如何知道什麼時候該辭職

如果你問自己，“我應該辭職嗎？” 那麼聽起來你已經準備好改變了。 但是你怎麼確定呢？ PMP 詹妮弗·布里奇斯（Jennifer Bridges）向您展示瞭如何決定何時該辭掉工作並繼續尋找更好的機會。

這是白板的屏幕截圖供您​​參考。

回顧——如何知道什麼時候該辭職

詹妮弗說，當你問是否該辭職時，這可能意味著幾件事：也許你需要重新設定、新的選擇、前進的計劃或工作中的倡導者。 或者它可能並不意味著任何這些事情，你只是感到困惑。

這是一個困難的局面，可能源於真正需要改變或只是暫時的低迷。 這取決於你在哪里以及你想去哪裡。 有些人可能認為他們唯一的選擇是退出，但有時最好的選擇是留在原地。 你可能只需要做一些不同的事情來重新調整你的興趣，比如嘗試移動你的辦公桌、改變你的角色或嘗試新軟件。

當你開始質疑你的工作時會發生什麼？

詹妮弗探討了是什麼激發了他們是否應該離職的不滿情緒。 這可能是你生活或職業生涯新賽季開始的渴望。 成長和想要進步和挑戰自己是很自然的。 你會覺得自己好像陷入了困境，一遍又一遍地做同樣的事情。

但是，問題可能不是內部的。 有一些外力可以讓一個人失業。 想想辦公室的環境變化，比如有毒、敵對或停滯不前的文化——或者糟糕的老闆。

然後是我們對工作中的變化做出的假設。 當一位新經理上任時，你的第一個想法是：“他們會擺脫我嗎？”

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您需要換工作的跡像是什麼？

有許多危險信號需要注意，這可能表明是時候繼續前進了。 注意以下警告：感到無聊、沮喪、迷失、卡住、沮喪或停滯不前。 或者，你可能沒有熱情或拉鍊； 在工作中快樂很重要。

是什麼阻止你演戲？

您可能能夠將上述情緒狀態識別為需要改變的指標，以及離開職位並尋找另一份工作的動力，但您為什麼不做任何事情呢？

這很複雜。 可能是恐懼。 您可能會擔心財務成本，或者您會失去您的身份，這可能會過於拘泥於工作。 也許你缺乏遠見。 你很難看到地平線之外的東西。 您從事這份工作的時間如此之長，以至於您甚至無法想像另一個職業現實。 也可能是缺乏目標或未制定計劃。 如果你不知道自己要去哪裡，就很難採取行動。

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你怎樣才能繼續前進並辭掉工作？

首先要做的是知道你在哪裡，然後規劃你想去的地方。 然後是連接這些點的問題：這就是路徑。

要規劃出這條道路，首先要創建一個願景。 正如他們所說，一張圖片勝過一千個字，並且可能是捕捉您對未來的願景的最佳方式。 一旦你有了一個願景，現在是時候設定一系列目標了。 您可以使用 SMART 工具，它是特定、可衡量、可實現、現實和有時限的首字母縮寫詞。

現在編寫一個計劃來安排這些目標，將它們分解為任務並創建一個行動計劃。 然後，當然，採取行動。 為確保成功，有一個負責任的合作夥伴有助於確保您做出正確的選擇並按計劃取得進展。 然後監視和跟踪該進度。 當你達到里程碑時，不要忘記慶祝； 你應得的。

最後，詹妮弗告誡自己不要重複自己，做同樣的事情讓她陷入困境。 當然，不要對你不喜歡的事情加倍努力：做更多你喜歡的事情。

專業提示：一旦你決定辭職，請確保你知道如何在不燒毀任何橋樑的情況下辭職。 例如，永遠不要亂說你的前雇主。 你需要一個好的推薦，你永遠不知道你是否會再次與這個人合作。

更進一步：確保你寫了一封辭職信！ 閱讀我們的博客以獲取提示和示例。

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轉錄

你可能只需要重新調整你的職業生涯。 您可能需要新的選擇、計劃和倡導者才能到達那裡。

所以，這取決於你在哪里以及你想去哪裡。 有些人認為他們唯一的選擇就是退出。

然而，有時最好的選擇是製定一個新計劃並留在原地。 那麼，讓我們來看看。

那麼，會發生什麼……當我們開始問這些問題時會發生什麼？ 好吧，我們的生活和職業生涯中都有季節。

因此，我們達到了自然成長和進步的地步。 我們開始說，“我去過那裡； 我已經做到了。 怎麼辦？”

