Establecimiento de objetivos en 2023: cómo lograr realmente los resultados deseados [libro electrónico gratuito]

Nos hacen creer que establecer metas es fácil, pero no lo es. Aproximadamente el 20% de los profesionales establecen objetivos relacionados con el trabajo. Solo el 14% los logra.

Nos fijamos metas, para que podamos lograr grandes cosas en nuestra vida personal y/o laboral. Pero, ¿por qué, sin importar cuánto te esfuerces o cuán fuertes sean tus intenciones, a veces luchas por alcanzar tus metas?

Puede ser porque…

• Realmente no entiendes cómo establecer metas adecuadas.
• Estás sufriendo de parálisis por análisis: ¿Por dónde empiezas?
• Estás cansado de no poder cumplir tus metas.
• No te comprometes con tus objetivos porque te quitan demasiado tiempo.
• Te fijas demasiados objetivos, por lo que te abrumas y te agotas.

¿Alguna de esas razones resuena?

En este artículo, tres profesionales que se fijan objetivos, Debra Eckerling, Katie Robbert y Troy Sandidge, divulgarán sus experiencias personales, conocimientos y consejos de años de experiencia para ayudarnos a comprender:

• Cómo establecer objetivos que podamos lograr de manera realista
• Formas en que podemos alcanzar nuestras metas sin sentirnos abrumados
• Qué hacer si estamos atrapados en una rutina con nuestras metas

Para ganar esa promoción o alcanzar esos objetivos, sigue leyendo.

Parte 1. Cómo establecer metas desafiantes pero alcanzables

Si es nuevo en el establecimiento de objetivos o no está seguro del proceso de establecimiento de objetivos, la Parte 1 es para usted.

cap. 1: Cómo establecer tus metas

“Google Maps puede ayudarnos a llegar a donde queramos ir. Pero, ¿qué necesitas hacer para que Google Maps funcione? Debe establecer su destino. Si no lo haces, nunca llegarás a donde quieres ir”. (Troy Sandidge)

Si está leyendo este capítulo, creo que ya buscó en Google "cómo establecer metas" y se sintió abrumado con cientos de "los mejores" modelos, teorías y marcos para establecer metas.

Está la teoría BHAG (Big Hairy Audacious Goals), los cinco principios de Locke y Latham, el establecimiento de objetivos de una sola palabra y los OKR (Objetivos y resultados clave), por nombrar solo algunos.

Cada marco tiene su propia lógica probada y comprobada. Pero hay demasiados para cubrir con gran detalle a los fines de este libro electrónico.

Sin embargo, el marco de establecimiento de objetivos con el que la mayoría de nosotros estamos familiarizados son los objetivos SMART. Este método requiere que los objetivos sean:

• Específico
• Mensurable
• Realizable
• Realista
• Oportuno

El marco de objetivos SMART es probablemente algo que todos hemos usado, o al menos escuchado. Ha existido por más de 40 años y todavía se cuenta como el método número uno para establecer metas.

Es simple pero efectivo.

Sugerencia importante: este artículo es un buen lugar para comenzar con la información sobre objetivos SMART.

Si prefiere este método, aún puede necesitar orientación a través del proceso de establecer esos objetivos.

La intención de este libro electrónico no es decirle qué método de establecimiento de objetivos elegir, sino ayudarlo a través del proceso de establecimiento de objetivos, cualquiera que sea el marco que prefiera.

Por ejemplo, la parte más importante del establecimiento de objetivos para Troy Sandidge es la "especificidad". Ese enfoque se puede aplicar a todos los marcos de establecimiento de objetivos.

"Sea lo más específico posible. Cuanto más específico, mejor. Realmente puede medir su progreso e hitos si es específico. Si no puedes medir tu progreso en el camino hacia tus metas, podrías perder la esperanza, ¿verdad? (Troy Sandidge)

Sin embargo, para Deb Eckerling, el establecimiento de objetivos comienza incluso antes de que comience a ver qué marco de establecimiento de objetivos desea utilizar para establecer sus objetivos.

“Primero, necesitas saber a dónde quieres ir. Quieres pensar en dónde estás ahora, pero también quieres pensar en tu futuro. ¿Qué quiere que diga su biografía sobre usted dentro de un año, dos años, tres años o incluso cinco años?

