7 つのステップでコンテンツ戦略を計画する

SERP のトップに上がり、誇りに思える素晴らしいブランドを構築することは、SEO アプローチの細部や技術的側面がすべて正しいことを確認するだけではありません。

視聴者の共感を呼び、検索エンジンの信頼を集める素晴らしいコンテンツは、あらゆるデジタル マーケティング戦略の心臓部であり、目標を達成するために不可欠です。

しかし、実際の結果を得ることを真剣に考えている場合、何がうまくいくかを単純に推測してコンテンツを無作為に生成することはできません。 研究、データ、経験に基づいたしっかりとした計画が必要です。

コンテンツ制作戦略は、構造化された計画を提供するのに役立ちます。 良いものを作るために知っておくべきことは次のとおりです。

コンテンツ戦略の 3 つの要素とは?

コンテンツ戦略計画には、Web コンテンツの作成だけでなく、その配信、計画、および管理に関するすべてが含まれます。 また、コンテンツは文字で始まるわけでもなく、言葉で終わるわけでもありません。 ビデオ、オーディオ コンテンツ、マルチメディア グラフィックス、およびその他のさまざまな種類のコンテンツも関連しています。

デジタル マーケティングの専門家がコンテンツ戦略の 3 つの構成要素と呼んでいるものを学ぶことで、真に素晴らしいコンテンツ戦略計画への道のりを歩み始め、計画を進める際にそれらを念頭に置いてください。

1. ブランド重視

ブランドは、あなたが思っている以上に個人と共通点があります。 彼らには個性、独自の視点、声があります。

現代の消費者は、対人レベルでのブランドとの関係性に基づいて購入を決定することが多く、優れたコンテンツ戦略計画ではこれを考慮に入れています。

十分に計画されたコンテンツ戦略には、企業の確立されたブランド アイデンティティに完全に沿ったトピックとアプローチの選択が含まれます。 また、これらのテーマは、会社のビジネス目標と顧客のニーズの両方に関連している必要があります。

2. 顧客体験

最近はユーザー エクスペリエンスが大流行しており、これは時が経つにつれ、より大きな焦点になりつつあります。

Google のような検索エンジンは、検索者の質問に答え、そのニーズに対応する、真に役立つコンテンツを探しています。

ポジティブなユーザー エクスペリエンスを提供するコンテンツは、さまざまなレベルで真に歌を歌っているコンテンツです。 訪問者にとって重要なことを利用し、注意を引くコンテンツです。

読みやすさ、読者の理解、使いやすさも念頭に置いてフォーマットされています。

3. コンテンツ配信

優れたコンテンツ戦略計画は、コンテンツそのものだけではありません。 インターネット全体で最も信じられないほど作成された関連性の高いコンテンツを作成できたとしても、コンテンツ配信への適切なアプローチがなければ成功しません。

とはいえ、コンテンツ戦略は、いつどこで公開するかを決定する確固たる計画に基づいてフォローアップする必要があります。 視聴者のブランドへの関与レベルにプラスの影響を与える可能性が最も高いチャネル、時間、投稿状況を選択してください。

コンテンツ戦略を策定するための 5 つのステップとは?

まったく同じブランドや企業は 2 つとないため、コンテンツ戦略も 2 つとないのは当然のことです。

しかし、すべてのデジタル マーケターが確実にすべての基盤をカバーするために必要な重要なステップがあります。

以下は、コンテンツ戦略開発の 5 つのステップとして知られています。 それらをブランドにどのように適用し、独自の目標を達成するために実装する必要があるかを慎重に検討してください。

1. 明確な目標を設定する

ブランドが読者とつながり、収益を向上させるのに役立つコンテンツは、明確な目的を念頭に置いて作成されたコンテンツです。

とはいえ、真に成果をもたらすコンテンツ戦略計画を作成するための最初のステップは、公開するコンテンツの長期的目標と短期的目標の両方を定義することです。

• 視聴者を増やしたり、独自のブランド アイデンティティを確立したり、それともまったく別のことを考えていますか?
• 特定の製品を販売すること、ニュースレターの購読者を獲得すること、またはソーシャル メディアのフォロワーを増やすことが目的ですか?

