المرأة المحاربة في التكنولوجيا: قادة الصناعة يناقشون قيادة الثورة

يجب أن يتم تجهيز عملنا
الجيل القادم من النساء
لتفوق علينا في كل مجال
هذا هو الإرث الذي سنتركه وراءنا "
-روبي كور

حظيت المرأة في مجال التكنولوجيا وتمكين المرأة باهتمام كبير على مدار السنوات القليلة الماضية ، حيث ناقشت العديد من العلامات التجارية والمنظمات الموضوع مطولاً ، مع تخصيص الموارد لجذب الانتباه إلى "القضية".

في الواقع ، يتطلب إحداث التغيير داخل صناعة يسيطر عليها الرجال أكثر من مجرد الحديث.

يتطلب العمل.

ناقشت لجنة من قادة الصناعة ما يعنيه أن تكون امرأة في مجال التكنولوجيا ، والأهم من ذلك ، كيفية قيادة الطريق للنساء الأخريات.

ما وراء الهاشتاج

عندما حضرت أول مؤتمر تقني لي ، أتذكر بوضوح أنني كنت أتوجه إلى زميلتي في العمل وهمست ، " أين النساء؟ بدا الأمر كما لو كنا في بحر من الرجال البيض في الغالب ، ولسبب وجيه. كنا.

انخفض عدد عالمات الكمبيوتر من النساء بالفعل منذ عام 1995 ، كما تشير Girls Who Code ، وهي منظمة تأسست لسد الفجوة بين الجنسين في التكنولوجيا. في حين أن 66٪ من الفتيات اللواتي تتراوح أعمارهن بين 6 و 12 عامًا يعربن عن اهتمامهن بعلوم الكمبيوتر ، فإن 4٪ فقط من الطلاب الجدد بالجامعة في هذا المجال هم من النساء.

لقد سمعنا الكثير من الحديث عن النساء في التكنولوجيا ، ولكن إذا كنا صادقين ، فإن الكثير منه ليس إيجابيًا. شهد عام 2017 مذكرة كتبها موظف سابق في Google زعمت أن النساء ببساطة لسن مناسبات تمامًا مثل نظرائهن من الرجال للعمل في هذا المجال لأسباب بيولوجية ، وسلسلة من ادعاءات التحرش الجنسي ، ولجنة من الرجال فقط. لمناقشة "تمكين المرأة" ، والذي تم إلغاؤه بعد رد فعل عنيف.

كيف ننتقل من مجرد الحديث عن المساواة بين الجنسين في التكنولوجيا إلى قيادة التغيير فعليًا؟ قالت أليسيا تيلمان ، رئيسة التسويق في SAP ، إننا نبدأ بدعم النساء الأخريات.

"على الرغم من حقيقة أن لدينا شبكات ومنتديات ، في كثير من الأحيان ، ما يعيق النساء هو النساء الأخريات. ترى أمثلة وتبدأ في فهم ... إذا حصلت على فرصة من قبل ، فركز حقًا على منح شخص آخر تلك الفرصة. نحن كنساء ، علينا أن ندعم بعضنا البعض ".

كما ناقشت ليزا هورنشيمير ، مديرة إدارة المشاريع الرئيسية في Microsoft ، قوة النساء اللواتي يدعمن النساء الأخريات. "بعد حوالي خمس إلى ست سنوات من مسيرتي المهنية ، بدأت أتساءل عما إذا كنت أريد أن أكون امرأة عاملة أو أماً ، وهل كان علي الاختيار؟" جمع هورنشيمير حوالي 15 امرأة وكانوا يذهبون لتناول الغداء شهريًا. نمت تلك المجموعة إلى منظمة عالمية لا متناهية داخل Microsoft ، تضم 1200 عضو.

أضافت ليزا: "تذكر دائمًا أن الهدف (من اتحاد تقارب الإناث) هو عدم الاضطرار إلى امتلاك هذا النادي بعد الآن" ، مشجعة الجمهور على رفع مستوى النساء المحيطات بك ضمن الإعدادات المهنية.

شجع شاليني ميثا ، الرئيس العالمي لتسويق الحلول لشركة SAP hybris ، على الأصالة. "تجسد القضية التي تريد المساعدة. ساعد الأشخاص على التألق بمفردهم ، وخلق الوعي للآخرين ، ولا تنسب الفضل إليهم ".