“Una vez que sabes dónde estás y adónde quieres ir, entonces puedes determinar tu misión”. (Debra Eckerling)

Eckerling tiene 100% razón.

Uno de los mayores obstáculos a superar en el establecimiento de objetivos es decidir cuál debe ser su principal objetivo o objetivos.

Cómo elegir tu misión o misiones

“Creo que escribir un diario directo con un propósito es muy efectivo. El diario directo con un propósito es solo ráfagas de 15 minutos de balbuceos basados ​​en respuestas a preguntas específicas como: ¿Qué quieres de la vida? ¿Dónde quieres estar en cinco años? Ya sabes, ese tipo de preguntas profundas.

“Luego, saque todos sus pensamientos de su cabeza y póngalos en la página. Haz tres, cuatro o cinco sesiones de 15 minutos en las que simplemente pongas todo en papel. ¡Pero no lo mires! No hasta que hayas vaciado tu cerebro. Luego, regrese y encuentre sus temas comunes. Eso te ayudará a encontrar tu dirección y misión”. (Debra Eckerling)

Luego, decida su misión (es decir, grandes rocas o grandes objetivos). Puede ser comenzar una nueva carrera, obtener un ascenso en el trabajo o simplemente mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida. Una vez que tenga una misión establecida, puede comenzar a pensar en qué objetivos específicos necesita para completar la misión.

Cómo establecer metas para lograr el resultado deseado

“Entonces, has determinado tu misión. Sabes ampliamente lo que quieres y adónde quieres ir. Ahora es el momento de investigar y explorar sus opciones”. (Debra Eckerling)

Se requiere una lluvia de ideas ahora.

Anota todo lo que se relacione con tu misión principal y las intenciones que te quieras marcar.

Luego divida estas intenciones en objetivos más pequeños que lo ayudarán a lograr su misión.

“Todo se remonta a tu misión principal. ¿Cómo todos estos objetivos van a apoyar su propósito? Un gran lugar para comenzar es tirando todo lo que hay. Luego puedes categorizar y asegurarte de que haya un buen equilibrio entre las cosas fáciles y las cosas como, '¡Oh, guau! ¡Este sueño es realmente posible!'” ​​(Debra Eckerling)

Al igual que Erling, Sandidge sugiere tomarse un tiempo al comienzo de su viaje de establecimiento de objetivos para determinar lo que realmente quiere.

También cree que debes considerar cuáles podrían ser las repercusiones de trabajar para lograr tus objetivos. La respuesta no siempre es tan simple o directa como podría pensar:

“Demasiadas veces, queremos entrar directamente y hacer todas las cosas que hemos enumerado. Pero debemos pensar: ¿estamos preparados y mentalmente preparados para lo que estamos tratando de lograr? ¿Soy realmente capaz de lograr este objetivo? ¿Qué se requiere? ¿Cuáles son los sacrificios que podría tener que hacer? ¿Tengo tiempo? Si no, ¿puedo hacer tiempo? ¿Cuáles son las cosas que no he considerado?

“Puedes poner tus objetivos en papel, pero ¿cuál es la realidad?

“A menudo somos culpables de vivir en nuestro propio mundo, donde lo que pensamos y cómo es en realidad son dos cosas muy diferentes. A menudo no queremos lidiar con la realidad”. (Troy Sandidge)

cap. 2: Cómo establecer objetivos desafiantes pero alcanzables

Lo que queremos lograr suele ser grande. Por lo tanto, nos fijamos grandes hitos para ayudarnos a lograr esos grandes objetivos.

Además de fijarnos grandes metas que cambiarán nuestra vida, también debemos fijarnos metas más pequeñas a corto plazo que sean más rápidas y fáciles de lograr.

Desea establecer metas fáciles pero efectivas, de modo que obtenga ganancias rápidas desde el principio.

Además, necesita metas más difíciles de alcanzar para esos grandes sueños. Esas metas más difíciles de alcanzar pueden estar fuera de alcance en dos, tres, cinco o 10 años.

Necesitas un buen equilibrio de ambos.

