는 가려움일 수 있습니다. 성장하고 발전하고 도전하고 싶은 것은 자연스러운 일입니다. 마치 틀에 박힌 것처럼, 같은 일을 계속 반복하는 것처럼 느낄 수 있습니다.

그러나 문제는 내부 문제가 아닐 수 있습니다. 직장에서 밀어낼 수 있는 외부 세력이 있습니다. 유독하고 적대적이거나 침체된 문화 또는 나쁜 상사와 같은 사무실의 환경 변화를 생각해 보십시오.

그런 다음 직장에서 변경 사항에 대해 가정합니다. 새로운 매니저가 오면 가장 먼저 생각하는 것이 "그들이 나를 제거할 것인가?"입니다.

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직업 변경이 필요하다는 신호는 무엇입니까?

다음 단계로 넘어가야 할 때임을 나타낼 수 있는 주의해야 할 위험 신호가 많이 있습니다. 지루함, 우울함, 길을 잃음, 갇힘, 좌절감 또는 제자리 걸음을 멈춘 느낌 등의 경고에 주의하십시오. 또는 열정이 없거나 열정이 없을 수도 있습니다. 직장에서 행복한 것이 중요합니다.

당신이 연기하는 것을 막는 것은 무엇입니까?

당신은 위의 감정 상태를 변화의 필요성의 지표로 식별할 수 있고, 당신의 자리를 떠나 다른 직업을 찾고 싶은 충동을 느낄 수 있지만 왜 그것에 대해 아무것도 하지 않습니까?

복잡합니다. 그것은 두려움일 수 있습니다. 재정적 비용이 걱정되거나 직업에 지나치게 얽매였을 수 있는 신분을 잃을까 두려울 수 있습니다. 아마도 당신은 시력이 부족합니다. 수평선 너머를 보는 것은 어렵습니다. 당신은 직장에서 너무 오래 일했기 때문에 다른 직업적 현실을 상상조차 할 수 없습니다. 목표가 없거나 앞으로의 계획이 없을 수도 있습니다. 어디로 가는지 모르면 움직이기 어렵습니다.

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어떻게 앞으로 나아가고 직장을 그만둘 수 있습니까?

가장 먼저 할 일은 현재 위치를 파악한 다음 원하는 위치를 계획하는 것입니다. 그런 다음 그 점들을 연결하는 문제입니다. 그것이 바로 길입니다.

그 경로를 계획하려면 먼저 비전을 만드십시오. 사진은 천 마디 말의 가치가 있으며 미래에 대한 비전을 포착하는 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다. 비전이 생겼으면 이제 일련의 목표를 세울 차례입니다. 특정, 측정 가능, 달성 가능, 현실적 및 시간 제한의 약어인 SMART 도구를 사용할 수 있습니다.

이제 이러한 목표를 계획하고 작업으로 나누고 실행 계획을 작성하는 계획을 작성하십시오. 그러면 당연히 그에 따라 행동하십시오. 성공을 보장하려면 책임 파트너가 있는 것이 올바른 선택을 하고 계획대로 진행되고 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 그런 다음 해당 진행 상황을 모니터링하고 추적합니다. 이정표를 달성했을 때 축하하는 것을 잊지 마십시오. 당신은 그것을받을 자격이 있습니다.

마지막으로 Jennifer는 자신을 반복하고 그녀를 이 거친 패치에 빠뜨렸던 똑같은 일을 반복하는 것에 대해 경고했습니다. 확실히, 당신이 싫어하는 것을 두 배로 줄이지 마십시오. 당신이 좋아하는 것을 더 많이 하십시오.

팁: 일단 그만두기로 결정했다면 다리를 태우지 않고 직장을 그만둘 수 있는 방법을 알고 있어야 합니다. 예를 들어, 이전 고용주에 대해 절대 쓰레기 같은 말을 하지 마십시오. 좋은 추천이 필요하고 그 사람과 다시 일할 수 있을지 알 수 없습니다.

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전사

경력을 재설정해야 할 수도 있습니다. 거기에 도달하려면 새로운 옵션, 계획 및 옹호자가 필요할 수 있습니다.

그래서 그것은 당신이 어디에 있고 어디로 가고 싶은지에 달려 있습니다. 어떤 사람들은 자신이 할 수 있는 유일한 선택은 그만두는 것이라고 생각합니다.

그러나 때때로 가장 좋은 방법은 새로운 계획을 세우고 현재 위치에 그대로 머무르는 것입니다. 자, 살펴보겠습니다.

그래서, 무슨 일이... 우리가 이러한 질문을 하기 시작하면 어떻게 될까요? 글쎄요, 우리의 삶과 경력에는 계절이 있습니다.

그래서 우리는 자연스럽게 성장하고 발전하는 지점에 도달합니다. 우리는 이렇게 말하기 시작합니다. 내가 해봤어. 이제 뭐?"

따라서 환경이 변경되는 경우가 있습니다. 독성이 되거나 적대적이거나 정체될 수 있습니다.

때때로 우리는 변경 사항에 대해 가정합니다.

요즘 많은 기업들이 다양한 변화를 겪고 있는데, 그럴 때 사람들은 "저게 우리에게 무슨 의미가 있지? 그들이 우리를 없애려고 합니까?”

이제 체크인을 해야 할 때가 되었다는 신호에는 어떤 것들이 있습니까? 따라서 징후는 지루하거나 우울해 보일 수 있습니다. 때로는 모든 것에 정말 좌절합니다. 때로는 길을 잃거나 막혀 있거나 다시 정체되어 있고 열정이 없고 하고 있는 일에 열중하지 않을 수 있습니다.