الأرقام لا تكذب

قال بوجا بهالا ، مدير إدارة المنتجات في SAP hybris ، "إننا ننشئ مشروعات سيستخدمها الجميع ، ولكن إذا لم ننظر إليها بشكل متنوع ، فسيتم بناؤها بواسطة جنس واحد ... إذا كنا انظر فقط إلى جنس واحد أو ركز عليه ، سنفقد مجموعة ضخمة من المواهب ".

استشهد بهالا بمثال بناء منصة للتجارة الإلكترونية ، مشيرًا إلى أن النساء والرجال لديهم مناهج مختلفة فيما يتعلق بكيفية شراء المنتجات ، وإذا تُركت النساء خارج جانب التصميم ، فمن المحتمل أن تخسرهم الشركات أيضًا كعملاء ، مشيرًا إلى أن 80٪ من مشتريات السلع الاستهلاكية تدفعها النساء بالفعل.

قالت سوبريا أيير ، نائب الرئيس لإدارة الإستراتيجيات والحلول في SAP Hybris: "بحلول عام 2018 ، سيكون هناك أكثر من 9 ملايين وظيفة في هذا المجال ، مما يتطلب STEM كأساس". أشار آير إلى أنه لا يمكن أن يكون جنسًا واحدًا فقط هو الذي يملأ كل هذه الوظائف أو يقود كل الاستراتيجية داخل هذا المجال.

للوصول إلى هناك: كن متسقًا

إذن كيف يمكننا ، كنساء ، إحداث تأثير كافٍ بحيث لا نحتاج إلى أي حلقات أو محادثات أخرى حول النساء في مجال التكنولوجيا؟

شجع تيلمان بناء العلاقات وتعزيزها. "إعطاء الأولوية لمكالمة هاتفية عبر بريد إلكتروني. لن تنشئ أبدًا علاقة عبر البريد الإلكتروني ". كما حثت النساء على الثقة بغرائزهن ووجهات نظرهن. "يجب أن تكون محل ثقة. يجب أن تكون متسقًا. اربط نفسك بما يهمك وافهمه ، ولا تساوم على ذلك ".

قال بهالا: "نحن بحاجة إلى نماذج يحتذى بها لقتل هذا التحيز اللاواعي الذي لدينا جميعًا ، فنحن بحاجة إلى برامج تقارب لتذكير النساء بأنه يمكنهن أن يصبحن قادة أيضًا. لا تتخيل النساء أنفسهن يتجاوزن المستوى ، لأنهن لا يرون النساء هناك ".

كما ذكّر تيلمان المشاركين بأن قيادة هذه المهمة تبدأ في المنزل وفي الأعمار الصغيرة.

شجعت الآباء على التحدث إلى المعلمين ، مستشهدة بمثال قال فيه المعلم إن الطالبة "متسلطة". عندما تم تشريح الموقف ، تم تقييم أن الفتاة كانت تظهر بالفعل سلوكيات قيادية ، ولكن نظرًا لأنها أنثى ، فقد تم تصنيفها على أنها سلبية.

"أعتقد في النهاية أن الأمر يتعلق ببناء الثقة ؛ قالت ميثا: "تعليم فتياتك أن يصبحن نساء واثقات من أنفسهن". "في كثير من الأحيان لا تكون الثقة موجودة ، وأنت في هذه البيئات حيث إذا كنت امرأة ، فإنك تشعر بالدونية ، بينما في الواقع إذا قمت بتمكينهم ، فإنهم يدركون أن لهم كل الحق في أن يكونوا هناك."

لا تحتاج إلى إذن للتواجد في الغرفة إذا كانت يداك أول من دفع الباب لفتحه. تكلم.

- كالي (caligreen) 18 فبراير 2016

روت إيير إخبار ابنتها البالغة من العمر تسع سنوات بأنها كانت في هذه اللوحة ، وسألتها ابنتها عما إذا كانت متوترة. اعترفت آير بأنها كانت كذلك. "ما كنت أحاول إظهاره لها هو أنه ، يمكنك فعل ذلك أيضًا ، أمي تفعل ذلك ، ويمكنك أنت أيضًا."

"كيف يمكنك رفع مستوى النساء من حولك؟" تحدى Hornschemeier. "الأمر لا يتعلق بإنشاء جمعية سرية ، أو نادي نسائي. الهدف هو عدم الحاجة إلى ناد نسائي حيث نعمل بعد الآن ".