“No creo que todos los objetivos deban ser desafiantes. A veces solo necesitas una victoria fácil para mantenerte motivado”. (Katie Robbert)

Las ganancias fáciles y rápidas le brindan la motivación y la confianza para seguir avanzando hacia metas más grandes y difíciles que, en última instancia, cambiarán su vida.

“Una vez que comienzas a ver esas victorias, psicológicamente te mantiene en un buen estado mental, de modo que cuando te enfrentas a algo más grande, eres un poco más resistente. Si algo es más difícil de hacer, tal vez no estés tan comprometido. Es como un efecto dominó.

“Algunos expertos en productividad dicen que debe comenzar el día tendiendo la cama para sentir que ha logrado algo de inmediato. Puede ser tan simple." (Troy Sandidge)

Entonces, ¿cuál es la mejor manera de establecer estos objetivos fáciles y desafiantes?

Ponga algunos números fríos y duros detrás de ellos.

“Quítale la emoción. Cuando usas las emociones para establecer metas, se vuelve más difícil medir tu progreso.

“Sé por mí mismo, si me estoy fijando una meta de fitness, por ejemplo, podría estar inclinado a retroceder un poco para que sea más fácil para mí. Pero si me atengo a las métricas, esos son los números por los que estoy trabajando. No hay margen de maniobra ni cláusula de salida”. (Katie Robbert)

cap. 3: Cómo priorizar objetivos (especialmente en entornos de cambios rápidos y acelerados)

Cuando estás en las profundidades oscuras de la fijación de objetivos, es posible que te sorprendas fácilmente por todo lo que quieres lograr.

Sandidge ofrece los siguientes consejos con respecto a ese desafío:

“Las personas tienen muchos objetivos que quieren alcanzar, pero a menudo pueden priorizarlos utilizando las métricas incorrectas. Me gusta usar estas cuatro P para priorizar mis objetivos:

• Poder. Decide qué objetivos se alinean contigo en tu estado más poderoso. Porque si eres más poderoso, hay una alta probabilidad de que tengas éxito.
• Personalización. Una vez que haya establecido qué objetivos se alinean con su mayor poder, entonces lo reduce aún más. ¿Cuáles son los objetivos que significan algo para ti? ¿Cuáles son los más personales?
• Pasión. Cuando hablas de metas personales, hay más pasión involucrada. Y cuando eres más apasionado, tienes esta conexión emocional que te hace querer trabajar en ellos más a menudo y con más frecuencia.
• persistencia Y luego se trata de la persistencia. Cuando nuestros objetivos se alinean con nuestra pasión, se retroalimenta a nuestro poder. Y el éxito o el progreso que experimentamos cuando trabajamos hacia objetivos que se alinean con nuestro mayor poder naturalmente nos ayuda a ser más persistentes en nuestros esfuerzos.

“No siempre se trata de lograr lo más grande. No siempre se trata de abordar lo más urgente. A veces, se trata simplemente de hacer lo que realmente puedes hacer”.

Pero, ¿qué pasa cuando la vida se vuelve agitada?

Las situaciones, las personas y los entornos pueden cambiar muy rápidamente en estos días. ¿Cómo te mantienes al día con tus objetivos con la distracción y el cambio tumultuoso a tu alrededor?

“Escribimos historias de usuarios. Una historia de usuario es una oración simple: quiero hacer X para poder hacer Y porque esto me ayudará a lograr Z.

“Al escribir historias de usuarios, puedes comprender exactamente cuál es tu función. Entonces, cuando las cosas se ponen ocupadas o te distraen, puedes volver a tus historias de usuario y recordar cuál es tu objetivo principal: 'Hacer ESTO me llevará a mi objetivo principal. Cualquier otra cosa en este momento es una distracción, así que concentrémonos.

“Lo sé, es más fácil decirlo que hacerlo. Todos tenemos el síndrome del 'objeto brillante'. Pero esa es una de las formas más efectivas de mantenerte a ti mismo o a los miembros del equipo en la tarea de mantener las metas priorizadas”. (Katie Robbert)

Dato curioso: las historias de usuarios provienen originalmente de equipos de desarrollo de software. Usaron esas historias para priorizar qué características del sitio web construir. Las historias de usuario le permiten ver el panorama general y lo ayudan a racionalizar las decisiones en torno a los objetivos en los que debe centrarse primero.