旅を始める前に、どこへ行くのかを知る必要があります。

2. ターゲットオーディエンスを理解する

はい、最初に成功するコンテンツ戦略をまとめることのポイントの 1 つは、Google に印象を与え、サイトを SERP のトップに急上昇させることです。

ただし、 Google のアルゴリズムは実際の人々が探している検索結果を提供するように設計されていることを覚えておくことが重要です。

とは言うものの、Google の共感を呼ぶコンテンツは常に、情報を求め、切迫した疑問に対する答えを探している、生き生きとした人々の心に響くコンテンツになるでしょう。 ですから、あなたの聴衆を裏返しに知りましょう。

• 彼らはどの人口統計に属していますか？
• 彼らはどこに住んでいて、それらの地域の顧客はどのような固有の懸念を持っているのでしょうか?
• 彼らには家族や自分の家がありますか？ それらに対する彼らのアプローチは何ですか？
• 彼らはどのような種類の仕事をしていて、どのくらい稼いでいますか?
• 彼らは何を恐れ、何に刺激を受け、将来何を望んでいるのでしょうか。
• あなたの会社と製品は、これらの懸念事項のどこに当てはまりますか?

バイヤー ペルソナのしっかりとしたセットは、このような質問に答え、既存の (または希望する) オーディエンスがあなたから見たいと思っているものを利用するのに役立ちます。

3. 既存のコンテンツを監査する

この時点では、作成しようとしているコンテンツの種類だけがわかっているわけではありません。 また、それを書いている対象者とその理由もわかります。 しかし、コンテンツ戦略計画の作成はまだ完了していません。

まず、現在のコンテンツ カタログがどこにあり、どのような目的で使用されているかをよりよく理解する必要があります。

• 根底にあるメッセージや視点は何ですか? それはあなたの現在のブランドアイデンティティと一致していますか？
• 聴衆の共感を呼んだ作品は? それらの作品の共通点は何ですか？
• 今後埋めなければならないコンテンツのギャップはありますか?

コンテンツ監査は、新しいコンテンツ戦略を実行に移すための準備などの質問に答えるのに役立ちます。

監査には、重要なコンテンツの更新、目的を果たさなくなった投稿の削除、ページ上の SEO の最適化、テクニカル SEO の調整も含まれる場合があります。

これはまた、競合他社がコンテンツ制作にどのようにアプローチしているかを読み取る絶好の機会でもあります。特に、競合他社が SERP で上位にランクされている場合はなおさらです。 彼らはあなたがしていないことを何をしているのですか？ 目にしたものからどのように学び、それを改善することができますか?

4. コンテンツのテーマをブレインストーミングする

これは、ターゲット オーディエンスについて知っていることや学んだことを、新しいコンテンツの作成に適用し始めるポイントです。 ブランドアイデンティティに付随する主な強み、優先事項、テーマを特定することから始めます。

これらを総合すると、新たに出現するコンテンツ戦略計画の基盤となります。 理想的には、単にトラフィックを増やして製品を販売する以上のことを行うことが目標です。

優れたコンテンツは、ブランドにとってユニークなものをテーブルにもたらす機会です。

現時点では、新しいコンテンツのアイデアなどは実際にはありません。 優れたコンテンツの独自性は、その背後にある独自の視点から生まれます。

したがって、何を言いたいのか、それに最適なメディア形式とプラットフォームを決定してください。

5. コンテンツ戦略をマーケティング ファネルに統合する

当然のことながら、オーディエンスのメンバー全員がバイヤー ジャーニーの同じ時点にいるわけではなく、その結果、デジタル マーケティング ファネル内でさまざまな位置を占めます。

いくつかは始めたばかりで、まだ開かれている可能性のある解決策を模索している最中です。 他のものはプライミングされ、購入する準備ができています。 その中間にいる人や、すでに購入したものをさらに活用したいと考えている人もいます。

これらの消費者タイプにはそれぞれ異なるニーズがあるため、コンテンツ戦略計画ではそれらすべてを考慮する必要があります。

また、戦略に必ず含めるべき 3 つの広範なコンテンツ タイプもあります。

1. ヒーロー コンテンツは、カタログのバックボーンであるターゲット オーディエンスの大部分に一度に語りかけるように設計されたコンテンツです。
2. ハブ コンテンツは、ストーリーを継続し、意味のある方法でより大きなメッセージを具体化することで、ヒーロー コンテンツをサポートする部分で構成されます。
3. 衛生コンテンツは、よくある質問への回答、一般的な懸念への対処などを支援するために設計されたサポート コンテンツの形式です。