그렇다면 우리가 행동하지 못하게 하는 것은 무엇입니까?

글쎄, 여러 번 그것은 두려움입니다. "나가거나 바꾸면 비용이 얼마나 듭니까? 그렇다면 내가 그만두거나 떠나면 나는 어떻게 될까요?” 어떤 사람들은 그들이 일하는 회사나 역할에 대해 매우 강하게 동일시합니다. 그래서 그것을 빼면 자신의 정체성을 잃어버린 것처럼 느낍니다.

때로는 시력이 부족하기 때문입니다. 다른 것을 볼 수 없습니다. 여러 번 우리는 매우 바쁘고 머리를 숙이고 작업과 다양한 프로젝트에 몰두할 때 다른 모습을 찾아보기가 어렵습니다.

그래서 휴가를 가거나 일상적인 환경에서 벗어나는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 또한 컨퍼런스에 참석하여 업계 동향에 귀를 기울여 새로운 소식과 준비 방법에 대한 아이디어를 얻는 것도 좋습니다. 또한 목표가 없거나 거기에 도달할 계획이 없습니다.

코칭 사업에서 많은 경우 사람들이 자신이 어디로 가는지 정확히 알지 못하면 발을 움직이려 하지 않고 행동을 취하지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 저는 그들과 함께 계획을 세우는 것을 좋아합니다.

그렇다면 앞으로 어떻게 나아가야 할까요?

많은 경우 매우 간단한 프로세스를 사용합니다. 시간이 걸리고 화이트보드에 종이 한 장만 있으면 스스로 할 수 있습니다. 지금 어디에 있는지 자문해 보세요. 당신의 경력은 지금 어디에 있습니까? 당신이 정말로 사랑하는 것들은 무엇입니까? 그리고 더 이상 하기 싫은 일은 무엇입니까?

그리고 다음으로 가고 싶은 곳은? 가고 싶은 회사가 따로 있나요? 다른 역할을 하거나 다른 책임을 맡을 수도 있습니다.

그래서 당신이 어디에 있고 어디로 가고자 하느냐에 따라 길이 있습니다. 따라서 거기에 도달하는 경로가 무엇인지 알아야 합니다. 그것은 더 많은 훈련이 될 수도 있고, 더 많은 경험이 될 수도 있고, 다시 한 번 옹호자가 될 수도 있습니다. 다음은 단계입니다.

따라서 비전을 만드십시오. 그리고 나는 그림이 1,000단어의 가치가 있다고 생각합니다. 그래서 사람들이 비전 보드를 할 때 가고 싶은 곳의 그림을 계속 그릴 수 있도록 도와주기 때문에 매우 강력합니다. 그런 다음 목표, 구체적으로 언제까지 무엇을 해야 하는지를 설정합니다.

그리고 다시, 현명한 목표를 갖는 것은 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 시간 제한이 있습니다. 그래서 다시, 거기에 도달하기 위해 구체적인 행동으로 계획을 세우고, 더 중요한 것은 행동을 취해야 합니다. 그렇다면 성공의 열쇠는 무엇일까요?

그래서 책임감 있는 파트너를 갖는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 반드시 코치나 멘토일 필요는 없습니다. 당신이 정말 잘 아는 사람, 당신을 잘 알고 당신의 구석에 있고 당신을 위해 결집할 수 있는 사람이 될 수 있습니다. 막혔을 때 전화하는 데 정말 도움이 됩니다.

또한 진행 상황을 모니터링하고 추적하십시오. 어딘가로 가려고 할 때 "내가 어디에서 막혔나요?"를 추적하는 데 도움이 됩니다. 또한 모든 과정에서 이정표를 축하하십시오. 다시 말하지만, 계획이 있을 때 다른 일을 하는 것에 대해 흥분합니다.

수업을 마치거나 특정 프로젝트에 자원 봉사를 한다면 그것에 대해 흥분합니다. 그리고 주의해야 할 사항이 있습니다. 때때로 우리는 패턴을 반복하고 일을 반복합니다.

그러니 똑같은 말을 반복하지 마세요. 나는 같은 직업이나 기회를 그냥 다른 곳에서 다시 만드는 사람들을 많이 봅니다. 그러므로 싫어하는 일을 더 이상 하지 마십시오.

나와 함께 일했던 한 젊은 여성이 있었고 우리는 훌륭한 계획을 세웠고 그녀는 그것에 대해 매우 흥분했습니다. 그리고 다음 책임 회의에서 그녀가 돌아왔고 그녀는 완전히 다른 프로세스, 프로젝트 및 계획을 만들었습니다. 그녀는 완전히 다른 방향으로 갔고 나는 "무슨 일이야?"라고 묻습니다. 그래서 그녀는 자신이 정말 사랑하는 곳으로 가기 위해 한 발짝 내디딜 수 있다는 것이 믿기지 않았기 때문에 그녀가 완전히 싫어하는 동일한 직업을 만들었습니다.

그래서 우리는 그녀를 계획으로 되돌렸고, 그녀를 정상 궤도에 올려놓았고 결국 그녀는 다음에 가고자 하는 곳을 찾았습니다. 따라서 좋아하는 일을 더 많이 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 이 모든 것을 통해 거기에 도달하기 위한 도구와 다양한 리소스를 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 알 수 있습니다.

따라서 프로젝트를 관리 및 추적하고 조치를 취하는 데 도움이 되는 도구가 필요한 경우 지금 ProjectManager에서 소프트웨어에 등록하십시오.