Para Eckerling, es un poco más sencillo mantener el rumbo y concentrarse en el gran premio:

“Para mí, realmente se remonta a esa misión principal. Cuando sabes lo que representas, es el mejor árbol de decisiones que existe. Entonces, cuando se presenten oportunidades o distracciones, puede evaluar rápidamente si está alineado con sus objetivos o su propósito, y si lo ayudará a llegar a donde quiere ir.

“Así que realmente comienza con el trabajo preliminar. Comienza con la misión, y luego te aseguras de que haya alineación con eso, en el día a día”.

Resumen de la Parte 1

Establecer objetivos se reduce a cuatro tareas clave:

1. Tomar decisiones específicas . Sepa exactamente lo que quiere lograr o trabajar para lograrlo.
2. Escríbelo todo. Haga un volcado de cerebro y ponga todos sus pensamientos, preguntas, dudas e inquietudes relacionados con la meta en papel. Y no olvide considerar la realidad de lo que se necesitará para lograr sus metas.
3. Establezca victorias fáciles e hitos desafiantes. Use métricas numéricas para establecer metas fáciles a corto plazo que lo mantendrán motivado y metas difíciles a largo plazo que cambiarán su vida.
4. Priorizar. Enfócate en metas que complementen tu mayor poder. Evite las distracciones inevitables de la vida revisando regularmente su misión principal y manteniendo sus tareas diarias alineadas con eso.

Parte 2: Cómo lograr tus metas

Una vez que haya elegido su destino final, ¿cómo llega allí de la manera más directa y efectiva?

Si tiene alguna duda sobre cómo alcanzar sus metas, entonces la Parte 2 es para usted.

En los siguientes tres minicapítulos, cubriremos cómo asegurarnos de que logre sus objetivos:

• Hágase responsable
• Continuar evaluando y evolucionando
• Ser realista

cap. 1: Hágase responsable

Cuando nos hacemos responsables de lograr nuestros objetivos, nuestra forma de pensar cambia automáticamente. Te sentirás 100% responsable de tu propio éxito. Que alcances o no tus objetivos depende de ti.

Has sentado las bases durante la fase de establecimiento de objetivos. Por lo tanto, será muy consciente de cuáles serán las consecuencias si no logra sus objetivos. Eso significa que naturalmente tomará decisiones y resolverá vivir su vida de una manera que le permita trabajar para lograr sus objetivos de manera efectiva.

Si no se siente responsable de sus objetivos, existe el riesgo de que no los tome en serio y, por lo tanto, no priorice trabajar para alcanzarlos. La postergación y la distracción aparecerán, y no se sentirán tan urgentes o importantes como deberían. Su enfoque carecerá de propósito y se desviará sin lograr nada.

3 formas de hacerte responsable

Escribe tus metas

Cuando escribes algo, se vuelve tangible. Está ahí, en blanco y negro. Eres tú, diciéndote a ti mismo: "Voy a hacer esto, y estoy totalmente comprometido".

“Cuando realmente quieres hacer que algo suceda, debes convertir la percepción en realidad escribiéndola. Es como un contrato entre usted y usted mismo. Cuando empiezas a hacer eso, en realidad estás dispuesto a alinearte”. (Troy Sandidge)

Comparte tus metas

Si compartes lo que has escrito, le estás diciendo a nuestras redes: “Esto es lo que quiero lograr. Por favor, ayúdenme con mis elecciones de vida y apóyenme en mi viaje hacia el logro de mis metas”.

“Es importante tener un lugar donde puedas compartir lo que estás haciendo. Puede ser vago o específico dependiendo de su nivel de comodidad, pero estar con personas que van a celebrar todos los pasos del camino es muy importante. Es muy motivador”. (Debra Eckerling)

Recompénsate

Hacerse responsable requiere agallas, determinación y la determinación de no darse por vencido cuando las cosas se ponen difíciles. Pueden pasar semanas, meses o incluso años antes de que logre su objetivo o incluso comience a ver los resultados que desea. Por lo tanto, por pequeño que sea el logro o el progreso, recompénsate por trabajar duro, todos los días, para alcanzar tus objetivos.