コンテンツ戦略の核心とは？

勝利戦略が整ったら、リーチしたい人々を楽しませ、情報を提供し、共鳴させる作品を作り始めましょう。 そこで、コンテンツ戦略の核となる 3 つの C の出番です。

コンテンツ戦略の 3 つの C

コンテンツ

当然のことながら、コンテンツ自体はあらゆる戦略のコアの大きな部分になるため、この C は、コンテンツを素晴らしいものにするためのすべての考慮事項をカバーしています。

• コンテンツの一部が視聴者の関心に重点を置いているかどうか、または製品に固有のものであるかどうかなど、テーマと幅広い考慮事項
• 古典的な記事、インフォグラフィック、ビデオ、電子ブックなどを含むフォーマットの選択肢。
• コンテンツの長さを目標にします。250 語の簡単な宣伝文は、数千語の長さの長い記事とは大きく異なる働きをするためです。
• 選択した各プラットフォームで公開する頻度など、量に関する懸念

チャンネル

コンテンツ チャネルへのアプローチは、コンテンツが最初に見られるかどうかを左右する可能性があるため、賢明に選択することが重要です。 これは、オーディエンスの構築を始めたばかりの企業にとって特に重要です。 必需品は次のとおりです。

• Facebook、Instagram、Twitter などのソーシャル チャネル、および Quora、TikTok、Pinterest などの潜在的な代替手段
• スポンサー付きコンテンツおよびその他の形態の有料配信
• 電子メール。コンテンツを配信して視聴者にリーチするための最も効果的な方法の 1 つであるため

寄稿者

この要因は、特にブランドが成長するにつれて、コンテンツ戦略計画を実現するのを誰が支援するかをカバーします。 採用またはアウトソーシングする可能性のあるポジションには、次のようなものがあります。

• ブログや記事などの作成を支援するコンテンツ ライター
• ビデオグラファーと写真家
• グラフィックデザイナー
• ソーシャル メディア マネージャー
• リサーチアナリスト
• ウェブマスター

コンテンツ戦略フレームワークとは?

コンテンツ戦略のフレームワークは、コンテンツで何を達成しようとしているのか、そしてその理由について、すべての基本を突き詰めた後に思いつく青写真です。 これは、より大きなコンテンツ カタログを、特にその成長に合わせてサポートする骨組みと考えてください。

優れたコンテンツ戦略フレームワークとは、制作するコンテンツの種類、対象者、形式、公開場所、頻度を明確に詳細に示したものです。 一貫性は長期的な成功の重要な要素であるため、コンテンツ制作チームを長期にわたって順調に進めるために不可欠です。

コンテンツ戦略フレームワークを構築する際の主な手順は次のとおりです。

• 主な目標を確認し、それらがコンテンツ プランにどのように適合するかを検討します
• 必要に応じて新しい顧客ペルソナを調査および構築し、古いペルソナを更新する
• 既存のコンテンツ カタログを監査して、何が効果的で何が効果的でないかをより適切に評価する
• 目標、ニーズ、視聴者の期待に沿ったコンテンツ管理システムを選択する
• どのタイプのコンテンツに重点を置いて前進するか (およびその頻度) を明確に決定する
• コンテンツの実際のアイデアをブレインストーミングする

ブレーンストーミングに関する限り、視聴者が気に入る素晴らしい投稿のインスピレーションを見つけるための素晴らしい場所がたくさんあります。 業界の発展や新たな社会的傾向について検討することができます。 顧客が抱える一般的な懸念に対処したり、尋ねられた直接的な質問に答えたりできます。

また、競合他社が何を発表しているかに注意を払い、独自のブランド ボイスで特にうまく埋められるギャップを探す必要があります。 そしてもちろん、努力を注意深く記録して、何が効果的で何が効果的でないかを把握して、次のコンテンツ戦略計画をさらに改善することができます。

要約

この時点で、コンテンツ戦略計画とは何か、そしてビジネスの継続的な目標を達成するのに役立つ計画を作成する方法について少し理解できました. そもそも明確で的を絞った計画を立てることがなぜそれほど重要なのか、ご存じでしょう。 今こそ、視聴者が絶対に気に入る素晴らしいコンテンツの制作を開始するときです。

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