因此，在某些情況下，您的環境會發生變化。 它可能變得有毒，可能變得充滿敵意或停滯不前。

有時我們會對變化做出假設。

如今，許多公司正在經歷不同類型的轉型，當發生這種情況時，人們開始有點不安，“這對我們意味著什麼？ 他們會擺脫我們嗎？”

那麼，有哪些跡象表明可能是時候辦理登機手續了？ 因此，這些跡像看起來可能會讓您感到無聊或沮喪。 有時真的對一切感到沮喪。 有時它會感到迷失、卡住或再次停滯不前，沒有熱情，也沒有你正在做的事情。

那麼，是什麼阻止我們採取行動呢？

好吧，很多時候是恐懼。 “如果我離開或改變，我會付出什麼代價？ 那麼，如果我退出或離開，我會怎樣？” 有些人非常認同他們工作的公司，甚至是某個職位。 所以，如果你把它拿走，他們會覺得他們失去了自己的身份。

有時只是缺乏遠見。 看不出有什麼不同。 很多時候，當我們非常忙碌，埋頭苦幹完成一項任務和許多不同的項目時，很難抬頭看到不同的一瞥。

這就是為什麼我認為休假或讓自己脫離正常環境非常重要的原因。 參加會議並聽取您所在行業的趨勢也很好，這樣您就可以了解即將發生的事情以及如何為新事物做準備。 也缺乏目標或實現目標的計劃。

在我的教練業務中，我發現很多時候，如果人們不確定自己要去哪裡，他們就不願意移動他們的腳並採取行動。 所以，我喜歡和他們一起制定計劃。

那麼，我們該如何前進呢？

很多時候，它只是使用一個非常簡單的過程。 這需要時間，你可以自己做這件事，只需要一張紙，在白板上，問問自己你現在在哪裡？ 你現在的職業生涯在哪裡？ 你真正喜歡的東西是什麼？ 什麼是你不再真正喜歡做的事情？

然後你接下來想去哪裡？ 有沒有想去的公司？ 也許這是一個不同的角色或承擔其他一些責任。

所以，取決於你在哪里和你想去哪裡，有一條路。 所以，你需要知道到達那裡的路徑是什麼。 可能是更多的培訓，可能是更多的經驗，也可能是倡導者。 所以，這裡是步驟。

所以，創造一個願景。 我認為一張圖片值 1000 字。 這就是為什麼當人們做願景板時，他們非常強大，因為它可以幫助你繼續了解你想去的地方。 然後設定目標，具體來說，什麼時候你需要做什麼。

再一次，擁有明智的目標可以幫助您實現目標。 具體的、可衡量的、可實現的、現實的和有時限的。 所以，再一次，制定一個有具體行動的計劃，更重要的是，你必須採取行動。 那麼，有哪些成功秘訣呢？

所以，我認為擁有一個問責合作夥伴非常重要。 它不一定是教練或導師，可能是你非常了解的人，一個非常了解你的人，在你的角落裡，可以為你團結起來，這樣他們就可以幫助你負責採取行動和當你遇到困難時打電話真的很有幫助。

此外，監控和跟踪您的進度。 如果您想到達某個地方，它可以幫助您跟踪“我在哪里卡住了？” 而且，一路慶祝里程碑。 同樣，當你有計劃時，對做不同的事情感到興奮。

如果你完成了一門課，或者可能為某個項目做志願者，請為此感到興奮。 這裡有一些需要注意的事情。 有時我們重複我們的模式，我們重複一些事情。

所以，不要重複同樣的舊事。 很多時候我看到人們只是重新創造相同的工作或機會，它可能只是在其他地方。 所以，不要做更多你不喜歡的事情。

有一位年輕女士和我一起工作，我們制定了一個絕妙的計劃，她對此非常興奮。 在我們的下一次問責會議上，她回來了，她創建了一個完全不同的流程、一個項目和一個計劃。 她走了一個完全不同的方向，我想，“這是怎麼回事？” 所以，她創造了一個她完全不喜歡的工作，因為她不敢相信她可以採取措施去她真正喜歡的地方。

所以，我們只是讓她重新回到她的計劃中，讓她回到正軌，她最終到達了她下一步想去的地方。 所以，我相信，做更多自己喜歡的事情很重要。 有了所有這些，您可以看到擁有工具和不同的資源來實現這一目標非常重要。

因此，如果您需要一個可以幫助您管理和跟踪您的項目並採取行動的工具，那麼現在就在 ProjectManager 上註冊我們的軟件。