Esas pequeñas recompensas sirven como un recordatorio de que hay algo positivo esperándote al final de tu viaje. ¡Sigue adelante!

cap. 2: Continuar evaluando y evolucionando

Su motivación puede disminuir fácilmente durante la búsqueda para alcanzar sus objetivos. A menudo puedes perder de vista el panorama general y conformarte con algo que en realidad no es lo que quieres.

Digamos que su gran misión era ahorrar $900,000 y comprar la casa de sus sueños en los próximos 10 años.

Cinco años más tarde, después de un par de contratiempos, algunas de las curvas inesperadas de la vida y un indicio subyacente de impaciencia, podría pensar: "Bueno, tengo $ 650,000, eso me dará una casa decente, eso". Lo haré."

¡MARICÓN! Así como así, la casa de tus sueños desaparece.

Aunque tengas una casa preciosa, no es tu sueño.

“Los clientes pueden sentirse fácilmente como, 'Bueno, alcancé como una cuarta parte de nuestros objetivos, así que terminé'. Pero si su objetivo general es X dólares en ingresos, si se detienen ahora, entonces no van a alcanzar ese objetivo. Por lo tanto, los inspiramos a continuar no solo mostrándoles las métricas frías y duras, sino también brindándoles tácticas nuevas o diferentes para ayudarlos a alcanzar esa meta. Es un proceso constante de evaluación y evolución”. (Katie Robbert)

Para encontrar esa motivación continua y mantener esa imagen más amplia en su mente, necesita evaluar constantemente cómo lo está haciendo y evolucionar.

“Hay una especie de mantenimiento para lograr las metas. No es un tipo de cosas que se configuran y se olvidan. Entonces, si mi principal objetivo son los ingresos, ¿cómo me aseguro de que yo y todos los miembros de mi equipo tomen medidas que devuelvan los ingresos? (Katie Robbert)

Quiere mantener o mejorar lo que funciona y cambiar o eliminar lo que no funciona. Si lo hace, alterará la forma en que aborda sus objetivos y lo ayudará a trabajar para lograrlos de maneras nuevas, eficientes y efectivas.

“Mantener lo que funciona y mitigar lo que no funciona. Pasa por este ciclo en cada hito o cada KPI, o cualquiera que sea tu métrica o sistema de medición, para evolucionar constantemente hasta alcanzar la meta.” (Troy Sandidge)

cap. 3: Sea realista

El consejo habitual es que debemos trabajar para lograr nuestros objetivos todos los días. Pero la vida no es lineal. Está lleno de picos encantadores y valles difíciles.

Algunas semanas, tenemos el tiempo, el espacio y la capacidad mental para enfrentarnos al mundo y nuestras metas.

¿Otras semanas? nosotros no

“Puedes pensar en tus objetivos todos los días porque creo que eso es humano. Pero cuando te estás preparando para el éxito, tienes que mirar tu vida. Podrías decir, '15 minutos al día es fácil. Puedo hacer 15 minutos al día. ¿Pero adivina que? La vida pasa. Te vas a perder un día, tal vez dos. Y si tiene la tentación de sumar ese tiempo, 15 minutos el domingo se convierte en una hora el miércoles. Pero si no tuviste 15 minutos el domingo, no tienes esa hora el miércoles”. (Troy Sandidge)

Las consecuencias del fracaso son peores que las consecuencias de simplemente no tener el tiempo o la capacidad para hacer algo. Por lo tanto, no establezca plazos poco realistas ni se someta a presiones de tiempo innecesarias para completar los objetivos.

Planifique, priorice y comprométase físicamente con lo que puede hacer de manera realista. Bloquee el tiempo de espera en su calendario. Cuando llegue ese momento, ¡HAZLO!

“Al comienzo de la semana, cuando esté priorizando lo que debe hacerse, abra su calendario y observe cuánto tiempo puede comprometerse de manera realista con las acciones que debe tomar, y solo regístrese para lo que puede comprometerse. a." (Debra Eckerling)

No se comprometa demasiado, no exija demasiado ni prometa demasiado. Si solo tienes una hora a la semana, solo tienes una hora a la semana.

“Los emprendedores que están tratando de construir algo nuevo a veces solo tienen una hora a la semana para trabajar en sus ajetreos, proyectos apasionantes o las cosas que podrían cambiar su vida. A menudo eso es todo lo que tienen, pero está bien”. (Debra Eckerling)

Y no olvides tomarte un tiempo libre de vez en cuando. Tómese un descanso de la presión constante de trabajar para lograr sus objetivos.

Resumen de la Parte 2

Alcanzar tus metas, ya sean grandes o pequeñas, requiere dedicación, determinación y mucho trabajo duro. A menudo te das cuenta de que tienes que esforzarte para seguir avanzando con tus objetivos, especialmente cuando la vida te pone obstáculos.

Pero puede mantenerse en el camino hacia el logro de sus metas al:

• Responsabilizarse por el logro de sus objetivos. Escriba sus metas, compártalas con otros y no olvide recompensarse por lograr pequeñas victorias o alcanzar hitos clave.
• Evaluar continuamente su progreso y hacer lo que funciona y cambiar lo que no. Alcanzar tus metas no termina cuando llegas a donde querías ir. A menudo se trata de ser capaz de mantener sus metas una vez que las haya alcanzado. Por lo tanto, lograr sus objetivos debe ser un proceso constante de evolución. ¿Alguna vez has oído hablar del dicho “Cuidado con lo que deseas”? Todo tiene una consecuencia. Debe poder mantener el statu quo cuando llegue a su destino final.
• Ser realista y amable contigo mismo. No te propongas el fracaso con plazos y compromisos de tiempo poco realistas, ¡y no olvides tomarte un descanso!

Parte 3: Cómo seguir adelante cuando estás cansado de fallar

"¿Qué pasó? ¿Te quedaste sin tiempo? ¿Te quedaste sin energía? ¿Te quedaste sin motivación? (Debra Eckerling)

No lograr sus objetivos, ya sean laborales o personales, es un problema común.

El fracaso drena el entusiasmo y la motivación. A menudo puede impedir que siga adelante, a través de los tiempos difíciles, y salga al otro lado del éxito.

Puede hacerte sentir, bueno, como un fracaso. Tiene un efecto dominó en su autoestima y confianza, lo que puede impedir que lo intente de nuevo o que se proponga nuevas metas.

Si está a punto de renunciar a sus metas, la Parte 3 es para usted.

En los siguientes tres minicapítulos, nuestros expertos en establecimiento de objetivos establecerán qué hacer cuando estamos hartos de fallar y estancados en nuestros objetivos.

• Medir el rendimiento utilizando KPI
• Mantenga la perspectiva y no se pierda en los datos
• Recuerda que el fracaso es inevitable (y que está bien fracasar)

cap. 1: Medir el desempeño usando KPIs

Los KPI son una vara de medir ideal para advertirnos cuando nos estamos desviando del camino hacia el éxito, a punto de caer en las llamas del fracaso. Los KPI son imprescindibles si quieres alcanzar tus objetivos.

“Digamos que tengo un negocio de comercio electrónico. Necesito tener X número de rellenos de carrito. Ese es mi KPI para alcanzar mi objetivo de ingresos. Sé que cada carrito lleno vale $ 500, por lo que para obtener X número de carritos llenos, necesito calcular cuántas personas necesito traer a mi sitio web para obtener los carritos llenos que necesito.

“Si vemos que estamos bajos en el tráfico del sitio web un mes, entonces es probable que no llenemos el carrito y, por lo tanto, no estamos en camino de alcanzar nuestra meta de ingresos. Entonces podemos hacer algo al respecto antes de que nos perdamos”. (Katie Robbert)

Sugerencia: las plataformas de administración de redes sociales, como Agorapulse, facilitan el seguimiento de los KPI de administración de redes sociales con herramientas integradas de informes y ROI de redes sociales. Compruébelo usted mismo y reserve una demostración gratuita o inicie una prueba gratuita (no se requiere tarjeta de crédito).

Los KPI también nos ayudan a prepararnos para el éxito futuro al brindarnos información clave que nos permitirá evolucionar y tener éxito la próxima vez. Si no logramos alcanzar nuestras metas, es imperativo saber por qué: ¿Qué salió mal? ¿Fue culpa tuya o fue circunstancial?

Si no sabemos por qué fallamos, es casi seguro que fallaremos de nuevo.

Además, si medimos constantemente nuestro desempeño y realizamos un seguimiento de nuestros éxitos, podemos ver físicamente hasta dónde hemos llegado. Esta es una gran ayuda cuando estamos hartos y luchando por alcanzar un hito en particular.

Es increíblemente gratificante poder mirar hacia atrás y ver lo que has logrado, especialmente si crees que has tocado fondo con tu objetivo y estás listo para rendirte. Es una forma de prueba que muestra que PUEDES hacerlo y que SÍ tienes lo que se necesita para llegar allí.

Todo lo que necesitas hacer es seguir adelante.

“Puede ser tan frustrante cuando dices, 'Está bien, estoy trabajando MUY duro aquí, pero ¿estoy llegando a algún lado?' Necesitas ver esos pequeños indicadores para mantener tu cabeza en el juego. Eso es lo que te mantendrá motivado y fuera de la rutina. Me encanta un lápiz y una hoja de papel, un documento de Google o una hoja de cálculo para realizar un seguimiento de mi progreso y mantener mis listas de victorias.

“Cuando realiza un seguimiento de sus ganancias, puede mirar el final de la semana, el final del mes y decir: 'Oohhh, hice cinco de estas acciones y diez de esas, en realidad me va bien'.

“Se trata de ver esas pequeñas marcas de verificación que te muestran lo que has hecho. Te mantendrán motivado para seguir adelante”. (Debra Eckerling)

cap. 2: Mantén la perspectiva y no te pierdas en los datos

A veces, para ver el bosque por los árboles, tenemos que retroceder un poco para ganar perspectiva.

Lo mismo se aplica cuando estamos trabajando para alcanzar nuestras metas.

Podemos quedar tan atrapados en el viaje de llegar a nuestra meta que a menudo podemos olvidar cuál es nuestra meta final.

Todo lo que estamos haciendo es enchufar, enchufar, enchufar algo, pero no estamos registrando ningún progreso porque hemos perdido de vista hacia dónde nos dirigimos. La frustración y la desesperación se instalan a medida que nos desviamos del camino del éxito y esto puede hacer que renunciemos a nuestros sueños.

“A menudo podemos perdernos tomando acciones, leyendo libros, escuchando podcasts y consumiendo toda esta información, pero si no sabemos dónde está nuestro destino establecido, no sabemos dónde poner esta información o cómo usarla. para llevarnos a donde queremos estar”. (Troy Sandidge)

A veces, todo lo que se necesita para salir de la rutina en la que se encuentra es volver al punto de partida y redescubrir su misión.

“Recuérdate a ti mismo: ¿qué espero obtener de mi vida? Tal vez solo necesites hacer algo un poco diferente. Tal vez necesites tomarte un descanso. Tal vez necesites empezar de nuevo, y eso está bien. O tal vez es hora de poner otro objetivo primero y cambiar las cosas”. (Debra Eckerling)

Las personas a menudo pierden de vista su misión porque se enfocan demasiado en sus KPI y no lo suficiente en dónde quieren ir y qué quieren lograr.

Como descubrimos en el último capítulo, necesitamos KPI para mantenernos encaminados, para mantenernos motivados y para ayudarnos a tener éxito si fallamos. Pero obsesionarse con los hechos y las cifras puede empañar el sueño y extinguir la chispa de la motivación.

“Una de las formas más saludables de mantener el impulso es no perderse demasiado en los datos. Aunque los datos son muy críticos y muy importantes, estar demasiado centrado en un determinado KPI hará que sea difícil seguir adelante. Si tiene dificultades, solo asegúrese de que lo que está haciendo esté alineado con el lugar al que intenta llegar, y no se preocupe demasiado por los datos”. (Troy Sandidge)

cap. 3: Recuerda que el fracaso es inevitable (y que está bien fracasar)

El secreto más grande para lograr tus objetivos es aceptar que vas a fallar y ver que debes fallar si quieres lograrlo. El fracaso siempre nos enseña algo.

Tome VC, por ejemplo. Aunque, en última instancia, están buscando señales de éxito, algunos capitalistas de riesgo no invertirán en una empresa nueva o en un emprendedor si no ven uno o dos negocios fallidos en su cartera.

“El fracaso va a suceder. No hay nada que podamos hacer al respecto. No alcanzar nuestras metas, ya sea por tiempo o por ingresos, está destinado a suceder. Sin embargo, lo que hace que algunas personas tengan éxito es cómo redefinen lo que no lograron para lograrlo”. (Troy Sandidge)

Es cómo lidiamos con el fracaso lo que cuenta. Se trata de superar el fracaso, descubrir qué salió mal y establecer formas de hacerlo mejor la próxima vez.

Se trata de hacerse las preguntas difíciles y aceptar las respuestas (a veces) aún más difíciles:

• ¿No logré mi objetivo porque no me di el tiempo suficiente?
• ¿No pedí suficiente ayuda?
• ¿No tenía un presupuesto lo suficientemente grande?
• ¿No tenía los jugadores o el talento adecuados en su lugar?
• ¿No tenía el ecosistema o las circunstancias adecuadas para que esto sucediera?

“Hay dos tipos diferentes de personas en este mundo: los hacedores y los que dudan.

“Los hacedores logran sus objetivos porque continúan, independientemente de si fallan o no. El fracaso no es un momento decisivo para ellos.

“Conozco personas que no lograron su objetivo un mes, pero se recuperaron y triplicaron sus ingresos al mes siguiente. A pesar de no lograr su objetivo, su fortaleza mental les permitió volver a encarrilarse”. (Troy Sandidge)

El problema es: el fracaso puede hacer mella en su confianza.

La solución es: TENGA UN PLAN DE RESPALDO.

¿Qué pasará si no cumples con este objetivo?

Digamos que su objetivo es ganar un millón de dólares en un año. Si no gana un millón de dólares para fin de año, ¿qué pasará? ¿Habrá que despedir equipos? ¿Habrá que recortar presupuestos? ¿Tendrás que reevaluar tus prioridades?

O, qué pasa si estás a mitad de año y no estás ni al 50% de tu meta, solo estás al 29%. ¿Eso esta bien? ¿Qué va a pasar si no cumples con este objetivo?

“Tal vez la meta es tan importante que si no te enfocas completamente en ella, tienes que esforzarte más para alcanzarla porque ya has recorrido los escenarios de lo que sucederá si no logras esta meta”. (Katie Robbert)

Trabajar a través de diferentes escenarios para comprender lo que podría suceder si no logra sus objetivos lo ayudará a comprender lo que es probable que suceda. Si lo hace, se tranquilizará y le dará un impulso a su confianza.

“Por eso me gustan los objetivos alfa y beta. Entonces, cuando estás trabajando en más de una cosa a la vez, si te quedas atascado en una, puedes trabajar en la otra. De esa manera, al menos algo avanza y te hará sentir bien y motivado para levantarte y seguir adelante”. (Debra Eckerling)

Resumen de la Parte 3

El fracaso es una parte necesaria del éxito. Acéptalo y tu forma de pensar cambiará. El fracaso no parecerá el final del camino para ti y tus objetivos. Lo verás como una oportunidad para crecer, mejorar y alcanzar tus sueños.

Pero esto solo sucederá si no pierdes de vista tus objetivos. Por supuesto, mida y realice un seguimiento de su progreso hacia el cumplimiento de sus objetivos para prepararse para el éxito y mantenerse motivado, pero no se pierda en los datos.

Siga dando un paso atrás y comprobando: ¿Sigue alineado? ¿Sigues yendo en la dirección correcta?

Lo que hemos aprendido sobre el establecimiento y el logro de objetivos

Establecer metas es el mejor regalo que te puedes dar. Dondequiera que estés en tu viaje de establecimiento de objetivos, recuerda esto:

“Tómese el tiempo y la energía para descubrir qué quiere lograr y qué estará orgulloso de decir sobre usted mismo. Regálate ese tiempo para trabajar hacia tus metas para que puedas convertir la vida que deseas en realidad”. (Debra Eckerling)

¡Ahora, ve por ellos! ¡Aplastemos esos objetivos en 2023 y más allá!